在工作总结的写作中，我们一定要有个人的思考，只有认真书写工作总结，才能将我们的工作内容得到记录，小编今天就为您带来了2024农业站工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
一年来，认真学习上级文件精神，提高理论素养，积极参加各种技术培训，努力提升自身服务能力，真正做到发展农业，建设农村，富裕农民。
(1)围绕各项惠农项目实施，按县、场规定，领会文件精神，技术服务到位。按科技入户和基层农技推广体系改革与建设项目要求，深入农户和田间指导科技示范户，要求每个示范户辐射带动20个农户，共同落实技术措施，促进生产水平提升，产量得到逐步提高。示范户小麦单产550公斤，玉米530公斤。辐射户小麦单产530公斤，玉米500公斤。
(2)根据小麦良补和高产攻关布置，重点推广四大技术，玉米振兴计划重点推广一增四改技术。
(3)配方施肥进展顺利，小麦达到3万亩，玉米达到6000亩，节约成本，深得农户欢迎。
(1)做好林业规划和整地挖穴、春季植树等工作，及时防治草履蚧。
(2)针对去年年底大旱的情况，按上级要求做好水利基本情况调查和规划，做好抗旱和冬修工作，疏浚炮台沟、马井沟、东孙沟等。逐步改善水利设施状况，为旱涝保收打下基础。
(3)及时对年初抗旱机械补贴进行宣传，提供方便，为迅速解决旱情提供帮助，组织机械作业，促进农机富民进程，做好大型农机补贴的宣传与实际操作，做到公开、公平、公正。
(1)为组织各种会议、现场提供服务，当好参谋，为地方党委献计献策。
(2)服从领导听指挥，除完成县农委下达的各项任务外，积极配合地方党委政府做好其它工作。
(3)融入地方大家庭中，使领导有认识，群众有感觉，自我有发现，科学把握自己的位置、态度、方法，真正做到谦虚谨慎，一步一个脚印，工作稳妥推进，让领导和群众放心，让自己有信心。
1、继续加强学习，提高认识和服务能力，了解国家大政方针、农业动态、当前形势，做到不糊涂。不断参加技术培训，服务农业、农村、农民，做到有能力服务。
2、做好惠农项目实施，让广大干群认识到项目带来的效益，自觉按要求去办，公开、公平、公正，不出事，逐年进行结构调整，扩大规模经营，提高效益。
3、及时调查，及时汇报，继续当好参谋，搞好团结和协调。
五、建议
1、建议上级加大农机补贴力度，让广大农民得到实惠，在技术上解决玉米机收损失大的难题，加大项目在实施过程中的工作经费补贴，满足各种事项要求，促进工作顺利开展。
2、加快新品种的选育和推广示范等，及时筛选好品种，推广傻瓜式技术，让群众易于掌握。
3、加大林业项目扶持，为搞好林业病虫害防治打下基础;加大水利基础设施投入，确保旱涝保收。
20xx年，路边煤矿在总经理的直接领导和在上级主管部门的指导和帮助下，经过全体管理人员和广大职工的共同努力，在贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理，落实安全生产责任、职工教育培训，质量标准化等方面做了大量工作，消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩，现将09年度安全生产情况总结如下：
死亡0，百万吨死亡率 0，重伤 1人（地面），轻伤 2人。
重大非伤0起，一般非伤7起。
1、全年度生产情况：
全年度原煤产量76254车，掘进岩石4637车。掘进进尺2113m，总回风巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程进度情况：
完成整合技改进尺（包括前期已掘巷道730m在内）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成设备安装（包括前期已安装设备4项在内）共10项，完成设备安装项目的31.3%，完成土建工程共12项，完成土建工程项目75%。
1、加强领导，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上，始终坚持“安全第一，预防为主”方针，坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前，能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产，并收到了一定成效，实现了矿井无死亡。全矿召开安全办公会、行政安全会、生产调度会、班组长工作会、群监员工作会等形式的安全会议350次，共有6300人次参加，为安全生产奠定的领导基础。
2、落实安全责任。实行逐级负责制度，从矿领导到岗位职工，层层签订责任书，一级抓一级，层层落实责任。凡因责任不落实，管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。
3、坚持安全宣传教育培训，促进职工队伍素质提高。矿利用安全培训、电视、电影、板报、专刊、职工大会，案例分析、班前会等不同形式的方法和手段，加强了职工安全教育工作。全矿安全培训21期，办板报、专刊2期，看安全宣传电视3期，看安全宣传电影1期，开职工大会3期，事故案例分析12期，“三违”人员帮教7次，张贴标语7条（幅），受教育1796人次。通过宣传教育和安全技术培训，既增强了职工安全意识，又提高了安全技素质。
4、加强现场管理，检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度，坚持定期和不定期的安全检查制度，加强现场管理，消除了大量不安全因素，为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查，共有164人次参加了检查，共查出隐患163件，整改157件，整改率为96.3% 。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件356件。
09年的安全生产，就全矿而言，虽然做了大量工作，收到了一定成效，但生产任务未安成年初下达的计划，地面煤场出现了一起重伤事故，主要表现在：
1．生产任务未完成年初下达的计划（按年计划12万吨计算，仅完全年计划的67.4%），是导致各项成本费用俱增的主要原因。
2．四月份新上的掘进机，由于机械的性能不稳定和掘进机能力不足，提高不了掘进效率，9月底解除掘进机掘进。5个月多的时间掘进不到300m进尺，从中耗费了大量的人力和物力，造成生产接替延缓近3个月，是造成原煤产量完不成计划的主要原因。
3.地面煤场谭洪重伤事故，导致企业安全成本增加，吨煤安全成本接近1.8元。同时也暴露出我矿管理上存在的诸多问题。
4．年初发生的几起非伤事故（发电机损毁，400kw变压器烧毁，主扇风机电机烧坏，主提升绞车电机被烧坏，主排水泵电机被烧坏，监控系统被雷击毁，地泵传感器被雷击坏等），损失较大，也暴露出机电管理一系列问题。
5.整合技改工程进展缓慢。
6.地面与井下之间发展不平衡，领导重视程度不一致，存在井下好于地面，生产单位好于服务单位。
以上问题必须引起各级领导的高度重视，在今后的工作中加以解决，才能实现安全生产形势的稳定好转。
1.工作目标：杜绝重伤级以上事故和重大事故，轻伤在上年基础上下降3%，完成原煤生产任务15万吨，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消灭工程质量不合格品。
2.全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对安全工作的领导；
3.突出“一通三防”、顶板、机运三个重点，坚决杜绝重大事故发生；
4.全面加强管理，为安全生产创造条件；
5.狠抓各类质量，打好安全基础，实现质量标准化的年度规划目标；
6.强化安全教育培训，保证培训质量，努力提高职工队伍的管理水平，技术水平和操作水平；
7.落实安全责任，实行安全工作逐级负责制度，按责任制追究失职者和事故责任者的责任；
8.切实抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一个脚印抓好安全生产，实现矿井首季开门红。
20xx年县天保工程在县委、政府领导下，在市林业局指导下，按照《县天然林资源保护二期工程实施方案》，在有关股、室和林场、林业中心站配合下，圆满完成省、市下达我县天保工程建设各项任务，现将20xx年天保工程各项工作总结如下。
（一）公益林建设
我县20xx年公益林建设人工造林3000亩，封山育林2000亩，20xx年春季组织完成生态公益林建设补植补造任务，共补植云杉3万株。
在20xx年县林业局自己出资28万余元，在我县皇木林场施业区完成中幼林抚育850亩，营造林试点项目300亩。现已完成全部施工共计栽植苗木红杉22000株，云杉11000株在10月底完成全部施工并通过检查验收。
（二）完成天保二期工程示范点建设
按照市关于印发《市天然林资源保护工程示范市建设实施方案》的通知（雅林发〔20xx〕64号）文件精神要求及《县天然林资源保护工程示xx县建设实施方案》，已完成林下种植中药材1500亩，核桃栽植2000亩。
年初签订天保工程“双线”目标责任书，市政府与县政府、市林局与县林业局签订目标责任书2份，县政府与县林业局和乡镇人民政府签订目标责任书31份，县林业局与天保实施单位签订责任书2份，签订率100%，实行目标考核制度，将天保工程管理责任落实到各管理单位。
全年共完成森林管护面积1991915亩，其中国有管护面积707179亩（飞播林场管护面积586888亩，皇木林场管护面积12024亩），集体和个人公益林森林管护面积1281723亩（国家级公益林管护面积1186990亩，省级公益林管护面积94733亩）。
（一）签订天保工程森林管护责任书。根据《天然林资源保护二期工程实施方案》，管护人员与各场站签订了森林管护责任书，共计签订森林管护责任书93份；集体公益林林权主与各乡（镇）签订管护合同46379份，将管护任务落实到了山头地块，做到了处处有人管、时时有人巡。核实国有森林管护巡山记录在22天以上，巡山记录合格率100%。
（二）严格执行了森林管护质量督查制度。森林管护工作成立督查组，由局长任组长，局党委、行政领导班子为成员；分片区进行督查监理，各督查组每月在各片区召开一次工作会议，每月到基层督查达到5天以上。各乡（镇）定期或不定期检查公益林森林管护落实、任务完成情况，对在检查中发现森林管护质量不符合，要求林权主限期进行整改，并作好记录；各乡镇检查林权主管护公益林的管护质量作为兑付集体公益林生态效益补偿金的重要依据。通过督查工作，有力地保证了森林管护工作的质量和效果，为天保工程的顺利实施提供了有力的保障。
（三）认真开展森林管护各项工作。在工程实施中，各乡镇、林场向森林管护人员宣传讲解《森林法》、《野生动物保护法》、《四川省天然林保护工程条例》、《四川省野生动物保护条例》、《森林防火条例》等法律、法规；在巡山护林中，森林管护人员采取个人巡山与集体巡护相结合的方法，坚持深入林区开展宣传、检查，制止各种破坏森林资源的行为，对巡山中发现的各种破坏森林资源问题及时处理并向有关部门报告。
根据县人民政府《t;关于县集体和个人公益林生态效益补偿金兑付实施方案>的通知》（汉府办发〔2013〕12号）的规定，为我县兑付集体和个人公益林生态补偿金提供政策支持和操作步骤。个人补偿金通过邮政储蓄以“一卡（折）通”形式发到林权主手中；集体统一经营公益林补偿金全部拨付到林权主所在乡镇，由各乡镇兑付到林权主手中，并监督管理各村组补偿资金的使用。截止20xx年12月1日，全面完成20xx年集体和个人公益林128.2万亩，集体和个人公益林补偿标准14.75元/亩；兑付补偿资金1890.54万元，完成率100%。
上级下达我县国有公益林补偿35000亩，属于飞播林场和皇木林场，补偿标准5.75元/亩，根据公益林补偿金兑付政策已全部兑付到两个林场，共计兑付资金20.13万元，兑付率100%。
天保工程档案工作是天保工程建设重要基础工作，始终与工程建设同步进行。在今年的工作中，按照国家林业局《天然林资源保护工程二期档案管理办法》规定，我局从源头上抓好工程文件材料形成和积累工作，纳入工程建设规划、实施方案、作业设计、合同、施工、检查验收、资金管理全过程，做到材料收集详细、档案整理分类归档、装订保存有序，确保工程档案的完整性和准确性，工程档案实行专人管理、专人负责。各实施单位严格按照天保工程档案管理办法进行工程档案归类整理。20xx年已完成天保工程20xx年天保材料整理归档工作，共归档5盒、23卷。
天保工程资金管理做到了专储专管、封闭运行。规范了报账凭证，严格执行了报账程序。施工单位工程资金报账，首先由天保办出具相关手续作为依据，林业局财务人员进行审查整理，分管领导按规定审核签字后，经局领导审批报销。从工程承包核定金额，施工中分期预付到验收结算，做到了事前、事中、事后全过程管理，保证了项目资金在实施单位专款专用。
（一）强化管护力度，加强森林保护。
1、继续对全县199.2万亩公益林进行管护督促管护人员对管护范围内的森林资源加强巡护，履行管护职责，确保管护质量。
2、对巡山日志加强监督检查，要求规范记录。
（二）积极推进公益林生态效益补偿金兑付工作
加大对林权纠纷调处，及时化解林权纠纷。按照集体和个人公益林补偿金兑付要求扎实完成20xx年集体和个人公益林生态效益补偿兑付工作。
（三）继续加强对20xx年公益林建设进行管护
加强20xx年公益林建设管护工作，提高造林成活率，确保公益林建设质量。
（一）积极做好土地承包及流转管理和服务
1、积极做好法律法规及政策宣传解释指导。成赤高速路建设及黑龙滩长岛旅游开发项目，都是我县的重点项目工程，为配合项目顺利进行，农经站和农村土地流转中心及时按照县委县政府要求，积极做好相关法律法规及政策的宣传解释指导工作，多次向项目指挥部及乡镇政府提供政策咨询服务，多次到项目群众中就有关法律法规及政策向群众作正面解答，有效地促进了项目的顺利开展，维护了社会稳定。在此基础上，县农村土地流转中心还正在编佣农村土地承包及流转法律法规及政策汇编》资料，印制了《县土地流转合同样本》等，以便更好地为基层土地承包及流转管理者提供业务指导。
2、积极做好土地流转的调查和统计工作。为及时掌握全县土地流转动态信息，县农经站按照省市要求，积极对土地流转进行调查分析，并按季收集全县土地流转情况，汇总上报相关土地流转信息，特别是土地规模流转情况信息，采取对每个业主进行了逐户登记。
3、积极做好土地承包及流转纠纷的调处工作。随着老百姓的法律意识不断增强，农村惠农补贴政策的力度不断加大，以及土地承包经营权长久不变的政策导向，因过去土地小调整操作不规范、土地流转手续不完善等原因，导致土地承包及流转纠纷时有发生，这类问题由于时间久远，基层干部及当事人员的不断变化，给问题的解决带来了很大难度。对此，县农经站积极做好政策解释，查阅相关政策、资料，并主动配合乡镇做好信访当事人的纠纷调解、及情绪稳控等工作，避免了纠纷矛盾的进一步激化。
（二）及时做好农民专业合作社的信息上报
为全面了解农民专业合作组织发展情况，加强农民专业合作组织运行监测分析，按照部识关于做好农民专业合作组织统计监测分析工作的通知》要求，组织开展了全县农民专业合作组织的信息统计监测工作，在5月上旬将全县农民专业合作组织情况全部录入“农民专业合作组织统计信息管理系统”，及时网上直报给了部剩
（三）加强农民负担监管，切实维护农民合法权益
1、明确监管重点，落实农民负担监管目标责任。为进一步明确监管重点，确保减负和惠农政策的落实，防止涉农负担案事件的发生，确保农村社会稳定，按照党政一把手负总责和下管一级，一级对一级负责的原则，级级落实领导责任，年初，以县委、县政府名义与全县60个乡镇党委政府分别签订了农民负担监督管理工作目标责任书，落实了党政一把手负总责的辖区责任制。
2、积极做好“一事一议”筹资筹劳的监督管理。为防止乱议事，充分体现民主参与意识，促进农村公益事业的发展，按照国务院办公厅《关于转发农业部村民一事一议筹资筹劳管理办法的通知》（国办发[]4号和川农负办发[]2号文件规定，结合我县实际，县农经站继续采取以审核备案程序为主的操作模式，对全县村级“一事一议”筹资筹劳进行监督管理。截止6月20日，县农经站对涉及99个村的“一事一议”筹资筹劳项目进行了审核备案，涉及筹资金额416万元。
（四）积极开展农村集体“三资”调研及清查准备工作
4月份，按照县纪委党风廉政建设联系会议办公室要求，县农经站及时组织人员对全县农村集体“三资”情况进行了调研，并写出了调研报告。5月份，按照县纪委党风廉政建设联系会议办公室要求，县农经站又及时拟发了《关于开展农村集体“三资”清查工作的实施意见》，并设计制定了张“三资”清查表，目前正在统计汇总分析阶段。
（五）按时完成了农业、农经统计调查任务
今年上半年，农经站及时按照要求，完成了农业生产情况、农林牧渔业总产值、小春农作物种植情况、产量情况，以及四川农业经济运行监测月报、农业统计基点调查表、农产品价格月报、主要农产品成本核算半年报等农经统计调查任务，为领导决策提供了准确依据。
（六）积极做好涉农信访工作
今年上半年，县农经站直接接待群众信访14件次，县农经站按照信访处理原则，当场解释处理7件次，移交乡镇处理4件次，配合乡镇处理3件次。
1、继续做好“一事一议”的审核备案工作；
2、继续做好农村土地流转的管理和服务工作，做到家底清，情况明，流转行为进一步规范。
3、按照农村党风廉政建设联系会议办公室要求，指导乡镇做好农村“三资”清查工作，抓好农村“三资”的规范化、标准化建设。
4、继续积极处理各类涉农信访案事件，做到矛盾不激化，不上交，维护农民利益和农村社会稳定；
5、及时完成下半年的各项农业、农经基点调查和统计任务。
今年以来，我们按照县委、县政府确定的任务目标，以打造“**蔬菜”品牌为重点，以农民增收、农业增效为目标，突出龙头企业、基地扩张、品牌效应、市场体系“四大建设”，加快农业产业化、标准化、规模化、组织化“四项进程”，积极主动地开展了工作，取得了明显成效。
农业工作办公室是县政府农业综合服务部门。我们发扬摸实情、想实招、办实事的“三实”作风，围绕农业农村经济工作中带有方向性、战略性、针对性、全局性的重大问题深入调研，掌握实际情况，为领导决策提供参考依据。制定了《关于切实加强农业基础设施进一步促进农业发展农民增收的意见》、《关于打造**蔬菜品牌的实施意见》、《关于加快蔬菜基地建设的实施方案》，并积极做好各项文字材料和信息的报送工作。
以结构调整为重点，努力扩大蔬菜面积。在结构调整中，围绕农民增收，坚持突出特色，依靠科技，分类指导，大棚黄瓜、小弓棚韭菜等主导品种已初具规模，通过全方位推进战略性调整，有效地提高了农业素质，涌现出了一大批高产高效典型。高标准搞好蔬菜基地的建设规划。以东崔市场为依托，规划了小拱棚韭菜生产区，已落实新增面积20xx多亩；规划了4个冬暖式蔬菜大棚集中生产区，年内新增300个，现已经全部落实并开始墙体建设。今年全县蔬菜面积新增2.5万亩，预计蔬菜总产量可达8亿公斤。积极实行标准化生产，提高蔬菜产量和品质。与大专院校、科研机构加强科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的规划、建设以及关键生产环节，聘请了山东农业大学园艺学院教授刘世奇、寿光市三元朱村王乐义等有关专家授课和现场技术指导，解决菜农生产中的各种技术难题。同时重点推广韭菜育苗移栽、秋季延迟栽培、无公害栽培和大棚—小拱棚双膜覆盖等新技术，解决好韭菜的周年生产供应难题。为培植工作制高点，正在规划建设有机韭菜示范园，制订了《**县有机韭菜技术操作规程》，已开始着手建设。5月13日，全市蔬菜生产现场会议在我县成功召开，我县作为唯一的先进单位做了典型发言。
我们以农产品的贮存、保鲜、运销和精深加工为重点，积极培植龙头企业。到目前，我市共有规模以上农业龙头企业41家，其中省级2家（**县瑞丰食品有限公司、山东志强集团有限公司），市级10家，县级18家。20xx年销售收入48.61亿元，资产总额31.08亿元，出口创汇额4574万美元，建有各类基地90万亩，其中蔬菜基地10万亩，粮食基地50万亩，棉花基地30万亩，带动农户10万户。全年新增龙头企业建设资金投入10.2亿元，其中新建投入3.74亿元，扩建投入6.4亿元。全县龙头企业新增销售收入38.6亿元，新增利税32.4亿元。瑞丰集团，通过积极争取上级在项目、资金等方面的支持，积极搞好蔬菜加工项目的立项和建设，已经作出规划，计划投资1000万元，新上辣椒加工项目，建设3000吨恒温库一座、蔬菜深加工车间，搞好蔬菜贮藏保鲜和深加工。同时通过合同、订单、保护价收购、利润返还等形式，发展辣椒、大蒜等基地5000多亩。东崔蔬菜批发市场，年交易量达到12亿公斤，上市品种达30多个。
四、大力发展农村合作经济组织，提高农民组织化程度
我们以主导产业为依托，全县在生产、加工、运销等各环节，因势利导，大力扶持，多层次、多形式、多渠道发展农村合作经济组织，全县新建合作经济组织118个，农村供水合作组织32个。东崔蔬菜产销合作社，社员由成立初期的48个股发展到297个股，股金总额达到150万元，经过几年来的积累，资产已达到800多万元，合作社内部实行民主管理、按股分红，建立了一整套管理运营机制，提高了农民的组织化程度。
一是规划建设有机韭菜示范园。在东崔村西首建设有机韭菜示范园，占地30亩，实行全封闭式种植和管理。目前已经完成韭菜育苗，在已经开始育苗的基础上，9月上旬进行韭菜移栽。7月份完成种植基地围墙、办公室及包装车间建设，8月份整理土地、架设防虫网等。二是搞好基础设施建设，提升基地层次。搞好沿路村庄的村庄改貌和环境整治，改善道路交通条件，桥涵、水闸维修，对大棚区和东崔蔬菜市场线路进行改造。制定蔬菜发展规划，通过集中调整、个别调换、承包租赁等多种措施对土地进行调整。对蔬菜规划区内的插花地进行丈量统计，按照以农户改种蔬菜为主、以土地置换为辅的原则进行分类施治，保证蔬菜规划区内全部种植蔬菜。三是抓好市场建设。采取灵活机动的运营模式、制定优惠政策，鼓励发展蔬菜加工和储运企业或组织。控制市场内的建筑物的建设标准，排水设施由原来的明排水改为地下排水，并对市场四周进行高标准绿化。搞好市场管理体制改革，完善合作社分配制度，从市场盈利中提取发展基金，搞好市场基础设施建设。改革市场管理制度，组建市场管理委员会，成员由柴胡店镇、蔬菜局、合作社、东崔村委会联合组成，制定市场培植措施，并负责市场的日常经营管理。四是搞好对外宣传推介。多种形式组织高层次的观摩会、研讨会等，对外强势推介我县蔬菜产业，扩大“**蔬菜”的知名度。搞好“**蔬菜”、“东崔蔬菜”等商标的注册和保护，争创全省、全国知名商标。积极争取优质品牌，建设全省、全国优质蔬菜基地县、无公害蔬菜基地县。
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