社会工作中，我们常常会被要求写一份工作总结，大家在制定工作总结时一定要结合实际的工作情况，以下是小编精心为您推荐的部门.工作总结5篇，供大家参考。
20__年上半年，我部紧紧围绕公司的经营目标任务，严格遵守规章制度，团结协作，认真履行职责，全方位开展各项工作，努力完成上半年部门目标任务，取得了较好的工作成果。现将上半年的工作情况总结如下：
(一)标书编制完成情况
20__年上半年，我部积极参与省内外多个地区投标项目，截至6月x日，共制作资格预审文件__个项目;资格后审文件__个项目;标书x个项目。上半年共计完成__个项目投标文件编制，中标x个合同段，完成产值大约__x万。
(二)规范完善绩效考核制度和经营管理制度
根据公司修订完善绩效考核制度和规范运行经营管理制度的目标任务，在进一步明确职责、细化管理的经营理念指导下，我部对本部门员工绩效考核制度进行梳理、完善和健全，对各项经营管理制度深入学习，认真贯彻实行。
1、部门全体人员认真学习经营管理制度，严格遵照执行。试运行的《投标工程量清单会审制度》，在有效规避工程量清单存在差错，提高投标报价的科学性，进一步节约成本、提高效益等方面，运行良好，效果显著，经总经理办公会研究通过并正式运行。
2、组织学习生产经营单项工作考核奖惩办法、差旅费管理办法、证件使用管理规定、绩效考核等制度，从而达到完善制度、严格管理、规范运作的目的，使部门员工明确自身岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
(三)有序归整投标文件资料
1、投标文件的整理
为积极配合公司档案整理工作，便于资料查阅和借鉴，我部门派专人对20__至20__年约6年的招标文件、图纸、规范标准等相关书籍进行分类整理，逐年编号归档，同时建立电子档案目录，方便记录查询。经系统筛选整理，20__至20__年中，具有留存参考价值的资审文件__本，招标文件__本，图纸__本，规范标准__本。后续投标文件和相关资料也在使用完后陆续留存归档，以便资料库信息及时更新;同时为了防止意外发生，对电子版本的资料进行光盘刻录备份和移动硬盘备份;制作完成后的投标文件，及时移交市场部，并填写移交清单;中标后的招标文件、图纸及时移交至工程部门，并填写移交清单;定期对人员证件以及其他重要资料进行检查、归整并妥善保存;日常更新、积累各种投标资料，不断提高标书制作效率，保证投标工作顺利进行。
2、投标报价资料的整理
每次开标活动结束，我部及时整理投标报价结果，并进行分析研究，积累总结经验，不断提高报价水平。日常汇总不同地域、不同工程、不同业主评标办法，为后续投标报价工作提供有价值的参考和借鉴依据。
(四)总结经验教训，提高责任意识
4月份，由于我部在工作中的麻痹思想和惯性思维，导致在湖南的投标工作出现失误，给公司造成了不可挽回的损失。为此我部门特召开会议，认真分析自身工作的问题原因，高度重视投标过程的重点难点，深入学习招标文件的规范要求，熟练掌握编制投标文件的要点技能，科学组织、明确责任、杜绝漏洞、避免类似事件的再次发生。通过总结学习，大家提升认识，增强责任，为以后的工作打下坚实的基础。
目前由于诸多外界及客观原因的影响，导致在投标过程中，工作的开展受阻受限。
(一)因部分项目尚未完全竣工，业主推迟签发交工证书原件，只提供扫描件，使得投标中公司无法向招标人提供交工证书原件，以至于个别项目投标勉强达到或难以达到强制性要求。
(二)资质单一和人员证件的短缺使得投标范围严重受限。目前，仍短缺的人员证件有项目经理一级建造师注册证、交通工程相关专业的高级工程师证、注册造价师证。
(三)部分省市的地方性保护限制，使得进入外省市参与投标中标的难度加大。
(一)不断总结工作得失，进一步理顺工作思路，规范工作程序，健全内部管理。
1、通过学习，不断领悟招标文件的内涵和规范，积极增强自身的文字表达能力和思维能力，编制投标文件达到全面精准。
2、以高度的责任心和高效的工作方法，在工作任务繁多时，先完成再完美，保质保量。
3、每人建一个标书记录本，详细记录每一个标书的重点问题，特殊性和解决方法。总结以往成功经验，吸取失败教训，及时调整工作重心，相互分享交流，取长补短，提高效率，打开思路，提升团队综合素质。
(二)继续加强学习。从20__年起，很多省份陆续实行新的招标形式和投标预算方法，与以往投标中的常规纸质投标有很大的不同。对新的网上招投标系统的了解以及标书的在线编制，对我部员工是一个新认识、新接触、新挑战，需高度重视，认真学习，强化部门人员的业务培训工作，积极做好应对措施，保证投标工作的顺利进行。
(三)高质量高标准完成各类投标任务的同时，建立完整的投标文件和报价预算编制审核流程，投标文件的编制、复核、审核程序将更加严谨认真，层层审核，重点把关，最大限度的降低失误率，提高中标率。
(四)严格执行《投标工程量清单会审制度》，使投标报价工作更具科学性，再上新台阶。
下半年的工作中，经营管理部全体员工将坚决贯彻落实公司各项决定和上级领导的要求，在一如既往、不断更新观念，坚持学习，追求精益求精的同时，与相关部门加强沟通协调，创造温馨和谐的工作局面，努力完成全年工作任务。
1、精心布置宣传阵地。加强对“红领巾广播站”、墙报等文化阵地的指导管理，在把好舆论导向的同时，力求主题突出，图文并茂，充分发挥宣传教育功能。
2、规范教室布置。各班教室的布置体现了各班的特点，营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。
3、积极做好了迎接“区三星级队部室”复检工作，使校园文化具备与教育要求相适应的吸引力和情感号召力，逐步形成了以“体验活动”为特色的少先队文化，凝聚高品位的校园文化精神。
4、大力推进“生命书旅”校园特色进程，以优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以奋进向上的力量，学校发挥环境育人的作用，创设一个“时时受教育，处处受感染”的德育环境。我校有健全的教育阵地，如：宣传栏、黑板报、广播站、少先队活动室等。学校长期坚持不懈地开展升旗仪式活动，每天中午广播站定时播音，每天的经典诵读已形成我校的特色。这些活动都充分体现了学生参与的全体性、教育目的的素质性、教育形式的多样性，使学生在这样的教育环境中，陶冶情操，健全人格，促进学生实践能力和创新精神的发展,为成为“品质校园”助力，为培养“品质少年”奠基。
1．丰富少先队活动促进养成教育。认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《第四小学学生日常行为规范》。同时深入开展了文明礼仪教育、法制教育、安全教育等等。
2．加强班级文化建设。我们要求班主任积极思考，加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，争创“文明班级”。
1、办好家长学校，增进家校联系。我们坚持定期召开家长会，通过听讲座、进课堂听课等形式，丰富家长学校活动。同时，坚持通过电话联系、家访、经常性地与家长沟通，充分利用有效的教育资源，推进家校联系，提高了家教水平。
2、我校一直注重寓教育于活动之中，我们组织了一系列的活动：如开展了以“爱心墙”、“歌唱祖国”等为主题的教育活动；布置宣传橱窗，让学生及时了解了国际、国内及校园大事。
3、我校非常重视家庭教育工作，成立了家长委员会，定期开展活动，使学校教育和家庭教育步调一致。通过家长学校向家长介绍学生基本情况、学校发展规划及对学生的要求和对家长的希望。希望家长和学校密切配合，用正确的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，转变家长中存在的不正确的教育思想和教育方法，为推进“品质家长”营造氛围。
今后工作设想：
以“樵山教育，有为品质”为己任，尽己之力努力协助各部门开展工作，以实现六大品质为最终目标。
1、进一步加强师德建设，充分发挥全体教师的育人作用，明确教育责任。
2、加强德育科研，探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。加强德育课题研究工作，进一步提升教育管理水平，把研究成果及时应用到学校教育工作中去，成为四小的“品质课题”。
3、继续营造良好的教育氛围。树立全体教师皆为班主任的教育管理思想，使全体教师能共同教育培养学生自觉遵守《小学生日常行为规范》和学校各项规章制度。以严要求、高标准加强学生的组织纪律。
4、在原有工作经验的基础上从学校实际出发，不断更新观念，努力使少先队工作迈上新的台阶，特别是对“南海区少先队品牌招标项目”大力打造今后，我们要进一步结合我校德育工作中的新情况、新问题，结合少年队员的年龄特点，加强教育理论的学习，不断提高教师的科研意识，为早日实现“樵山教育，有为品质”的品牌活动出谋献策。
半年来，御景城服务中心在上级部门的领导监督下，在全体同仁的共同努力下‘银湾’品牌精的指引下，紧紧围绕公司的品质要求，认真开展工作较圆满的完成了上半年的工作现将总结如下：
今年雨水季节来临全对小区内所有空置房屋进行巡察发现问题的统一要求客服员整理归类，然后及时上报工程部，要求派专人进行维修。由于上报及时所以在雨季来临时没有造成更严重的渗漏问题。
针对小区内所有楼道感应灯，由于是声控所以损坏的比较频繁，经由水电工选用质量及材质比较好的底座后损耗明显降低。
上半年在全体保安员的共同的努力下，圆满完成了小区入住的安全防范工作。但随着工作的逐步加深，渐渐露出了小区保安的不足与缺陷，配套设施过差，人员素质过低，专业知识不够足等。为此五月份进行了一次保安大革新，首先实行淘汰制，淘汰了平时工作不认真，纪律性差及年龄偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一个新台阶。虽然在这过程中由于我的失误给公司带来了些许麻烦，但为了整个小区的工作正常运行我不后悔。其次在自身管理方面，我坚持每周一、五小会半月一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。今年四月水电工参加了本县消防中心举办的消防安全技术与管理的专业培训，学习完后用考备回来的课件组织所有保安学习。同时每周一、五组织全体保安进行军事训练。
在外来人员管理方面，我保安部一天24小时不间段巡逻，一律实行来访人员登记确保了小区业主的财产和生命安全。
本小区保洁认真遵守管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程全天侯清扫小区内公共区域卫生及各单元楼道卫生。定期清洗垃圾桶，扶手单元门污績，严格按公司品质部的要求，给小区业主创造了一个干净的居住环境。
为使服务质量得道飞跃式的提升，加强了对岗位员工的培训，员工对小区规章制度的执行明显提升。但因有些员工上岗时间短，服务意识差等原因，有时员工在做正确的事情，但还是引起了业主的投诉。为此，服务中心将典型的事件形成了案例，放在岗亭组织学习，教育员工做事要注意方式方法。经过半年来的努力、全体员工的服务意识及处理问题的能力有了极大的提高。
以上是本服务中心半年以来的工作情况总结。我们深知，在服务工作中还存在一定的不足之处。与其它服务中心相比。还存在很大差距。相应的问题在日后的工作中，我们还会扬长避短，努力克服改正，力争为公司做出更大的贡献。
1、培养市场,树立品牌意识。
2、总结上半年的工作经验。做好业主的回访工作，并加大宣传力度提高我们企业的知名度。
3、配合开发商做好一切工作。
4、结合小区实际建立严整的安防体系。
5、完善日常管理。开展便民工作提高住户满意度。
近两年以来，因受大环境经济影响，本地区各行业，特别是服装、纺织等制造业的发展受到很大冲击，企业对标准厂房的需求不佳，公司及时调整策略，采取租赁、关联企业认购等方式，提高了项目的入住使用率和人气。行政方面，执行分工协作精神，提高了各个部门的工作成效和积极性。20-年营销行政部主要工作情况有以下几点：
1、销售整体情况，到20-年12月份为止，我项目已签订买卖合同的企业有15家，总销售面积：7.9万平方米，占项目已经建设的面积12.8万平方米的61.9%。已建还有4.7万元平方米未销售。
2、---等四家企业银行按揭贷款办理，总金额：795万元。
3、--公司因客户要求解除买卖合同，如何处理款项，律师正进行沟通处理中。
4、--、--签订的认购书解除。
5、未及时回收首付款项计：---元，扣除施工建设增减后还有--元购房款未回收。有些客户表示产权证办理后才给予安排款项。
目前租赁情况，已经有超市、物流中心、小吃店入住生活区配套，-、-等单位租赁宿舍，租赁面积（关联企业认购）合计：---平方米，目前，以上各单位的租金每月可收---元，预计月租金合计在388320元左右。
1、公司公章管理、文件资料管理等工作。
2、关联企业证照年检、协助买受单位各种证照办理和年检。
3、协助公司领导对集团公司改制、工商办理等方面的工作。
湖南卫视《变形记之少年何愁》观后感 变形记的主题曲是这样唱的，“如果换一换，试着走别人的路，也许能明白有些事该要满足，经过那些不足 我们学会在乎，学会珍惜从前来之不易的幸福，如果换一换，站在别人的角度，也许能明白有些事自己糊涂，用心去看清楚，曾经犯地错误，告诉命运，我们没有输!”
一个是问题多多，娇生惯养的城市公子哥易虎臣;一个是家庭清贫，刻苦求学的山村追梦少年。节目以两个截然不同的人生互换了七天生活展开。故事中的主人公易虎臣是曾是一名任性，厌学，幻想，焦躁，手机控的大城市公子哥，一部ipone4s可以让他从no到yes，父母良苦用心，不得不觉得现代社会用物质去解决问题的办法深感忧虑，并且被评为全班最不受欢迎的学生，而另一位主人公吴宗宏，从小就失去亲生父亲，每天几乎都被噩梦惊醒，求学路上由于家里住的远，每个星期只回一次家，在学校都得自己做饭，顿顿吃洋瓜，每天只吃两顿，农村孩子的快乐和满足往往就是那么的简单，没有零食没有玩具，快乐就无处不在，大山的孩子说过这么一句话“为了走出大山，实现我的梦想，即使顿顿吃洋瓜青菜也不在乎，只要我能学到知识，在艰难的路我也要走下去。”
可能很多人会觉得，把这些放到电视上有作秀嫌疑或者其他眼光去看待这些，可是山里的孩子眼里没有这里，正如易虎臣刚到中坡小
学时说的，一对比能感觉到心里很不踏实。在我们看来再也平常不过的，在他们眼里可能就是遥不可及。变形之后的易虎臣，渐渐懂得了体谅父母，知道去关心身边的人。
这世上有金钱的贫乏，但不会有灵魂的缺陷，家境不用以人消人斗志，而催人奋进;这世上没有真正的铁石心肠，但有暂时的迷茫，只有用该区感化它，融化隔阂，世界才会更加美好。
1.2工作总结和规划 20_年下半期的工作由迎新工作拉开帷幕，总得来说，觉得中规中矩，比起兄弟部门那么多的活动，还是觉得有点惭愧。
校区转移之后，考验我们的第一关就是严抓请销假，对自己来说最大的困难就是人情关，多数认识的同学都会通过私人途经进行请假等等。后来，通过跟老师的沟通，蒋老师给了我们很多建议，就是面对这类事情最好的处理方法就是严抓制度，从通知全院负责人开会开始到晚点到的实施，全院的考勤工作在新学期开始不久后逐渐步入正轨，在请销假这个方面有的应该是严谨的态度，特别是在通知事宜的时候要条理清晰，毫不含糊。
接下来最开心的还是我们的招新工作，相亲相爱团办一家亲，一直是我们的传统。新的血液的到来给我跟部门其他同志们带来了更大的工作动力，从培训会开始到日常值班工作的逐渐开展，大家很快就融入了我们这个大家庭，除了周五的例会制度，我们还在每周六专门开设网络例会，大家在群里尽情交流，相互批斗。在学习方面，我们在例会开设听写单词环节，针对四级我们开设四级模拟两次。在与李
老师的工作交流中，他还建议我们在例会的分享成长小故事，增加大家的认识交流，感受到了老师对我们部门的关心，觉得自己更应该好好珍惜在岗的日子。
对自己来说，有待我们解决的是培养我们干事的部门主人公意识，重心应该在让他们自己晓得或者是主动去问去做。
针对下期我的规划如下：
1. 上期没有完成的一个部门与小班班集体的辩论会，在下期准
备付诸实施，辩论围绕的主题就是你觉得大学生应不应该当学生干部等等学生干部的话题，就目前学生工作的形势采取学生意见等等。目前还在筹划当中。
2. 部门骨干力量的培养，下期开学阶段，准备开一个委员例会，
就上期表现较好的干事进行评选，要求就是在上期工作中表现出真正爱这个部门的同学，并于例会进行表彰。后期在主要的工作的参与度上尽量让他们全程参与工作安排。
3. 每周进行一次部门内部的资料汇总，专人负责，主要是部门
成员的照片，留言簿，活动登记等等。做到自己部门参与的事情自己清楚。
4. 每月召开一次团总支办公室民主网络生活会(每月最后一周，
通过qq群聊天交流的形式进行)，本着团结成员，改正错误的原则，对每一位成员进行批评与自我批评，批评并不是人生攻击，本着友善的原则进行，同时针对负责人工作提出质疑，负责人会议结束后可作解释，生活会时间不得
超过三天，必须向至少四位办公室其他工作人员提出批评，最后由负责人进行意见和改进方法的收集。
工作时间：8:00-18:00
电子邮件
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