2024年能源工作总结最新5篇

 2024-11-30 00:04:00

摘要:工作总结并不能用敷衍的态度来面对,严肃认真的态度才是可取的,工作总结是对过往的工作情况进行大体概括的应用文体,小编今天就为您带来了2024年能源工作总结最新5篇,相信一定会对你有所帮助。2024年能源工作总结篇1一、重点工作情况:1、财险能源险业务核保工作:(1)协

工作总结并不能用敷衍的态度来面对,严肃认真的态度才是可取的,工作总结是对过往的工作情况进行大体概括的应用文体,小编今天就为您带来了2024年能源工作总结最新5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年能源工作总结篇1

一、重点工作情况:

1、财险能源险业务核保工作:

(1)协助完成财险能源险facility的建立:facility于5月1日起正式生效。facility的搭建既提升了承保能力,也实现了风险的合理转移和风险控制,适应了财险能源险业务快速良性发展的需要。

(2)编写《能源险核保指引》。

(3)配合完成财险能源险业务的核保工作,包括业务沟通和风险审核、定价、保险安排等工作。共完成业务审核30余笔,实现保费约1000余万元。

2、签约客户工作:

(1)跟踪、推动江西省签约工作。

(2)其他负责的签约客户日常维护。

二、需要改进提高之处:

1、从事能源险核保工作时间较短,对个别险种的核保技术有待提高,特别是对市场变化的敏感度仍需进一步提高。

2、加强与渠道和业务部门的沟通。

三、需要重点开展的工作:

1、继续深入做好能源险核保工作,积极拓展优质业务、控制核保风险。

2、服务好集团签约客户。

3、增加对团队同事的财产保险业务技能培训。

2024年能源工作总结篇2

20xx年以来,为提高能源计量的工作水平,我矿以节能减排为核心,积极推进能源计量管理与监督工作,现将一年来得工作总结如下:

一、能源计量工作中采取的措施及效果

1、计量工作总体情况

根据矿的实际及生产工艺情况,配备了合理的能源计量器具。目前矿配备能源计量器具xx0块,其中衡器1台,电能表105块,水表2块,加油机2台,压力表20块。各计量器具分别配备在锅炉房、泵房、变电所等岗位,满足了能源计量质量管理计量的需要。

2、能源计量管理机构及人员情况

成立了能源计量领导小组,建立了三级能源计量管理体系,,由副矿长担任计量领导小组组长。。矿设立能源计量管理机监督机构,配备专人负责,负责能源计量和监测管理;计量员若干,主要负责计量设备的配备、计量过程、量值溯源的监督管理及能源计量数据的采集。另有电工、维修工,负责计量器具的日常维护、维修,负责检查计量设备的使用效果,测量的准确性、可靠性。

3、能源计量器具的配备情况

矿能源计量器具的配置基本上符合gb17167-20xx(用能单位能源计量器具设备和管理通则)的要求。一级计量仪表的配备率达92%,二级计量仪表的配备率达100%,满足计量的基本需要。计量器具检定率达100%,足够的能源计量器具配备为能耗分析和考核工作打下

基础。

4、能源计量器具的管理现状

在计量器具的管理上,严格按国家执行标准定期检定,并取得了质监部门颁发的计量仪表检定合格证书并参加县级的考核。

二、存在问题

由于我们的技术力量有限,能源计量方面的很多问题还有待解决,例如:能源计量工作档案整理不全,排查不全面等。

三、下一步的打算

下一阶段,将总结经验,采取切实有效的措施,全面开展节能降耗计量活动。首先,组织能源管理人员培训、交流节能经验,制定符合本单位的技术改进方案和节能降耗措施。其次,完善计量管理机构,健全机制,把资源节约的责任纳入各工作岗位的职责之中,纳入各单位的日常管理和工作考核之中。最后,加强对能源计量检测数据的准确度加强分析,把计量工作全面细致的展开。

2024年能源工作总结篇3

年度农村能源工作总结 ××年在省厅、市农业局的大力支持下,我区农村能源工作有较大起色,主要表现在以下几个方面:

一、沼气建设态势良好

今年我们的主要做法是:一是调查研究抓落实。首先到乡镇调查摸底,走访群众,再根据情况落实项目村组,今年分别在岭永村、金凤村落实沼气池建设任务个,同时进行政策宣传,把有关沼气政策向农户公示,为我们工作的顺利展开起到了积极的推动作用;二是争取主动抓进度。根据沼气建设计划,积极从×××请来专业沼气施工技术人员,同时为确保施工进度,我们按照“兵马未至,粮草先行”的原则将原材料及配套设备落实到位,从未出现因缺少原材料和资金而停工的现象,目前麻丘镇金凤村沼气建设已经完工,昌东镇岭永村的血防沼气池建设工作进展顺利,一切按计划进行。现在离验收还有一段时间,我们已满怀信心,以极大的热情和责任感,保证在剩余的时间里完成扫尾工程,以迎接市农能办组织的验收工作;三是强化管理保质量,在项目的建设中,我们要求进行专业化施工,标准化建设,规范化管理。参加建设的技术员必须持证上岗,完善了技术员管理办法。有力地保障了工程建设的质量和建后服务工作,使疫区人民建设时有信心,建后能放心。

岭永村血防沼气项目的建成,完全能够对项目农户的人、畜粪便进行无害化处理,杀死血吸虫虫卵,阻断血吸虫病的传播途径,达到了预防血吸虫病的目的。血防沼气建设项目不仅起到了血防的作用,而且还蕴藏着巨大的经济效益,生态效益和社会效益。对疫区的经济社会发展起到了良好的促进作用。

⒈经济效益。使用该沼气池一年可产沼气约立方米,同时还可提供无公害有机肥立方米,节约无机肥吨,直接经济效益达多元。

⒉生态效益。①减少了薪柴砍伐量,保护了生态资源和植被,减少了水土流失;②促进了秸杆还田,提供了有机肥料,维护了农业的可再生性、可持续性发展;③提供了大量高效、无害的有机肥料,减少了化肥和农药的使用量,同时发展了无公害农业生产,提高了农产品品质,起到了增收节支的效果。

⒊社会效益。使用沼气和“三改”配套,降低了农村家庭妇女的炊事劳动,改善了居民的生产生活条件,提高了生活水平和质量,改善了农村的生态环境,有利于加快农村致富奔小康步伐,加快了城乡一体化进程,促进了社会现代文明程度的提高。

二、明年工作安排

今后我们要更加努力工作,以百分百的工作热忱,投入到明年的项目建设中去,拟做到如下几点:

⒈项目建设要做到“三早”。即做到早计划、早安排、早动手。××年我们将积极争取省市农能部门支持,以点带面启动我区农村能源建设。做到提前调研、摸底,选好项目村组,争取在上半年农闲和在建材低价位时动手修建,这样既可以抢得时间,降低建设成本,又可以掌握项目建设的主动权,把项目做实、做好,最大限度地服务于疫区人民。

⒉要培养一支强大的农村能源技术队伍,建立健全农村能源服务网络。在今年的项目建设中使我们充分体会到如果没有强大的技术力量做后盾,项目建设就无从谈起,没有农村能源服务网络,项目建成后也发挥不了它应有的效益。我们将采用理论学习与实际操作相结合的方法,培养一批农村能源技术

能手,建立一支“招之即来,来则能战,战则必胜”的技术队伍,游走于各项目村组,以解民忧、排民难为己任,增强疫区人民的建设信心。

总之,在市农村能源部门的积极指导下,我区农村能源工作一定能够在各方面迈上一个新的台阶,一定能够以一个崭新的形象服务于疫区人民。

2024年能源工作总结篇4

一、能源材料库存资金情况

截止到10月12日能源库存资金总额为3838万元,较上周库存资金下降15.63%。其中,设备库存资金183.4万元,化工生产准备材料库存资金320万元,能源甲供材料一期、二期合计库存资金为2864.4万元,其他办公、热电厂、设备备件等物资470.2万元。其中:

一期甲供材料库存资金为958万元,同比上周库存资金下降7.23%。一期甲供材料各标段的库存情况如下:一标段库存资金183万元占一期库存资金19.11%;二标段库存资金69万元占一期库存资金7.23%;三标段库存资金125万元占一期库存资金13.14%;四标段库存资金44.6万元占一期库存资金4。66%;五标段库存资金326万元占一期库存资金34.08%;总图、厂前区(外管、地管、全厂供电)库存资金208万元占一期库存资金21.78%。

二期甲供材料库存资金1906万元,较上周库存资金下降15.23%。各标段的库存情况如下:一标段库存资金301万元占二期库存资金15.81%;二标段库存资金242万元占二期库存资金12.69%;三标段库存资金103万元占二期库存资金5.4%;四标段库存资金96万元占二期库存资金5.05%;五标段库存资金71万元占二期库存资金3.73%;总图(外管、地管、全厂供电)库存资金1092万元占二期库存资金57.29%。

二、完成的主要工作

(一)材料计划方面

本月材料计划工作方面除完成每日的计划审核、提交物料编码新增、跟踪申报物资实时到货情况等工作外,还完成以下几点工作:

1、共审核材料计划577条,其中提报有库存可调拨材料79条,物料编码描述和备注中描述前后不一11条,已将存在问题当日反馈专工修改后进行审批,确保材料计划的及时性,创建转储订单30条,由于甲供材施工单位变更,更改接收方150条。

2、物资调拨平库计划共35条,其中钢材调拨平库14条计划,共25吨,金额为13万元,其余2条为过量入库的材料平库,其他项目不再使用材料平库共19条计划,合计金额27.9万元。

3、累计审核领料申请单1420张,从源头上杜绝了专工之间抢材料的情况发生,确保了材料领用的准确性。

4、对各专业专工申报的新增编码物料描述在系统中逐一核对、排除重码,对单位、物料组在系统中逐条进行检查,核对无误后提交新增流程。流程提出后打电话对各节点逐一催促流程,对遇到的问题及时与专工和物装相关人员沟通,确保新增编码流程顺利通过,将编码再第一时间反馈专工。

5、对经过协调沟通无法解决的问题,及时上报主管领导,做到日事日毕、日清日结。关注材料计划的订单形成情况、关注材料计划的到货情况。对于sap系统里滞留时间较长的计划及时与相关专工和物装的相应业务人员沟通,确保材料计划的有效实施和采购。

(二)会计业务方面

1、本月共计审核项目物资入库金额1.1亿,审核项目物资出库金额1.2亿;审核生产物资入库金额642万元,审核生产物资出库金额903万元;完成项目与项目调拨、生产与项目调拨共计33万元;审核并申报新增物料编码共计1500个。

2、根据《造价咨询工作手册》中的要求,物流中心及时提供施工方的材料出库及退库明细表,为了完成次项工作,多次与合同预算组专工进行工作沟通、分析研究,按照要求完成了工作。

3、依托sap软件系统管理物资,仓储中心从源头进行管理,从审核计划、物资到货、验收入库、出库,掌握库存物资状态,及时督促各专业组专工领用物资。

4、根据股份公司对加强存货资产盘点管理的要求,及时做好存货的盘点工作。物流中心会计根据《能源存货盘点管理规定》配合财务处织原材料保管共同对现场物资进行盘点,并及时根据盘点情况写出书面报告,上报主管领导,达到降低库存,减少资金占用率,加速资金周转的目的。

(三)物流中心管理方面

1、对临时库房进行规范管理,将库房合理布局,规划出合理摆放区域,组织仓储全体员工对露天库房进行清理整顿,提高了库房利用率,最大限度的发挥现有库房的作用。

2、为使能源有限公司项目物资入库、出库进行规范化管理,保证出入库帐目物资清晰,有据可查,组织会计及材料员编制了《能源物资管理规定》、《能源存货盘点管理规定》、《能源项目物资出入库管理规定》、《能源项目物资计划管理规定》目前已下发执行。

3、为建立和完善物流中心分级管理的全面管理体系,充分调动全体员工的工作积极性,形成闭环式管理,促使中心各项管理更加规范化、制度化、标准化,中心通过“以奖代罚”、“打开员工晋级通道”、“员工评优选先”、“我心中班组成员评选”等管理模式激励全体员工,让员工自主提高工作技能和工作质量,同时依据能源公司相关管理规定,编制完成了《能源物流中心绩效考核实施方案》现已下发执行并取得了较好的效果。

4、完成了地磅三查四定工作,并整改落实相关问题,保证地磅及时投用,确保公司所有原材料及产成品物资的计量称重,为公司项目按时投产奠定了基础。

5、因罐区v—904b成品酸罐发生轻微泄漏,在试漏过程中罐区共计加水、排水约6900m3,后续经过设备制作厂家3次修补后,完成了v—904b成品酸罐的修补工作,目前,v—904b成品酸罐运行正常。

6、按照天辰设计院的变更,完成了罐区新增废酸送回泵的安装及配管工作,目前已完成了两台废盐酸泵的单机试车工作,对泵出口管线及废酸装车管线进行了试漏工作,共发现两处漏点,均为法兰连接部位,目前已消漏,现两台泵处于备用状态,同时完成了罐区全部静设备标注沉降标识工作。

7、自9.30开车后,针对目前生产施工特点,对物流中心管理人员、新进及转岗人员、岗位人员及劳务人员进行了安全技能培训,培训内容包括安全基础管理制度、中心现场所涉及到的危化品的物化性质及伤害应急急救、罐区危化品泄漏应急处置方法、消气防器材的使用及日常维护保养、固体装卸作业规范,特种车辆现场作业规范及环保排污规范要求、现场安全技术交底形式及内容要求等。通过培训促使岗位进员工及基本掌握了安全基础知识,提高安全防护意识和自我保护能力。

8、为杜绝物流中心各班组事故的发生,开展中心反三违活动,中心发现三违现象2项,对中心发现的三违按“三违就是事故”的'原则,依据中心考核管理规定进行考核处理,并举一反三,对今后类似三违事件杜绝发生。

三、目前存在的主要问题

(一)项目物资到货不能及时领用,造成库存物资量较大。

目前安排材料员每周五对一二期库存物资进行统计汇总,并将统计汇总表发至各标段负责人处,要求施工方及时领用,因到项目建设后期,施工方领用量逐渐下降,造成项目物资库存仍在两千八百万左右。

(二)pvc树脂、片碱发货存在的问题

pvc、片碱发货平台处拉货车辆进出通道是单行道,现场拉货车辆、叉车、及外协施工单位车辆交叉作业,易发生厂内交通事故,且影响作业安全的硬件设施不完善,经中心各级管理人员共同努力,通过对现场人员职责分工、车辆出入库行驶路线规范、作业场地安全指示标示规范、针对外来司机和内部发货库管叉车司机及装卸人员的分工进行危害辨识并修订安全技术交底单来规范作业行为,现除现场标识因制作未完成外,其他作业以基本规范,但仍有待继续改进。

(三)特种车辆检修厂房修建问题。

特种车辆所报的铲车、叉车已全部到货,目前铲车、叉车无固定停放地点,冬季到来后,能源气温偏低,车辆不易发动;其次,铲叉车维护保养无法正常进行(如黄油补加及日常维护保养因无场所,无法进行),现需设计院及时提供施工蓝图,并修建特种车辆检修厂房,以保证生产正常运行后对特种车辆设备的有效管理。

(四)二期项目将要建成投产,中心建议公司及生产处及时考虑初期投产时管道内液体产品(液碱、次钠、废硫酸、盐酸)的处理问题,防止二期开车时含有杂质的液体产品进入罐区,造成产品质量不合格无法销售。

(五)关于正式露天库房建设问题。

因公司安排近期将中央大道东侧临时露天库房内物资清空并拆除,物流中心急需另行选址修建临时露天库房,以确保露天库物资的安全存储及保管问题,目前中心已进行选址,望相关处室及时修建完成,同时满足库房内硬化、排水、监控等要求,确保库存物资的有效管理和存放。同时针对此问题,5月打过专题报告,并提交设计意见和图纸,公司领导也审核通过由新疆设计院设计好施工图纸,同时对选址处树木也进行移位,但到目前一直未施工,中心建议及时施工投用,为今后三四期项目建设及物流中心的正常管理做好前提保障工作。

四、后期工作思路

(一)寒冬将至,为配合能源二期项目建设尾项施工需求,物理中心未雨绸缪,提前做好物资尤其是冬施物资的入库管理工作,现场安排库管、装卸工及中心管理人员值班,在确保安全的前提下保证库房24小时进行材料的收发,保证生产及二期项目物资供应正常,同时对冬季入库物资做好防冷防冻措施,需室内保存物资及时倒运入库,对室外存放物资做好上苫下垫工作,保证物资的正常保存及发放。

(二)不断梳理工作流程,确保物资从入库到出库的整体流程通畅,同时根据工作流程制定相应制度,使所有工作有章可循,对已制定下发的制度,根据实际操作情况,在保证项目和生产正常稳定运行的前提下不断进行修改和完善,使之更好的为项目建设和生产服务。

(三)开展好物流中心各级员工及新进员工的安全培训工作。

(四)开展好物流中心班组两级反三违活动。

(五)按能源公司要求作好本年度危害辨识工作。

(六)密切关注罐区酸碱储罐及相连管线冬季安全隐患的变化情况,做好标识警戒防护工作。

(七)后期物流管理将致力于如何最大化的实现现代化的物流操作,将在陆续做好基础管理的前提下,逐步规范现场管理,对所有物资进行分区、分库、分类摆放,及时申报采购先进的仓储物流操作使用工具,同时加强对库管的培训和要求,努力向先进行业的物流管理学习和靠近,加快向公司提出的“旗舰店”式企业靠近的步伐。

物流中心

10月28日

2024年能源工作总结篇5

20xx年是“十二五”承上启下之年,也是我县农村能源实现跨越的关键年。上半年,我们认真贯彻省、市、县有关农村能源文件精神,将农村能源建设与县政府提出“提振信心、不甘落后、抢抓机遇、跨越发展”等精神相结合,狠抓户用沼气池建设、清洁能源“大回访大服务”、沼气“综合利用”及大型沼气工程、养殖小区小型沼气工程通气到农户等工作,较好地完成了上半年的目标任务。现将上半年农村能源工作总结如下:

一、主要工作

一是根据省农业厅《湖北省20xx-20xx年农村能源项目竣工验收办法的通知》鄂农函【20xx】11号文件,对我县20xx至20xx年中央预算内投资农村能源项目,包括户用沼气工程、养殖小区小型及联户沼气工程、乡村服务网点、大中型沼气工程等7个项目建设、管理、资金使用及公示等情况进行了整理归档,针对每个项目形成了详细的情况说明,较好的通过了省检查小组验收。

二是组织召开了20xx年农村能源工作会议,会议对我县20xx年农村能源工作情况进行了总结,同时,对20xx年清洁能源入户工程建设任务进行了安排和部署,通过以会代训对建池、维修和后续服务管理人员进行了技术培训。

三是根据省农村能源办公室《关于开展清洁能源“千乡万户大回访大服务”活动的通知》鄂农能办【20xx】5号文件,组织各镇沼气施工队与维修服务人员开展了清洁能源“千乡万户大回访大服务”活动。截至目前全县参加此次活动的专干、技术人员达84人,以农技小报和沼气安全出料知识手册等形式发放农村能源相关资料共24万余份、签订安全生产责任状39份、诊断和排除故障沼气池1450口、完成进、出料2520户。

四是根据荆门市人民政府《关于印发全市中央投资项目检查督办工作方案的通知》(荆政办函[20xx]12号)有关精神,对我县20xx年以来的13个农村能源中央投资项目进行了自查自纠,针对在自查自纠中反映出来的问题及时制定出了整改措施并落实了整改责任。

五是对20xx年第二批农村养殖小区小型沼气工程项目进行了邀请招标,招标确定了工程建设施工方,明确了监督方与施工方的职责和义务,确保养殖小区小型沼气工程建设任务能按期完成。

六是对湖北省科隆农业科技有限公司沙洋分公司、荆门市仙羽禽业有限公司、沙洋县瑞达养殖场大型沼气工程项目及养殖小区小型沼气工程建设项目进行了督办。

七是新建农村户用沼气池1118户(国债户用沼气1012户、退耕还林106户)。

八是申报了沙洋县“三沼”综合利用规模化示范项目(猪-沼-油(油菜)10000亩)。

二、主要做法

1、加强组织领导。为了完成今年我县农村能源建设任务,县政府多次召开专题会议并安排部署建设任务。为保证工作的正常开展,政府成立了由分管领导任组长的'农村能源工作领导小组,具体负责农村能源建设项目的宣传、规划、实施及协调工作。县委将农村能源建设列为一把手工程,同时明确各镇镇长为第一负责人,分管农业工作的领导具体抓,农业局股室以上的干部包项目村,能源办工作人员分线负责技术指导。

2、深入调查研究。在统一规划的基础上,因地制宜、合理布局,既要加快发展又要扎实稳妥,根据农户和养殖业主的需求和建设条件,合理安排建设规模。坚持进村入户,实地调研,考察论证;一是考察镇村领导认识是否到位;二是项目建设是否符合条件;三是农户、业主是否主动申请;四是自筹资金是否能够到位;根据调研考察结果,选优确定、逐级申报,为项目实施建设奠定了坚定基础。

3、扎实推进项目实施。抓紧对20xx年第一批农村户用沼气国债建设项目、20xx年巩固退耕还林成果农村户用沼气建设项目、7处养殖小区和联户沼气工程项目及2处大中型沼气工程项目的监督管理,在保证建设质量的同时整理完善项目档案和验收申报工作,确保沼气项目建设按时完工。

4、严格资金管理。项目建设严格执行投资计划,资金的管理严格按照《湖北省农村能源建设专项资金暂行办法》的要求,加强资金管理,实行专班、专人、专账,并成立了资金监督领导小组,对整个项目资金的使用实行监督管理,以保证项目资金及时、足额补助到农户,在项目村对补助标准、建设内容进行公示,接受群众监督,公布监督电话,保证项目建设的真实性、可靠性。

三、存在的问题

一是使用率不高和不平衡的问题。据今年“农村能源项目竣工验收和中央投资项目检查督办工作”两项检查情况看,仍存在使用率不高不平衡问题。二是“三改配套”因群众认识有限、缺乏专项资金和原材料价格及施工人员工资上涨等原因,进展较慢。三是部分村级服务网点资金缺乏,服务人员积极性不高,为农户维护维修意愿不强。

四、下半年工作计划

1、采取积极措施,确保全年目标任务完成。一是明确职责,分工合作,首先对乡镇农技人员实行严格分工,各司其职,奖惩分明,充分调动大家的积极性;二是充分发挥沼气技工人员的积极性,把责任和目标层层分解并共同努力。

2、积极推广“三沼”综合利用。充分利用现有沼气,实施“三沼”综合利用规模化示范项目。大力宣传“三沼”综合利用知识,积极推广沼液沼渣施用技术,充分提高“三沼”综合利用效益。

3、抓好乡村服务网点建设。在现有乡村服务网点的基础上,全面完成全县13个镇24个乡村服务网点建设的规范运作,使农村沼气建设真正实现社会化服务,产业化经营,企业化管理。

4、进一步抓好沼气工程的规划和实施。除积极主动争取国家项目资金以外,对大中型畜禽养殖场,配合环保和畜牧部门认真做好沼气工程的规划和实施,为节能减排奠定良好的基础。

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