青协会长述职报告8篇

 2024-11-28 22:19:17

摘要:通过述职报告,我们可以向上级展示自己的工作能力和专业素养,述职报告可以帮助员工发现自己在工作中的成就和突破,进而提升自信心和工作动力,小编今天就为您带来了青协会长述职报告8篇,相信一定会对你有所帮助。青协会

通过述职报告,我们可以向上级展示自己的工作能力和专业素养,述职报告可以帮助员工发现自己在工作中的成就和突破,进而提升自信心和工作动力,小编今天就为您带来了青协会长述职报告8篇,相信一定会对你有所帮助。

青协会长述职报告篇1

我自担任工商联副会长以来,在市委市府的正确领导下,在市人大、市政协和各级部门的关心和支持下,在工商联领导和同志们的帮助下,通过自身不懈努力,坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届三中全会精神,坚持工商联工作统战性、经济性、民间性的统

一、不断强化学习,提高认识,认真履行参政议政和民主监督职能,服从领导,积极为__的经济发展建言献策。并紧紧围绕市委市府的中心工作,把自身企业的发展和全市的发展紧密结合起来,把个人富裕与全市人民的共同富裕结合起来,诚实守信、依法纳税,明确自己的社会地位和社会责任,不断壮大企业实力,积极主动回报社会,积极参加工商联举行的各种活动,服从安排,主动协助会长工作,完成会长办公会安排的各项任务。倡导和参与公益事业,向贫困地区捐资助学,扶贫济困。为__社会稳定、构建和谐社会尽一份微薄之力,创造性的开展各项工作,圆满的完成了各项任务。

在认真履行工商联副会长职能的同时,狠抓__公司的建设与发展,取得了一定的成绩。20__年,我带领公司全体员工齐心协力,顽强进取,充分发扬“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德,真抓实干,全年共生产尿素吨,比上年增长%;实现产值万元,比上年增长%;销售收入万元,比上年增长%;工业增加万元,比上年增长%;利税突破万元,比上年增长%。各项指标均达到企业建成以来的最好水平。

二、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

公司坚持以“安全责任重于泰山”为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,全年未发生轻、重伤和死亡事故。同时公司按照iso14001环境管理体系要求,加大环保投入,环境纠纷赔偿比去年下降了25%,并且公司的工业废水与循环水综合治理工作已列入国家环保治理专项资金。公司长期保持了__市“无泄漏工厂”、__市“安全生产先进单位”称号。

三、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

公司运用新技术、新设备、新材料、新工艺实施_项技术改造,共投入技改资金__余万元,通过技改,年可新增产值__万元,可创利润__万元,尿素日产由上年的__吨增加到__吨,并_次打破了日产记录,_次打破月产记录。在实施技术改造的同时,公司进一步强化管理,着力节能降耗降成本,寻求新的经济增长点。全年吨尿素综合耗气耗电分别比上年平均下降了__m3、__kwh。

四、强化内部管理,夯实发展基矗

一是加强财务监督,保障资金需求。为保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,进一步对资金使用实行分级计划,层层把关,实行总经理严格审核制,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本动作力度,用好用活资金。

二是推行办公自动化,提高工作效率。为了改变传统的办公方式,公司在进一步加强计算机日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,逐步实现无纸化办公。20__年11月,公司通过__市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

三是加强物资供应,调整营销策略。为了确保公司的正常生产和20__年初制定的一系列目标指标的实现,公司千方百计实现比质比价采购,保证采购物资的质量。减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率,并认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司产品产销率和资金回笼率均达到__,外购物资按时到货率达到了__%,一次验收合格率达到__%,进销差率>__%。

五、实施资本运作,追求财富最大化。

面对市场经济的飞速发展,公司作为一个高耗能的化工企业,围绕20__年追求财富最大化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司,以及参股经营___燃气有限公司、____化工有限公司。这些公司的良好发展,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗

六、着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。公司根据各部门工作实际,认真组织开展了18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

七、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。

20__年,公司党政工紧紧围绕生产经营目标任务的完成,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。公司被市政府继续命名为“文明单位”,连续两年获得“__市工业十强”称号。公司党委连续七年保持了__市“先进基层党组织”称号,公司工会再次被评为__市“模范职工之家。

青协会长述职报告篇2

本学期,本人全面负责吉他协会工作,半年来,协会工作一直处于紧张和忙碌之中,本协会四位干部在学校领导的关心指导下,在其它协会社团配合下,在院团委,社团联合会的支持下,团结协作、认真工作,保证了协会活动的正常展开。

吉他协会是一个以普及音乐尤其以吉他为主题的学生组织。尤其近半年的工作体会,感觉到吉他协会现有如下特点:

1.成员兴趣浓厚,但实践能力差,不愿意付出太多努力,希望速成。针对这一点我们专门组织召开了会议,为大家阐明练好吉他非一日成功,敦促大家努力练习。

2.事务繁杂:鉴于协会人员遍布各大系,活动组织难。

3.矛盾众多:有来自于想办好活动和资金不足的矛盾,有来自于兴趣浓厚和不愿吃苦的矛盾,有来自于有好的创意和学校不予支持的矛盾等。

4.批评集中:由于工作繁多,难以周全,加上师资素质的影响,只依靠学生来教授吉他知识远远不够,招致“管理难,难管理”以及“活动少,教的不容易理解”等方面的批评。

本人尽管认真工作,但本人在协会管理上还是个生手,只能应付日常事务性管理,离创新和开拓,提高协会知名度和活动数量还有一段距离,但我有信心,通过自己的努力和前任们的帮助,我一定能掌握好协会的发展方向。

另外在工作上本人也感到在以下方面还有不足:

1.没能登高望远。在具体事务中花费了很多时间,但在部门工作中总体上缺乏开拓性工作的开展。

2.协会骨干成员的工作责任心和进取心没能进一步调动起来。

3.部门内部管理急待提高。

最后,汇报一下上学期吉他协会进行的.主要工作:

1.将吉他协会扩充为三个部门,即弦乐部,声乐部,打击部。成员数量曾一度达到130余人。2.于10月份开始授课,每周一次,三个部门分开进行,请专业老师授课4次,后因无法支付学费改为由协会干部进行授课。

3.组织声乐部参与了九州学院元旦晚会的演出。

4.组织弦乐部及声乐部成员到校广播台表演

5.今年1月份举办了吉他协会年终总结联欢会,吸引了各系同学前来观看,反映良好。

6.进行了一系列的裁员,并策划下办年的学习及演出。

本人对于今后协会的工作有如下几点希望:

1.希望可以请到专业老师对协会成员进行系统的培训。

2.希望五月份由九州学院吉他协会策划,徐州高校响应的“徐州高校乐队巡演”能顺利进行,望学校给予大力支持。

3.发展协会成员参与各大晚会的表演。

4.希望可以和其他几位协会干部更好的合作,为协会更好的服务。将社团联合会的名声打响。

相信在院团委的支持下,我们的工作会更加顺手,协会的发展会更加美好!

青协会长述职报告篇3

时间过得真快,转眼间和大家度过了一年的时光,一直以来总觉得大学生乒乓球协会的工作是我至今大学时期获得的最大财富,在这里认识了许多的朋友,经历了许多的事情,组织了许多的活动,使我进一步的成长了。一个协会,人是最重要的元素。做好一个协会,最需要一群负责的对协会有深厚感情的机构成员。做会长一年之后我才发现,协会说到底,不过是几十个人或者几百个人的天地。协会为我们这一群人的相聚搭建了一个平台,而我们也要为继续做好这个平台而努力。

在我做会长之前,我一直在考虑,一个会长的责任是什么。我觉得是协会的发展和进步,努力把协会发扬光大,让大家觉得这是一个有实力有前途的社团。但是一年的工作却告诉我,做好一个社团,最重要的就让大家都开心。我很高兴能在我一年的任期里,乒协变成了这么一个温馨的地方,大家能够友好的交往,没有那么明显的年级界限,也没有专业的束缚。会长、干事、队员大家都为协会的发展做出了不少。对于任何一个协会来讲,都会有两种人的区别,留在协会的会员和匆匆的过客。前者主要是管理层,相关的人员和友人;后者基本是绝大多数的会员。对于协会来讲,最珍贵的当然是常留协会的会员,也就是今天在座的大家,正是为协会的发展作出努力的`人,协会日常活动和大型比赛的人气全靠大家来支撑,我对大家和我一年的配合表示感谢! 回顾一年的工作,我们一起进行了纳新活动协会的纳新在全院是比较成功的工吸收会员96名,纳新前我们08级的老机构成员进行了周密的安排,进行了很大的宣传,主要是利用海报、横幅、宣传单页进行宣传。并在林荫道进行了新会员的招新。之后我们组织了第一次的会员见面会,受到了很好的效果,并发现了许多精英,并把他们吸收到协会机构中来,经内部成员的精心策划与组织,我们还组织了“乒乓球协会新会员交流赛”在这次比赛中涌现出了很多的乒乓球高手为我们协会以后的发展打下了基础,之后我们进行了“孝感学院第八届乒乓球联赛”,通过此次比赛有更多的乒乓球好手进入到了我们的视野,我们也邀请他们加入我们的这个和谐的大家庭,相信在这些生力军的带领下我们协会会变的更有活力的!

青协会长述职报告篇4

自20xx年9月创办协会到至今,在院团委社团联合会的正确指导及老师的领导下,认真学习和贯彻落实社团组织机构有关方针政策和老师的各项工作部署,努力工作、勤奋学习,在带好队伍、协调组织完成任务,强化协会地位作用的基础上,加强各项学习,以科学发展观指导工作,不断提高自身的理论知识和管理能力。按照院团委社团联合会提出的要求,与时俱进,创新发展。近半年来协会各项事业均得到长足进步,取得了良好的效益。

在创办学会中,开始十分艰难,一步一个脚印,走到现在,实属不易。从社团申请到招新,从招新到开课至今,自己付出了很多,得到的并不是很多,但也值得。付出总有回报,在这段时间里,主要以以下方正管理社团发展的。

一、坚持实践理论学习。

努力完成各项学习计划,在组织全体成员学好的同时,坚持个人自学,以不断提高自己的理论知识和政策能力水平,指导做好社团组织工作。在平常的生活中,做到了认真、踏实、勤奋,注意结合实际,提出自己的各项意见建议,并积极探讨社团发展的思路。

二、坚持贯彻民主集中制的原则。

协会成立半年多了,在成立之初社团联就提出了站位要高,与时俱进,创新发展的'要求。但要真正实现这一要求要求,作为协会的一把手,首先要站位高,办事、处理问题要时时处处以大局为重,而要做到这一点,在班子内部,自己首先要做到民主,没有民主,就听不到好的建议意见,没有广开言路的民主作风,就形不成创新发展的思路。所以,在班子内部和副手能够做到大事必沟通,小事常交流,在充分发扬民主的基础上形成统一的意见。

三、坚持勤政廉洁,做好表率作用。

廉洁勤政是我们党保持长胜不衰的法宝,只有我们干部都做到了以身作则,始终保持一袖清风,我们社团才能永往直前。作为协会的一把手,大大小小的财权有一点,自身做到了不贪、不随意的乱批,不负责任的乱花钱。半年来,没有因为是协会法人、一把手,在财务问题上为所欲为,以权谋私。另外,协会还有另外6个负责人,在自身做好的同时,经常不断的提醒其他负责人要时时刻刻牢记自己的职责,做好带头模范作用

四、坚持做好成员的思想政治工作。

协会不大,但分四大块,一是协会本部。二是个成员,人员工作各不相同。协会由成立之初7人逐步发展壮大为60多人的队伍,每人的思想教育不一样,做好每个职工的思想工作关系到协会的稳定和发展。作为协会的主要负责人,我认为在抓好各项工作落实的同时,抓好每个人员的思想工作是实现工作目标的关键。半年来,除了平时经常与各部门的负责人沟通交流思想,还与每个部门的成员进行谈心,了解他们的思想动态及对协会的看法,针对每个部门的不同情况,做好稳定工作,帮助协调解决大家思想上出现的问题。

五、抓关键,创新思路,改进方法,积极推进各项活动协调发展,建章立制,狠抓内部管理,加强基础建设。协会是新组建的社团机构,一切均需从零做起,没有什么经验可以借鉴,为充分发挥好协会的桥梁纽带作用,真正成为知心朋友,从协会成立之初,就非常注重基础性建设,不断提高 干部的整体素质。按照社团组织管理规范,做到了每星期召开一次理事会议,报告协会工作,听取大家的`意见建议,不断改进工作方法,帮助协调解决工作上的难题,尤其是社团博客的创建,为大家更好的提供了交流平台。

存在问题:一是由于工作繁忙,有些制度坚持的不好,如“一会一课”制度等;二是在工作中对有些政策规定把握不准,有的问题请示报告不及时受到批评。

随着时间的流逝,我们预定的目标没有完全达到,我这个社团负责人赴主要责任,大家的上课积极性不高,活动较少,都存在问题,我们会在这些问题上不但吸取经验,自觉改正错误,会不断地改善社团管理制度,建立健全相关资料,加强大家对社团的兴趣,不断创造亮点让大家去锻炼,去表现。加大社团博客的管理,将优秀的作品及文章进行更新,让大家有更好的发展平台和学习交流展现,在今后的道路上一定会做的更好。

青协会长述职报告篇5

我担任安徽福建商会会长近五年,在皖闽两省省委、省政府、省工商联的正确领导下,带领商会领导班子及各会员企业,攻坚克难,尽职尽责。现就20xx年工作总结和20xx年工作展望汇报如下。

一、20xx年工作总结

(一)广交流,多合作,促进经济大发展

以经济建设为中心,通过商会牵线搭桥以及我本人的不懈努力,争取一大批闽籍企业来皖投资兴业。据安徽省发改委统计,20xx年以来闽商在皖累计投资总额超过5000亿元,其中20xx年1亿元以上项目267个,总投资额1463.8亿元。闽商为安徽经济建设作出积极贡献,得到省委、省政府的高度重视和充分肯定。

20xx年,我与商会组团参加第16届中国国际投资贸易洽谈会、安徽省政协工商联界别视察宿州暨“百家民企进皖北-宿州行”座谈会等经贸合作交流活动多达几十次。11月份我会与六安市人民政府签订战略合作框架协议。

为了经济的稳定、健康、持续发展,我会举办了培训班,组织会员企业参加以“现代企业管理、产业转型、再创业投资”等为内容的学习,有效改善了企业家的经营理念,理清了发展思路,提升了管理水平,实现了产业优化,提高了企业品质,走上良性发展的道路。

在安徽省工商联等共同主办的20xx年度安徽省民营企业百强排序年纳税总额前200强排名中,我会副会长企业安徽省庐江龙桥矿业有限公司排名第7位,我会理事企业铜陵市富鑫钢铁有限公司排名第55位,二十家在皖闽籍企业单位榜上有名。

(二)高起点,高标准,抓好商会自身建设

1、思想建设。按照《章程》规定,定期召开常务理事会、理事会,共商商会大事。20xx年5月召开在皖闽籍商会秘书处工作会议,认真传达贯彻全国及皖闽两省有关文件精神。进一步加强商会的理论学习和思想建设,加强在皖各地市闽籍商会的联系。武装头脑,提高思想认识,提高工作效能,取得显著成绩。

2、组织建设。我会按照皖闽两省领导的指示精神,坚持抓组织、促发展的工作方针,做好会员发展工作,不断扩大会员覆盖面,优化会员结构,增强组织代表性。20xx年,积极指导、大力协助成立阜阳市福建商会、合肥莆田商会和合肥市南安商会。

建立健全商会组织结构是我会的一大特色。在皖各地闽籍商会会长、副会长均在安徽福建商会担任领导职务;各地闽籍商会均为安徽福建商会团体会员单位;安徽福建商会会员代表由在皖各地闽籍商会按会员人数比例选举产生。我们将按照上级指示精神,进一步贯彻落实。

3、制度建设。根据我会实际情况和形势发展需要,对《章程》作了部分修改。商会建立健全监事会职责、秘书长岗位职责、会议制度、会费标准与管理办法、财务管理制度、日常管理制度、办公室工作制度、印章管理与使用规定以及商会费用开支审批报销程序等9项规章制度,并全面贯彻执行和落实。

4、秘书处建设。商会秘书处有一整套全面严格的管理制度,规范工作程序,按制度办事,用制度管人,实行分工合作,完成了大量的撰写、接待、咨询、协调、服务等工作。但秘书处的创新精神、工作主动性和工作绩效还不够高,与会员企业交流频率较低,还需要进一步提高。

(三)多层次,深水平,加强文化建设

商会文化是商会生存发展的内在因素和可持续发展的动力,我会从成立伊始就重视文化建设。

《安徽闽商》会刊每月一期,已累计出版40期,发行20xx0多份。商会网站累计访问量超过60万人次。我个人为会员订阅全年《中国商报》。通过报道各种政府新闻、国家新出台的有利于非公经济发展的相关政策、皖闽两省交流与合作等重大事件,记录商会动态,反映会员企业诉求,紧紧抓住文化这个灵魂,宣扬闽商海洋文化,给商会生长、发展提供肥沃的土壤,从而提升商会的外在形象,打造全新的商会文化品牌。

我会还联络《安徽日报》、《工商导报》、《合肥晚报》、《闽商》杂志、《徽商》杂志以及安徽卫视、合肥电视台等多家媒体,及时报道我会各项重大活动,使社会各界对我会有更多更新的认识,提升商会的社会地位,扩大商会的影响力。

为在更高层次上推进商会文化建设,我本人自筹资金创办《江淮闽商》杂志,20xx年取得重大进展,20xx年初试刊出版发行,引起积极反响。杂志立足于服务在皖闽商,促进闽商间的沟通和交流、信息共享和资源整合,旨在传播闽商成功的办会经验,展示会员企业的成长之道,弘扬商会文化,传承闽商精神和徽商精神,它将成为我会与全国商会纵横互动的一个全新平台,成为团结、引导广大闽商的一个载体。

(四)高质量,全方位,提供优质服务

商会是全体会员的“娘家”。服务立会是商会的一大宗旨。我会在维护会员企业合法权益、促进会员企业信息互通、利益共享、行业自律等方面发挥重要作用,得到各级政府、会员企业和在皖闽商的一致好评。

1、做好政策服务。通过走访、座谈、调研、网络等形式,把国家产业政策、行业发展规划、相关法律法规和市场导向等及时准确地传达到会员。20xx年9月13日,安徽省工商联召开闽商在皖投资情况座谈会,李卫华主席、耿学梅副主席和在皖闽籍企业家一起探讨和交流了在安徽投资发展的情况。

2、做好信息服务。通过各种渠道收集有价值的经济信息,为会员推介项目、产品信息、市场动态、融资渠道,尽可能地为企业的合作共赢牵线搭桥。商会参加了20xx年厦门9·8投洽会、西藏考察和第三届六安国际羽绒节等各种经贸交流活动。

3、做好联谊服务。商会与政府部门、与工商联保持有机联系,与社会各界保持广泛联系。20xx年9月26日在世纪金源大饭店召开一年一度以省商会为中心的中秋联谊会,全省20家闽籍商会1000多人欢聚一堂,展望未来,共叙发展。我会与全国闽籍商会、各兄弟商会经常开展互动走访、学习交流、信息互通、资源共享活动,加深了友谊,促进共同发展。本人走访商会企业、接待来访、应邀出访参加重大经贸和联谊活动付出大量时间精力。每年自付差旅费、招待费多达数十万元,从未报销一分钱。

4、做好其他服务。商会出面协调处理维权事件得到妥善解决、积极组织在皖闽籍企业与各大银行举行银企对接会。会员单位闽商国贸大厦开工、禹洲房地产签约、特步蚌埠龙湖项目启动、亳州冠盛纺织开工庆典等活动,商会领导、会员代表和闽籍企业家到场祝贺,提升了会员价值,使会员真正体会到“商会就是我的家”。

(五)讲公益,作奉献,共建和谐社会

我会发动在皖19家闽籍商会积极开展公益慈善捐赠活动,20xx年累计捐款超20xx万元。其中,马鞍山福建商会捐赠慈善事业40万元,阜阳市福建商会向阜阳特教学校捐款10万元,合肥莆田商会向合肥慈善协会捐款10万元、向合肥七中捐款5万元,安庆泉州商会向安庆市关心下一代工作委员会和市光彩事业促进会捐款17。8万元。在安徽省光彩事业促进会三届二次理事会议暨实施“同心工程”推进光彩事业“十大行动”捐赠仪式上,会长企业安徽美时电子有限公司捐赠50万元,副会长企业禹洲集团安徽公司分别向公安基金、翡翠学校累计捐赠1107万元,副会长企业龙桥矿业为公益慈善事业捐赠485万元,常务副会长企业永龙集团捐赠慈善事业200万元,名誉会长企业国耀集团捐赠经开区教育局30万元,常务副会长赵新光和郑友贤、副会长薛章旺和吴清江分别以个人名义捐款15万元、25万元、30万元、11万元。商会还增加了对蚌埠市淮上区淮丰闽商光彩小学的捐助,以优化学习环境,改善教学条件。

(六)参政议政,建言献策,当好党和政府联系非公经济和非公人士的助手

在皖各闽籍商会会长担任属地工商联(总商会)副主席(副会长),11名闽籍企业家当选安徽省工商联(总商会)第十次会员代表大会代表,5名闽籍企业家当选安徽省工商联第十届执行委员会委员。我本人当选为安徽省工商联(总商会)第十届副会长、福建省工商联常委、安徽省光彩事业促进会副会长,被评为“安徽省第三届优秀中国特色社会主义建设者”。初步统计,在皖闽籍企业家在皖闽两省各市、县、区当选人大代表和政协委员人数达50余人。他们当好党和政府联系非公经济和非公人士的助手,积极参政议政,建言献策,为当地的经济建设和社会发展发挥重要作用。

二、20xx年工作展望

回顾过往,虽然取得了一些成绩,但是还存在很多不足。20xx年我将和全体会员一起,加强学习,提高水平,恪尽职守,奋发进取,加倍认真负责地把各项工作做得更好。

(一)大力开展经贸合作,助推经济社会快速发展

加大招商引资、投资兴业力度,发展生产、发展经济。积极组织企业家参加徽商大会、闽商大会、9·8厦门投洽会和其他重大经贸活动。积极联系政府相关部门,争取优惠政策,采取有效措施,帮扶会员企业转方向调结构促发展,做好做大做强非公有制经济。同时,要继续组织动员会员和在皖闽商,发扬中华民族传统美德,践行社会主义核心价值体系,积极参与社会公益慈善事业,自觉承担改善民生、构造和谐、服务社会的责任和义务,树立安徽福建商会的良好形象。鼓励和引导全体会员和在皖闽商立足安徽,为建设经济强省、文化强省、生态强省再立新功;心系福建,为“回归工程”和发展海西经济再作贡献。

(二)着力加强自身建设,促进商会健康成长

1、发展新会员,壮大商会队伍。努力促成宿州、亳州、宣城三市成立闽籍商会,争取在安徽全省各地成立闽籍商会,全面实现在皖闽商大联合、大团结、大发展、大贡献。

2、开展活动,增强活力。在上级领导下,在民主协商、共同决策的基础上,开展商会党建工作、建立资困助学基金会、成立商会女企业家联谊会和商会顾问团等各项工作和活动。

3、强化秘书处建设,提升工作效能。任人唯贤,择优录用,认真组建新一届商会秘书处。进一步提高秘书处的综合素质和整体水平。引进激励机制,适当提高优秀工作人员的薪资待遇,每年至少组织一次外出参观学习,加强对商会的归属感和责任感。

4、打造商会文化品牌。通过《江淮闽商》杂志的出版发行,展示闽商风采,传承在皖闽商和徽商的优良文化,展现闽商在安徽的成就,与各界人士齐分享、共交流,让《江淮闽商》成为我会对外宣传和交流的一张亮丽名片。

(三)全力筹备换届工作,顺利完成换届任务

安徽福建商会成立于20xx年5月12日。按照《章程》规定,每届五年。20xx年是换届之年,是承前启后、继往开来的`关键之年。做好换届工作是当前商会工作的重中之重。

20xx年9月2日,我会召开一届八次常务理事会,对换届筹备工作包括会员代表产生办法进行了初次讨论,并向皖闽两省工商联作了汇报。接下来,我会将以优化结构、提高素质和健全机制为目标,以选好配强商会领导班子为重点,大力加强商会机构建设,切实提高商会的凝聚力、影响力、执行力。换届工作的基本原则是:坚持充分发扬民主,建立健全民主推荐工作机制,规范换届工作程序;坚持德才兼备,以德为先的用人标准,把政治表现放在首位,全面考察人选素质;坚持统筹兼顾,合理安排,充分体现人选的代表性和广泛性,进一步优化领导班子结构;坚持换届工作与实施商会各项工作相衔接,统筹考虑。

我们衷心感谢省工商联的亲切关怀以及给予的支持和帮助。换届工作要在上级主管部门的直接指导下,在全体会员的共同努力下,有领导、有组织、有计划、有程序地进行。我们相信换届工作一定会取得圆满成功。

对下一届商会的两点思考:

保持和发扬第一届的好经验、好办法,克服和改正缺点、障碍,在原来基础上,改革创新,实现跨越发展。一是大力加强商会领导班子的团结合作,大力加强在皖各闽籍商会之间的互相联系,大力促进会员企业的互利共赢。本人在努力做好商会工作的同时,也要做好、做大、做强自身企业,以提升能力,增强实力,争取对商会、对社会有更大的贡献。二是在第一届创会基础上改革商会架构,成立商会顾问团和商会执行机构,有效增强商会发展的智慧,切实提升商会工作的执行力,为打造一流商会创造有利条件。

三、对工商联的意见和建议

1、通过工商联希望各级政府在投资环境、相关政策上为商会、企业创造更多有利条件;在政治生活上给予更好的关心和帮助。

2、希望工商联及时传达党和政府关于商会、企业的有关法律、法规和政策,适时布置工作任务,进一步做好指导和服务。

我的汇报完了。以上报告,若有不妥之处,请领导、同志们批评指正。谢谢!

青协会长述职报告篇6

尊敬的各位来宾,朋友们,同志们:

大家下午好,首先,请允许我最后一次代表兰亭书法协会xx、xx和胡xx的到来表示欢迎和感谢。今天,我们在这里隆重召开xx书法协会20xx年换届大会,其目的就是为了选举出新一届协会班子,为书协更好的发展增添动力。协会在3月初就专门成立协会换届工作组,我亲任工作组组长,各参加竞选的大一干事经过了动员会、递交相关、书法水平考核等重重把关,今天终于迎来了换届大会。在此换届大会之际,由我代表xx书法协会第八届班子做,报告共四个方面,报告如下:

第一,协会管理。协会管理是一个重点,俗话说“打铁还需自身硬”。换届接手以来,协会专门开会研究,在第八届领导班子一次会议上提出了协会组织机构改革和协会干部分权,形成了孙xx会长和王xx会长主抓日常教学,孙xx会长和郭xx会长主抓活动开展,霸xx会长牵头汽车系工作,贾xx会长牵头经管系工作,乔xx长主管协会经费开支的良好工作局面,实现协会有序发展。

八届领导班子二次会议上,协会继续深化组织机构改革,提出增设理事会的设想,在大一干事的管理方面已初步形成了理事晋升制度,形成了大一干事从会员到理事再到常务理事,最后到副部长的晋升局面,大大促进了会员们的积极性,为协会保留了一大批干事力量。协会管理是以日常会员练字为核心,协会通过日常教学培养了一批书法人才,会员们的书法水平和书法知识大大提高。

第二,活动方面。书协20xx年的活动是协会一年工作的亮点,协会在第八届领导班子二次会议上通过了《兰亭书法协会20xx-2024年活动规划》,把一年的活动及时间予以规划,协会也一直坚持“要啃就啃大骨头”的理念。协会通过“签名送书法,文化进宿舍”活动把书协在广大同学们中打出了名号,提高了协会知名度。

协会通过八周年成果展暨首届迎新生书法笔会在学院的所有学生组织中树立地位,让所有学生干部和会员们重新认识了书协。协会又通过与学院关工委联合举办书法知识讲座,首次实现协会与学院行政部门联合开展活动。协会又历时一个半月准备,成功举办了为期三天的第六届“交通杯”省会大学生书画展,书画展耗资六百余元,参与高校11所,书画展提高了协会在校外的知名度,树立了书协的王牌活动。

协会又通过元旦送春联活动更深深的印入交通学院的老师和同学们的心中。书协还外出参加了石家庄医学高等专科学院、河北中医学院、石家庄铁道大学四方学院、河北经贸大学经济管理学院等高校的书画展和河北师范大学翰墨奇香书法笔会,与各大高校书协建立了良好友谊。书协的活动给予了书协太多的掌声和鲜花,我们也为之自豪。

第三,基础设施和其他方面。协会在第八届领导班子上台以来,也提出改善协会基础设施,在协会不断努力下,新增毛毡40个,音响1个,装裱画轴多个,砚台、夹子、绳子等基础设施方面大大改善。软实力方面,协会以八周年成果展为契机,重新整理和新添协会档案多项。新设协会博客,并坚持更新和管理,得到了校内外老师和书法同仁们的好评,协会博客也成功实现了与系网站连接,这方面更是走在其他社团的前列。

第四,整体。过去的一年是不平凡的一年,是协会继往开来,实现转型发展的一年,书协这片沃土在第八届领导班子的辛勤耕耘下,结出了一个又一个的美丽果实。纵观协会发展,也结合今年的工作来说,我们也存在许多不足,例如日常会员教学还欠专业化,固定活动室等硬网设施还欠完善,活动社会影响力与省内外名牌院校书协组织相比差距较大等问题,这些也是我们继续努力的地方,也是我们协会工作取得新高度的突破点。

回首一年的工作,也是饱含辛酸,看到我工作的人常说“是涛哥成就了书协”,而我想,那只是出于一份爱,因为我爱书协。记得去年最忙的时候,老乔早上跟我说“你昨天晚上说梦话了”,我问“我说的什么”。他说“你喊张学程、张帅,让他们拿什么东西,干什么活”。实际上,我和我们在场的大家一样,都对书协有了感情。想想走过的路,我一个书协两个宣传部,多少个夜晚写写到12点,国龙更是为书协瘦了几斤,肖潇、文正他们更是尽职尽责。每次累得时候我常说“下辈子再当会长,可千万不当书协的会长了”,实际上说句心里话,我当书协会长不后悔,如果有机会,我还会选择书协。

最后,我对下一届领导班子提两点期望:一,协会内部一定要团结,团结只会赢没有输;二,做学生干部要谦和,做工作要认真。

报告最后,祝福我们的xx书法协会明天更辉煌,祝愿第九届领导班子不断谱写书协美好新篇章。

我的报告完毕,谢谢大家。

青协会长述职报告篇7

20xx年度在紧张匆忙中度过,回首一年来的工作,繁杂却充实,忙碌而不失条理。本年度我管理外语协会的工作。在院团委老师的领导下,在全体团干热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体团干汇报,有不妥之处敬请斧正。

一、主要活动

1、20xx年04月份我们外语协会为山东省驻济高校英文朗诵比赛选取选手。

2、20xx年05月份我们外语协会承办了山东省科技外语大赛初赛(协和赛区)。

这两次的比赛主要是考选手的英文水平,我们从中得到了一定的经验,但是也有不足之处,我们了解了我们学校学生英语的整体水平,同时也了解到学生对英语的热爱程度。

但是,我们通过这两次的比赛发现我们许多的不足之处,主要有以下几点:

(1)、与选手没有好的沟通,驻济高校英文朗诵比赛的时候,没有和选手沟通好而致使好多工作都很仓促,像、没有及时与选手沟通,比赛时间与学院的补考时间有冲突,最终致使没有去铁道职业技术学院参加比赛。

(2)、前期工作没有准备好,在山东省科技外语大赛的时候,由于时间没有安排好,所以中间的一个节目(乐器演奏)没能上场,原因是当天为国家哀悼日,停止一切娱乐性的活动,并且,已经做好的条幅也没能够挂上。

总结这两次活动,我得到了一系列的教训。

3、9月份的纳新工作

开源结流,做好招新工作,保证社团干部的质量。把好招新工作的关,规范招新工作,以“公平公正公开”的原则,精心选拔一批素质过关作风过硬的优秀人才,为将来社团的传承和发展提供良好的条件。

从纳新工作中我体会到了90后的个性,10级学生的雨中不同之处,他们有新的思想、新的理念、个性创新的想法。好多都是我们这些09级的学长、学姐们需要去学习的,比如,他们的大胆,他们的开放等。

4、特色品牌活动“第四届英文歌大赛”

“第四届英文歌大赛”在20xx年11月份成功落下帷幕,英文歌朗诵比赛,使我清楚的认识到了举办特色活动,对于一个社团的重要性。在英文歌大赛中,我们社团成员相互合作,共同创新。但是,也有很多不足之处。

(1)、没有给人员具体分工,致使人员分工不明确,好多会员都不知道应该做什么。

(2)、虽说已经做了资金预算,但是,没有对所购物品进行统计,而致使购买物品时复杂而没有条理性。多走了好多弯路。

以上为举办特色活动时所遇到的问题

5、12月份周年庆典+内部联欢

通过开社团内部例会的形式争取大家的意见是举办对外的周年庆典还是举办自己社团的内部联欢,征得大家的意见,大家一致要求举办内部联欢形式的周年庆典。

通过此次周年庆典使我发现社团内好多有才华、有管理、组织能力的人才。这也就使后来通过竞争选取,而选取的很多社团的骨干力量。发现10级的学生有创新的想法、个性的做法等等。

6、常规活动“英语角”的改版

今年把我们的常规活动英语角进行了改版,使枯燥的、无味的、令很多人头疼的英语,改的活灵活现。

(1)、我们通过比赛的形式进行英语培训,类似增强广大会员的斗志。

(2)、我们通过颁发小礼品的形式来刺激广大会员的学习心理。

使广大会员愿意学英语、乐意学英语、喜欢学英语。

改版后的“英语角”虽说是两周一次,但是,比起以前一周一次的“英语角”来说,我们准备的更加充分了。广大会员也更加喜欢学习英语了。

二、个人的'社会实践及体会心德

1、在暑假期间面试进入了学校的新生接待团,在接待团期间不但锻炼了我的管理能力,更加锻炼了我的交际能力。使我收获颇多。是我人生中的一笔财富。

2、走进敬老院、为老人服务。当我得知要走进敬老院的时候我迫不及待的报名要参加,当我得知在郭店敬老院有一个来自异国他乡的老人与本地人无法交流时,更加激发了我要去敬老院的志向,为老人服务,使我了解到了老年人需要的是什么。

3、参加学院升本专家座谈培训班,参加这样的培训班是一件光荣而又艰巨的任务,参加这样的培训班使我不但了解到学院的基本概况,又使我了解到我们学校与其他本科院校相比的优点与缺点,学院升本,人人有责。每个人都应该参与进来。

三、完备和成熟的内部建设是社团发展的基础,是各项工作和活动运行的关键。

1、建立自己社团的规章制度并严格执行。完善评选优秀社员制度,严格执行优秀社员考核制度,并把社团干部考核制度作为自己的行为规范和工作标准,严格要求!

2、不断提高社员干部工作水平。随着各社团发展的规模不断扩大,要求更加严格,社团工作的难度也随之不断加大,社团干部队伍建设越来越重要。为此,我们根据需要定期召开会议,并适当地组织各种活动,使一批能力强的社团干部脱颖而出。增强社团干部对社团的归属感和荣誉感,进一步增强社团的凝聚力,推动社团工作更加健康地发展。

3、打造社团品牌活动。开展符合当代大学生口味、意义深刻、内容新颖的活动,努力创新校园的传统活动,将优秀经验、学院特色结合起来激发同学们的参与热情,锻炼自己的各方面能力培养团队协作精神。

四、未来的规划与期望

在接下来,下半年的工作中,我们外语协会在举办好山东省驻济高校英文朗诵比赛和山东省(驻济高校)科技外语大赛的同时,我们有结合自身的实际情况,设计、策划了“superman”的评选活动。力争使我们外语协会的工作在今后更上一个新台阶,以不辜负院团委老师及在座各位同学的厚爱与期望。

以上便是我在一年工作中的一点经验和心得。

同学们,我们取得的成绩只代表过去,不足也只证明尚有发展和完善的空间,前方的路还要靠我们去创造,美好的前程需要我们辛勤的汗水来灌溉。今后的工作里,我们要围绕学院的工作重心,密切配合学院团委及有关部门,把握好奋斗的方向,以苦干加实干,不断创新,与时俱进,锐意进取,在这个充满竞争和挑战的征程中,把社团工作推向新高!

青协会长述职报告篇8

社团联合理事会:我,xxx,20xx级机械学院学生,曾于20xx年4月被任命为机械工程协会会长。首先我十分感谢主管部门领导对我的信任和表彰,下面我向领导介绍一下我的具体工作情况。20xx年本人担任机械工程协会会长,在院团委、大学生社团指导中心和相关领导的支持、关心下开展了一系列活动。主要以社团的基础工作为主。

现将具体的工作、学习述职如下:

1、在各级领导老师的大力支持和帮助下成功举办了第一届“机械杯”数控技术大比武,还带领全体社团成员开展多种寓教于乐的活动,做好政治思想教育工作,引导广大青年学生立志成才,争做跨世纪有用人才。

2、本人作为机械工程协会干部的一分子,严格履行机械工程协会干部管理规定,政治思想上与上级领导保持一致,认真学习贯彻上级领导要求。严格执行学生干部义务,主要是引导教学点的学生对机械学院第二课堂有更深层次的认识。在学生中起到模范带头作用,无论是理论学习还是业务能力,处处带头做好表率,能正确处理好集体利益和个人利益关系,崇扬奉献精神,不计个人得失。

3、做为机械工程协会干部,更应具备良好的政治素质,我们的工作和言行都代表着机械工程协会的形象,本人任职期间,能重视学习,加强学习,带领全体社团干部始终将政治学习作为日常工作的'一部分,经常学习上级领导的重要讲话、时事政治和相关理论进行深入探讨,写好学习体会文章。在我的带领下,经过大家一年的努力,社团成员们整体素质得到相应的提高。机械工程协会已由原来一个小小的学生社团成长为能代表机械学院形象,彰显机械学院全面培养高素质人才办学理念的社团组织,社团的各项活动得到当地团委、师、生等多方的好评。

以上是我担任机械工程协会会长时的工作

本人任职期间,能根据上级领导的指示要求做了一些工作,如果有成绩,则应归于上级领导的支持和帮助及全体同仁的配合。如果有工作上的失误和不足,主要是自己主观上存在的一些认识和工作上经验问题,主要存在的有:

1、虽对社团工作有满腔热情,但遇复杂事情时,没有注意工作方式、方法,而往往事与愿违。

2、对社团的基础性工作抓得较好,注重务实精神,但在对外宣传,工作力度不够。

3、随着xx的到来,自己的工作水平和知识面待于提高。

以上是本人两年来的述职,如有不适,望请各位领导同仁批评指正。

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