信息部工作计划最新7篇

 2025-01-20 05:45:54

摘要:一个好的工作计划可以帮助我们提前预见和解决工作中的问题和挑战,一个有效的工作计划可以帮助我们提高工作的质量和效率,下面是小编为您分享的信息部工作计划最新7篇,感谢您的参阅。信息部工作计划篇1坚持“为课堂教学服务、为学校管理服务、为广大师生服务”为指导思想,在现有“数字化校园”的基础上,不断

一个好的工作计划可以帮助我们提前预见和解决工作中的问题和挑战,一个有效的工作计划可以帮助我们提高工作的质量和效率,下面是小编为您分享的信息部工作计划最新7篇,感谢您的参阅。

信息部工作计划篇1

坚持“为课堂教学服务、为学校管理服务、为广大师生服务”为指导思想,在现有“数字化校园”的基础上,不断开发网络教育资源,完善校园网络、学校网站等系列工作;加强信息技术工作的领导力度,提高常规管理工作水平。

1、加强软件平台的常规管理,保障教育教学服务。

根据学校有关规章制度,定期对学校的电子办公设备、多媒体教学设备、网络设备、校内资源库、校外网站信息等进行检查,发现问题要立即整改,以确保学校各项教育教学工作正常有序开展。做好各种设备的日常维护及保养工作,进一步提高各种设备、资源的使用效率。配合学校做好各种信息设备的资产登记及管理工作,配合教科室做好教师的校本培训工作。

2、资源建设数字化。

充分发挥校园网优化教育信息流通功能,逐步将教师备课、课堂教学、反馈练习、课后辅导等教学环节包容进来,形成大容量、开放式学习环境。优化组合学校现有教育资源,融视频、网络、多媒体等多种方式为一体,为师生提供多种类,多形式、多规格和多层次的教育教学服务。

3、加强硬件设备的安全管理,保障信息使用安全。

确立“文明上网、遵守网络道德和安全规定,利用现代化信息传播手段获取有益信息”的网络。严格禁止传送危害国家安全的信息(包括多媒体信息)、不健康资料,发现不能处理的问题应立即报学校领导。做好计算机教室和多媒体教室的防火、防盗、防触(漏)电保护措施,确保计算机操作人员及室内设备的安全。

4、组织各项信息活动,培养具有现代信息意识的学生。

指导三至六年级信息技术课堂教学,普及知识,指导学生学会文明健康上网的方法。组织信息兴趣活动社团,在原来网络文明夏令营基础成绩的基础上进一步努力,争取在下半年的全市中小学生计算机制作比赛中再创佳绩。

5、做好学校的宣传工作,扩大学校在社会的影响面。

进一步加强校园网作为学校信息发布平台的作用,加强学校在网络平台上的宣传力度,不断完善校园网站,及时更新信息,充实栏目内容。同时积极做好向社会各类媒体的新闻投稿工作,扩大学校在社会的影响面。

信息部工作计划篇2

一.宣传中心.

及时报道经管学院举行的学术研讨、体育赛事、文娱活动等,使外界对经管学院大学生的学习和生活有更深入的了解,扩大经管的影响。

二.负责学工组及各部门工作文件的输入,排版,打印,输出,复印及管理。

具体需要做的工作包括

1.招聘信息部委员2-3名,成立组织机构,分工协作。

2.在学院主页上设立一个新的栏目(多彩生活),把迎新晚会,元旦晚会,大运会等大型活动的信息整理上传。

3.开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动(如:打字比赛,网页设计,程序编辑等)发掘人才,充实我部。

4.鼓励大家上传照片至网上,展示经管学院学生生活的丰富多彩。

由于信息部是大家的一个新朋友,因而和各个部门之间还存在着一定的磨合阶段,然而我们信息部的全体成员坚信:“只要努力,一切都能做得最好!”因为我们充满活力

⒈做好本县教育信息以及基层学校教育教学经验的提炼、传播、宣传工作。

⒉做好外埠先进教育教学经验的归类、传输服务工作。

⒊做好进修学校对外资料、信息的编撰与发送工作。

信息部工作计划篇3

新的一学期又开始了,我们信息部将一如既往做好各项活动的宣传报道工作,以学院及学生会网站为平台,将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时上传至学院各个网站。同时,协助各部门及有关人员完成我院重点活动的宣传工作。在新的学期为进一步提高部门各成员的工作能力和管理水平,促进部们成员活动工作的落实,信息部特拟定以下工作计划:

具体工作计划:

(一)常规工作:

1、积极配合各部门,对院内各项活动进行拍照和报道,加强与各部门的协调与配合。

2、本学期主要工作包括:

①学雷锋活动:积极地做好我院活动的宣传报道工作,管理好我院网站; ②校运动会:收集各班写的通讯报道交给广播台安排小干事去大本营对我院运动员的佳绩进行实时报道对我院的运动会参赛情况进行宣传报道工作;

③广场舞展演、社团活动月、五四表彰等活动,进行日常的宣传报道工作。

3、即时将新的信息上传至网站,做到把握动态、及时报道、有效宣传。

4、将定期召开例会,总结前两周的工作,布置后一周的工作,并对一些工作做出调整。

(二)个人计划:

1、对干事进行集中培养。合理安排干事去完成各项活动的拍照和报道工作,并让干事开始着手网站工作,让干事们在工作中积累经验,提高能力。

2、深入工作。作为部门的主要负责人应深入到部门工作中去,指导干事的工作,培养他们的管理能力。

3、不定期进行聚会,促进部门各成员之间的交流。

信息部在新的一年,一定会再接再厉!相信:事在人为!相信在我们信息部全体成员的共同努力下,信息部会大有作为!再创佳绩!

信息部工作计划篇4

一、网站管理与域名维护方面:

1、计划申请网站改版:

目前的网站版式,已使用2年多了,做为一个大型集团、知名企业,他的网站应该伴随着企业的发展而有一个新的变化,从而能够展现企业雄厚实力,凸显企业蓬勃朝气与生机。

如能改版希望增加网络搜索引擎的seo优化功能,上网时通过个人想了解的一些关键词,与我们网站上的某些关键词相同时,便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置,找到我们集团的网站,了解我们集团的同时,提升企业形象,扩大企业知名度。

2、适时做好网站监控,观察学习同行业网站的功能与应用,扬长补短,并不断记录收集,为优化我们自己的网站提供方案。

3、网站的日常工作:做好工作规划,分清轻重主次,细心认真地做好信息上传更新,选取更具新闻价值的信息,力求做到我们网站更具专业化。

4、做好域名管理,目前集团名下注册的通用网址、中文域名比较多,要将他们仔细分类、记录续费时间,做好新的、有价值的品牌词汇,及时申请;过时的、失去意义的词汇及时注销或不再续费。

二、网络管理与维护方面:

1、加强对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析,结合网络分析情况,及时地对网络进行优化和调整。

2、加强网络设备巡检,完善各项网络安全管理制度,细化日常维护、权限管理、检测分析和安全防范流程,抵制外界对网络的各类攻击。

3、在本部门管理的'明源房地产销售系统和金蝶财务系统的两台服务器,系统本身应用、所使用的服务、策略等方面加强学习,如出现问题可以及时排除故障。

三、对集团下属公司的工作:

1、定期收集、整理,财富豪为酒店的中软酒店管理系统、百饺园星云餐饮系统、饺好运使用的天财商龙餐饮管理系统,所有的数据库,做好备份工作。

2、对所有下属公司的全职it管理人员,定期进行指导并规范工作流程,帮助解决工作中出现的技术问题。

3、重新审核已经合作的it外包公司的资质与合同、对外包公司的it人员进行技能考核,使其能为我们下属公司提供更好的服务。

信息部工作计划篇5

三月,春风和煦。假期归来的同学们,更显朝气蓬勃。面临新学期的机遇与挑战,我部将在学院领导、老师的带领下,在同学们的积极配合中,以及我部内部的团结努力下,积极探索发展之路。为此,本部工作计划如下:

一配合各部搞好图片摄影宣传工作。我部会全力支持、宣传学生会其他各部门的各项活动,加强各部合作能力,注重创新能力,提高工作效率,力争把我院学生会工作推向新的高峰。

二维护学校网站,我部仍将坚持脚踏实地的工作态度,做好网站维护工作,以互联网为窗口,及时上传学校新闻,为学校师生交流搭建平台,让大家及时了解最新消息和最新动态,做好沟通学院师生咨讯的桥梁。

三培养新部员,为历史学院学生工作建设培养后备力量。新生们激昂的活力和饱满的热情,以及出众的才华,他们的加入将为院学生会注入新鲜的血液,相信院学生会的工作定会更上一层楼!

四全力配合**学院历史旅游文化节的各项活动。为迎接一年一度的历史旅游文化节,我部将充分发挥本部硬件、软件设施的功能,支持、服务历史旅游文化节,动员广大同学参与,群策群力,与各兄弟部门为文化节圆满举办贡献力量。五与宣传部共同举办书画摄影大赛。三月末,为提高广大同学对书画摄影艺术的兴趣,也将举行具有本部特色的摄影等活动。提高精神文明素质,提升同学们的组织能力,参与能力,及动手能力等综合素质,丰富校园文化生活。

在今后的`工作中,我部也在院领导、老师的带领下,在同学们的热情配合的基础上,积极配合其他部门的工作,保持脚踏实的工作作风,同时不断提高学习成绩,全方位完善自己,为学院服务,为同学服务!

信息部工作计划篇6

新的学期开始,在积极总结上学期工作中的进步与不足的同时,网络信息部进行了更为全面的工作计划,为接下来工作的顺利开展做充分准备。

在新的学期中,网络信息部在发扬优点、总结失误的基础上,制定了如下具体计划:

一、部内工作计划

1、要积极做好各系及各部门的资料收集,资料收集可定时可不定时,部长进行资料汇总。

2、对干事进行专业网络培训,提高干事对photoshop、powerpoint等工具软件的使用水平,能够熟练制作各种电子宣传海报、幻灯片等。

3、加强对各个部门之间的交流。

4、与学通社、广播台、宣传部协调工作为学院做好宣传工作。

二、院内工作计划

网络信息部作为团委的窗口,要尽力宣传好院系工作。结合院系活动,对网络信息部工作计划如下:

1、为了更好的激发全院大一学生对计算机办公工作软件的兴趣,对全院大一学生举办“计算机办公软件操作大赛”。

2、配合各个部门开展好工作。只要有需要的地方,我们就会争取随叫随到,到则能干。如:体育部的查操、公寓部的查寝等等。

3、努力把团委网站建设的更好。

三、院外工作计划

1、要加强与本市各大高校之间的联系,交流工作经验。

2、定时或不定时的.对本市的各大高校进行参观学习。

总之,接下来的工作中,网络信息部成员将继续秉承认真负责的态度做好日常工作并配合各个部门做好相关宣传工作。

信息部工作计划篇7

斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾20xx年的工作,在公司及矿领导的关怀和指导下,信息部作为一个新成立的部门,较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行维护,全公司网络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结:

一、全年工作任务完成情况简述:

(一)监测监控组:截止11月份全年新铺设各类线缆60600米,其中电话线9200米,光缆4500米,矿压线15500米,监测监控线24400米,束管4000米,小灵通线3000米。新安装监测分站11台(包括矿压分站6台),新增电话11部,安装风门传感器18套,安装风速传感器9台,安装人员定位接收器12台,安装顶板离层仪76台,安装及倒装防爆摄像机6台,安装支架压力传感器18台,倒装小灵通基站18台,调校更换瓦斯、一氧传感器约计1100台次,校线回收利用线缆约计5700米.这些安装工程的实施及对系统设备的日常维护,保证了井下三大系统的安全稳定运行,同时保证了矿井安全生产组织安排。

(二)信息网络组:结合公司业务管理流程的实际要求,重新修订系统流程。开展了nc、 erp、oa系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处理、系统完善等工作。同时进行了日常性的月度考核工作。对各磅房和机房线路进行整改,对一卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进行整改,消除了安全隐患和杂乱局面。对调度电话进行扩容128门,现已可使用256门。对地面视频系统进行了扩容改造,增加21台数字高清探头,与先前安装的视频系统整合,现已覆盖了全公司运煤专线系统。对大宗物料系统进行了优化,使该系统良好运行。

(三)地磅组:截止11月份全年过磅外销各类煤种4541687.78 吨 ,车数112585车,过磅内倒1609369.54吨 ,车数:73866车。过磅系统的稳定运行满足了公司主产品的外运和销售任务的完成。

二、职能分解并有效划分,制定和完善管理制度

新成立的信息部职能在专业上跨度较大,从井下的监测监控、人员定位、通讯联络到地面的网络信息直至管理末端地磅运销系统,其职能基本贯穿于公司基础管理的全方位,根据职能特点,结合人员技术结构,我们将全部室划分为三个组,分别为:监测监控组、信息网络组、地磅计量组,并划分各组行使职能,在互为交叉职能段有机结合,发挥团队协作职能,避免不必要的扯皮,经过半年多的运行证明职能划分是有效的。

我们在原有管理制度的基础上,通过实际运行和摸索制定并相继出台了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核办法》、《内蒙古博源煤化工有限责任公司湾图沟煤矿安全监控系统使用管理规定》、《井下施工作业点监测、监控系统管理制度及奖惩办法》、《局域网管理制度》《关于成立矿压观测小组的通知》、《人员定位系统管理制度》、《束管监测系统管理制度》、《通讯联络系统管理制度》,这些制度的出台为后续管理提供了依据。同时我们将制度落实到实际工作中,通过制度约束、管理施工中的不规范行为,并帮助解决施工中的疑点、难点。

三、专业知识和技能的学习和培训

四、加强施工安全管理,杜绝事故的发生

我们在施工安排时,首先考虑作业面安全因素,施工时对作业面安全隐患排查,做到不安全不施工,隐患未排除不施工,作业完工后不留隐患,全年未发生一起安全事故。

五、存在的问题和不足

今年是我公司在取得煤矿安全许可证后转入正式运行的第一年,也是对项目填平补齐的一年,作为一个新生部门,我们努力工作取得了一些成绩,但与高速发展的信息化要求相距甚远,主要体现在以下几个方面:

1、团队协作能力弱,信息化是一项系统工程,这就需要我们在具体施工中集思广益,不能搞个人英雄主义,更不能相互推诿扯皮。

2、工作协调能力不强.管理信息化需要多层面支持与参与,但在一些具体工作的协调过程中,我们还不能充分体谅业务部门的工作,在积极争取大家的理解支持方面,还需进一步努力. 需要多沟通多交流。在工作推进过程中,应该合理分配时间,合理调配人员,注重协调和交流,在这方面,我们做得还不够,往往忙于事务,疏于统筹,今后必须努力提高。

3、标准化建设没有做到高标准高要求,需要进一步加强和提高。

4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求,有待于进一步的提高。

5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够,考核力度不强。

6、施工组织能力欠缺,在具体施工中,多次出现返工、窝工现象,这有待于我们下一步在施工组织时计划周密,广开思路,循序渐进。

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