想必有很多人都在为怎么写演讲稿感到毫无思绪吧，根据演讲主题不同，演讲稿的内容也是很不相同的，以下是小编精心为您推荐的村副主任的演讲稿通用7篇，供大家参考。
各位领导、各位同事：
大家好!
在中心的部署和安排下，今天我竞聘综合管理室副主任一职，如果竞聘成功，我将按照综合管理室副主任工作职责，和大家一道努力工作，并肩作战，竭尽全力把中心综合管理室的各项工作做好，为中心领导班子服好务，为全中心干部职工服好务。
我竞聘综合管理室副主任的理由有三：第一：我工作雷厉风行，富有激情，有一定的组织协调能力;第二：我有一定的文字功底，能够做好各种信息和文字材料的撰写工作;第三：我勇于吃苦，敢挑重担，能够完成上级领导交办的各项急难险重工作，且勇于承担、毫不推诿!
具体工作中，我决心做好以下几个方面的工作：
一、加强机关全体人员学习，提高全体人员综合素质
坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，配合中心党支部积极组织全中心干部职工认真学习党的重要思想，深入开展我为企业创一流活动，采取生动活泼的形式，组织开展理论学习和中心检测业务技能培训，为把我中心建成一流实验室而不懈努力。
充分发挥好综合管理室工作职能，协调好以下几方面的关系。一是协调好内部各职能科室的关系，对中心各部门的工作职能做进一步的细化量化，做好工作衔接，避免职能交叉，保证各项工作运作有序;二是协调好中心与公司各上级部门的关系，对上级安排的每一项工作做到落地有声，件件有回音;最大限度地争取公司领导对中心工作的支持和政策倾斜，为中心各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。
综合管理室是一个服务性机构，提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕中心工作，多提对化验工作有较大促进作用的意见和建议，为中心领导决策提供翔实可靠的依据。二是围绕中心全体干部职工搞服务。事业成败，关键在人。充分激发和保护全体干部职工的积极性和创造性，综合管理室将竭尽全力想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。
综合管理室工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。对中心领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。充分发挥好综合管理室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对中心各个阶段的中心工作，综合管理室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为中心全面彻底完成上级下达的各项工作任务做出自己积极的贡献。
五、做好中心领导班子的参谋助手，强力推进各项任务的顺利完成
综合管理室的工作无小事，虽说繁杂，但是每项工作都十分重要，公司及中心里安排的各项具体工作最终都要通过综合管理室来落实，抓好综合管理室的工作就要有一种不怕吃苦，不怕麻烦的工作热情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一点，用自己的模范带头作用来带领同志们响应和拥护，没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项工作的。在平时的作风纪律和日常工作中，要多想、多干，做出榜样，干出标准!
当然，由于自己的工作能力和业务水平有限，所以即使我这次竞聘落选，我也会端正态度，摆正位置，更加努力地做好自己本职工作，在中心领导班子的带领下，与全体干部职工一起为分析化验事业的美好明天而努力工作，一心一意地支持主任的工作，把自己工作的体会和方法毫不保留的教给他们，使他们尽快地进入角色!
不妥之处，敬请各位领导评委指正。
村副主任的演讲稿篇2
各位领导、各位专家：
大家好！
首先感谢领导及同志们的信任，使我有机会参加竞聘。
我竞聘的岗位是办公室副主任，竞聘这个职位，我认为自己具有以下四个优势：
一、具有优良的个人品质。我具有强烈的事业心和高度的责任感；具有虚心好学、开拓进取的创新意识；具有求真务实的工作作风。
二、具有良好的政治素养。参加工作以来，不断加强个人修养和党性修养，言行与党委保持高度一致，有较高的思想政治觉悟。尤其从事组织部门工作，我更加注重了政治理论的学习，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
三、具有较强的工作能力。在人事科工作期间，主要负责专业技术人员竞争聘任、人才建设工作、全院人事档案管理。多次参加医院职称中评会。此外，协助科长积极做好组织工作。
经过这些年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，并且能熟练运用计算机、网络及现代化办公设施，能够胜任办公室工作。
如果这次竞聘成功，我会认真做好以下四个方面的工作，真正当好院领导及办公室主任的得力助手。
一、科学规范地做好日常工作。办公室承担着党务、文秘、档案管理、文件收发、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，我将在院领导和科主任的领导下，根据实际进行合理分工、调度，确保办公室工作井然有序。
二、搞好综合协调，确保医院政令畅通。及时传达贯彻医院决策，促进医院各项政策的落实。沟通领导之间、领导与部门之间、相关部门之间的联系，做好协调工作，保证医院各项工作处于惯性运行状态。
三、当好参谋助手，服务领导决策。及时准确地掌握医院各方面的工作动态，及时地向各级领导反馈信息，注重调查研究，对不同情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传，提高医院和领导的知名度，树立良好形象。
四、加强个人修养，练好基本功。办公室是医院的窗口，一举一动都代表着医院形象，如果我能担任办公室副主任，我一定会加强自身修养，注重自我形象塑造。不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，顾全大局。热情细致地待人接物，设身处地搞好服务，把好事办实、实事办好。团结科室人员共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在交往中凝聚合力。
拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为我能够胜任院办副主任一职，请领导相信我，谢谢大家！
竞聘办公室副主任演讲稿
一是，我即有办公室工作基础又具有一定的检察业务实践经验，这有利于做好检察机关的政务工作，做好各种服务。我年开始在咱们院担任秘书工作，由于办公室人手紧缺，我还从事过财务、文书档案、保密等多项办公室业务。也协助办公室主任协调处理过一些事务，因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法，积累了一定的经验，对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。另外，我从开始从事具体的.检察业务工作。通过这几年在业务处室的锻炼，了解了检察机关由于其法律地位和法律监督职能而具有不同于其他行政机关的业务特点和要求。通过办理审查批捕案件、复核案件、提请批延案件等，在对检察业务有了实践上掌握的同时，也对检察业务处需要办公室为他们提供什么服务有了切身体会，这有利于我们从办公室的工作角度做好与其他处室的沟通、协调，有利于为其他处室提供良好的服务，发挥好办公室的服务功能。优势
二是我有良好的文字功底，同时又具有6年文秘工作经历和实践经验。尤其是1年调入检察机关担任秘书工作后不断严格要求自己，不断充实和加强法律业务知识，适应检察工作的需要，锻炼提高了自己的写作水平和办文、办会、办事能力，能够比较准确地领会和把握领导意图，圆满完成领导的安排部署，积极掌握、了解检察工作动态，多次高质量地完成工作报告、总结、领导讲话、信息、调研等各类文字材料，做到了上情下达、下情上传的宣传反映检察工作情况，为领导掌握了解情况、指导工作提供了大量有价值的参考。在侦查监督处工作以来，我继续发挥以上的优势和长处，根据处里业务工作开展需要，先后撰写了
等大量的文字材料，其中有一篇论文在上发表。
第三个优势我认为也是我最大的优势，那就是工作中善于开拓，有积极的进取心和良好的综合素质，喜欢挑战自己。年我于学校毕业后被分配 工作。这期间，通过参加业余自学考试，于年取得大学政治理论专业大专学历；年我被调往原厂搞劳资、人事工作；年通过参加地区行政机关
第一次公开招聘考试，以
今天我竞聘的职位是xx办事处副主任。为了使大家对我有更多的了解，下面我把自己的基本情况、竞聘优势和被聘后的任职设想向大家做一汇报：
二、任职优势
任副主任以来，为了进一步提高自己的学识水平和业务能力，学习掌握了《会计制度》、《金融管理》、《资产负债比例管理》等金融知识，能将学到的理论知识运用到实际工作之中。能熟练地抓好储蓄存款，信贷资产、收贷收息等项工作，会计业务操作、现金支付管理，事后监督和安全保卫等日常管理工作也很熟悉。在上级领导的支持下，矿工路办事处领导和全体职工共同努力下，相当圆满地完成了各项工作任务。实践证明，我具备做好正职助手的工作能力。
1、规范管理、谨慎从事
前些由于年信贷管理处于粗放型管理状态，形成了大量的不良资产，这是我们的教训。今后，为使我们能在日趋激烈的金融业竞争中站稳脚跟 ，有序发展，只有狠抓规范管理、抓规章制度建设，做到有章可循、照章办事，在谨慎从事的前提下，使管理走上规范的轨道。规避风险，有效地保全信贷资产，最大限度地提高我们的资金使用效益。
2、坚持人本理念和市场营??
现在，我国已经成功地加入世界贸易组织，伴随而来的是拥有雄厚资金实力和先进管理经验的外资银行的进入，与狼共舞已经变为活生生的现实。加大市场营销力度，争夺优质客户将是我们下一步的必然选择。因此，我将协助正职着力于完善自己的营销理念，创建我们富有凝聚力的企业文化，来留住人才，谋求发展。加大员工的培训力度，特别是保险、证券、期货等非银行金融知识以及现代信息技术，以此来提高员工的综合素质。拥有了高素质的员工队伍，在竞争中我们才是胜利者。
3、诚信创新，提高效益
诚信是金融工作的根本，我们所做的每一件事，客户说的每一句话，都与诚信密不可分。一旦言而无信，就意味着我们将失去客户。如果没有了客户，我们将何以生存呢？对客户诚信是我们事业的基础，是我们事业发展的源泉。在诚信的基础上，我们的工作还要不断创新,这样才能立于不败之地。只有创建出自己的金融新品种，快捷、方便、安全、灵活的金融新产品，急客户所急，想客户所想，就会赢得广大客户的喜爱，我们的.市场份额就会增加。一旦拥有了大批优质客户，就给我们的事业注入了强大地发展动力，我们的经济效益在此基础上就能逐年提高。企业效益提高了，我们的职工收入才能稳定增长。因此，我将紧紧抓住效益这个最高目标，以效益增长为中心，始终坚持不赚钱的业务不干，没有效益的市场不要的理念，一切工作围绕效益转。在今后的工作中，我要以“三个代表”重要思想为指导，在总部领导的关心领导下，尽全力协助矿工路办事处主任，和全体职工一起心往一处想，劲往一处使，团结友爱，精诚合作，以优异的业绩回报领导和同志们。
愿我们城市信用社的明天更加美好。
最后祝大家身体健康，羊年吉祥。
谢谢大家～！
尊敬的主任、副主任，各位委员：
非常感谢主任、副主任和各位委员对我的信任和关心，任命我为xx街道人大工委主任。我将认真履行职责，努力做好以下六个方面的工作。
一、认真组织人大代表学习宣传宪法、法律法规和区人民代表大会及其员会的决议、决定;宣传人民代表大会制度和代表依法履行职责事迹;组织代表学习和培训，不断提高代表的履行意识和履行能力。
二、按照区人大会的工作计划和部署，结合本街道的实际情况，制定人大街道工委工作计划，积极开展工作，负责组织和主持闭会期间人大代表联组活动。
三、组织人大代表采取听取汇报、列席会议、评议工作、执法检查、重点视察、专题座谈、专题调研等形式，对街道办事处和辖区内政府派出机构进行法律监督和工作监督，协助政府推进工作。
四、组织人大代表对辖区内经济、社会治安、城市建设和管理、社区建设、社会保障及其他各项事业的发展情况和人民群众关心的热点问题进行调查研究，向区人大会及有关部门反映情况，提出意见和建议
五、协助人大代表联系选民，了解民意，反映人们群众的意见和要求;负责组织代表向选民述职，并接受选民评议。
六、联系各级人大代表，定期召开座谈会，听取和反映代表的意见和要求;安排和组织人大代表进行个人持证视察;接待和受理代表来信来访;指导人大代表提好代表议案和代表建议;督促和检查代表建议、批评和意见的办理，为代表履行职责服务。
尊敬的领导、同事们：
上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的.领导和同事表示衷心的感谢！
我竞聘的岗位是生产经营部副主任。
首先，我作个简单的自我介绍：
历年主要工作简介。
以上是我简要的工作经历。
下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路：
（一）物资管理工作：我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深入分析，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行，确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。
（二）生产经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们这个公司是由×个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，如果他们过得不好，我们也不会好过；如果他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。
所以，我们必须把他们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比如说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况，我们马上向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已取得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、了解情况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以互相学习、交流经验，另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价（也就是批发和零售的差价）过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应该在十月左右，因为还需要自治区政府的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争取得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以便宜一点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的发展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部政策环境，是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前发展的动力，才能实现把公司做大做强的目标。
（三）安全生产管理工作：安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。
这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。
首先，制度方面，我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度，在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处罚，目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心（尤其是一线的员工），使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。
其次，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班，聘请专家进行授课。通过培训，切实提高安监员的专业素质，贯彻公司的各项安全规章制度，重新规范全公司的安全报表，建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统，方便区公司与所属公司的安全信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报、错报和漏报现象。
最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的×年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，以及相应的理论政策水平和业务知识。同时，从××改造开始以来，我一直在生产经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会、经验和教训都牢记在心上，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我，投我赞成票。
如果我成功当选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。
村副主任的演讲稿篇7
尊敬的各位评委和同事们：
大家好！首先作一下自我介绍
我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过，有比较丰富的电视技术工作经验
大学毕业后我就到播出发射部工作，工作期间，除了参与日常播出值班外，还参与了播出发射设备的维护、维修，参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况，熟悉播出发射业务。我被调整到技术播出部，在工作期间，先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作，除了参与日常节目的制作外，还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后，我的岗位是灯光技术，主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。
我参加过 “电视制作与灯光技术”培训班的学习，系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《********》主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。
综上所述，本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉，了解技术部门的工作特点和工作规律，深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性。
其次，是我对职位的理解
技术播出部在电视台内主要是配合节目部门，提供设备、器材，具体进行节目制作和负责电视节目信号的播出与发射。作为技术播出部副主任，主要是配合技术播出部主任，参与对机器设备、演播室和工作人员的管理，协调节目部门与技术部门以及技术部门各工种间的工作，确保电视节目优质安全的制作与播出。
第三，工作设想
我将在节目制作和播出发射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作。
节目制作方面
合并以后，我台的技术制作水平有了很大的提高，能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是，在节目制作和播出中，技术质量还不够稳定，各类事故时有发生。因此，要进一步提高技术支持能力和技术服务水平，必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高：
1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置
在添置设备时，既要考虑到节目制作能力的提高，还要考虑到提高硬件的档次，以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备，先从新闻、专题节目的采编数字化入手，逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备，坚决引进质量好、工作稳定的。
2、加强设备的统一管理，定期维护和检修，并制定统一的系统指标进行测试
为确保正常节目的制作，设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此，全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试，以利于设备的完好和标准的统一。
3、加强技术标准的实施和监督
加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外，还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。
4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理
随着电视技术的进步，设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高，在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训，积极开展技术交流。
5、增强全台人员的节目技术质量意识
节目技术质量的提高不仅是技术部门的事，也与节目部门有关，采编播人员也必须树立技术质量意识，自觉执行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制，在节目制作阶段就严把质量关。
播出发射方面
播出机房是电视播出系统的核心，是电视信号的最后出口。作为电视系统的最后环节，它不仅关系到电视台的整体形象，还直接影响到千家万户收看电视的效果。因此，做好技术保障，提高播出发射质量尤为重要。
对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素，如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等，这都是必然会遇到的。所以，保障设备的正常运转，无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求，从以下四个方面做好安全播出工作。
1、播出流程的合理设置
播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提。科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节，就能保证播出工作有条不紊地进行。
2、播出岗位的合理分工
针对不同时期播出任务的变化，播出部门应合理地设置各个岗位，明确岗位职责，根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配。
3、规章制度的健全
整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列严格规范的制度来加以约束。这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类：一是，要有一套正规的播出工作制度；二是，要有一套严格的机房规章制度；三是，要有一套周密的系统应急措施；四是，要有一套完备的抢修应急器材；五是，要有一套合理的奖惩考核办法。
4、播控人员的培训与管理
播出值班人员应积极参加相关业务学习，熟悉设备的技术资料、设备配置和系统连接。播出发射是节目的最后防线，任何的差错都有可能造成政治上的不良影响，严重的甚至造成某种动荡。因此，播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感，要牢固树立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识。要有默默无闻、无私奉献的精神，要有“无过即功，功不补过”的认识，安全播出意识要常抓不懈。
另外，我们也应该在确保安全播出的前提下，应适时引进数字硬盘播出系统，对播出系统进行数字化改造；还应该加快新闻非编网的建设，真正实现素材资源的共享，实现制播一体化。还要加快电视台网站的建立，开展视频点播业务，这样不仅增加节目的传播途径，扩大覆盖范围，从根本上改变节目传播受地域限制的状况，而且还又多了一个广告创收渠道。
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