通过工作总结可以培养自我管理能力，提高工作的自律性，在工作总结中我们可以及时了解到竞争对手的动态和策略，为自身的工作提供战略性参考，下面是小编为您分享的工班工作总结6篇，感谢您的参阅。
光阴似箭，日月如梭，20xx年已经远离我们而去。回顾20xx年是我们化工企业的全行业的冬季是最寒冷的一年。为了企业能生存和我们能更好的生活，在公司领导和部门领导的要求下，我们努力维护保养好生产设备，最大限度地做到设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修怠工时间，提高设备的利用效率，面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。这里面包含了我们的汗水与欢乐。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。自己在工作中也收获不小，现在对20xx年工作做个简要总结。
一、坚持巡回检查制度
每天上班后坚持巡回检查电气设备，做好每天的维修工作记录，对常见设备故障进行记录和问题分析，经常出现问题的设备做重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对重点的电气设备做好备品、备件记录，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间。
二、坚持设备的维护保养制度
在工作中对设备要勤看、勤听、勤问。把发现的电气设备问题消灭在萌芽状态。如果发现电气设备问题及时处理，如果不能处理的及时汇报主管领导及公司领导。
三、具体工作内容：
在人员配备不足的情况下，我们克服工作的种种困难完成了公司和部门领导安排的工作。
1、为了配合公司行业验收合格，我们按照验收要求在公司重点的工段和岗位安装防爆应急照明灯。安装应急灯23盏、敷设钢管200米、电线900米、支架角钢25付、防爆开关10个。
2、协助外单位撤卸、安装避雷塔。(原避雷塔表面腐蚀严重且有倾斜，为了人身安全、设备安全)
3、压缩工段的废油回收泵线在使用工程中，没有防爆设施容易产生电气火花存在安全隐患。因此，安装防爆控制箱2处。
4、压缩工段的楼梯照明电源线短路无法使用，为了职工的上下楼梯的人身安全需要更换。由于过去电源线在总配电室，给现场施工带来了困难。因为，原来的电缆桥架非常拥挤在实际施工中线路走向无法满足施工要求。所以，我们又重新规划线路走向，重新配管，敷设电缆200米、新增开关6只并在整改时间圆满完成任务。
5、设计、安装稀氨水冲装站泵配电箱及配管、敷设电源线、电动机电源。
6、设计、安装、敷设配气站电源线符合易燃易爆危险源的防爆要求。
7、在4#冰机资料不完整的'情况下,为了按时完成冰机的试运行。认真查找有关资料和仔细分析电气图，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通过大家的共同努力圆满完成4#冰机的安装工作。
8、处理1#变压器i段母排接头发热。处理2#变压器ii段母排接头
2发热。
9、全公司高压设备的预防性试验。
10、更换液氨冲装站冲装臂接地线，消除不安全隐患。
11、2#门电源线原埋在地下由于多次基建施工使电缆多处绝缘破坏无法正常使用。后改变电源走向固定在围墙上敷设电缆线150米。
12、1#蒸发器电动机引出线绝缘破损短路。由于，电动机在风扇上撤卸非常麻烦还是高空作业。为了彻底解决问题我们采取用锡焊接线头并再外面套黄腊管处理绝缘，为公司生产节约时间、为维修人员带来方便。
13、巡检时连续几天在空分配电室内闻到一股电气设备特有的焦臭味且越来越大，决定仔细排查原因。通过仔细检查发现这个味道是2#氧压机抽屉柜发出的，于是果断的连续本班调度停下2#氧压机。拉出抽屉看到是2#氧压机的主电路动插件发热且变色，引起隔离罩烧焦发出的气味。由于，没有备件于是我们在辅助生产区配电室找了一个适合2#氧压机的抽屉柜备用。
13、巡检时根据操作工反应2#冰机电动机有焦味。经观察发现2#冰机电动机接线盒有温度还是不是有一股塑料燃烧的味道。果断让操作工停下2#冰机检查发现接线盒内黄相外层绝缘已经全部碳化，红相也部分碳化快接近接线盒外壳。多亏操作工观察细心不然后果不堪设想。我们重新把烧坏的电动机引出线更换掉，并重新焊接线鼻子处理好绝缘恢复使用。
14、巡检时发现2#变压器10kv电缆头有放电现象，开始我们还考虑
3能不能拖一拖不要影响生产就机会处理。后来，我们反复分析10kv高压电缆电压有那么高，我们也无法预测他什么时候出问题，也许是一个月或也许是今晚。到那个时候出问题可能损失可能更大。于是我们马上向领导汇报情况，并当天下午就重新做10kv电缆终端并恢复生产。
15、巡检时发现5#压缩机风机没有运行操作工巡检居然没有发现。经检查发现5#压缩机控制屏显示风机在运行状态，断路器与热继电器均在合上位置，实际风机没有运转。停机撤开电动机接线盒检查电缆线发现电缆绝缘抽芯引起两相短路跳开断路器(分合开关没有弹起)。因此，电动机没有烧坏，处理后恢复使用。
16、巡检时发现2#压缩机风机运行响声大，通过改刀听声音分析可能是轴承问题。停机检查轴承滑动有阻力，弹夹裂开。更换轴承故障排除。
17、碳化循环水回收1#泵运行时跳闸(3次)。设备与电气都分别检查，结果是泵瓦抱紧使电流升高引起电动机跳闸。我们检查情况：
1、电动机对地绝缘值0.5Ω，(符合基本绝缘标准)
2、相间阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以试启动。但是，检查时闻到接线盒有一股焦臭味。于是我们还是决定撤开电动机看看，撤开电动机后端盖大吃惊电动机的扎带部分已经被涨开了(电动机绕组膨胀)，电动机绕组有散股现象和部分绕组变色。端盖的下方有被融化的金属颗粒，看来电动机伤的不轻，进一步检查电动机扫膛，电动机基本报废。通过这个事情我们总结出今后工作中只有工作经验+负责心才能把工作
4搞好，才能百尺竿头更上一层楼。
18、1#压缩机的励磁控制屏发生故障，主接触器损坏cj20-100这种老型号仓库没有备件，况且这种外部绝缘差声音大。生产上又需要马上使用怎么办?于是，我们决定采用性能稳定噪声小的施耐德lc1d80m7c交流接触器代替cj20-100型，同样能满足励磁柜的工作需要。但是，在安装中设备孔距不符无法固定接触器，于是我们又重新在控制屏上钻孔并固定。安装后重新连接控制线并调试运行参数一切数据正常可以使用。为生产系统赢得了时间。
19、为了明年生产顺利进行，叶科长领导我们对2#变压吸附的电源线通过多次论证、研究、计算决定1#、2#变压吸附两处电源可以共用这个方案是可行的，为公司节约了几万元开支。是我们学习的榜样。 20、在这次公司大修中，处理电加热器电缆外层绝缘龟裂和部分绝缘层已经脱落的问题时，如果更换电缆需要十几万，现在企业这么困难工资还是照常发放，我们也应该替公司排忧解难。于是，叶科长发动大家群策群力，出主意、想办法。最后，决定采用10kv户外式高压热缩管处理电缆，以最安全和最简单的处理方法为公司节约了一大笔费用。
21、大修期间，我们针对1#变压器与i段母排之间的所有接头和2#变压器与ii段母排之间的所有接头进行了彻底的检查。结果发现了为什么部分母排接头在运行中经常外部温度85℃，内部温度高达106℃的根本原因。原来是在建设期间施工单位不知道什么原因把两个母排接头处各少安装了一块铜板，造成接头连接不牢靠发热。发现
5 1#变压器上方的母排接头，施工单位把外面的铁垫片与里面的连接铜块上反了造成局部发热。发现了问题我们就想办法解决问题。由于施工地方狭窄加上铜母排自身有900~~1000kg重施工难度大。于是，我们采用搭脚手架垫木块在再上面放千斤顶(20顿)，为了避免损伤母排我们又再在千斤顶上面垫木块把整个母排平面慢慢找平(使接触面积最大化)、再认真打磨母排每处连接平面后才连接安装。虽然，工作中工序繁杂、工作时提心吊胆、但是，任务完成后我们也很开心，因为，悬在我们心中的一块心病终于解决了。明年生产再不会因为母排问题频繁减负荷了。
22、开车前夕，根据生产系统反应电加热器在升温到1200时容易跳闸，我们对电加热器的元器件进行了仔细的检查，结果，发现有一组二极管和可控硅与另两组二极管和可控硅的值相差一倍，分析可能有问题。撤开检查其中二极管正向与反向都导通(坏了)。在后来的使用过程中电加热器性能稳定好用。通过这个事情提醒我们在今后工作中要及时与生产系统时时沟通交流。才能更好的为生产系统保驾护航。
四、工作中存在的问题
1、有些职工在工作中没有严格遵守电气维修操作规程，在没有停电的情况下，检修电气设备。在检修前没有验电，有蛮干行为，没有认真遵守公司的有关规定。
2、干工作不主动，工作中缺乏热情、工作时互相推诿。
3、环境卫生搞的不好。
五、今后工作的改进方向
1、安全的重要性
安全是工作重点，不管是在工作中还是在生活中，人生安全始终是第一位，都需要我们去时时刻刻高度重视。在过去工作中也出现过个别安全未遂事件，出现这一些系列的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，没有自觉遵守安全操作规程，安全意识淡薄。在以后的工作中弥补不足消除安全隐患。加强文化知识的学习，提供业务水平。虽然，在工作中做出了一些成绩。但是，这是电工班全体人员共同努力的结果。感谢他们的辛勤的工作，为了南塔化工的明天更加美好，我们就应该做好自己的本职工作。加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在叶科长的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进!
随着社会生产的发展和科学技术的进步，企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益，推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用
身为x的一个小集体，我们电工班始终把安全生产放在第一位，在x的生产过程中，我们电工班在电器工程的设计、安装、维修和配置安全防护装置时，始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求，并且我们电工班会在定期进行安全技术培训，不断提高安全意识，杜绝违规操作。
在技术当面我们电工班始终是从基础做起，在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置，并优先选用带有漏电保护的开关，在从事电器设备维修时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品
例如：
1、为了提高生产效率引进新设备颗粒ⅰ车间引进新的提升机电源需要重新安装布线，胶囊车间200型一步制粒的'搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等
2、今年招了不少员工大多在附近住上班多是骑电瓶车上下班，原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法满足，领导们了解到这些员工的需求决定在建新车棚，车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格按照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化，安装时控器，设置上班时间送电，给安全用电多了层保护电气安全检查是作为事故防患于未然的重要措施手段之一。我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查，线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否牢固，配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并及时处理例如日常巡检发现的问题：1颗粒ⅰ车间茶包机温控表经常出现故障对生产产生影响，经过我们细心的观察对温控表拆卸分析，发现温控表里有许多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在，我们从源头入手防止粉尘进入温控表里，对温控表与不锈钢的中间缝隙用透明胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。
3、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发现振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀，绝缘层老化开裂严重，虽可正常使用但存在安全隐患，我们立即决定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产日常巡检中我们发现污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患，对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患，必须立即整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理，为污水站晚间值班人员的安全操作带来方便
新年开始，企业工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理日常工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理日常工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20xx年来的日常工作总结如下：
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升日常工作能力。
提高自身素质的基础是学习，提升日常工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于日常工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我日常工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力日常工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应日常工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项日常工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证日常工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的日常工作思想，并将其应用在实际日常工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的日常工作目标和任务，在管理中总结经验，在日常工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行日常工作职责，努力提升日常工作质量
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的日常工作作风，以高度的责任感、使命感和日常工作热情，积极负责地开展日常工作。努力熟悉车间的各项日常工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为日常工作宗旨，认真完成好上级交给的各项日常工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高日常工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好企业工厂交给的各项日常工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质
群众是一切日常工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到日常工作效率和日常工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和企业工厂紧密的联系起来，同时把员工的日常工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的日常工作热情，促进了车间日常工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想日常工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在日常工作和生活上不断关心他们。
当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
时光荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职日常工作，并且通过努力，使自己在日常工作模式上有了新的突破，日常工作方式有了较大的改进。现将20xx年的日常工作情况总结如下：
1．班组的建设与管理得到加强
冲压车间成立的时间不长，因其前身“xx公司”的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2．狠抓安全管理
冲压车间相对于公司其他车间来说较多，比较容易出事故，在过去的20xx年里也发生了几起重大的，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全日常工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3．保证产品质量
随着公司规模的扩大和的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的日常工作直接影响车间的日常工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检日常工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4．积极参与车间改善活动
冲压车间就像一个大家庭，我每天生活日常工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5．加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高日常工作效率和日常工作质量，争取日常工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常日常工作中出现的各类问题，在、综合分析能力、协调办事能力和文字言语等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项日常工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项日常工作任务，具备较强的专业心，责任心。
一年来，我敬业爱岗、创造性地开展日常工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：
1．安全生产方面
安全管理没有做到位，力度不够；不到位；检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的日常工作中出现忽视安全的现象，更是有在没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在方面没有做到全程跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的日常工作中加强的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
2．质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量日常工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3．班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的日常工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的日常工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、日常工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1．加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；
2．本着实事求是的原则，做到、下情上报；真正做好领导的助手；
3．加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋日常工作的良好氛围；
4．全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。
最后，希望各位领导能在以后的日常工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的日常工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！
20xx年，在车间和工段的正确领导下，在各位同事的支持帮助下，电工班积极设备维护保障生产，保障车间任务顺利完成，现对20xx年全年工作总结如下：
在车间领导下，电工班一直以来严抓安全从未放松，20xx年度班组没有安全事故的发生。在安排工作时坚持“安全第一、预防为主”的原则，在安排工作的同时也安排安全的防范措施和注意事项；通过不断抽查员工的安全法规和规章制度学习掌握情况，时刻督促员工一切工作以安全为重，对班组员工的各种违章行为严厉考核并加以引导教育，让员工意识到自己的违章行为所带来的危害性，从而有效防范设备及人身事故的发生；每周组织全班员工认真学习了国家相关安全法规，公司、厂部相关安全文件、车间安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，以安全事故案例为学习教材,使班组员工从事故例子中吸取教训，杜绝员工存在侥幸心理而搭车作业现象的发生。
1、注重专业管理，把与专业相关各种规章制度列到每月、每周的培训中，使每位员工都能明确专业管理要求，工作时按照相关规章制度有序进行，使电工班的专业管理水平
得到有效提高。
2、20xx这一年间，通过调整班组的人员配置，指导青年员工的学习，讲解电气图纸资料，介绍现场设备等，起到以点带面的效果；并进行不定期的测试，提高员工队伍的战斗力；在人员组织上，根据个人的技能掌握情况，通过对班组的人员进行调整，均衡各组的技术力量。
3、为了激发员工的工作激情和检验员工的技能水平，我们班组组织了技能比武，结合车间设备的电气控制回路特点制定测试试题，从而加深员工对车间电气控制回路的了解。
4、多方面丰富员工的文化生活，提高自学能力。本班牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习积极性，不断改进创新培训方式，将培训的重点放在关键岗位和问题设备上，对员工进行了全方位、分层次的培训，不断增强了培训的针对性和实效性。
1、在20xx年一年里，班组十分重视对现场设备的巡点检及隐患整改工作。每个当班人员，专门对配电室、变压器、重要电机、变频器等关键设备进行巡检，并对员工发现隐患进行整改，每周班组长深入现场点检设备，了解现场设备的运行情况，并根据巡检记录本对员工的巡检质量进行检查，
发现弄虚作假的严格考核，通过绩效考核有效促进了班组的巡检质量。
2、重视每次检修，狠抓检修质量。从列检修计划开始到检修结束，中间的每一个环节都环环相扣，哪一个环节出现问题，整个检修的效果都有可能大打折扣。巡点检发现的设备隐患需要停机处理的，列入到检修计划，检修前研讨检修方案，通过技术交底使检修能做到心里有底，检修过程中管理人员到现场进行技术支持和边检查边验收。
3、积极开展小改小革工作，改善设备的运行性能，使设备能够更适应于生产需求。
本班严格按照公平、公开的原则，对厂部、车间的各项评优等工作进行了民主评议。坚持做到每周例会，集中总结讨论，注重梳理，消除不和谐因素，提升和谐发展氛围。积极参加车间党支部、团支部、分工会，组织班组员工向社区困难群众捐款，用行动践行责任烟草理念，回馈社会。
20xx年，本班以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，确保本班组全年安全平安稳定。积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，全年安全隐患整改率100%，无安全责任事故。
1、班组中刚参加工作的青工维修技能还相对不足，判断处理事故的能力还有待继续提高。
2、现场精益管理方面与厂部的要求差距不小。
1、安全管理方面，做好安全管理工作，实现20xx年安全、设备事故为零，重点做好以下几个方面：
①认真按规范开展每周班组安全活动；
②运行交接班人员要把当班设备运行情况和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作时把各项工作的安全防范措施落实好；
③进行不定期的抽查员工安全操作规程的掌握情况；
④做好设备检修安全工作，检修设备必须停电、挂牌、并且做到谁挂牌谁摘牌；
⑤持续做好员工的技能培训工作。
2、班组继续围绕车间的各项指标任务目标，努力做好车间电气设备的各项管理工作，规范专业操作行为，提高电气设备管理水平。日常做好基础管理工作，加强班组的人员管理，对生产工作中存在的问题及时发现及时解决，为做好人员的管理，班组将做好以下几点：
①做到严肃、规范、公正，对重复违章和习惯性违章行为加大考核力度；
②根据车间下达的任务，班组制定相应的保障措施，合理分解到人，对员工奖罚分明。
3、班组员工的培训方面，以现场培训为主，让员工通过了解设备的结构和工作原理来掌握巡点检要点和设备维护要领。利用每一次停机检修的机会安排以老带新，边检修边培训；平时班组多组织技能比武，通过技能比武来检验员工的技能水平和提高员工的学习热情。
4、设备管理方面，日常巡点检严格执行点巡检制度，班组长每天要深入现场，掌握设备的运行情况，对员工的巡检质量进行检查；在检修过程中重点以设备的检查为主，发现设备隐患及时治理。在隐患设备的监控和治理方面，加大对隐患设备的监控力度，在发现隐患的同时就要谋划隐患的处理方案和所需的备件材料，并按要求进行监控，对一些重复出现的隐患寻求彻底的解决办法；在设备保护的检查确认方面做精做细，确保设备的保护灵敏有效。
5、坚持设备技术改革和修旧利废工作，改善设备的运行情况，降低材料备件的消耗。
6、持续做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基础上坚持下去，全员参与。
xxxxx电工班
20xx年3月24日
对过去一年自己在车间的工作回顾，我也是看到我们班组的成绩也是不错的，同时自己作为班长也是明白要做好管理并不是那么的轻松，但也是有了一些经验了，也是要去在来年能做得更好，在此也是就自己这一年车间班长工作来做个总结。
这是我作为班长的第一年，也是被领导信任，在生产的工作上我是做得好的，但是管理的方面也是没有什么经验，但既然领导信任我，我也是积极的去做到位，一年下来也是班组的同事对于我是信服的，也是愿意来配合我一起做好生产的工作，的确管理上也是不像生产那样的是有一定的规定，而是要灵活的运用各种方法来做到位，同时也是让我更加的感受到作为班长，我也是在管理当中去让自己不断去进步了，去看管理相关的书籍，去看领导如何的管理，又是和其他班长多去交流和请教，遇到问题不是急忙的解决，而是去思考，去找到更好的处理方式，当然对于一些着急的工作我也是会慎重的去处理好，再去反思，一年下来自己管理上也是做得还是不错的，当然我也是知道自己有些方面还是要去进步才行。
除了管理的工作，自己班组的生产任务也是去做好，自己也是带头来做，同时对于同事们遇到的困难也是去处理解决，而一年下来有新人来，也是有老人走，所以也是去处理好人事变动的工作，去让班组正常的做好生产的工作，我知道要处理好并不是那么的简单但是也是让我得到很多的锻炼，让自己对于生产的理解也是不再是之前那样，觉得做好就够了其实是大家一起努力才能真的做好生产的，而不是一个人的付出就好了，大家都是团结起来相互的帮助，去带好新人，才能让整个班组都是取得一个进步的。同时通过这一年班长的工作我也是更加的看到自身的一个不足。这些也是要去在来年做好，来让自己能把班组带着更好才行的，同时对于生产的理解更多也是明白以前的工作里头做的不够好的方面也是要去进步才行的。
对于来年，我也是会继续的带着班组来做好生产的工作，同时也是会让自己在管理上是更为出色的，也是要积极的去学习，去带着班组进步，同时也是感激领导给予的信任和支持我也是会在岗位上作出更多的成绩来的。
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