车间班子述职报告5篇

不少人觉得，写述职报告时要注意用词准确，避免模糊和含糊不清的表达，认真写好述职报告能够展现出我们的组织和时间管理能力，以下是小编精心为您推荐的车间班子述职报告5篇，供大家参考。

车间班子述职报告篇1

转眼间20xx年很快就要过去了，回首过去的一年的车间主任工作，在领导的关怀和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事”为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将20xx年工作总结如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力

提升自身素质的基础是学习。提升工作能力的源泉还是学习。在这一年里，由于工作经验的欠缺，我在工作中暴露出一些问题，有了这些欠缺的工作经验，现在我工作起来明显比刚开始更加顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能得累积进步，哪怕时几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力的工作财富。

我坚持把理论学习摆在重要的位置，不断提高管理水平和理论知识，时刻做到自我反省，更好的适应工作任务需要。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

发扬干一行，爱一行的工作作风。以高度的责任心、使命感和工作热情，积极负责开展工作，努力提升自身素质，积极做好班组各项培训，整体提高员工的技能，使之更好的完成各项生产任务，加强岗位巡检，认真履行、监护各项规章制度。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。我坚持以身作责，工作冲在前，在生产中积极巡检各个岗位，排除隐患积极清除各项故障，提高工作效率与质量。

三、加强管理和思想教育，不断提高员工素质

员工是一切工作的源泉，而员工的思想状况直接影响到工作效率和工作完成情况。班组每周都会组织员工进行学习培训，每天都会巡查各个岗位和员工谈心，教育大家树立主人公责任感，把个人的命运和公司紧密联系起来。把‘今天工作不努力，明天努力找工作’的意识牢记在员工心头提高员工积极性和责任感。

四、抓安全工作

1、做好任何工作，安全要放在前位。在安全工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产·安全等情况交接清楚，做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生产安全

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运行情况，对生产设备各个系统进行巡回检查，以及及时发现异常情况，采取措施清除隐患，排处故障，防止事故的发生

3、树立员工安全生产意识，把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

4、认真促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。

五、不足之处

1、自身管理水平欠缺，应继续加强学习，提升自身素养，提高管理能力。

2、工作力度不够大，工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

3、安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好安全工作。

六、20xx年工作方向

1、认真完成领导交给的'各项工作任务，加强自身学习。

2、重点做好员工的培训工作，提升员工的工作能力，自身素养。把丙班打造成一支技术过硬，思想过硬的高素质队伍。

3、做好安全工作。认真执行各项规章制度。抓好节能降耗，节约生产。

4、加强与领导的沟通和汇报工作。

总之，在20xx年我会继续加大学习和工作热情，完成好领导交给我的各项工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。

车间班子述职报告篇2

作为一名企业车间主任，这几年在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：

一、主要完成的工作：

（1）狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。

（3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。

二，工作出现的问题及解决方法：

公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：

（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。

（2）质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实”的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。

（3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，为止.在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好性。

三、下一阶段计划：

新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量。最后感谢领导和同事对我的帮助，在今后的工作中，我会再接再厉，不断改进工作中的不足之处，为我企业更好的发展不断做出更多的贡献。

车间班子述职报告篇3

今年以来，我们排尾车间党支部在矿党政班子的正确领导及有关部室的大力支持下，按照矿党委年初总体部署要求，在着力抓好整体工作的同时，以矿党委提出的创建“团结务实，廉洁高效”和“四好”班子为目标，通过深化学习教育、健全完善制度、深化民主管理、开展民主评议党员及形势目标教育等系列活动，保证了班子集体的政治素质和管理水平得到较了提高，党支部的战斗堡垒作用和班子的凝聚力得到了进一步加强，党员和职工队伍素质明显提高，促进了车间生产经营的稳定健康发展。

一、车间生产经营完成情况（1至11月份）：

铁精粉全年预算76万吨，1至11月份实际完成xx万吨；

3＃皮带铁矿石入选量全年预算194万吨，1至11月份实际完成xx万吨；

职工收入（1至10月份）：工资总额为xx万元，人均xx元/人；

内部利润（1至11月份）：预算为0，实际完成了xx万元，超预算xx万元。

二、班子建设情况：

（一）、认真组织学习，提高班子、党员队伍整体素质。

今年以来，支部按照矿党委中心组学习具体要求，以集中和自学的方式组织学习了局矿年初年中工作会议精神及十七届四中全会和中纪委四次全会会议内容，特别是通过开展民主评议党员活动和“讲党性、重品行、作表率”履职尽责主题教育活动，班子成员及全体党员的政治思想觉悟，党性观念得到了提高，识大体、顾大局的思想意识得到了进一步增强。思想素质、组织能力、管理水平有了提高，关心职工，体贴职工，克服困难、完成任务的决心更大。在实际工作中，班子成员率先垂范，敢抓敢管，迎难而上、奋力拼搏、求真务实的良好形象，得到了发挥，赢得了职工的认可。党员队伍先锋模范作用得到了较好发挥。

（二）、从严监督管理，促进党风廉政建设。

一是年初按照矿纪委要求，制定了排尾车间领导班子集体党风廉政建设责任制和个人廉洁自律责任制承诺，并在车间公告栏上予以公布，公开接受职工群众监督。二是加强了班子成员、党员队伍的廉洁自律教育。今年先后学习了我矿党风责任制的内容、以及局党委书记魏书祥在党风建设工作会上的讲话、《两个规定》及贺国强在中纪委四次全会上的工作报告，定期组织观看正反案例的警示教育片，增强了班子成员的自我防腐拒变能力，促进了车间党风廉正建设的发展。今年以来，班子成员都能带头自觉践行“三个代表”重要思想，恪尽职守，在职工中树立了良好的党员干部形象。三是狠抓了党员队伍管理，坚持了党员每月集中一次学习、党小组每月一次的学习，促进了党员党性觉悟的提高，敢抓敢管、甘于奉献的党员形象取得了职工的认可。

三、深化民主管理，打造团结进取班子。

今年以来，在班子建设上，支部始终坚持两手抓两手都硬的组织方针，坚持班子集体围绕生产经营干，思想政治工作围绕生产经营转的工作方针开展工作。车间班子严格实行集体领导和分工负责相结合的领导机制，严格实行副职向正职汇报制度，重大问题集体讨论决定制度，杜绝了一言堂，增进了沟通信任，确保了目标一致，较好的落实了民主管理制度。实际工作中，班子成员都能按照高起点、高定位、快节奏、求实效的工作标准，立足本职，扑下身子，真抓实干。生产中，办事扎实，雷厉风行，尽心尽责，以自己的一言一行影响和昭示职工，鼓舞了职工士气，稳定了职工队伍。

四、进一步深化党建活动，促车间生产健康发展。

1、围绕生产经营中的难点、重点，以党员责任区、“五保五无”、党员示范岗为载体，深入开展了党员增效立功活动，党员身边无事故活动，党员身边无次品等活动。通过加强考核、阶段评比，在全体党员中形成了学先进，赶先进，超先进的良好氛围。1-11月份党员实现增效14.68万元，超额完成了矿党委下达的年增效目标。

2、积极开展效能监察活动。通过加强宣传教育，完善制度，强化监督，保证了效能监察的实效性和严肃性。1—11月份，确立的抗磨液压油效能监察项目计划消耗7920公斤，实际消耗3600公斤，创效2.1216万元。

3、深入开展开门红动员大会和年初、年中形势目标教育等活动，促进车间生产经营的健康发展。

深入开展形势目标和主题教育活动。按照矿党委各阶段教育要求，深入组织开展了教育活动，使广大职工进一步了解局情、矿情、区情，增强了大局意识，奉献意识，危机意识，激发了职工的干劲，为生产增添了动力。

4、以民主评议党员活动为契机,加强党员和职工队伍建设。

在党员队伍建设中，紧密结合矿党委的中心任务，围绕着提高党员素质，提[]高战斗力，从两方面着手，注重发挥其先锋模范作用来开展工作。一是加强了党员党性观念的教育，充分利用党课和党员大会，对科学发展观和《党章》进行了认真学习，使每一位党员增强了责任意识、使命意识和奉献意识，党员的觉悟有了明显提高。二是加强了党员的党性锻炼，努力体现党员的先进性。今年以来，支部紧紧围绕着车间的重点、难点来开展活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。例如：在今年的民主评议党员期间，利用了1天的时间，对我矿生活区的主要路面的淤泥进行了清理，此次清淤共有11名党员参加，清淤共计30余方。通过这项活动的开展，切实地增强了支部的凝聚力和战斗力，让车间职工群众感受到了党组织和党员在民主评议党员活动中发生的新变化，重新展示了党员的形象和党员的先进性。

5、在车间内部深入开展“三严格”和“四讲四增强”主题教育教育活动。

今年以来，车间支部根据我矿和车间的当前形势，按照矿党委的统一要求，深入地开展了“三严格”主题教育和“四讲四增强”主题教育等活动。根据矿党委文件精神要求，结合车间的实际情况，利用车间调度会、橱窗板报等形式，把主题教育活动的意思、内容和目的使职工了解的更加清楚。车间领导班子也高度重视此项活动，成立了由车间党政领导任组长的活动教育领导小组，车间职能组重点负责车间职工的.劳动纪律的检查、岗位责任制的落实、操作规程的掌握程度等，通过开展主题教育活动，有效的改变了职工的精神面貌，使职工积极投身于车间的生产经营当中，达到了“三个提高”的效果，即提高了车间干部职工的劳动纪律观念、岗位责任心和生产过程中的操作技能；通过“四讲四增强”主题教育活动，达到了“保持生产任务稳定、职工队伍稳定、促进执行力增强和工作作风转变”四个目的。促进了车间职工的人身安全和车间生产经营健康的发展。

7、严把入口关，认真做好党员发展工作。

党支部认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，积极慎重地做好党员发展工作，重视在青年、知识分子、生产一线职工中发展党员。为保证新党员的质量，严格党员发展程序，坚持不参加集中培训的不发展，没有履行考察手续的不发展。加强对新党员的教育培训，共有1名入党积极分子参加了培训。今年，共发展新党员1名，转正党员1名，发展党员会议记录规范、齐全。

8、召开了“迎国庆、保安全、保稳定”会议，促进了车间的和谐稳定。

此次会议于8月12日召开，会上，我车间领导班子就召开这次会议的重要性和要求向与会人员进行了传达，并宣读了迎国庆、保稳定、保安全责任状的内容，强调了三点意见：一是各班组要及时召开会议，宣传“7个确保精神”；二是要以大局为重，充分发挥全员监督的主动性；三是要落实责任，提高执行力。会后，车间党政领导与会班组长签订了迎国庆、保安全、保稳定责任状。十一前后，还根据车间的实际情况，对车间的一名思想不稳定人员进行了专人开管，车间支部还成立了“迎国庆、保安全、保稳定”领导小组，车间班子成员实行24小时值班制度，做到了发现不稳定因素，及时解决。

9、认真做好了今年我局安徽矿业对口招生考试后的稳定工作。

今年我局下属安徽矿业对口招生，排尾车间共有18名职工的子女参加，考取上8人，落榜10人。党支部针对这个不确定、不稳定因素，主动增强大局意识和责任意识，一方面在职工中做好正面宣传，向职工正确传达此次考试情况；另一方面及时做好防范工作，对单位参加此次考试的孩子家长进行谈话，及时掌握职工思想动态，党支部还利用调度会扩大会把参加这次考试的18名职工组织在一起，有针对性的教育引导，把矛盾和问题及时化解在萌芽状态。

10、扎扎实实地开展职工纪实档案的整理工作。

车间支部按照矿党委的要求部署，对车间每名职工的纪实档案工作继续进行梳理，对影响职工工作和生活的问题做了及时的沟通与处理，使职工在工作中更加安心。同时，注重车间思想动态联络员的教育和培养，虚心接受联络员的建议和意见，定时召开座谈会，对职工纪实档案存在的不足和需要改进的地方进行探讨，通过这项工作的开展，使车间职工纪实档案工作不拘于形式，真正的做到了职工有困难找组织，组织伸手帮职工的良好局面。

11、深入地开展“二创三保”劳动竞赛活动。

根据矿工会的“二创三保”劳动竞赛的要求，结合车间实际的生产情况，在车间深入的开展了以“报压力、报电流”和“步行巡管”为主题的劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展，进一步培养了车间干部职工的主人翁意识和责任感，充分调动了他们在工作中的积极性，发挥了主力军的作用，有效地促进了车间1——11月份生产经营任务的顺利完成。

12、开展多项文体活动。

一是组织车间职工积极参加矿工会正月十五“元宵花会”参演的节目排练和演出、3月8日下午组织了车间10名女工参加矿工会组织的女工活动等。

二是组织了3月5日上街学雷锋活动，在活动的当天，车间工会配合车间团支部组织了6人的“学雷锋”服务队上街服务，参加学雷锋活动，项目有焊接、磨刀、电器维修等，

三是组织了车间部分团员青年参加了矿团委组织的迎国庆60周年诗歌朗诵会；

四是组织了车间文艺爱好者参加了局矿党委工作部组织的“祖国颂、矿山情--庆祝新中国成立60周年"有奖征文活动，车间共参赛作品4品；

五是组织了车间干部职工40人参加了歌颂祖国大型演唱会；

六是组织了车间职工20人于7月3日参加矿工会举办的第三届职工运动会，七是积极组织了车间各工种参加矿工会组织的第11届职工技术比武活动。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但离矿党委的要求还有一定距离，下步工作中，我们要紧紧围绕矿“科技增效年”和当前新形势的要求，深入扎实开展支部工作，更好地发挥支部在生产经营中的作用，推动车间更好更快发展。

车间班子述职报告篇4

在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚步的步骤即将过完20__年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名食品车间的主任，能够认真履行职责，团结好车间员工，按照上级领导的工作思路积极进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完美成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。

一、人员管理

由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，是我们的各项工作都能顺利完成。

二、日常管理

在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的灵活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，积极配合领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。

三、生产运作

我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。

四、修补设备

积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，使老旧的设备焕然一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后工作应该努力的方面，具体是一下几方面：

1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。

2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人的操作水平。

3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。

4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做好5s的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完美的形象。

5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。

望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的发展多出一份心，多尽一份力。

车间班子述职报告篇5

20xx年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的20xx年。回顾xx年感谢领导对我的信任和支持，x月份把我从一车间副主任提拔到二车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服，使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。

被调任后我始终在思考要做什么？该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发挥？每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就必须丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。在这里从以下几点开展工作提高自己：

一、欲求到位“心”先至

任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心，才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。x月份被提拔到x州公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。

二、脚踏实地，不好高骛远

任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作能力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手，精益求精。xx才能使生产任务、产品性能的'进一步提升。

三、树立全局观念，做好本职工作

一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，特别是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。

四、善于沟通交流，加强协助协调

沟通交流一直是我的弱项，在工作之外还可以，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是非常重要的，尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，通过不断的学习新知识保持工作的激情，力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。