安全季度工作总结8篇

 2024-12-25 10:12:35

摘要:工作结束后,我们要及时整理工作总结,对工作内容进行复盘,工作总结促使大家认识到自己在工作中的不足之处,从而有针对性地进行自我提升和学习,小编今天就为您带来了安全季度工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。安全季度工作总结篇120xx年

工作结束后,我们要及时整理工作总结,对工作内容进行复盘,工作总结促使大家认识到自己在工作中的不足之处,从而有针对性地进行自我提升和学习,小编今天就为您带来了安全季度工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

安全季度工作总结篇1

20xx年一季度,我矿的安全工作围绕贯彻落实公司、矿两级安全工作会议精神,按照年初确定的安全工作指导思想,进一步落实安全生产责任制,以班组安全管理、尾砂库治理、安全标准化试运行工作为重点,针对市安监局来我矿进行的安全大检查中发现的安全隐患,全矿上下共同努力,克服了一季度因气温底、节假日多,职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作,一季度我们主要抓了以下几项工作:

一、突出安全考核机制,落实安全生产责任制

1、层层签订责任状,加大安全考核力度。在总结20xx年经验教训的基础上,结合二级单位和机关部室存在的重点和难点问题,修订完善了安全生产目标责任书。并于20xx年元月19日召开了安全生产工作会,围绕提高全矿安全管理水平,减少各类事故的发生,下发了矿安委会1号文件《铜山口铜矿20xx年度安全生产工作要点及安排》。会上,矿长夏继平与各二级单位和机关部室签订了《安全生产工作目标承包责任书》,明确了安全生产承包内容和考核指标,将安全责任与经济承包挂钩考核,落实了安全责任。矿属各二级单位、机关部室迅速召开了本单位的安全工作会,贯彻落实矿安全工作会会议精神,及时与工段、班组以及每名职工层层签订了安全生产责任书,全员按照安全风险责任的大小交纳了安全风险抵押金,针对20xx年安全生产任务艰难繁重的实际情况,调整了风险抵押金的奖励比例,进一步完善了考核细则,建立了安全管理基础台账,落实了“领导带(值班)制度”。

2、坚持党政工团齐抓共管。矿行政、党委、工会、团委的各级组织也按照矿安全工作会精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”、 “党员监督岗”和“党员身边无事故”活动,引导全矿各个岗位上的党员同志,带头“反三违”,主动查隐患。矿工会和团委通过继续安康杯“十二个一”和“青安岗”竞赛活动,积极参与到各岗位的安全生产工作,增强了现场危险辩识和防范能力。

二、加强安全教育培训,提高安全防范意识

抓安全工作首先是要先抓好安全培训,我矿围绕今年的培训计划,一季度,主要开展了以下工作

1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上,矿主要负责人和主管安全副矿长要求全矿各单位要继续组织开好每周一的安全会,矿安环部每周一要抽查一、二个班组,参加班组的安全活动。

2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度矿安环部已将今年到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证130余人的培训计划报大冶公司安环部,四月初开办培训。

3、加强返聘人员和外来施工人员的安全培训。由于我矿今年检修工作是在三月份进行的,外来检修施工人员较多,素质参差不齐,安全管理难度较大。我们将外包队人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训外包队六支,六十余人,并全部进行了考核,提高了返聘人员和外来施工人员安全作业意识。

三、健全安全管理,全面推行矿山安全标准化

稳步推进安全标准化工作。一季度,安全标准化工作重点主要有两个方面的内容:

一是在现场改善方面,安标办公室经常下基层单位、生产班组、作业现场督促各单位对作业现场进行隐患排查治理,完善和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志,并指导生产班组、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制,极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的'发生,确保了安全标准化系统的正常运行,在工会组织的班组建设中也将安全标准化工作纳入考核之中。

二是在安标内审自评方面于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安标工作会”,成立了以主管安全矿长陈少君为组长,安环部主管领导为副组长,相关职能部室负责人、车间负责人及专职安全员任组员的矿安标内审自评领导小组,制定了内审自评计划,并分为三个小组对不同的区域及项目进行自评工作。在矿各生产单位和各职能部室的积极配合下,按计划安排,采取提问、现场检查、查阅资料文件及安全标准化体系试运行产生的记录等方法,对露天矿山及尾矿库安全标准化量化考评表所有项目一一进行考评,并针对内审自评中发现的问题,制定了整改措施,明确了责任人和整改时限,逐一落实整改和完善。通过自评,我矿安全标准化露天矿山部分和尾矿库部分均符合安全标准化三级要求。

四、突出重点问题,严抓隐患治理

1、尾矿库隐患治理工作是我矿当前头等大事。我矿的尾矿库现已超高运行至原设计最终堆积标高82米,库内正常水位标高80.4米,扣除安全超高和防洪高度后,调洪库容严重不足,一旦汛期洪水来临,尾矿库将十分危险,同时也严重制约着我矿的正常生产。矿行政要求:在新尾矿库接替工程未完工,要举全矿之力在今年汛期来临之前,消除此库的安全隐患。为此,矿党委、行政在大冶公司的帮助和协调下,请相关单位制定了尾砂回采工程施工方案,并与3月24日组织工段级以上的管理干部召开了“尾矿库隐患整改治理大会”对隐患治理工作进行了整体的部署。

2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到职工的身心健康和家庭幸福,对各产尘点严格落实管理,实行重点监控,加强职工劳动保护,加强作业环境改善。防尘设备设施也在检修过程中同步进行了检修;按要求完成了职业危害粉尘(毒物)检测及网上申报与备案工作。

五、做好防汛工作,确保汛期安全生产

我矿的防汛工作重点在尾矿库、露天采场、以及排土场的安全度汛,涉及到全矿各个单位和部门。我们针对今年尾矿库特殊情况,树立防大汛的观念,在矿防汛指挥部的部署下,做到了早组织、早安排、早落实,正在修订完善《重特大事故应急救援预案》、《防汛应急救援预案》和《尾矿库专项防汛应急救援预案》。

六、执行点巡检制度,落实防护措施

为保证特种设备安全有效的运转,矿设备管理部门按时开展设备大检查,按规定对特种设备进行定期检验,做到了设备定期检验,人员持证上岗,防护措施齐全。

下季度重点工作:

1、继续修订完善“防汛应急救援预案”做好与预案相关的各项工作;

2、迎接“安标”工作的外部评审工作,对不符合项进行整改,完善“安标”体系,达到正式运行标准;

3、做好老尾矿库隐患整改和新尾矿库建设中的安全监督;

4、继续抓好安全生产和隐患整改;

5、开展“安全生产月活动”;

6、安计划继续开展各种安全培训;

7、加强外委施工单位的安全管理。

安全季度工作总结篇2

学校安全生产工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。20xx年第一季度以来,我校安全生产工作严格按照上级相关文件精神,将安全生产工作列为学校头等大事,与学校德育工作紧密结合,从切实加强学校及周边治安管理,优化教书育人环境,确保安全的目的出发,坚持“安全第一,预防为主”的原则,扎实推进了安全生产工作。

一、领导重视、机制健全。

为切实加强我校的安全生产工作,学校坚持实行“一岗双责”制,建立了专人抓安全机制,学校与各科室负责人层层签订了责任状,并将各项责任落实到实处,保证各项安全、稳定、平安建设工作的有序开展。

二、管理规范,宣传到位。

为了充分做好我校社会稳定综合治理平安建设、安全生产、消防安全工作,我校在原有基础上不断完善各项制度。抓好各项安全防范工作,杜绝各类事故隐患,消除各种事故苗头,是我校安全生产工作的核心内容,在提高自我防范的意识和能力上,取得了一定的成效。

1、技防监控系统的及时维修,保证正常工作。

2、消防设施的定期检修与更换。

3、线路的清查整改。对可能发生的问题及时掌握及时处理,将隐患消灭在萌芽状态,确保校园安全稳定万无一失。

4、人防和技防、物防相结合,舍得投入,花钱买平安。关键部位,重要物品,重点时段责任到人,强化值班。通过人防、物防、技防改善硬件,堵塞管理漏洞,学校无火灾、爆炸等治安灾害事故发生。

5、加强值班、带班工作落实制度。坚持中层以上领导干部全年带班工作,认真执行来人来访登记制度和流动人口管理制度,同时加强校园的巡逻制度,每天有专人对整个校园进行巡逻,发现隐患及时处理。

6、加大了社会稳定综合治理。坚持对师生员工进行安全、消防教育培训。

三、加强校园内部治安管理工作。

1、加强校园的秩序管理,确保校园师生安全。对车辆人员进行严格管理,禁止外来车辆进入教学区。出租车禁止入内,规范校园车辆停放。严格整治和管理教育违章人员,确保校园无交通安全事故发生。保正了良好的校园交通秩序。

2、加强对外来人员的监督、登记,确保校园的治安秩序良好。加大对外来人员的管理力度,严格控制进入校园的外来人员,对进入校园的外来人员实行出示有效证件检查登记、联系到人后方可入内的制度,保障了师生的安全,确保了良好的校园治安秩序。

3、加强对全校消防设施的检查,消除安全隐患。

学校认真贯彻“预防为主,防消结合,群防群治的方针,建立健全了各项消防安全规章制度,明确了治安、防火责任人职责,经常对全校消防状况进行调查摸底,对学生宿舍、食堂、体育馆、实验室、资料室、等重点要害部位进行安全消防大检查。特别是对化学药品、有毒、易燃、易暴物品进行检查。学校安全生产领导小组、经常对教学楼、实验楼、学生宿舍、食堂等进行安全、消防大检查,对存在的消防安全隐患及不安全因素逐一整改,对损坏的消防器材,进行维修、更新,完善消防设施,保证学校消防工作不出问题。

今后,我们将更加重视安全生产工作,及时解决工作中发现的新问题,从而保证我校安定、团结、和谐的育人环境,为和田的长治久安、繁荣和谐贡献力量。

安全季度工作总结篇3

各位领导、同事:

大家上午好!

紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基”总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理“精”细,专业技能“精”湛,工艺流程“精”准,技术装备“精”良,人才队伍“精”干,客户服务“精”诚,产品“精”美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。

现我将20xx年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:

一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识,将“安全第一”方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康,把“生命大于天,责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度,强化“学规程、反违章”活动。

一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为;

为更好地深入推进学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加1315人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安监处督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产融合,做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次,参加414人,炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来,环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷,但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法,各单位从5s管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空

地栽种花草树木,累计植树11850棵,绿化约10万平米。三、生产稳定顺行,产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势,挖掘设备潜能,提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标,其中发电完成115、41%,超产402万度,创效97万元;烧结完成113、73%,超产5、3万吨;铁水完成107、74%,超产2万吨;钢坯完成104、6%,超产1、2万吨。

2、通过提高技术操作水平,产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训,员工的

技术水平有了显著进步,各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中,白灰,计划97%,实际完成99、73%;球团,计划97%,实际完成98、82%;烧结矿,计划97%,实际完成98、86%;铁水,计划97%,实际完成99、43%;钢坯,计划99、2%,实际完成99、92%。

3、不断改进工艺,实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关,通过优化配比、提高料温,提升操作、严细管理,取得了很好的效果,烧结3月份固体燃料完成58、25kg/t,高炉3月份累计燃料比完成534、1kg/t,球团3月膨润土消耗完成12、1kg/t,均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程,提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷,在试产期间故障较多,始终不能投产,各单位各部门协调配合,特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间,夜以继日的奋战在生产一线,完成了设备调试和部分技术改造,如期完成了试产任务;投产后,公司产品结构得到进一步优化,也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施,对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围,落实激励手段,实施以来共计发放奖励资金23000元,充分调动了员工的积极性,体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手,强化人、机协调管理,千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。

各位同事,在异常严峻的市场形势下,炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难,完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构,精心组织,合理调度,保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保驾护航的作用;

在此,对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨,合格率97%;铁水产量九万二千八百吨,合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨,合格率99、2%;白灰产量一万一千零二十吨,合格率97%;,球团产量四万五千六百吨,合格率97%;发电870万度,氧气供出量1053万m3合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手,对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要按照公司统一安排,加强危险源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故,扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,减少排放,降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准,落实制度,提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看,生产技术、安全、环保等标准已比较成熟,有了一整套适合生产的管理制度,以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训,提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水平、业务能力停滞不前,生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水平,改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量,保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标,但从单个工序产品看,还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行,关系着成本,关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度,严格控制烧结、球团返矿率,控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度,建立一种“买卖”关系,把经济杠杆的原理运用到生产中去,实现产品精美的总体目标。

各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化管理,为完成二季度的各项任务努力奋斗,为完成全年工作目标奠定基础,为集团转型升级做出自己的贡献。

祝各位身体健康工作顺利﹗

安全季度工作总结篇4

20xx年的第一季度,安全工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我公司的各项工作的顺利进行。

下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下:

1、 根据公司今年安全生产主要管理人员的变动,本季度成立了公司新的安委会,成员15人。

2、 元月10日,召开了公司第一次安委会会议,总结了20xx年的安全生产工作情况,安排部署了公司20xx年度安全生产工作。研究并兑现20xx年度项目安全、环境、质量目标责任书。讨论20xx年度各级安全管理人员考核情况及岗位津贴。

3、 3月16日,公司全体员工传达学习了20xx你安全生产工作会议精神,学习了《关于对20xx年六起安全事故处理决定》、《国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知》。在年会上,公司与在建工程项目部签订了安全生产目标责任书四份。

4、 积极推进《职业健康安全管理体系(gbt28001-20xx)换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场安全检查。

5、 编制了20xx年的公司安全生产管理制度19个、公司20xx年度安全生产和质量工作计划。

6、 创建了公司质量安全网站,制定了质量安全网络会议制度和计划。

7、 积极参与局安全生产qq交流,及时上传下达上级文件和会议精神,及时上报有关资料,在局网站值班。

下阶段工作计划:

1、加强公司安全生产组织建设,壮大安全管理队伍,办理安全管理人员证件。

2、继续推进安全生产“四个体系建设”、“班组建设”;

3、继续修订公司的各种安全管理方案、预案

4、监督各项目安全生产责任执行情况;

5、督促各项目加强对员工的安全生产意识的培训和教育;

6、督促各项目对现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改;

最后,加大公司对各项目的检查力度,计划近期对各在建项目进行一次安全大检查;并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。

建筑公司质安部

20xx年3月29日

安全季度工作总结篇5

20xx年一季度,兴隆乡认真贯彻落实国家、省、市、县有关文件精神,坚持以人为本、标本兼治、重在治本、从保稳定、促我乡经济发展的高度出发,严格按照上级文件的要求,全面搞好各项安全生产工作。现将第一季度安全生产工作情况总结如下。

一、认真贯彻落实上级安全工作会议精神

为进一步抓好全乡安全生产工作,我乡根据上级的安排和强调要求,于20xx年3月28日在兴隆乡政府二楼大会议室召开了20xx年第一季度安全生产工作汇报例会。听取了各村、各相关单位及企业对安全生产工作情况的汇报,总结了第一季度的安全生产工作,安排了第二季度安全生产工作。要求各村、各相关单位及企业要严格按照上级的安全工作会议精神,切实抓好安全生产工作。

一是要加强领导,落实责任,明确奖惩;

二是采取综合措施,推进安全生产长效机制;

三是突出行业特点,深化安全生产整治活动;

四是按照上级文件、会议精神,全面完善我乡安全监督管理办公室相关制度、文书软硬件资料;

五是坚决克服安全生产工作中的麻痹思想和畏难情绪,坚持常抓不懈,一抓到底,绝不放松,对安全工作重拳出击。

二、加强领导,提高认识

安全工作乡上专门成立了安全领导小组,安全工作专项整治领导小组,乡党委政府高度重视,安全工作坚持主要领导负主要责任,乡长是第一责任人,明确了安监站长任安委办主任,常抓安全工作落实。乡安委办设常务副主任1人,安全员1人,安全工作坚持党政领导和工业企业法人实行现场带班制度,乡安委办督促落实,全乡各村、各企业、单位都成立了安全生产工作领导小组。

三、安全工作责任明确,安全工作任务落实,签订安全责任书

为进一步落实安全生产责任制,全面抓好安全生产工作,安全工作形成一级抓一级,层层抓落实工作格局,把安全生产工作作为一把手工程来抓,乡长和分管副乡长是安全生产工作的直接责任人,对安全生产工作具体抓,并且做到与各村、各相关单位及企业签订了本年度的安全工作目标管理责任书,认真抓落实,牢牢抓住安全生产工作的每一个环节,任何单位、任何人都不能有丝毫马虎,任何时候不能有丝毫松懈,不忽视任何细节,任何措施都要坚决落到实处,遇紧急突出事件时必须在第一时间内赶到事故现场,同时进行紧急应急处理现场,及时向上报告现场情况。为努力提高生产工作效率,推进全乡安全生产工作上新台阶而奋斗!

四、充分发挥各级的职能作用,做好安全生产法律法规的宣传

第一季度以来,乡党委政府非常重视宣传关于安全生产的法律法规以及上级的文件、会议精神,召开全乡安全会议,元旦、春节期间召开专题安全工作会议,搞好安全生产活动,各企业参加了本次活动,签定了安全生产管理目标责任书。赶集天利用安全组装车进行宣传,发放宣传资料1000余份,张贴安全生产标语30幅,进村入户进行宣传,通过以上举措,从而有效、有序地治理了安全隐患,保证了安全生产年年好,百姓生活步步高,居安思危除隐患,预防为主保安全。

五、狠抓安全生产工作落实,认真开展安全生产大检查

20xx年1月份以来,乡党委政府高度重视,重拳出击,全乡安全生产工作以切实保障人民群众的生命财产安全作为出发点,采取定期或不定期地开展安全生产大检查,特别是20xx年2月20日23日这期间,乡党委政府、乡安全生产监督办公室组织乡机关全体干部分成7个安全生产检查组,对兴隆乡道路交通、各村、单位、学校、卫生院以及人口密集场所进行了检查,特别重点检查了消防、高危化学生产物品、烟花爆竹、食品卫生、学校周边、小型建筑工地、非煤矿山、农村安全用电、用气、沟渠、餐馆、小食品摊点、小作坊、小食品店等行业进行拉网式的排查,以防火防爆防悬浮石、道路交通整治为重点,全方位开展安全大检查工作。

通过对安全生产工作的检查,要求及时整改不安全隐患,对暂时不能整改的要及时设立警示标志,切实做到不走过场,不留死角,不留隐患,对查出的问题及时下达《安全隐患整改通知书》,限期彻底整改,杜绝事故发生。从20xx年1月至3月我乡未发生一起死亡事故和重大事故发生。

六、下季度工作打算

1、认真贯彻落实宣传《安全法》、《安全条例》。

2、坚持党政领导和工业企业领导现场带班作业。

3、定期召开安全生产工作会议,采取定期或不定期的安全工作检查。

4、建立健全安全规章制度,创建安全优秀乡村。

5、搞好建档立制科学化、规范化管理,做好业务,建好档案。

6、及时处理好安全业务,按时上报各项安全工作材料、表册。

安全季度工作总结篇6

今年第三季度,区水务系统在区委、区政府的正确领导下,在市水务局和区安监部门的具体指导下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持以经济建设为中心,以控制重大事故,杜绝一般事故为主线,不断改进和加强安全生产工作。

一、安全生产工作完成情况

一季度以来,我局通过宣传发动、科学部署、着重检查、加强水政执法,严格整治等工作措施,充分利用水利安全信息网,严抓安全生产工作。一是每月由水利工程管理单位及各镇办水管所进行自查,自查结果在水利安全信息网进行填报,我局负责审查调研再上报市一级,二是由局组织排查,到9月止,我局分4组共出动检查共达12人次(水政执法排查另计),对水利安全进行检查,共排查一般安全隐患17宗,落实整改17宗,整改率100%,现已整改完成5宗;水政执法巡查6次,发现非法违法采砂行为1宗,已制止,违规打井抽地下水1宗,已发通知责令拆除;今年第三季度水务生产领域实现零事故。

二、主要做法

(一)领导重视,措施有力

我局高度重视安全生产工作,成立了以局长为组长,分管各块工作的副局长为副组长,各股室负责人为成员的安全生产活动工作领导小组,领导小组具体负责全区水利系统安全生产工作的组织、指导和督促检查。

(二)严格落实“一岗双责”,坚持谁主管,谁负责

我局制定《水务局安全生产工作制度》,并进一步落实安全生产“一岗双责”制,各部门及局直属单位负责人既是业务管理责任人,又是安全生产责任人,坚持“谁主管、谁负责”,局领导与各股室及直属单位签订了安全生产责任书。

(三)开通网上水利安全生产信息上报系统

水利部在今年上半年开通了水利安全生产信息网,信息网操作要求严谨和细致,要求各单位要把管辖范围的水利工程信息(包括工程责任人、位置、规模、经纬度、建设时间及单位等)要填写清楚,各水利工程管理单位、各镇办水管所都要对所管辖范围内的水利工程每月进行隐患排查,对排查的隐患情况要如实在系统登记,包括相关的责任人、整改方案、应急措施、整改进展情况等,再由我局审核后向市级报送。我局积极贯彻落实,组织我局所有直属单位及各镇办水管所相关人员进行培训。通过每月网上填报,进一步促进各单位加强对水利工程隐患的排查与整治工作。

(四)加强安全生产监督检查,及时消除事故隐患

加大安全生产检查力度是消除工作现场事故隐患,保证安全生产的有效途径。检查时采取了自查与普查相结合,定期查与不定期查相结合,单位内查与局里抽查相结合的方法。在检查过程中严格把关,本着督促、检查、整改完善的`原则,方法上采取现场看、查资料、看记录、听重点汇报,认真按照安全生产责任书的内容逐项考评量化。检查时做到严、细、实,有的放矢,发现问题及时提出整改意见,有效地遏制了安全事故的发生。具体排查情况如下:

1、对局属物业、宿舍楼和办公楼不定期开展安全、消防检查,并经常提醒他们注意用电、用火安全,排查各类事故隐患,消除火灾隐患,完善了消防安全基础设施。

2、对全系统的车辆进行了专项清查,做到车辆安全管理心中有数,定期追踪排查隐患,确保了车辆安全。

3、结合汛期水利工程安全生产工作的要求,对全区水利工程进行隐患排查与整治工作。

4、坚持全面检查集中整治的原则,对排涝站、水库自备电源、水闸启闭设施、防洪堤坝、水雨情监察设施、供电变压器等进行了认真的检查维护。

(五)加强水库禁泳管理

夏日期间,我局管辖的沙田、大坑、鸡心石水库,违禁游泳的人有所增加,此行为违反有关保护水资源的有关规定,同时存在较大的安全隐患。故此,我局加强对水库禁泳问题的管理,要求各水库管理单位将《关于暑假期间学生到库游泳安全问题的函》发至书库所在的中小学、镇办、村委,要求他们多渠道的进行宣传。同时要求管理单位完善警示标志,加强巡查力度和制止力度,并做好巡查记录;同时争取当地政府及有关部门的大力支持,使禁泳问题进一步得到解决。

(六)强化管理,严格执法

我局开展水利安全生产执法监察工作主要针对在建工程

经营单位和水政执法两方面进行:

1、在建工程:我局管辖范围暂无在建水利工程,新的工程项目都正在办理立项或相关报批手续。待工程建设施工开始后,我局将严格按水利工程安全生产建设管理规定进行督查与管理,严厉制止非法违法生产经营行为,确保安全施工。

2、水政执法:主要是专项打击水事非法违法行为。局安全办联合水政监察队加强河道巡查,重点查处工程建设占用河道行为,不按规定向河道倾倒渣土违法行为,非法采砂以及非法打井开采地下水行为等。本季度,水政执法巡查6次,发现非法违法采砂行为1宗,已制止,违规打井抽地下水1宗,已发通知责令拆除。

三、第四季度工作设想

(一)继续加强领导,进一步明确责任。为切实加强对安全生产工作的领导,领导小组定期和不定期召开会议,及时研究解决安全生产工作中存在的问题,层层落实安全生产责任。

(二)充分利用水利安全网络系统。要求各单位及镇办水管所要高度重视,落实水利安全网络系统填报工作,要严谨排查,认真填报。

(三)防治并重,加强督查。进一步把开展隐患排查治理工作贯穿于全年工作始终,做到定期与突击检查相结合,普查与抽查相结合,深入生产一线,针对检查出来的安全隐患和问题,就地办公,制定方案,限期整改。

(四)切实加强水利项目建设的安全监管。水务局安全生产领导小组计划下半年要结合全区面上在建的所有水利水电工程,采用拉网式巡查方式,彻底清查各类安全隐患。

安全季度工作总结篇7

紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕马总提出的"钢铁主业稳中求进,夯实安全升级的根基"总体战略要求,坚持稳定安全环保健康发展的理念,本着安全环保基础管理"精"细,专业技能"精"湛,工艺流程"精"准,技术装备"精"良,人才队伍"精"干,客户服务"精"诚,产品"精"美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,警钟长鸣,坚持不懈的抓安全教育,抓隐患,抓违章,开展好安全生产工作,发动全员参与安全管理,不断提升基层基础安全管理水平。稳高炉生产、提炼钢质量、保轧钢顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度安全生产任务,本季度安全生产实现零事故零、工伤事故为零,环境治理取得明显成效。

现我将__年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:

一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标。

1、提升领导干部管理意识,将"安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,"的方针落到实处,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,安全环保警钟长鸣。

2、我们始终关注员工的生命与健康,把"生命大于天,责任重于泰山"的意识贯穿在整个安全环保管理工作中,把领导干部对安全环保工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习《越南安全劳动卫生法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一预防为主的思想理念。

2、逐步推行安全管理制度,强化"学规程、反违章"活动。

1、第一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安环部把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆、禁酒令、__安全指标》等十项管理制度,规范了基层安全管理的方法,约束了员工的行为;各单位每周组织人员召开安全生产例会,按计划每周组织部门人员进行安全、环保、职业卫生、消防知识的培训,主要内容:危化品中毒爆炸案例学习、职业病危害因素及预防措施、消防法律法规、水质污染的原因分析及应急措施。进行安全学习,学习安全管理理念,分析典型事故案列,强调安全注意事项。为更好地深入推进学规程、反违章活动,安环部集中组织了一线岗位工人安全操作规程的培训和考试,共计参加800人次,合格率95%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

2、建立以各单位为主导的安全检查机制,使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式,实施主要负责人负总责,安环部督导,各单位、各部门统一行动的方法,并与设备、生产联合,做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次,查处不合格项156项整改率达到98%。

3、紧紧围绕安全培训的工作重心,开展全员教育培训,提高安全技能。

安环部组织特种作业等专业培训3次,参加120人,炼铁、炼钢、轧钢主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训,提高了安全意识和操作水平,为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻,环境治理已成为当前的头等大事。

__年以来,越南环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作,我公司基础环保设施有明显的缺陷,在维护、管理、使用等方面还远远达不到越南国家要求,违规排放、污染事故还仍然存在,为更好地适应现在的环保形势,提升环境治理的能力,公司对炼铁、烧结环保设备进行升级改造投资金大约110万人民币计划4月30号完工投入使用,随着环保设备的投入使用我公司的废气排放将达到越南政府排放标准要求,为公司完成__年生产目标奠定了基础,安环部在环保设备没有投入之前炼铁厂组织班组长以上干部学习越南环境保护法,各单位从安全标准化管理入手,从生产、设备、安全等方面开展综合整治,强化定置管理,强化设备、区域卫生,发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作,利用闲置空地栽种花草树木,累计植树1000棵,绿化约5万平米。

安环部与设备部门紧密配合,落实操作者是设备第一责任人的理念,强化岗位人员技术操作水平,强化责任心,减少误操作、操作随意发生的生产事故,事故同比下降20%。保证了安全生产的顺利进行;检验处深入生产一线,严格把关,促进了安全环保指标的进一步提升起到了为安全生产保起到驾护航的作用;一季度的各项工作,我们取得了开门红,二季度要重点解决以下几方面问题,开展如下重点工作:

1、安全、环保管理要从小事入手,对违章、违规排放现象实行零容忍。安全、环保的管理力度只会加大不会降低,各部门要按照公司统一安排,加强危险源管理,做好污染源监控,加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故,扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理,提高废水重复利用率,减少排放,降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

2、提高标准,落实制度,提升精细化管理水平。

通过一季度的安全生产运行看,安全、环保等标准已见成效,有了一整套适合安全生产的管理制度,以后的安全环保工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力,只有领导身体力行,员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为,要以规程、制度为依据,为准绳,对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作,形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面,从而提升精细化管理水平。

3、开展全方位的业务培训,提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化,文化素质较差,技术水平、业务能力停滞不前,安全生产操作事故还屡屡发生,也不适应企业发展要求,各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划,开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标,走出去、请进来,提高操作水平,改变墨守成规的现状。

4、关注工序安全生产,保证终端安全指标。

一季度安全环保完成了计划指标,但从单位基础安全环保管理,还存在许多问题。基础安的好坏直接关系着安全生产是否稳定顺行,关系着公司发展,关系着公司生存;本着“谁主管、谁负责”的原则才能实现总体安全环保目标。

各位同事,阳春三月,生机勃勃,春天是播撒安全环保希望的季节,正所谓春华秋实,我们要乘着一季度的东风,抓住当前钢铁形势回暖的有利时机,突出重点、完善自我、强化安全环保管理,为完成二季度的各项安全环保任务努力奋斗,为完成全年安全环保工作目标奠定基础,为宣钢安全环保工作做出自己的贡献。

安全季度工作总结篇8

1、20__年本电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的主题,开展了丰富多彩、形式多样的具体行动:根据省公司的的文件安全学习内容;本站于2月x日组织全体员工学习了省公司传达的学习文件关于副总经理帅军庆同志提出的《健全体系、强化保障、全面提升安全生产管控能力和水平》的讲话、关于进一步加强安全工作培训、安全事故调查报告等内容,进行安全生产大讨论;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会安全,层层尽责保证安全”的良好氛围,大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了的热情,安全学习的开展对洪二电站各项工作的促进,尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。

2、深入开展安全生产大检查活动。在安全生产整顿的基础上,结合秋季安全大检查,进一步检查了本站安全生产的隐患,特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况,当前正处年后工作疲倦状态;人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患。

3、利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患,实行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的我们都及时认真地消除,对我站能力不足或当前条件不具备不能解决的,落实计划解决方案。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。

4、讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距,现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要,计划重新修订《洪二电站考核细则》,规定每个值班员必须按照规章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训计划,建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流,完善纪录格式。

5、对全站值班员进行《电力安全工作规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训,熟知各项工作的危险点及防范措施。

6、完善三票管理制度,针对本站实际按照运行生产管理体系实施“三票”管理制度,内容完善;“三票”按照规定执行,严格执行倒闸操作“六关”制度(操作准备关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关);“三票”的填写及执行情况良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格评价标准和考核规定;“三票”合格评价符合标准要求,对发现的问题能及时提出改进措施,有记录可查;定期对“三票”的执行情况进行统计、分析和考评。

7、对继电保护及自动装置进行全面检查,核对保护装置定值与定值单相符。规定每月x日核对保护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。

8、现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析;现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行“三大措施”,做到责任到位、工作到位、监督到位;对任何违反安全规程的行为立即得到制止。

9、强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求;增加每月x日对安全器具进行试验检查,使其保持在完好状态。

10、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,明确各自的职责;消防设施、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的使用方法。

11、在日常管理中强调安全监督体系,由站长牵头组成安全监督体系,每个值班员都有安全监督责任,明确分工,履行安全监督职责;重新要求运行日志、安全分析记录和安全活动等记录的填写,使其具有针对性和及时性。

安全生产是永远没有结束的,而是一个起点,一个契机,今后的工作中我们要继续发扬安全生产的活动精神,以人为本,从提高人员素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照洪二电站的安全生产要求执行,全面落实安全责任制,使我站的安全运行再上一个新的台阶,为我公司的安全生产做出贡献。

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