楼管工作汇报材料6篇

 2024-11-17 23:28:35

摘要:为了让思想汇报越发出色,职场人一定要保证其用词恰当,汇报材料在写的时候需要注意格式正确,小编今天就为您带来了楼管工作汇报材料6篇,相信一定会对你有所帮助。楼管工作汇报材料篇1历史是最好的教科书,也是最好的清醒剂。学习党史、新中国史、改革开放史、社会主

为了让思想汇报越发出色,职场人一定要保证其用词恰当,汇报材料在写的时候需要注意格式正确,小编今天就为您带来了楼管工作汇报材料6篇,相信一定会对你有所帮助。

楼管工作汇报材料篇1

历史是最好的教科书,也是最好的清醒剂。学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史这四史,是全体机关干部的一门必修课。学习四史,就是要提醒我们走得再远,都不能忘记来时的路。通过对四史的学习,加深了我对历史的理解,也更加珍惜现在的美好生活。我也懂得了要以史为鉴,加强忧患意识、提高务实精神、明确未来奋斗目标。

上海是中国共产党的诞生地,是改革开放的前沿窗口。四史学习教育把握方向正确、内容形式创新,充分发挥红色资源优势,灵活运用了各种载体方法,做到有声有色、入脑入心。作为青年干部,要把四史学习教育与做好当前工作紧密结合起来。从历史中汲取精神力量、汲取经验智慧、汲取坚守人民立场的定力,努力克服疫情影响,坚定不移做好自己的事情,更好推动改革开放再出发,更好增进人民群众福祉。

作为一名基层公务员,在新冠状肺炎疫情防控的关键阶段,在日常的工作过程中,我时刻把不忘初心、牢记使命牢记在心头,加强四史学习教育,筑牢社区疫情防线,全力满足居民的需求,更好地贡献出一份自己的力量。

作为一名青年公务员,四史学习教育是我坚定理想信念的需要。通过学习四史,我身临其境地了解我党走过的峥嵘岁月,体会了我党在革命和奋斗中的艰难历程。作为一名90后,可以说我们这一代享受着革命先烈们打下的胜利果实,是中国共产党用马克思主义思想指导实践、推动工作,使中华民族从站起来到富起来再到强起来。当前,有时会感到到自己本领恐慌、能力不足,对如何提高自身工作能力又无从下手。其实,通过学习四史便可从中汲取智慧和力量,在研究和学习的过程中,不断总结经验和教训,再加以综合分析、科学判断、灵活运用,不断增强工作的主动性、预见性和创造性,以理论指导实践,最终达到提升自我能力的目的。

加深对历史规律性的认识和历史必然性的把握,从历史中汲取经验和智慧,增强开拓前进的勇气和力量,增强守初心、但使命的思想自觉和行动自觉,增强实现中华民族伟大复兴中国梦的信心,更好战胜前进征程上的困难和挑战。

青年眼里滚烫的星河,是代代相传的薪火;青年心中大美的山川,是熠熠生辉的祖国。作为一名青年干部,我将在未来的工作学习中,不断自我提高,不负青春不负组织!

楼管工作汇报材料篇2

审判流程管理工作情况的汇报材料

根据工作安排,现在由我代表澄迈法院向调研组汇报我院审判流程管理工作情况的情况。

一、审判流程管理部门及管理队伍建设情况

(一)审判流程管理机构的名称、人员配置及工作职责

我院负责审判流程管理的部门是审判事务管理办公室(简称审管办),办公室现有主任一人、副主任一人和内勤一人,共三个人。审管办的工作职责主要有以下几个方面:

1、协助院领导对审判工作进行量化管理和协调本院审判工作。

2、负责审判委员会会议准备记录和决定事项的督办。

3、评查监督案件是否超审限。

4、审查监督法律文书的质量。

5、管理、监督、推进网上办案系统。

6、负责网上公布裁判文书的组织协调工作。

7、组织协调“法律六进”法官进乡村工作的实施方案。

(二)关于建设合格的审判流程管理人员的建议 我院目前从事审判管理的人员基本上是法官和书记员,他们在知识结构、专业背景方面与法院其他工作人员并没有什么区别。审判管理是一项不同于审判工作的专门工作,它需要法律知识之外的专门化知识涵养,如数学、统计学、管理学、经济学等。审判管理人员不仅要懂法律,而且要懂其他方面知识。

1、要具备超强的组织协调能力和分析综合能力,具备良好的全局意识和协调能力,能在全局的角度协调、处理好审判流程管理的各方面关系;

2、要经过法律专业相

1 关知识的学习,有扎实的法律理论基础,又有丰富的审判经验,熟悉各庭室的审判流程,还要有一定的统计知识基础。

(三)关于加强审判流程管理队伍建设的建议

1、强化各审判业务庭的内勤的审判流程管理职能,负责各庭的案件登记、结案、上诉案件移送等工作,夯实流程管理的基础。

2、加强审判流程管理人员的业务培训力度,集中学习流程管理有关方面的知识。各级法院针对审判流程管理先后制定了不少文件,但仍有一些审判流程管理人员对相关内容了解不够。客观上,他们中的有些人至今还不能熟练地使用电脑,不知道各个程序中应当输入什么信息;主观上,他们缺少学习和了解相关规定的动力,对新的管理政策不作认真的研究,对审判流程管理工作的重要性认识不到位。

(四)法院人员结构情况

目前我院在编人员共80人,聘用人员共21人,法官31人,一线办案法官25人。法官中,审判员26人,代理审判员5人。一线法官中,审判员22人,代理审判员3人。我院干警平均年龄为40岁,法官平均年龄为45岁。30岁以下25人,其中法官人数占12%。31岁至35岁7人,其中法官人数为0人。36岁至40岁6人,其中法官人数占 %。41岁至45岁11人,其中法官人数占%。46岁至50岁10人,其中法官人数占60%。51岁以上21人,其中法官人数占%。

我院干警中,大专学历人数比例占全院人数的%,本科学历人数比例占全院人数的60%,硕士以上学历人数比例占全院人数的%。法官中大专学历人数比例为%,

2 本科学历人数为%,硕士以上学历人数比为%。我院工作人员中法律专业毕业人员的比例为%,法官中法律专业毕业人员比例为%,一线法官中法律专业毕业人员的比例为76%。法官男女性别比例为26:5。法官与审判辅助人员(法官助理、书记员)的配置比例为31:22。

二、审判流程管理制度建设情况

(一)制定的制度

我院制定了《澄迈县人民法院案件审判流程管理规定》,各业务庭室这个规定进行审判流程管理。审判流程节点按照收案、立案、分案、排期、开庭、送达、上诉、退卷、归档等环节设置。每个节点之间、各业务庭室之间的案件流转均由各个业务庭的内勤负责。

(二)推动和落实审判流程管理的具体措施 我院推动和落实审判流程管理的具体措施主要是:进行审限预警、通报制度。对审限届满前15日尚未办理结案手续的案件,立案庭应向有关责任业务庭进行审限警并发出《督办令》,由立案庭进行通报并抄送纪检监察室备查。对审限届满但未办理结案手续的案件,未按规定办理审限扣除、延长审限的,一律按超审限处理。对超审限办案的有关责任人,纪检监察室要及时按照最高人民法院“两个办法”的相关规定进行严肃处理。案件审限管理的执行情况,纳入法官、审判庭的岗位目标管理考核。案件审限的延长,由院长审批。

(三)裁判文书的签发流程

裁判文书一般由组成合议庭审理案件的审判长或独任审理案件的独任审判员签发,由承办案件的审判庭庭长审

3 核。疑难、复杂、重大、发回重审、再审以及上级督办的案件,由分管院长审核后由审判长并签发。

(四)案件审判流程

我院立案庭共4名法官及2名书记员,4名法官分别负责刑事、民事、行政、执行等案件的立案审查工作。刑事、民事、行政、赔偿案件及其他类型的案件工作模式及审判流程都是由立案庭立案后,统一进行案号编排,并排定案件承办法官、合议庭成员以及书记员。诉讼文书在不同阶段分别由法警、书记员送达。立案环节完成后,由内勤将案件移送其他业务庭内勤。再由业务庭的内勤统一登记后,将卷宗移送给承办人。案件审结后,由书记员将裁判文书交给内勤报结案,各业务庭内勤在每月22日前向研究室上报结案情况。案件生效后,书记员将卷宗装订完整再移送档案室保存,各庭室移送案件给档案室均有移送清单和专人签收。各业务庭室的上诉案件由内勤移送立案庭,立案庭由专人负责统一登记并移送上级法院。上级法院退回上诉案件后,由立案庭负责统一登记二审结案情况,并将案件卷宗退还各业务庭室的内勤。

三、案件在执行、信访、反馈情况

执行案件执行局一般向原承办案件的业务部门、承办人反馈案件进入执行程序的信息。案件审限预警工作由立案庭负责。

由立案庭专人负责具体的信访工作。一般向原承办案件的业务部门、承办人反馈申诉、信访情况。

由审监庭负责申诉及再审工作,一般向原承办案件的业务部门、承办人审反馈申诉、信访情况。进入再审程序的案

4 件一般向原承办案件的业务部门、承办人反馈情况。

对建立和完善审判流程管理制度的建议:加快审判流程管理信息化建设,建立三级法院审判流程管理信息系统,做到对每个案件的审判流程进行监督,力求做到案案上网,时时监控。

四、审判流程管理信息化软件使用情况

现在办案工作没有使用审判流程管理信息系统。之前由于软件问题,高院曾要求停止使用该软件。我院目前实现了法官及审判辅助人员人均一台台式电脑,全院干警人均一台笔记本电脑。打印机和扫描仪在各个业务庭都配备了一台,设立了专门人员对计算机软、硬件系统进行管理,维护。

(四)司法公开德信息化情况

1、对外提供案件信息查询渠道。

2、依靠人工手段进行查询。

3、基本可以了解到规定范围内允许告知的信息。

4、配备了led电子屏。

5、对审理信息和超审限等情况进行经常性滚动显示。

6、裁判文书能够上网。上网标准依照《海南省高级人民法院裁判文书上网公布管理办法》实行。上网比例是60%。

(五)网络化办公情况

1、20—35岁人员使用计算机的接受程度,使用程度,熟练程度较高。35—45岁人员使用计算机的接受程度,使用程度,熟练程度一般。45岁以上人员使用计算机的接受程度,使用程度,熟练程度较差。

2、目前尚有大约30%左右的法官依赖传统纸面办公,不能熟练使用计算机进行办公。

3、控制延长审限案件数的措施是由院长来审批,控制比率是收案数的5%,有效地控制了延长审限案件数。

4、根据研究室每月汇总的结案情况及案件立案时间,由立案庭对可能超审限的案件发出预警提示。

5、审判流程管理信息系统分为立案、审理、审批、上诉、移送和归档等流程节点,立案时间为7日,审理过程中审限前15天发出审限预警,审批时间为5日,上诉和移送日间是5天,已办结的案件应当在结案后3个月内装订归档。

(六)对使用审判流程管理系统提高工作效率,加强审判流程监督的建议:尽快开发审判流程管理软件系统。

四、审判流程管理配套机制的转化运用

(一)在案件质量评查方面

1、目前我院还没有进行信息化管理,之前由于软件问题,高院要求停止使用该软件。

2、开展案件质量评查的方式主要是过对每一季度结案的案件进行抽查,以一案一表的形式,从办案程序、实体处理、裁判文书、卷宗质量四个方面对案件进行检查评价。评查机构和人员主要由审委会专委和审管办的工作人员组成。

3、开展案件质量评查的主要措施是开展案件质量评查后,形成案件质量通报和《审判管理专刊》。

4、开展案件质量评查存在的主要问题是:(1)评查激励和保证机制不健全,未能充分发挥评查应有作用。且案件评查工作本来是对事不对人,但由于评查法官因顾虑将来对自己评议时可能产生的不利因素,而有怕得罪人思想和畏难情绪,不能充分调动积极性和能动性,影响评查工作发挥的应有作用。(2)没有统一的质量评查规程和标准,实践中很

6 难操作。根据基层人民法院自身的特点,采取了自查自纠、全面评查等各种形式对案件进行评查,并将评查结果予以通报,要求业务庭及承办人针对存在的问题限期予以说明、检讨及整改完善。但是在目前的案件质量评查中法院没有形成统一的质量评查标准,评查结果并不能全面反映办案人员的实际能力和案件质量水平,还有可能造成相同的案件由不同的人员评查,产生不同的结果。

主要原因是:(1)评查人员工作压力大。(2)质量评查标准不易掌握。(3)质评人员积极性不高顾虑较多。由于案件质评人员与被检查案件承办人均在同一法院,严格执行评查标准,极易引来一线审判人员的误解,认为评查人员故意“挑刺”、“找茬”,在年度考核等等环节民主测评时,往往得到不公正的评价,因而产生怕得罪人思想和畏难情绪,影响案件评查工作的开展。

5、目前我院案件质量评查已纳入审判绩效考核,法官审判实绩档案由审判质量档案扩展而成,作为年终表彰奖励,评选各项先进的重要依据。

6、对开展案件质量评查的建议:开展案件质量评查工作,应由审委会专委和资深法官组成评查小组。

(二)在均衡结案方面

1、在均衡结案方面,我院于2011年制定了《澄迈县人民法院均衡结案管理办法》,研究室负责均衡结案工作的统计。具体措施是:(1)审管办是院均衡结案工作的日常管理机构,根据研究室的统计结果,负责检查各业务部门当月收结案情况,并将检查结果及各办案人员的结案数、结案率向全院通报,以提高整体结案率和个人结案率。(2)制定了业

7 务部门和法官个人的结案考核指标必须达到的目标。(3)制定了奖惩制度,在均衡结案工作中表现突出的人员,其取得的成绩记入干警业绩档案,作为评优评先和晋升提拔的重要依据,分值排名在最后的部门不得评为各项先进集体。

2、近三年的结案数据情况,与实施均衡结案措施后结案情况的比较,现在半年结案和年底结案考核前突击结案的情况有很大改善。

3、阻碍均衡结案的主要原因是个别法官对均衡结案工作的认识不到位,缺乏主动性和创造性。

(三)在审判绩效考核方面

1、我院制订了《澄迈县人民法院均衡结案管理办法》对审判绩效进行考核。审判绩效考核主要包括:(1)研究室、审管办、立案庭等部门在均衡结案工作中所负责的工作。(2)业务部门和法官个人的结案考核指标必须达到的目标。(3)未能完成均衡结案目标应承担的责任。

2、我院已将审判绩效与法官的年终考核及法院选任人才相挂钩。

五、对审判流程管理工作的总体评价

1、是否有必要进行审判流程管理科学化建设? 是( √ ) 否( )

2、进行审判流程管理科学化建设是否迫在眉睫? 是( √ ) 否( )

3、审判流程管理科学化能否促行审判工作? 是( √ ) 否( )

4、全省法院是否应统一审判流程管理制度? (1)三级法院统一一套审判流程管理制度( )

8 (2)三级法院按级别统一审判流程管理制度 ( √ ) (3)各法院自行制定审判流程管理制度( ) (4)审判流程管理制度基本内容统一,部分内容由各法院自主制定( )

楼管工作汇报材料篇3

开展新冠疫情防控工作以来,xx市委市政府认真履行主体责任,深入贯彻落实中央、省委和黄冈市委防疫工作要求,充分发挥各级领导班子、基层党组织和广大党员干部作用,织密全市联防联控网络,以最严措施、最严纪律、最严作风,坚决打赢疫情防控阻击战。

一是大员上阵,压实联防联控责任。xx市委市政府坚持把疫情防控工作作为压倒一切的头等大事来抓,坚持大员上阵,以上率下,把责任压力层层传导到位。市委书记xx同志分别给市级领导干部和镇处党政主职写一封信,约谈xx家落实疫情防控工作主体责任不力单位主职。建立市、镇、村三级包保责任落实体系,市级领导下沉一线,靠前指挥,包镇督办,镇处党政主职一线指挥,齿轮传导责任压力。对市直单位、城镇社区、居民小区、农村等不同领域,分层分类发布《防疫工作提示》及《疫情防控须知》,制定联防联控任务、责任、问题三项清单,做到防控工作目标任务化、清单化、责任化,共筑联防联控、群防群治坚强堡垒。

二是广泛宣传,营造联防联控氛围。全市各级基层党组织通过微信公众号、流动宣传车、村村响、悬挂固定标语等多种方式,大力宣传疫情防控知识和有关要求,凝聚联防联控、群防群治的强大合力,群众的防疫意识明显增强。如,xx办事处xx个社区布置xx只小喇叭,每天早上7点到晚上9点,宣传疫情防控知识;xx镇每村组建x支党员铜锣宣传队,要求每个垸组一面红旗一面锣、一个喇叭音不断,走村串户约束村民不要出门。据统计,全市悬挂固定标语xx万条,发放宣传材料xx余万份,营造了浓厚氛围。

三是全员摸排,夯实联防联控基础。把人员摸排作为联防联控工作重点,做到全面覆盖、全程管控。摸排工作分农村、社区、市直单位,以镇处、市直单位党委(党组)为主体,对辖区内的农村、社区、小区、企业和单位办公区、宿舍区进行全域摸排,做到不漏一户、不落一人,分层分类建立人员台账,坚持每天一查、每日一报。截至2月xx日,全市共摸排各类人员xx人,其中镇处xx万人、社区xx万人、市直单位xx万人。严格落实体温检测、人员排查、疫情报告、问题整改等各项疫情防控制度,对所有重点人落实一对一全面管控,对发现的发热病人及时有效管控,确保管住源头、管住重点,控住蔓延、控住扩散。

四是全力阻断,紧扣联防联控关键。以禁止流动为目标,整合食药监、卫健、公安等部门力量,科学设置卡口,实行铁桶管理,严格落实阻断限流措施。在农村,村(组)和垸场之间设卡,每个村只留一个进出通道,且设卡,禁止人员流动;在城区,小区内和楼栋之间,严格人流进出管理,杜绝人员串门往来。据统计,全市设卡xx个,每个卡点都做到有阻拦设施、有人员值守、有进出登记、有体温测量、有消毒消杀等五有,切实阻断镇与镇,村与村,塆场与塆场之间的人员流动。同时,各村、社区、小区组织党员巡逻队,对辖区内聚集人群及时劝散。疫情防控工作开展以来,全市各级党组织开展党员领岗诺责,市直单位开展双进活动,xx万余名城乡无职党员申领防疫宣传、设卡阻断、便民服务等各类岗位,成立党员突击队xx支,成为联防联控的主力军。

五是用心解难,优化联防联控机制。针对人员阻断给群众生活带来的不便,各基层党组织结合实际组织党员开展便民服务活动,让群众居家不麻烦、生活有保障。对发热病人,统一安排卫生院救护车上门接送就诊,其他需转诊的病人,由村卫生室开具转诊证明,各村、小区卡口放行;对缺乏急需日用物资的,推行阳光代购,组织党员干部统一收集信息、定点定时代购、上门入户送货,凭小票与群众结算,得到群众点赞。

六是专员出动,强化联防联控监督。xx市防控指挥部成立xx个督查组,下沉基层一线督查联防联控工作。市纪委监委强化执纪监督,组织专班下沉督查暗访,对履行主体责任不力的单位和个人从严从快问责。如xx镇xx村对居家观察对象监控不力,对包保干部给予党内警告处分;xx局落实联防联控责任不力,对局主要负责同志实行诫勉。截至2月xx日,全市开展监督检查xx人次,督促整改问题xx个,共问责党员干部xx人。其中:立案xx人(党内警告xx人,撤销党内职务xx人),免职xx人,诫勉xx人(其中正科级x人、副科级x人),通报批评xx人,责令作出书面检查xx人,批评教育xx人。政法部门加大工作力度,对违反政府公告不听劝阻非法聚集、聚众赌博的从严打击。

楼管工作汇报材料篇4

经过上半学期的全体师生共同的努力,已经形成了民主、团结、稳定、感恩的学生责任感强、学风浓的和谐班集体。本学期是八年级的一个分水岭,是关键的一学期。所以为了使学生能够在这一学期里,学到更多的本领,发展自己的个性,提高管理的素质,争取地生中考的成功,特制定如下计划:

一、指导思想

以学校德育工作计划为准绳,坚持以人为本、和谐发展的原则,在班级中提倡民主平等、团结协作、积极进取的精神,进一步加强班级安全卫生建设,增强集体的凝聚力。坚持德育科研,以心理健康教育为重点,深入研究班级中的典型案例,撰写出有价值的德育论文,提高德育的实效型。

根据指导思想确立本班治班理念依旧为:用爱唤醒爱,用情温暖心,让教育走进学生心灵,将海洋文化精神融入学生生命,形成教育习惯。

二、工作目标

以海洋文化为底蕴,让学生在民主、关爱、自觉、和谐的班级氛围中实现分层与自主管理、快乐学习、幸福成长,争取地生中考的圆满成功。

三、重点工作

(一)、良好班风的创建

让良好的班风建设开始于班主任的预见萌芽中。常言道:“凡事预则立”。充分说明了预见能力的重要性,作为班主任必须捕捉每个学生在开学第一天的所言所为,并有针对性的预测,可以针对性的采取果断措施,防患于未然。善抓时机,做一个有预见型的班主任。

1.座次表的重新编排。

2.学生招标自选班级管理职务(班委会、科代表、宿舍长、小组长)。

3.卫生值日招标竞选。

4.班级博客的创建与使用。

5.班委会的分层管理与培训。

6.以海洋文化为底蕴的班级口号的改编。

(二)、良好学风的形成

通过英语课的把握;通过小组长的培训;自己课堂的反思;与任课教师的交流;与问题学生及家长的交流;对学生作业及方法、合理充分利用学习时间等方面的指导、督促;地生中考的动力教育,促进良好班风的形成。

(三)、特殊学生特殊教育

1、通过多种途径,采取多种方法,对特殊学生开展教育。

班主任要通过观察、与学生谈心(连心桥、回音壁)、听取各方意见,建立起丰富的信息网络,随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向。要力争和科任老师及家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。特别要充分调动家长的积极性,取得共识,配合学校教育好孩子。

2、针对行为习惯差、自控力差的学生,班主任老师对特殊学生的思想品德、学习态度、日常行规等方面进行教育和训练。

3.对他们进行前途理想教育。

4.对他们进行文明礼仪、安全、卫生教育。

5.为其课间活动时间搭建快乐成长的平台,减少其没事上厕所、上超市等不良现象。

6.捕捉学生的闪光点,及时汇报给家长,帮助家长树立自信,为教育争取强有力家教力量。

7.阶段性的注意学生的思想动态变化,做好心理疏导和耐心教育。做一个懂“读心术”的班主任。

(四)、常规管理工作的狠抓落实

以合学小组的创建为载体,将纪律、卫生、宿管、就餐、文明等各方面的养成教育纳入合学小组的量化评比中,实现对学生的全方面评价,实现德育与教学的完美结合。

1、第一周学生招标自选班级管理职务(班委会、科代表、宿舍长、小组长)及卫生值日招标,形成班级管理核心力量,并召开班委会议和小组长会议,明确具体分工,并听取班干部的班级建设计划,使班委工作正式运作。

2、第一周调整部分学生座位,使学习小组达到化组合,均衡力量,建立帮扶。

3、继续沿用值日包干安排,加强值日组长职责,确保各块卫生干净整洁。

4、及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。

5、开展礼仪教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,养成良好的习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力。

6、继续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。

7、加强安全教育,时时处处讲安全,以防为主,同家长经常取得联系,防止各类事故的发生。

8、充分利用地生中考的杠杆作用,要求每一位学生写出自己的得与失,查找经验与不足,并列出整改计划和本学期的学习目标。

9、开展心理健康教育,增强学生的心理品质,摆正学生的同学交往观念,确保主要精力放到学习上。

班主任作为班级德育工作的组织者,应当走进学生内心,力争是学生的朋友,同时是各科任老师德育的伙伴,学校领导的参谋。自己在班级管理过程中不断学习,树立信心,鼓足勇气,以更好地开展班级管理工作。

楼管工作汇报材料篇5

一、基本情况

尧都区清洁取暖工程涉及平川11个乡镇(含汾河办)、城区8个街道办事处,共计191个行政村,44个社区,97994户,人口34.3万,面积2039.6万㎡。计划分两批实施:

第一批,2017年实现155平方公里范围内无煤化及155平方公里范围外部分乡镇清洁化,完成总体改造工程的80%。(涉及9个乡镇和8个街道办事处,173个行政村,44个社区,90235户,1895.89万㎡)。其中:

155平方公里内共涉及7个乡镇、8个街道,70个行政村,44个社区,46689户,面积1033.9万平方米。集中供热6个乡镇,37个行政村、41个社区(其中14个社区为集中供热、煤改气共同改造),共计30127户,667.3696万平米。煤改气4个乡镇,6个办事处,31行政村,17个社区(其中14个社区为集中供热、煤改气共同改造),16030户,356.9801万平米。煤改电1个乡镇,2个行政村,532户,9.576万平米。

155平方公里外共涉及9个乡镇,103个行政村,43546户,面积861.9万平方米。集中供热涉及3个乡镇,13个行政村,5673户,83.6552万平米。煤改气8个乡镇,87个行政村,35476户,732.9万平米。煤改电2个乡镇,3个行政村,2397户,45.41万平米。

第二批,2018年底完成总体改造工程的20%。2个乡镇,18个行政村,7759户,143.8万㎡(计划煤改气共计2个乡镇,12个行政村,5396户,101.272万㎡。煤改电1个乡镇共计6个村,2363户,42.534万平米。)

二、工程进展

1、目前正在实施改造的有164个行政村,40个社区,共计86859户,1864.4万平方米,开工率86.8%。已完成改造的有40680户,732万平方米,燃气管网敷设1374.1公里,集中供热一次网4.867公里,二次网309.4公里,入户安装9778户,调压箱安装113台,燃气采暖设备安装68台。其中:

城市规划区内开工64个行政村,40个社区,开工率91.2%;

城市规划区外开工100个行政村,开工率82.6%;1.集中供热:集中供热涉及50个行政村,41个社区,已开工46个行政村,38个社区,共计36591户,799.8万平方米,开工率92.3%。(①临汾市热力公司负责7个村、31个社区。截止目前已开工7个行政村,29个社区,开工率94.7%。②临汾海姿供气供热有限公司负责32个行政村、10个社区,目前已开工31个行政村,9个社区,开工率95.2%。③临汾河西热电有限公司负责11个行政村,已开工8个行政村,开工率72.7%。)

2、“煤改气”:“煤改气”涉及130个行政村,17个社区,已开工116个行政村,9个社区,共计48972户,1039平方米,开工率85%。(①临汾城燃天然气有限公司负责37个行政村,已开工25个行政村,开工率67.5%。②临汾中石油昆仑燃气有限公司负责44行政村,已开工42个行政村,开工率95%。③山西压缩天然气集团临汾有限公司负责18个行政

2村,现已开工18个行政村,开工率100%。④太原煤气化临汾燃气有限公司负责31个行政村、17个社区,已开工31个行政村,9个社区,开工率83%。注:其中有7个社区集中供热共同开工。)

3、“煤改电”:“煤改电”涉及11个行政村,已开工2个行政村,开工率为18%,共计1296户,25.6万平方米。

4、“天然气全覆盖”:“天然气全覆盖”涉及191个行政村,44个社区,已开工163个行政村,21个社区,开工率78.3%。(①临汾城燃天然气有限公司负责50个行政村,已开工36个行政村,开工率为72%。②临汾中石油昆仑燃气有限公司负责52行政村,已开工46个行政村,开工率88.4%。③山西压缩天然气集团临汾有限公司负责19个行政村,现已开工19个行政村,开工率100%。④太原煤气化临汾有限公司负责太原煤气化临汾燃气有限公司负责70个行政村、44个社区,现已开工62个行政村,21个社区,开工率72.8%。)

三、乡镇、街道进展情况

(一)推进较好的乡镇、街道为:

吴村镇:煤改气工程推进速度快,目前已全面开工,入户率达到85.7%,壁挂炉订购率达到86.5%,已安装115台。

贾得乡:清洁取暖工程整体完成较好,积极协调昆仑过路高压管线,协调完成率100%;壁挂炉已完成订购57.9%,集中供热已入户1165户。

乔李镇:煤改气工程已全面开工,壁挂炉已订购1216台,订购率43.4%,已安装了130台;煤改电工程积极与供电公司对接、协调,煤改电的四个行政村电网改造已全面开工。

车站街办事处:集中供热入户率达到67%,集中供热施工费已收取96万元。

解放路办事处:积极与热力公司对接商洽,集中供热已全面开工,并收取集中供热施工费200万元。

(二)推进顺利的乡镇、街道为:

汾河办事处:集中供热已全面开工,入户率达42.4%,集中供热施工费收取及时;2018年还需加紧开展天然气覆盖工程。

屯里镇:集中供热工程进展顺利;天然气入户率达到74.9%;但壁挂炉订购与安装进展缓慢;信息报送不及时。

土门镇:天然气覆盖工程还有部分村庄未开工,已开工村庄入户情况较好,入户率达到63.9%,但还需加强信息报送及壁挂炉订购与安装工作。

辛寺街办事处:清洁取暖整体情况进展良好;但集中供热施工费收取还需加强。

水塔街办事处:虽然任务量小,但各项工作完成情况较好。

乡贤街办事处:任务量大,工作难度大,但各项工作稳步推进,还需加紧寻求70万平米无法改造区域解决办法。

4南街办事处:工作积极性高,及时对接协调相关问题,还需加紧开展集中供热、天然气入户工作。

县底镇:煤改电工程供电公司正在进行电网改造,电采暖设备订购率为31.4%;昆仑高压过路管线协调顺利;但壁挂炉订购安装工作进展缓慢。

刘村镇:清洁取暖任务量大,煤改气工程已全面开工,但入户率低,21.2%;集中供热工程还有部分村庄未开工;还需加强信息报送及壁挂炉订购与安装工作。

(三)推进缓慢的乡镇街道为:

尧庙镇:集中供热虽全面开工,但进展缓慢,目前入户为0;集中供热施工费收取缓慢;还需加强信息报送及壁挂炉订购与安装工作。

金殿镇:清洁取暖工程任务量大,集中供热虽全面开工,但进展缓慢,目前入户为0;集中供热施工费收取为0;壁挂炉订购5760台,已安装47台,信息报送不及时。

段店乡:集中供热虽全面开工,但进展缓慢,目前入户为0;集中供热施工费收取缓慢;壁挂炉订购安装工作进展缓慢;信息报送不及时。

铁路东办事处:老旧房屋多,征地拆迁户数多,造成工作推进缓慢。

西街办事处:集中供热虽全面开工,但进展缓慢,目前入户为0;集中供热施工费收取缓慢;信息报送不及时。

四、下一步工作计划

(一)各乡镇要加快推进壁挂炉的订购和安装工作,确保冬季取暖。

(二)定期召开例会通报各项任务完成情况,及时研究和协调解决清洁取暖工程中存在的问题。

(三)清洁取暖指挥部各小组各司其职,及时沟通,密切协作,加强对各乡镇、街道工作的指导、督促、检查和考核。工程质量组、安全监督组要逐村进行排查。

(四)严格执行信息报送制度。及时掌握工作进度,明确专人负责每日的信息报送。

(五)营造良好社会氛围。加强舆论宣传,充分发挥报刊、广播、电视、平面广告、网络等媒体优势,做好政策宣传解读,引导广大群众积极支持与参与,营造良好的社会氛围。加大对新技术、新设备的宣传推广力度,鼓励群众使用新技术新设备取暖,为改善冬季空气质量贡献力量。各乡镇、街道的广大干部要深入基层,入户宣传,为群众解疑释惑,形成立体式全方位全民参与的大宣传格局。

楼管工作汇报材料篇6

为做好“春节”期间安全生产工作,确保全镇人民度过一个欢乐、祥和的传统佳节。太平镇党委、政府高度重视做到早安排早动手,在12月初镇安委会召开了全镇安全形式分析会,对当前全镇安全生产工作做了一次详细的分析并安排了全镇“春节”前安全检查工作。节前由镇党委书记伍卫、镇长赵和斌亲自带领镇安委会成员单位深入辖区内各生产经营单位进行了一次拉网式的检查。现将本次检查情况总结如下:

一、检查内容:

1、是否取得合法生产、经营许可证;

2、主要是安全生产责任制落实情况,安全设施,设备标志配置和使用情况,突发事故应急预案制定和实施演练情况等,工段、车间、厂区、各项制度是否健立,各项记录是否记载;

3、厂长(安管员)是否培训,专技、特技人员是持证;

4、是否健立安全专门机构,设置专兼职人员;

5、施工现场是否穿戴劳动保护用品;

6、安全设施及防护罩是否齐备;

7、警示标志(数量、醒目);

8、特种设置锅炉,压力容器等的`年检、操作;

9、纠正违章作业等;

10、本级政府及上级下达的重特大隐患事故整改进展情况;

11、安全帽、安全防护衣、防护设施的统计;

12、企业、学校等在建工程施工安全;

13、企业、学校、板房区及公共场所消防安全。

二、检查安全效果

通过安全生产大检查,辖区内非煤矿山、机砖厂、危化品、地质灾害点、板房社区、中小学校幼儿园、汛期水利设施、各类市场以及生产经营单位,总体形式较好,无重大安全隐患。我镇各单位和生产经营企业安全生产档案基本建立,登记及时准确,安全制度规章制度上墙,值班制度得到落实,并实现零报告制度。个别小的安全隐患也得到了及时指正和整改,符合安全生产要求。

三、检查中存在的问题

1、个别企业工人安全意识淡薄,操作时未按规定佩戴防护用品。

2、有些企业张贴警示标志数量不够。

3、部分单位仍存在不配灭火器或灭火器长期缺乏管理、药剂过期等问题。

4、有部分烟花爆竹经营户存货过多,存在无证经营烟花爆竹现象。

5、有个别企业电线存在私拉乱接、裸露等现象。在今年的“春节”期间,由于党委、政府领导的高度重视,及早安排安全生产监管工作,在“春节”期间未发生各类安全生产事故,从而最大限度地保护了广大人民群众的生命财产安全。

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