随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？下面我就给大家讲一讲优秀的合同该怎么写，我们一起来了解一下吧。
医院建筑功能是随着社会进步而不断发展的。我国大多数公立医院新建于建国初期，随着社会经济迅猛发展，人民生活水平不断提高，人们对医院的功能要求已不仅仅局限于治病救人，更期望在医院能得到预防、治疗、康复等多方位的服务。
因而医疗模式及医疗服务理念也随之转变，新的医院管理措施不断推出，同时对医院建筑及设施也提出了更高的要求。医院对其医用建筑进行了大量的改建、扩建和兴建。
有专家指出，近十年将是我国医院工程建设高峰年。笔者就如何做好医院工程建设项目管理做出以下论述，与各位探讨。
一、医院工程建设项目的特点
1.医院工程建设管理队伍特点
总体上说，医院基本建设是依照医院基本建设任务的由来而产生的。人员配置的形成过程大体分为两个阶段：20世纪90年代前基本基于建设项目产生而组建。医院抽调院内后勤人员，个别需要时外聘，项目完成后，如无续建项目一部分解散回归后勤，另一部分则保留做些总务的零星维修项目。
90年代后医院基本建设步入了新一轮改扩建高潮期，基本建设队伍再次组合而充实。人员配置也逐步产生多元性：院内抽调、外聘、高校大中专毕业生分配和外部调入。整体队伍逐渐形成，但专业性仍然相对偏低。特别是与专业性较高的房地产开发公司、建设工程管理公司相比存在着较为明显的技术经济、政策法规熟知度以及运作管理控制的劣势。
2.医院建筑的特点
医院建筑除具备一般公共建筑的普遍特性外，还具有自己的独特之处。首先，医院建筑要能够保证功能分区布局合理，做到防止医院内交叉感染、方便病人就医以及有利于医院抢救危重病人。其次，医院建筑的功能多，除办公、教学、科研外，必须满足各种医疗活动特有的环境条件，比如对空气净化、气源供应、卫生洁净技术、音频通讯、无障碍设计等方面的特殊要求；第三，医院建筑服务对象多，既要为医护人员、进修人员、实习生的工作和学习提供方便，又必须考虑患者及家属的使用要求。第四，要根据人、物分流，病人与职工、传染与非传染、清洁与污染分开的原则，分设各种交通口及专用通道。
二、如何做好医院工程建设项目管理
针对医院工程建设管理队伍特点和医院建筑的特殊性，如何积极探索有效的`管理机制，优化工程建设项目实施阶段的管理，使医院建设朝着规范化、程序化、透明化、合法化方向发展是医院基本建设管理者必须面对的课题。
1.确定领导决策层和建立工程建设项目管理办公室
根据医院建设项目具有专业性与复杂性并存的特点，其项目管理中过程中可能出现的各种问题是贯穿于各个职能部门和业务科室之间的，需要不同部门做出迅速且同步的反应。
但现行的医院各个职能部门与医疗科室不能做出快速、同步的横向协调，因此需要建立围绕项目建设进行的制定决策、协调管理机构和专门执行决策的组织。为此，需要在医院内部建立两个定位、职能不同的管理层，构建决策与执行分立的机制。
由医院领导和纪检部门以及聘请的行业专家共同组成决策层，对项目管理中的重点事项，如方案、招标、资金使用等做出集体决策，并成立以项目办主任为首的不同工程专业管理组织。实行决策层领导下的个人负责制，并参与决策过程，起到上通下达，最终达到现场管理层与决策层相统一。
2.医院建设工程项目办负责人选择
医院工程建设项目领导决策层把一个时间、预算有限、目标既定的项目赋予给项目办负责人进行落实，他有权也有责任独立进行计划、资源分配、协调和控制。
负责人的位子是根据建设工程的特殊性需要而形成的，所以他必须要了解管理工程建设项目技术方面的复杂性，又必须有综合协调建设工程项目各个分包单位、监理及政府职能部门之间关系的能力。因此，选择一个技术过硬、具有管理协调能力的项目办负责人，是医院建设工程顺利进行的关键。
3.出台相关的建设工程项目管理制度
根据国家相关职能部门出台的条例，制定适合医院工程建设管理的各项制度。如管理人员岗位职责、工程建设过程控制与管理办法、项目施工验收程序、施工过程造价控制及现场签证联系单签注管理程序、工程施工、设备采购招投标管理流程等。从加强控制制度上弥补相关法律、法规可执行力不强的不足。
4.充实医院工程建设项目管理专业人才
医院后勤基建管理班子应适时充实一些既懂技术经济又懂现代工程项目管理法则的一线人员到主要管理岗位。减少与施工单位在技术经济、政策法规熟知度以及运作管理控制度的劣势差异。从而达到加强工程建设项目管理控制的目的。
5.医院工程建设项目具体管理办法
根据上述几点对医院建设工程项目管理组织进行建立并完善相关管理制度后，就进入了实质性的工程建设项目管理。笔者根据建设工程的周期性、规模性、程序性。分阶段提出医院工程建设项目管理的具体措施：
可行性研究阶段
应深入理解决策层的定位意图，与咨询单位全面研究制定出符合医院近景和远景规划的详细报告。加强市场分析的力度，避免项目决策的盲目性，降低投资风险。使计划任务书更具科学和可靠性。
施工图设计阶段
医院工程建设项目设计涉及面广，专业强，因此针对设计中可能出现的问题在施工图纸设计阶段要充分发挥医院各科室的“能动性”， 组织设计单位的建筑项目负责人和相关科室负责人共同研究，深入工程考察，合理布置。如：总平面图是否合理科学的功能分区，是否确定与安排好医院出入口，是否设置了足够的停车位，是否合理安排好院内道路与交通，是否合理进行绿化规划等；医技楼部分是否充分考虑各种医疗设备的安装条件和特殊要求，包括层高、功能区域面积、设备运输及安装、强弱电、消防系统的特殊要求等；放射诊断科是否充分考虑了机房的防护与设备要求，病人与工作人员的分流等；检验科是否充分考虑了开敞的实验环境、充分的设备空间与实验设备的安全等。
工程招标及施工合同签订阶段
首先应严格按《招投标法》操作，规范招投标行为，遵循公开、公平、公正原则。其次投标单位资格预审时，应组织人员深入到投标单位已实施或正在实施的工程一线，认真了解项目管理班子的一贯作风，是否存在挂羊头卖狗肉现象。最后，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽量减少费用变更，签订合同时，必须将项目经理班子主要成员写入合同，落实具体责任人。
组织施工单位图纸交底阶段
为了使施工单位熟悉图纸，了解工程特点和设计意图，以及关键工程部位的质量要求， [3]医院工程建设项目管理人员应认真的会同设计单位对施工单位进行图纸交底。以达到减少图纸存在的各种问题的目的。
工程施工阶段
主要设备、材料、人工都在施工阶段投入，这一阶段工程量大、涉及面广、影响因素多、施工周期长，且政策性变化、材料价格变化、市场供求波动大。它是整个工程建设项目实施的重点，也是工程建设项目工程管理的重点。需要从以下几点进行有效控制：
a、加强监理机构的管理。
要求监理单位提高管理人员的业务素质，保障监理制度在项目中得到正常运行，明确对监理单位提出既有技术监理、又有造价监理的工作内容。
b、做好工程记录。
严格现场签证管理，在施工过程中，建设方同承包方各自做好工程记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，尺寸、部位、数量要认真记录并做简图，同时依靠摄影等手段帮助减少结算时的扯皮现象。经常深入施工现场，对照图纸查看施工情况。
c、严格控制工程变更。
工程变更发生时，考察变更的必要性，是否有承包商通过变更将低价单价清单项目更改为高单价清单项目的现象。确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不可的，工程变更必须说明变更原因，如地质变化、工艺变化、设备选型不当、设计失误或其他原因。
d、加强建筑材料及设备的管理以适应市场形势的变化。
组织专业技术人员成立工程建设项目材料管理组，了解材料及设备市场价格，关注材料及设备市场的价格波动情况，随时向医院决策层汇报市场形势的变化，帮助医院决策层做出及时、正确决策。
结 语
工程结算阶段，工程竣工结算是项目实施阶段医院控制工程造价最重要环节。
一要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，结算是否符合合同中约定的结算办法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等；
二要检查核对隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需要进行验收，工程要经监理工程师签字确定，隐蔽工程量要与竣工图像一致；三要落实设计变更签证，设计变更要有原设计单位负责人签字，并经医院工程建设管理人员和监理工程师签字，重大设计变更要经原设计审批部门审批；
四要现场按竣工图、工程变更、现场签证进行工程量的核实。
参考文献
[1] 丁祖福 浅谈医院基建工程的过程控制与管理
浅谈工程建设项目管理论文
【摘 要】项目管理以高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，对贯穿于项目开发经营的全过程进行有效的计划、组织、协调监督和控制。文章对其进行了初步阐述。
【关键词】项目管理工程建设
一、计划职能
1.工程项目的计划可按需要编制代表发展商意愿的切实可行的总指导性控制计划，并在此基础上衍生出（分解出）如下若干分计划，由相应的职能部门分头去执行。
2.工程项目的各项工作的开展都是以计划为依据，使项目实施各阶段、各环节都做到有法可依、有据可查、有章可循，以此来协调工程项目的各项活动，因此工程项目计划是工程项目实施的指导性文件。
3.计划使人力、材料、机械、设备和建设资金等各种资源都能得到合理的充分有效的运用，并在实施过程中可以及时地对各阶段各环节的活动进行协调，以达到质量优良、工期和造价合理的理想目标，因此工程项目计划是实现工程项目目标的一种必要的手段。
二、协调职能
协调职能使不同的阶段、不同环节、不同部门、不同层次之间通过统一指挥形成目标明确、步调一致的局面，同时通过协调使一些看似矛盾的工期、质量和造价之间的关系，时间、空间和资源利用之间的关系也得到了充分统一，所有这些对于复杂的工程项目管理来说无疑是非常重要的工作。
三、组织职能
在熟悉工程项目形成过程及发展规律的基础上，通过部门分工、职责划分，明确职权，建立行之有效的规章制度，使工程项目的各阶段各环节各层次都有管理者分工负责，形成一个具有高效率的组织保证体系，以确保工程项目的各项目标的实现。这里特别强调的是可以充分调动起每个管理者的工作热情和积极性，充分发挥每个管理者的工作能力和长处，以每个管理者的完美的工作质量换取工程项目的各项目标的全面实现。
四、控制职能
1.合同管理
通过与承包人或供应商签订合同的形式，将工程项目的任务和目标分解后，由承包人或供应商严格按合同要求的有关条款为工程项目的部分任务和目标服务，合同的有关条款就是一种控制和约束手段，同时也是体现合同双方利益的依据。
2.招投标管理
招投标管理工作实际是目标分解的过程，也是合同管理环节前的必要的一种手段和准备工作。招投标管理工作认真与否，将直接影响到机电设备及主要材料的供货质量、供货时间、建筑安装工程的施工质量、工期和工程造价等指标的实现。
3.工程技术管理（1）技术准备阶段：如设计任务的委托，施工图纸的审查、设计交底、编制和审批施工组织设计及重大技术问题的技术交底等。
（2）工程项目实施阶段：如处理和办理工程变更、洽商，技术方案和措施（包括季节性施工的技术措施）的审定，材料及半成品的技术检验，技术问题的处理，规范、规程和工艺标准的贯彻实施等。
（3）技术开发活动：如科学研究，新技术、新材料、新工艺的推广使用及技术培训等。
发包方(甲方)：
承包方(乙方)：
为了保证安全生产，提高生产效率，根据《^v^合同法》《^v^建筑法》等法律、法规规定，结合本工程具体情况，经甲乙双方共同协商，共同制定本合同，明确双方的权利、义务、责任，以便共同遵守。
一、承包形式
1、双方一致同意，乙方独立承包甲方所属矿区 井下 采掘工程施工，实际施工范围的确定以甲方提供的施工图表明的范围做为准。(根据实际生产情况，施工范围经双方协商可作调整，调整范围以书面形式确认。)
2、乙方以大包干的形式对甲方工程进行承包(即：包施工、包产量、包进度、包本协议约定乙方提供的材料、包动力消耗、包施工人员的组织管理、包甲方提供的施工设备使用操作及维修保养)，并对安全生产、工程质量和产品质量全面负责。依法独立承担承包范围的安全生产责任、民事责任。
二、承包工程内容
1、开拓工程：
扩帮、起底按相应工程单价计算。
2、探矿工程：
3、采准工程
4、回采工程：
上述全部工程的工程量及其他技术参数以甲方交付乙方的施工图描述为准，甲方交付乙方的施工图作为本合同的附件。
三、计价方法及单价
(一)、计价方法
1、验收合格的掘进工程，按工程量乘以单价计算总价。
2、出矿量按毛矿扣除废石和水份之后的净矿量计算;
矿石总价按净矿量乘矿石单价计算总价。
(二)、单价
以上掘进费用定额，按掘进工作面涌水量小于40 m3 /h计算。单工作面涌水量大于40 m3 /h时，甲方承担超出部分排水电费。
四、设备、材料供应
(一)、甲方负责提供的设备、材料
1、由甲方提供的大型设备包括：动力变压器、配电柜、牵引车、整流柜、破碎机及皮带运输机、永久水泵、永久提升机、永久空压机、磁滑轮。详细内容见本合同《附件一：甲方提供设备明细表》。
2、甲方向乙方提供以下主要材料：地面井下铺轨材料、主风水管、主电缆、电机车架空线及配件、绞车首次使用的钢丝绳及斜井首次使用的地滚等。详细内容见本合同《附件二：甲方提供材料明细表》。
(二)、乙方负责提供的设备、材料
乙方承包工程中除第三条第(一)项明确由甲方提供的大型设备、材料外，其余一切材料消耗、水电动力消耗、工器具及其它设备的配置等全部由乙方负责，所产生的费用由其承担。
五、乙方应当承担的其他费用
1、乙方负责承包矿区、生活区范围内的安全管理工作，包括按法律、法规规定的要求配备足够的安全管理人员，工程专业技术人员;以及对员工进行安全教育培训，培训费用由乙方负担。
2、承包范围内的设备、材料运杂费，小型设备的安装费、货场管理其他辅助工程费，临时支护安全措施费。
3、乙方自主负责承包范围内人员的组织、录用;材料进购、 保管，费用由乙方自行负担。乙方自主协调与相关部门的关系，甲方可以应乙方的请求帮助乙方进行协调，所产生的费用由乙方自行承担。
4、乙方依法向相关部门按期缴纳相关税费，因乙方缴纳不及时所产生的罚款或其他损失由乙方自行承担。
5、在承包工程后乙方的生活和生产的费用，乙方所有人员的保险及福利待遇。
六、乙方承诺
1、生产任务：全年计划生产铁矿石 万吨(净矿量)，各种规格井巷具体安排及采矿作业计划以当年甲方下达的生产作业计划为准。
2、乙方保证实现本合同约定的工程质量、产品质量、工程进度、产量、设备完好率等计划指标。
3、安全生产责任目标：无因工死亡事故、无重伤事故。安全教育、安全管理工作严格按《安全生产监督管理协议》、《安全生产目标管理责任状》执行，完成安全生产目标任务。
4、乙方在承包期内管理和使用甲方提供的主要设备完好率达到95%以上，其他设备、设施完好率达到85%以上。
七、工程进度、质量要求及工程款支付方式
1、乙方每月生产的矿石产量和井巷掘进量与产品质量、工程质量，必须严格按照甲方下达的当月生产任务和设计要求及本合同约定的标准执行，本合同没有约定标准的适用国家标准
2、出矿矿石块度小于400mm，进入选厂大于400mm大块由乙方处理，费用乙方负责。
3、回采施工严格按设计要求进行，严格控制废石混入，禁止矿石、岩石岩混倒，发现一次乙方向甲方支付违约金500—20xx元，根据情节由甲方确定具体数额。
4、掘进工程计量，以甲乙双方月底共同验收的工程量为准。结算矿量以甲方质检部计量的净矿量为准。
5、乙方完成甲方下达的月掘进计划任务100%-110%(不含110%)时，掘进单价执行本合同单价;完成甲方月计划任务
110%-120%(不含120%)时，掘进单价上浮10%;完成甲方月计划任务120%-130%时掘进单价上浮20%;完成计划任务130%以上时，掘进单价上浮30%;未完成当月掘进任务时，当月掘进单价按照当月掘进完成量占当月任务百分比乘以约定单价执行。
6、工程款支付以甲方当月下达的生产计划为基础，按照当月进度，次月25日前拨付上月工程款的90%(10%为质量保证金;矿石及采矿工程不留质量保证金)
7、乙方安全考核不合格按甲方《安全生产目标管理责任状》约定标准承担违约金。
八 、工程验收
1、乙方按照《矿山井巷工程施工及验收规范(gbj213-90)》和相关规定及施工图纸组织施工，确保工程质量全部合格。
双方以上述标准进行验收、评定工程质量等级。
2、为了确保工程质量，乙方自购材料必须有合格证、化验单、否则不得使用，材料代用需甲方同意签字方可代用。
3、验收时间定为每月20-25日，由甲、乙双方共同参加验收。不合格工程由乙方无偿按期整改，直至合格为止;
4、验收隐蔽工程，乙方需要提前24小时以书面形式通知甲方代表，如甲方代表不到场，乙方可自行隐蔽并做好记录，甲方应承担并且予以签证;
6、工程竣工交付生产使用，乙方施工的工程一年内出现工程质量问题由乙方无偿负责修理或赔偿。
7、锚喷巷道的验收，按《锚杆喷射混凝土支护技术规范
(gb50086-20xx)》进行验收，经甲方同意的喷浆工程，可以按实际喷厚进行结算。
九、甲方的权利、义务
1、甲方负责对矿山进行统一规划开采方案设计和生产管理。甲方每月初以书面形式向乙方下达当月生产计划和任务，甲方下达的生产计划和任务作为本合同的组成部分。
2、在甲方核定范围内，甲方负责火工材料供应，超出核定用量的部分乙方按照甲方购买成本价格的120%支付甲方费用。甲方有权利监督乙方对火工材料的运输、贮存、管理和使用，纠正乙方不符合管理要求的作法。
3、甲方出借现有固定设施(包括办公室、宿舍、库房、机房等)、生活设施给乙方无偿使用，详细内容见《附件四：甲方提供生产、生活设施》。乙方接收上述设施后，房屋修缮由乙方负责，修缮费用由乙方承担。
该房屋交付乙方后产生的其他费用如水费、电费等亦由乙方负担。
4、甲方有权利对乙方进行安全文明生产管理，有权制止乙方的违章行为;有权对乙方生产进行安全检查，提出安全整改指令，乙方应当遵照执行。对乙方的违法乱纪、违章行为有权制止。
5、甲方有权对乙方产品、工程不合格，完不成生产任务等违反合同的行为要求乙方给付违约金，违约金计算办法为：不合格的产品、工程或未完成任务金额的30%。
十、乙方的权利、义务、责任
1、乙方有按合同约定取得工程款的权利。
2、乙方应当全面负责生产过程中的安全、技术管理、确保生产安全和质量。
3、乙方负责承包范围内甲方提供的主要大型设备的维修保养，确保设备完好率，完好标准见本合同《附件三：设备完好标准》。乙方使用甲方的设备使用完毕后应完好的交给甲方。如有损坏须赔偿甲方损失。
4、乙方必须服从于甲方安全生产管理，严格按照甲方设计要求和生产计划安排生产;甲方制定的各项安全管理制度，安全操作规程，乙方遵照执行。
5、乙方更换项目经理或负责人需经甲方同意
6、乙方必须按照国家劳动法规的要求，与自己聘用的管理人员及施工人员签定书面劳动合同，同时要将所签定的劳动合同复印件提供给甲方，如乙方不履行签定劳动合同的义务而造成的任何形式的后果，均由乙方自行承担相关责任，乙方不得招聘不明身份的人员，并对所要招聘人员严格管理。
7、乙方承包工程后要加强安全管理，避免安全事故的发生。乙方应承担在生产、生活中因自身安全的措施不力而发生的设备事故、人员伤亡事故及其它安全事故的责任和因此发生的费用。
十一、合同的解除
1、经双方协商一致可以解除本合同。
2、发生下列情形之一者，甲方有权解除合同，乙方在接到甲方《解除合同通知书》之日起10日内退出生产现场，造成损失乙方自行承担。
(1)出现乙方以任何方式组织人员围攻、殴打甲方工作人员，或冲击甲方办公场所。
(2)出现乙方拒绝接受甲方安全指令，不服从甲方依法进行的安全生产管理行为。
(3)乙方连续二个月完不成任务湖当月产量完不成计划的50%。
(4)本合同约定的履行期限届满。
(5)由于乙方的各种违约行为，乙方在接到甲方终止(解除)合同通知书，10日内必须撤离施工现场，如不撤离每日支付甲方违约金 万元人民币整，直至乙方撤离完毕。
3、合同解除后乙方未爆破的中深孔、存窿矿量按下列方式结算：
1)、符合设计要求的中深孔按总进尺乘以单价计算总价。单价为 元/米。
2)、存窿矿量按照数量乘以单价的方式计算总价。存窿矿量依照甲方的设计和现场实测资料确定，双方对计算办法有争议的由甲方委托有资质的机构依照甲方的设计和现场实测资料重新评估计算，所产生的费用双方平均分担。存窿矿量单价为 元/吨。
十二、其它
1、乙方在矿区内建设房屋的行为需取得甲方同意，具体内容双方另行书面约定。
2、合同执行中发生纠纷，应友好协商解决，不能协商解决的，任何一方均可以向合同履行地人民法院诉讼。
3、本合同有效期自签定之日起至 年 月 日止。
4、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商补充。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
工程造价管理中工程索赔论文
摘要:随着建设制度的不断完善，工程索赔已日益成为各施工企业重视的一项工作，它不仅可以增加施工企业的经济效益，还可以提高施工企业的施工管理水平，可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作，对施工企业具有极其独特的意义，本文阐述了工程索赔的内涵及其重要性，并在此基础之对工程索赔的一般步骤进行了详细的介绍。
关键词:工程造价工程索赔重要性步骤
0引言
在一个项目的具体实施过程中，总会因为各种因素而影响到工程的定时定量完成，这些因素包括:工程的外界气候条件、地质水文影响以及业主未能按约完成相应义务，当业主因不履行或未能正确履行合同所规定的义务而使承包商受到损失时，承包商可向业主提出相应的补偿要求，补偿的形式不限，可以是费用补偿或是工期延长，这种要求赔偿的行为就是工程索赔，它需要根据法律及合同规定，对由业主承担责任内所造成的损失提出合理的补偿要求.随着我国经济的高速发展，我国的建设制度也日益趋于完善，工程索赔已经成为工程造价管理的重要组成部分，同时也是承包商谋求效益最大化的重要手段。
1工程索赔的内涵
工程索赔的定义
工程索赔的定义如下：在工程承包合同履行过程中，若当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，根据法律、合同规定及惯例，对不应由自己承担责任的`情况所造成的损失，可以向另一方提出赔偿的要求，这种行为就叫做工程索赔，索赔是双方向的，一般的，我们把承包商向业主提出的索赔行为称为施工索赔。工程索赔是工程合同管理的重要环节，它以合同做为索赔的根本依据，同时结合法律法规，是合同双方之间发生的正当管理业务，也是双方互相交流合作的一种方式。做好工程索赔工作有利于培养和完善建设市场及合同双方素质及管理水平的提高。
工程索赔的分类
按照不同的划分标准，工程索赔可以划分为以下几类：①按照事件的影响及干扰程度来分，工程索赔可分为物价上涨索赔、工期拖延索赔、工程变更索赔、货币贬值索赔、不可预见的外界阻碍及条件索赔、支付工程款延迟索赔、工程中止索赔等。②按照合同的类型进行分类，工程索赔可分为：总承包合同索赔、分包合同索赔、劳务合同索赔、合营合同索赔等。③按照索赔的目的来分，可以分为工期索赔及费用索赔。④按照索赔的依据来分，可以分为合同索赔、非合同索赔以及道义索赔。⑤按照索赔的性质来分，可以分为工程索赔及商务索赔。⑥按照索赔的处理方式来分，可以分为单元项索赔及总索赔。
索赔的依据
工程索赔必须要有一定的依据，在进行索赔要求之前，必须要根据招投标文件，充分了解工程的各个细节方面，尽可能的考虑到工程可能会出现的各种风险因素，以在制定合同以及施工方案时能够明确体现，认真研究已签合同，明确了解合同约定的职责、赔偿条件及方法，在工程施工过程中，要严格执行合同管理工作，尽可能多的收集充分的索赔依据。
2工程索赔的重要性
对于一个施工企业来讲，工程索赔是维护自身合法权益的重要手段，当前的建材市场，竞争激烈，承包商不断的压低报价以期中标，但在实际工程中由于各风险的存在，使得施工企业往往面临工程亏损的局面，若企业掌握先进的索赔管理手段，那么不仅能够扭转企业亏损的局势，同时还可以提高企业的合同管理水平，另外，工程索赔工作的实施，还有利于工程施工过程存在风险的转移，当工程面临风险损失时，通过索赔，可将风险损失转移给业主单位或适合承担该风险的第三方。工程索赔是工程造价管理中的一个重要组成部分，也是正当、合法的营利行为，索赔管理水平的高低，已经成为了施工企业经营管理水平及合同管理水平的外在表现，是施工企业在市场竞争中立于不败之地根本保证。
3工程索赔遵循的原则
在进行工程索赔工作时，必须要遵循一定的原则，具体如下：
严格以合同作为依据
必须将招标文件及双方合同作为根本的依据，按其规定的有关条例起草索赔意向书，索赔意向书必须包含索赔事件的起因、时间、场所等内容，因此在意向书中应将索赔项目及缘由写明，并应附有计算损失的详细资料及证明。
按时递交索赔意向书
索赔意向书在提出之后，应及时提交给监理工程师，并由监理工程师及主管监理签字确认，再经现场负责人及各级监理现场核实确定。
及时收集索赔资料
在索赔意向书签字确认后，要及时的收集证据，并保证收集到的证据及资料要真实，对一些施工过程中的重大问题要做好文字记录，以做为处理索赔时的事实及数据凭证，在工程施工中的花费及工期索赔应附带现场监理认可的记录及相关的材料。
4工程索赔的步骤
填写索赔意向书
填写并提交索赔意向书是工程索赔的第一步，承包方应在合同规定的时间内提出索赔要求并提交索赔意向书，并将意向书抄送多份，分送相关单位，索赔意向书中所涉及到的索赔项目的种类及起止日期的计算方法如下：
因图纸延期而造成的索赔
根据有关法规，承包商在中标之后二十八天以内，有权免费得到业主提供的全部设计图纸，如果承包商未按时收到图纸，则可依照合同及相关法规向业主提出索赔要求，日期的起始日就以第二十九天为准，终止日以收到图纸的日期为准，一般对图纸延期的索赔为工期索赔。
因工程变动而导致的索赔
工程项目在确定以后，往往会因为各方面的因素而进行变更，项目数量增加或尺寸变化等等，此时即可提出索赔要求，起始日以接到变更指令为准，终止日以变更完成日为准。
工程外界环境引起的索赔
由于业主单位事先未做好安排，导致工程的一些外界环境影响到工程的进度，这些影响因素主要有征地拆迁、施工条件、土地使用权等等。这类索赔的起始日可按施工被影响的第一日为准，终止日以环境影响消失日为准。
索赔同期记录
在索赔起止日之间，应对索赔事件的发展进行同期记录，主要内容包括：索赔事件发生缘由及过程，工程现场的情况，工期延误情况，工程的损失，额外的工程花销及所使用的机械、人员等，每天都要保证这些内容的详细记录，并由现场监理人员进行签字确认。对于索赔事件所造成的工程损失，除书面记录外，还应保存工程现场的照片及录像资料。
索赔意向书递交之后，每隔一定时间须向监理工程师提交索赔事件的最新报告，内容应包含索赔事件当前的损失费用及其对工程造成的影响，并将相关索赔资料及证明抄送有关单位。
最终索赔报告
在索赔事件被合理解决以后，承包商应在规定的时间内对业主及相关单位提交一份最终形式的索赔报告，并包含以下资料：①索赔的依据，包括合同以及法律法规的相关条例。②索赔申请表，包含索赔项目名称，索赔的证明材料，索赔的形式及索赔的起止日期。③批复的索赔意向书。④索赔事件说明，主要是对索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。⑤证明资料，所有索赔事件中涉及到的证明材料、计算资料以及图片等都应包含在内。
5结语
工程索赔作为工程造价管理当中一项极其重要的工作，不仅需要相关人员充分的理解施工图纸、施工技术以及合同协议，同时还要具备较高的索赔理念及能力，要善于依据合同，重视索赔证据，讲究索赔技巧，踏踏实实的做好工程索赔管理工作，尽管很多施工企业当前的索赔工作中还存在着许多的误区，但是，随着索赔工作重要性的不断突出，我国的工程索赔管理水平也将不断的提高。
参考文献：
[1]宋国防.工程经济学[m].天津：天津大学出版社..
[2]成虎.建筑工程合同管理与索赔[m].南京：东南大学出版社.
[3]刘惠明.施工索赔的现状及对策[d].西安建筑科技大学.．
[4]陈松.建设工程索赔[m].重庆：重庆大学出版社.1995．
rbac工程建设项目管理论文
1rbac控制模型在工程建设项目管理中应用
工程建设项目管理系统设计应该是一个高度集成，使用灵活快速方便的综合管理信息系统，才能满足市场化，信息社会发展的需要。而针对工程建设项部门的实际情况，工程建设项目管理系统采用客户/服务器c/s体系结构，以net为平台mysql为数据库采用c语言在安全性相对较高的c/s模式中，设计了关于rbac控制的工程建设项目管理系统。
权限管理的基本要素
在工程建设企业应用中，基于角色的访问控制rbac一般包括用户、角色、权限，以及角色层次和角色约束等机制。
用户分析用户是工程建设项目管理系统中拥有账号的使用者，一个用户在平台里可以拥有多个角色，一个角色也可以拥有多个用户。同理，rbac基本模型一个角色可以被赋予多项权限，一个权限可以被分配给不同种类的角色。基于这个特点，工程建设项目管理系统管理员可以采取对用户职务的不同，职务就代表了在建设工程工作中处理某项事务的权利，进而对角色分配也为之不同。这样设计的优点就是可以让用户所具有的角色权限来判断他所访问的系统里面资源，才能对该资源相对应的操作过程。把访问权限与角色进行相关联，然后给用户分配一定相关的角色使用户和访问权限有一定的必然关系，达到了用户与访问权限逻辑分离目的。
角色分析角色就是用户在系统与组织中参与执行的操作大集合，对一种工作性质和工作职责相同的用户实现其权限大小的唯一相同性，对权限分配中的重复性有减少作用，对权限分配的复杂性有降低作用。也可以理解为用户和权限的集合，执行这些操作时就代表着系统和组织的一个角色。
权限分析权限就是主体访问受系统保护客体时的认可，并且代表了主体能否进行对客体进行某一种操作。在rbac中角色是用户与权限间的沟通桥梁，当某个用户的职能存在改变时只要将该用户从一个角色转变到另一个角色的过程，就能实现权限的协调转换，这样改变了以往在用户的职能改变后，使得直接相关联的用户与权限就要进行大量权限更改工作，发生职能性改变，只需对角色进行重新授权或者是取消其中的一些权限就可以使系统重新适应设计的需要，降低了权限管理与系统维护的复杂多样性。在权限管理中，用户在获取自己的权限后应该按照其所在项目部门的权限及所属角色的权限采取分配措施。对于分配系统权限，应该是把系统资源中的页面资源按不同的职能分配给不同项目部门和角色，最后是对每个页面中的按钮资源再分配给角色。系统管理员对系统中部门权限进行统一分配，并且对于角色权限的分配可以放给各个部门的管理员，然后再进行分配的过程。
控制模型工程建设项目管理系统的应用分析
工程建设项目管理是工期、质量、费用等方面的综合性管理，在工程建设项目管理系统中，就需用进行多用户性、复杂性、多功能性、安全性本系统的设计应用。
用户权限设计用户权限系统的核心设计主要包括三部分：创造权限、分配权限、使用权限。在工程建设项目管理系统中设计。在权限系统中user（用户表）是保存用户信息的地方，（角色表）是用来保存角色信息的地方。（用户角色映射表）是保存用户与角色的对就关系，两者可以多对应多相关，同时，一个用户能对多个不同角色，以及不同的角色拥有一同的权限。权限表也就是不同的角色对多种不一样的权限，字段flag表示权限信息。对于工程建设项目管理系统中用户权限系统的核心设计，首先是由创造权限，并且在存储过程中创建权限信息，指定工程建设项目管理系统模块具有哪些权限；其次，由系统管理进行创建用户与角色)，并且指用户角色和角色权限的关联性。在存储过程中，具有创建用户信息、修改用户信息、创建角色信息、删除角色信息、删除用户和角色的关联关系等功能；最后，用户使用^v^分配里的权限对各个系统模块的使用权限。
工程建设项目管理系统中角色添加角色添加是在角色用户权限管理设计中添加和设置角色对应的功能。工程建设项目管理系统主要由前期管理、合同项目管理、建设管理、招投标管理等业务子系统组成。每个模块系统分别相对应着查询浏览、录入修改、打印下载等基本的功能。如（管理员/用户）访问前期管理记录时，就需要读取该子系统访问的记录id，再通过这个id查询记录文档表获得前期管理记录taxonomy-id，工程建设项目管理系统就会通过保存在session的用户id查询管理或者用户表。通过分析比对，确定当前查询的用户是否是管理员/用户，并获得该查询用户在这机构的所有role属性值，并且在角色权限表中，是通过role属性值、值来确定访问权限。
2结语
基于rbac模型的工程建设项目管理系统是一门应用科学，控制了不同级别的用户对系统应用程序和数据的访问，反映了工程建设项目运作与项目管理的客观规律，属于数据库权限管理机制，能进行对工程建设项目进行有效的管理控制。但是在计算机技术不断发展中，该技术也会存在不足，需要进一步弥补。
包工工程承包合同范本一
发包单位： (以下简称甲方)
承包人： (以下简称乙方)
依照《^v^民法典》及其它有关法律、法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程承包事项协商一致，签订本合同。
第一条：工程概况
湖畔护坡工程承包项目发包给乙方，包工包料施工，湖畔护坡全长按 米计算。
第二条：施工方案
1、护坡
(1)、基底宽 米，厚 米，自下而上慢慢收至高度为 米，受力部分需冷拉丝砖带，外墙做磋沙(水泥标号为，砖要好质量的青砖或红砖)。
(2)、拆除厕所旁房屋三间，作进出路。
(3)、完工后做围墙10米左右。
(4)、墙与岸间的空隙用泥土夯实，并在墙上加适量的漏水管。
第三条：合同工期
1、经双方协商确定,工程期为 日，暂定于自 年 月 日起至 年 月 日止，具体开工时间由甲方下达开工令后方可开始施工。
2、若施工过程中发生人力不可抗拒的情形，或甲方要求乙方暂停工作，工期相应顺延。
第四条：价格及付款方式
1、工程总承包价为 元。
2、上述总承包价为包干价，包含本合同所有工作内容，包工包料及其它一切费用(包括拆房，打围墙)，甲方无需再向乙方支付任何费用。
3、付款方式：竣工验收后付 元，除总金额的百分之五质保金外，剩余部分 付，质保金一年满后付清(时间按验收合格之日起计算)。
第五条：甲方义务
1、按合同向乙方拨付工程款。
2、帮助协调施工现场的临时用水、用电等事宜。
第六条：乙方义务
1、承包人负责对工程质量、进度、安全等进行监督检查，处理日常相关事宜，确保本工程施工的安全稳定。
2、承包人必须自行完全本合同工程，不得转包他人。
第七条：施工安全
承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。凡在施工过程中造成事故的责任和因此发生的费用，均由乙方承担。
第八条：验收
工程竣工验收应以《施工方案》和《质量验收标准》为依据。如验收不合格，乙方应负责无偿返工。
第九条：违约责任
1、甲方应按本合同约定及时支付工程款，若有逾期，甲方应向乙方支付违约金(按应付金额的银行同期贷款利率计算支付利息)。
2、因非甲方原因、人力不可抗拒的原因，乙方未按期完成工程内容，每逾期一日，乙方应向甲方支付本工程总金额百分之一的违约金;逾期超过十天，甲方有权单方面解除合同。
第十条：其它
本合同于 年 月 日由双方在 签订，自双方签字或盖章后生效，一式 份，上方各执一份，上交 份。
发包单位(甲方)(盖章)
发包方：以下称甲方。
承包方：以下简称乙方。
甲方将本村西北沙荒平整改良工程承包给乙方，为保障工程质量和进度，甲乙双方本着公平互利，互守信用的原则，通过充分协商，达成共识，签订本合同。
一、平整改良面积：__亩。
二、承包方式：包推平、包机械、包油品。
三、工期：自20__年月日至20__年月日
四、标的：每亩___元(共计元整)
五、付款办法：机械进场付总工程款的20%;推至亩时付总工程款的20%;工程竣工后，全部结清。
六、权利和义务
1、甲方保障乙方施工道路通畅，允许用水用电，费用由乙方承付。
2、甲方对工程实施监理，乙方施工必须服从监理对工程质量的要求。
3、安全事故按照法律规定，由甲乙双方共同承担。
七、违约责任：甲方违约向乙方支付违约金壹万元。乙方违约向甲方支付违约金壹万元。
八、不尽事宜由甲乙双方协商解决。
九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
十、本合同甲乙双方签字生效。
甲方：
乙方：
___年__月__日
甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)
依照《^v^合同法》及有关法律、法规，甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、真实守信的原则，就甲方与昆明金赵海砂石料矿业销售公司合作开发之云南省昆明市东川区阿旺镇内外中心沟矿山开采工程项目，与乙方进行友好协商，达成如下合同条约：
第一条 工程概况
1、工程项目名称：土石方剥离、磷矿石开采
2、工程项目地点：云南省昆明市东川区阿旺镇内外中山沟。
3、工程量：以实际开采量为准(不限量)。
4、开工日期：
5、施工单价：
<1>土石方开挖按每立方人民币 元计价，含运距在1公里内，如超出一公里，每立方另加 元。
<2>磷矿石开采 %品位以上每吨挖、装每吨人民币 元(含一公里堆场运距)，如超出一公里每吨另加 元。
<3>以上单价不含爆破，如需爆破双方另行协商计价，由乙方负责施工，爆破材料甲方承担。
6、工程施工内容：本工程为露天开采;废土、石方、矿石剥离开采，乙方将土、石方、矿石运到采矿区域1公里以内，甲方指定地点堆放。
第二条、计量方式：
矿石开采的方量按吨计算，以过磅单据双方委派的施工现场代表签证为准，双方签字生效，土石方按实际方量(测量方)计算，双方签字生效。
第三条、结算方式及材料供应：
1、结算方式：每月 日向甲方报量，作为当月结算基本依据，甲方在次月五日内审定付款。已开采的矿石若甲方未能及时支出，则按方量折算吨位报量，并计入当月工程量结算(甲方每月按乙方实际完成工程量以现金支票方式或转帐方式支付乙方当月已计算总工程款的 %，余款下月付清，以此类推)。
2、以上单价不含税收，所有税收由甲方负责。
3、甲方提供现场施工的常用油料、炸料以及火工材料等。油料按现行市场价计算(油料按市场行情供给)。此油款在每月乙方工程进度款中扣除。如以后火工材料以及燃料上涨5%，甲方应随行就市相应调整乙方的整体施工单价。
第四条、甲方责任：
1、甲方应提供施工中乙方施工场地，安排生活场地及设备停放，检修场地等。
2、为使本矿山开采施工顺利进行，甲方必须处理好政府、公安、国土、林业及当地群众关系，若遇相关部门干涉及其他现象发生，造成乙方不能正常施工，甲方承担乙方机械台班费用以及误工费用。
3、甲方要求乙方必须科学管理安全施工，工程上的大小安全事故均由乙方负责，甲方概不负任何法律及经济责任(运输车辆除外)。
4、因不可抗拒的雨天、雪天等自然灾害及当地政府部门安全检查除外，甲方无故造成乙方施工机械误工时，甲方按装载机每台 元/天，挖机每台 元/天，人员每人 元/天，运输车辆每台 元/天支付乙方误工费。
5、甲方因矿石量开采不足等原因需要转场施工时，双方协商同意后，转场费用由甲方全额支付。
6、甲方向乙方提供开采设计方案和施工图，以便乙方施工和安全生产技术管理。
第五条、乙方责任：
1、乙方施工人员进入矿区不准酗酒、闹事、打架斗殴;施工过程中，一切大小安全事故均由乙方自负，若发生违法乱纪行为，由乙方承担全部经济损失和法律责任;
2、乙方住宿自理，所有生产、生活用电按供电价予以支付，采矿作业区内的道路由乙方自行负责维护，新扩建道路由甲方规划委托乙方施工甲方计量付款。
3、乙方进入现场的所有机械设备人员实行保险，并文明施工，严格要求司机有效证件上岗，做到遵纪守法，承担自身原因造成的事故责任;
4、乙方确保按月发放工人工资及机械费用等，不允许挪用工程款及拖欠工人工资;
5、乙方必须服从甲方现场管理人员指挥和调度，严格按照甲方的安全质量进度要求施工，施工中严格按照相应《施工规范作业》，做到安全生产，文明施工，保护环境。
6、乙方必须严格按甲方认可的开采方案采矿施工，不得随意采挖，当乙方开采不符合甲方要求时，甲方向乙方提供整改意见，若乙方屡次不改，甲方有权单方面终止合同，并赔偿甲方损失。
第六条、其它约定事项
1、甲方工程款延期支付给乙方超过合同约定时间，乙方有权处理甲方的矿产资源，其处理单价低于市场行情20%，乙方自行决定，甲方不得干涉，并必须出具相关销售矿石的一切手续，在此期间乙方所产生的一切费用列入生产成本由甲方承担全额支付。
2、本合同生效后甲方及时提供给乙方开采区域内的合法手续，及甲方公司有效证件扫描件一份加盖单位公章给乙方存档，供乙方合法施工，并作为本合同的施工依据。
3、甲方负责当地政府、各级职能部门、当地老百姓的
风俗习惯和社会关系协调，并保证乙方正常施工，负责采区能正常生产，不受任何外界干扰。
第七条、违约责任：
如一方违约应赔偿守约方所造成的经济损失。 第八条、履约责任：
签订合同后，乙方机械进场7个工作日内向甲方交纳安全保障人民币： 万元款项在乙方机械进场施工180天内无重大事故(在五个工作日内)，由甲方一次性退还给乙方(不计息)，以后按每月工程款的比例10%扣足人民币： 万元为止，到工程结束，五个工作日内无条件一次性还情乙方的款项，期间不计算息。
第九条、本合同一式四份，甲、乙双方各执二份，双方签章生效，具有同等法律效力，施工完毕，结算帐款后，合同自动终止。
第十条、甲乙双方在本合同施工过程中，未尽事宜，双方进行协商，补充完善，签订的补充条款与本合同具有同等法律效力。
第十一条、本合同条款若与国家政策、法律、法规有冲突时，以国家政策、法律、法规为准。如双方发生争议时，双方友好协商，协商不成，可向当地建设、劳动主管部门调解，如调解不成，双方可向昆明市人民法院起诉。
第十二条、本合同签订地点：
第十三条、合同盖章/签字日期： 年 月 日
甲方单位(盖章)： 乙方单位(盖章)：
法定代表人(签字)： 法定代表人(签字)：
委托代表人(签字)：
身份证号：
帐号：
电话： 委托代表人(签字)： 身份证号： 帐号： 电话：
随着建筑工程业向更高层次发展,建立一个完善的建筑业专业分包体系已迫在眉睫。建筑工程项目分包合同是怎样的呢?以下是在我为大家整理的建筑工程项目分包合同 范文 ，感谢您的欣赏。
建筑工程项目分包合同范文一
甲方：身份证号码：
乙方：身份证号码：
为了加快工程进度，本着同等互利的条件，甲方愿意将—————–等水电工程人工劳务承包给乙方。
一、 工程概况
工程名称：
工程地点
建筑面积：
承包方式
承包范围及内容：改造设计施工图业主约定全部施工内容。
本合同包含内容：
1. 所有设计图纸和施工合同及水电、消防等全部工程(若设计 变更增加或减少工作量另行计算)，水电完工后所有水电废料收捡、堆码、材料保管、工地现场进出场、装卸车、水电(其中含强弱电、给排水、冷热水管、防雷接地、风扇、配电箱、柜、冷凝水、桥架、消防及消防土方的开挖、水表安装、给水碰头、广播、应急灯、指示灯排气管及临时施工用水用电)的预埋、穿线、安装，总之消防和水电剩余部份全部施工完，如以前有质量不合格的工程经返工后另行计算、计工。其中包括所用的小型机械设备、焊条、焊剂、焊机等辅助材料由乙方提供。
若以上所承包的价格(其中包括安全)，若乙方在施工中，发生 安全事故，由乙方自行负责处理赔偿，以上实行包干制，乙方自负盈亏，与甲方无关。
2. 乙方负责该工程中验收及竣工验时，室内外一切水电废料的清理。
3. 施工内容中所涉及的各种使用操作小型工具。
4. 现场文明施工：即现场内的清扫、保洁、水电建材的清运，民工宿舍的卫生清理、保洁，加工现场地、卫生清理、保洁由乙方自行负责。
5. 乙方应自行做好成品保护工作及其分包单位施工的成品保护工作，甲方负责协调，若发现成品损坏因乙方造成的，一切损失费用由乙方承担。
6. 工人安全及劳保用品、床上用品、生活用餐及职工宿舍内配备设施等由乙方自理。
7. 对甲方提供材料的保管、验收、节约由乙方负责，并做到工完场清。
8. 乙方必须安排至少1个专职安全员。
9. 甲方有更换乙方管理人员的特权。
二、 工期及质量安全要求
1、按甲方统筹安排的计划工期及甲方与业主的合同约定按质按量完成。开工时间2011年10月18日，竣工时间2011年11月20日，若因乙方原因未按要求完成，一切损失由乙方承担。
乙方必须制定完全实际的施工进度计划表，每月、每周必须向甲方报进度计划，并按进度计划完成施工任务，若完不成计划任务，甲 方有权另行寻找施工班组，费用从乙方扣出，乙方必须无条件提供机械设备，或直接终止合同。
2、质量要求
水电工程必须达到国家验收规范，且应全部合格，分项工程量质量按验收规范要求及备案制实行前合格标准执行，所有工种入场必须先作样板，由甲方认可后方可进场施工。
3、安全文明要求
(1)乙方应按相关要求对工人进行 安全 教育 和安全监督，严格遵守项目安全技术交底及安全施工规范，杜绝安全事故发生，并将相关交底资料存档，且报送甲方备案。
(2)乙方应遵守现行安全法规的规定以及甲方现场安全管理规定，做好施工安全防护工作，杜绝现场安全事故。
(3) 安全生产
杜绝重大伤亡事故和火灾事故发生，轻伤率控制在1‰以下，施工操作人员严格贯彻“三宝、四口五临边”必须设置防护 措施 ，严禁在高处抛弃任何物品。行人出入口、通道等上空搭设双层防护棚，在施工过程中，安全要求按甲方施工组织设计及甲方管理人员要求执行，所有安全防护设施及及施工作业面操作必须符合jgj59-99标准，乙方实行包干制(含安全费用在内)。
(4)文明施工
乙方按甲方要求达到四川省标准化文明工地管理，施工区、办公区、生活区的清洁卫生、宿舍整治、各种材料应堆码整齐，甲方定期或不定期检查，如乙方达不到规定的要求，不接受甲方提出的限期整
改意见，则甲方有权安排人员进行整改，费用由乙方承担，并给予处罚。
(5)职业健康安全、环境管理
杜绝一切不安全等事件发生，做到场外景观，争创四川省绿色环保工地，噪声、扬尘控制和污水排放达到国家有关要求，如因乙方原因导致有关执行部门的罚款或公示，除乙方承担相应罚款外，甲方另行按每发生一次处罚乙方100元，作为对甲方信誉的补偿。
(6)材料管理
乙方在材料管理方面必须认真负责配合甲方加强管理工作，材料领用实行额用量领料，按甲方制度的“现场材料管理规定”，乙方必须遵照执行。
4、承包单价与质量履约保证金的收取与退还
本工程按建筑面积包干价，共( )，以( )元/m2总价款结算为(小写：￥ 元)(大写： 元)，结算依据以建筑面积计算规则计算。
5、付款方式
(1)乙方施工进度款按每月进度，完成工程量的(80%)支付给乙方。
(2)工程竣工经甲方、监理、设计、质监站验收合格一周内，甲方向乙方支付合同总价的(97%)人工费，剩余(3%)在甲方与业主决算审定后一个月内全部一次性支付完毕。
(3)每一次支付人工费都以现金支付给合同签字人，乙方向甲方出具收款 收据 。
6、违约
(1)如因乙方原因造成的罚款或损失，则甲方从乙方劳务费中扣除，以示处罚。
(2)如甲方材料不到位造成停工1天以上由甲方向乙方支付相应天数的材料设备租赁费和人工费。
(3)如乙方原因施工质量达不到要求，造成的所有损失均由乙方承担。
(4)凡进入施工现场人员必须听从现场管理人员指挥调配，否则甲方有权请乙方退出施工现场，将自动终止合同，乙方未完工程所产生的劳务费从乙方承包费中扣出，因乙方不能履行合同而造成的损失由乙方负全责任，承担一切经济损失，工人工资由乙方承担。
四、本合同一式两份，经甲乙双方共同签字后生效，具有同等的法律效力。
甲方：
乙方：
年 月 日
建筑工程项目分包合同范文二
甲方：
乙方：
鉴于乙方是具有丰富施工 经验 、并具有工程相关资质的公司，为明确双方的权利、义务和违约责任，经双方协商一致，签订本合同。
第一条 工程内容：四川广播电视中心西坡屋面幕墙墙边镀锌板封堵漏水处理。
第二条 工程工期：在2011年12月31日前完工。
第三条 承包方式：包工包料。
第四条 乙方承包内容包括：
1、按照甲方提供的施工图纸、图集施工。
2、乙方负责提供施工图纸中各项材料、安装所需辅材、工具。
4、工程总价：包干价元(此价包括人工费安装、材料费等一切费用，即己含人工费、材料费、机械费、利润、税金、 保险 费、交通费及所有管理人员和工人的各项福利费用。)
第五条 质量要求：
1、乙方对本工程的质量、安全负全面责任，保证建设、监理、质检站验收合格，并执行国家相关验收规范，保证验收质量达到合格标准。如建设、监理、质检站验收不合格造成的一切经济损失概由乙方负责。
2、乙方应文明施工，严禁到处撒倒建渣。
第六条 合同价款支付：
安全施工完毕并验收合格后甲方在20个工作日内一次性支付乙方全部工程款项。
第七条 安全生产及安全事故处理
1、在整个施工过程中，若存在安全隐患时乙方应立即停止施工并 报告 甲方，乙方应当拒绝听从任何违反安全生产的指挥。
2、在施工过程中发生的一切安全事故，由乙方承担责任。
第八条 违约责任
甲方或乙方违反本合同约定的，承担相应的违约责任。
第十条 本合同经双 方法 定代表人或委托代理人签字盖章后生效。
第十一条 本合同一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份。
第十二条 合同未尽事项可经双方协商后列入补充条款，与合同具同等效力。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
工程索赔及管理程序论文
1．工程概况：济德路七合同段地处济南市西北部，北接黄河二桥，西接济泰路，东接绕城路通向济青路，合同段内设有互通式立交l处，分离立交桥1处，中桥3座，小桥3座，箱通1道，涵洞19道；工程于1月18日开工，7月6日竣工。济南绕城高速公路a合同设计有互通式立交l处，小桥l座，分离立交桥6处，箱通2道，圆管涵2道；工程于1月28日开工，199月30竣工，七合同、a标段全长公里，共有路基填方万立方米，沥青路面千平方米，砌石防护78838立方米，总造价为22980万元。两合同段路基为高填土路段，多数跨越渔塘、稻田，地形条件复杂，设计中地基已采取砂桩、粉喷桩及抛石挤淤处理，但部分地段仍不能满足要求，我单位在施工过程中根据工地实际情况，积极的向上级有关单位提出合理化建议，且多数被采用，工程质量得到了保证，工程进度明显加快，同时也不可避免的引起工程造价增加。为做到既保证工程质量，又能维护业主和承包商双方利益，我部实事求是地分别向业主和保险公司提出各项索赔，经过大量的索赔工作，积累了一定的经验和方法。
2．工程索赔原则：
2．1根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书，意向书中应包含索赔桩号（结构物名称）、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附有详细的计算资料和证明。这样，使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。
2．2索赔意向书递交监理工程师后应经主管监理工程师签字确认，必要时施工单位负责人、现场负责人及现场监理工程师、主管监理工程师要一起到现场核对。
2．3索赔意向书送交监理工程师签字确认后要及时收集证据，收集的证据要确凿，理由要充分；所有工程费用和工期索赔应附有现场工程监理工程师认可的记录和计算资料及相关的证明材料。
3．索赔的具体操作步骤：
3．1当索赔事件发生后，及时在合同规定的时限内（济德路、绕城路规定的时限为2l天）向监理工程师提出索赔意向书，意向书应根据合同要求抄送、抄报相关单位。
3．1．1索赔项目种类及起止日期计算方法：
a．延期发出图纸引起的索赔：当接到中标通知书后28天之内，施工单位有权得到免费由业主或其委托的设计单位提供的全部图纸、技术规范和其他技术资料，并且向施工单位进行技术交底。如果在28天之内未收到监理工程师送达的图纸及其相关资料，作为施工单位进行技术交底。如果在28天之内未收到监理工程师送达的图纸及其相关资料，作为施工单位应依照合同提出索赔申请，接中标通知书后的第29天为索赔起算日，收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。由于为施工前准备阶段，该类项目一般只进行工期索赔，相应施工机械进场，达到施工程度因未有详细图纸不能进行施工时应进行机械停滞费[机械台班停滞费＝（机械折旧费+经常维修费）×50％]用索赔。
b．恶劣的气候条件导致的索赔：分为工程损失索赔及工期索赔；业主一般对在建项目进行投保，故由恶劣天气影响造成的工程损失可向保险机构申请损失费用，在建项目未投保时，应根据合同条款及时进行索赔；该类索赔计算方法：在恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日，恶劣气候条件终止日为索赔结束日。例七合同5月l3日-18日济南市骤降大到暴雨，使便道、a匝道桥承台基坑、部分涵洞及砂垫层受灾，我部立即向保险公司申请损失费用。
c．工程变更导致的索赔：分为工程施工项目已进行施工又进行变更、工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等；计算方法：施工单位收到监理工程师书面工程变更指令或业主下达的变更图纸日期为起算日，变更工程完成日为索赔结束日。
d．以承包商之能力不可预见引起的索赔：由于在工程投标时图纸不全，有些项目承包商无法作正确计算，如地质情况，软基处理等，该类项目一般索赔工程数量增加或需重新投入新工艺、新设备等。计算方法：在承包商未预见的情况开始出现的第一天为起算日，终止日为索赔结束日。
e．由外部环境而引起的索赔：属业主原因，由于外部环境影响（如征地拆迁、施工条件、用地的出入权和使用权等）而引起的索赔。根据监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。经业主协调或外部环境影响自行消失日为索赔事件结束日。该类项目一般进行工期及工程机械停滞费用索赔．
f．监理工程师指令导致的索赔：以收到监理工程师书面指令时为起算日，按其指令完成某项工作的日期为索赔事件结束日。
g．其他原因导致的施工单位的索赔，视具体情况确定起算和结束日期。
3．2同期记录：
a．索赔意向书提交后，就应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止，要认真做好同期记录，每天均应有记录，又有现场监理工程人员的签字；索赔事件造成现场损失时，还应做好现场照片、录象资料的完整性，且粘贴打印说明后请监理工程师签字。否则在理赔时难以成为有利证据。
b．同期记录的内容有：事件发生时及过程中现场实际状况、导致现场人员、设备的闲置清单；对工期的延误；对工程的损害程度；导致费用增加的项目及所用的人员、机械、材料数量、有效票据等。
3．3详细情况报告：在索赔事件的进行过程中（每隔一星期，或更长时间，或视具体情况由监理工程师而定），承包人应向监理工程师提交索赔事件的阶段性详细情况报告，说明索赔事件目前的损失款额影响程度及费用索赔的依据。同时将详细情况报告抄送、抄报相关单位。
3．4最终索赔报告：
3．4．1当索赔事件所造成的影响结束后，施工单位应在合同规定的时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告，并同时抄送、抄报相关单位。
3．4．2最终报告应包括以下内容：
a．施工单位的正规性文件。
b．索赔申请表：填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。在高速公路工程施工中，索赔项目一般包括工程变更引起费用、工期增加，由于地方关系影响造成局部或部分地段停工等引起的机械、人员停滞，相应工期及费用增加等。索赔依据一般包括在建工程技术规范、施工图纸、业主与施工单位签订的工程承包协议、业主对施工单位施工进度计划的批复、业主下达的变更图纸、变更令及大型工程项目技术方案的修改等。索赔证明文件包括业主下达的各项往来文件及施工单位在施工过程中收集到的各项有利证据，施工单位往往在施工过程中只对存在的问题向上级主管单位进行口头汇报或只填写索赔意向书而不注重证据的收集，故业主使很多本来对施工单位有利的索赔项目不进行最终批复。索赔金额及工期的计算一般参照承包单位与
业主签订合同中包含的工程量
清单、^v^公路工程概预算定额、定额编制办法、机械台班单价，地方下达的定额补充编制办法及业主、总监下达的有关文件。
c．批复的索赔意向书。
d．编制说明：索赔事件的起因、经过和结束的详细描述。
e．附件：与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件，包括施工单位发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。
4．索赔的管理：
4．1由于索赔引起费用或工期增加，故往往为上级主管单位复查对象，为真实、准确反映索赔情况，施工单位应建立、健全工程索赔台帐或档案。
4．2索赔台帐应反映索赔发生的原因、索赔发生的时间，索赔意向提交时间，索赔结束时间，索赔申请工期和金额，监理工程师审核结果，业主审批结果等内容。
4．3对合同工期内发生的每笔索赔均应及时登记。工程完工时应形成一册完整的台帐，作为工程竣工资料的组成部分。
5．索赔存在的误区：可以说索赔是对施工单位有百利而无一害的，故很多施工单位在索赔工作上大做文章，然在索赔过程中往往存在不少误区，归纳起来，大致可分以下几点：
5．1当索赔事件发生时，有些施工单位考虑与业主、监理单位的下一步合作，而不敢提出。
5．2项目经理和技术负责人对索赔工作意识不到位，对可提可不提的索赔往往不提出。
5．3主管人员对技术规范文件及业主、监理、施工单位往来文件理解不深刻，对实际存在的索赔项目无充分理由。
5．4只注重索赔意向的提出，不重视索赔过程中的证据收集和及时作最终索赔报告。
6结语：随着公路工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程进一步健全，索赔工作也逐步步入正常轨道，只要我们充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工单位签订约合同协议和各项往来性文件，在索赔工作中做到有理、有据，将会有更多的索赔项目被受理或批复。
1严格履行合同
成功的索赔管理，首先要严格履行合同，这是索赔的基础。在工程施工中，承包商首先应严格按合同规定的标准，工作内容来组织施工，在确保工程质量的前提下，保进度，求效益。树立良好的信誉和企业形象，才能取得监理工程师和业主的信任，才能得到应得的工程价款。但是，工程施工规模大，条件复杂，施工过程中变化因素多，难免出现与合同条款不同的实际情况，承包商利益存在很大的风险，如何防范，规避，化解风险是合同管理的重要内容，而索赔管理是合同管理的重要组成部分。索赔管理以其本身花费较少，经济效果明显而应受到承包商的重视。
索赔管理必须从最初预测争议并为防止，解决争议做准备。项目管理者初始阶段就要对工程索赔做好准备。并把这种理念贯穿始终。从索赔的宏观管理看，在合同签定阶段，承包商就尽力争取有利于自己的合同条款，并积极寻找潜在的机会。合同执行阶段，不仅要全面履行合同责任，降低自己违约的几率，而且应当监督跟踪合同，发现索赔机会应收集相应的证据。首先项目管理者对工程款要有主动认识，主动作为的动能；其次，项目主要管理者和管理层要有强烈的索赔意识；再者，项目管理层要有扑捉索赔机会的敏感度，最后，项目管理者要有从索赔走向理赔并获得赔偿的完整运作思路与具体方法，实施计划。
2及时报告工程变更和索赔意向
2．1及时搜集索赔依据。索赔依据主要有：各类有法定效应的文件。如招标文件和合同文件，其它的各种签约，备忘录等业主认可的工程实施计划，各种工程图纸和技术规范等。合同实施过程中的来往函电，各种纪要，施工进度计划，施工日记，工程照片及声像资料。工程施工过程中的各种检查，中间验收报告和各种技术鉴定报告。建筑材料和设备的采购单，定货单，运输，进场使用方面的记录和凭证。市场行情资料。监理工程师发布的书面指令。中期支付工程进度款的单证，汇率变化表，各类财务凭证。国家法律法规和政策性文件。
2．2需要注意的问题。索赔管理是合同管理的重要组成部分和有效的手段，索赔证据附之于索赔报告中。只有及时，准确地，有理有据的写出索赔报告书，才会得到监理工程师的重视和确认，并为事后的索赔创造有利的条件。特别需要注意的几个问题：在处理索赔问题时，承包商应注意采用抓大放小的原则，将索赔的重点放在重大的，索赔数额大的事件上，主动放弃一些数额小的索赔事件。承包商应尽量将索赔项目分拆，进行单项索赔，容易解决，切记在工程完工时在最后算帐。在工程后期业主往往会提出反索赔，使问题复杂化。物价及资料的变化问题。在一个大型工程项目中施工周期长。在标书中一般都有调价公式，按国家每年发布的物价指数进行调价，还有些是按实际发生的进行补差。如果原始资料不齐全，或变更手续不完备的，或申请报告不及时，就很难获得工程监理和业主的确认。设计上的修改，变更结算单价问题。一般是通过监理工程师与业主和承包商商议后确定双方认可的合理的单价和价格。这虽然是一项不太明显的变更索赔，而要求是合情合理的，其经济效益也是理想的，也是工程监理和业主能够理解和容易接受的。在许多大型建设项目中，设计和实际确实有许多不符的地方。承包商应在施工中调查研究，并通过有理有据的数据，提出切实可行的方案，往往能够取得事半功倍的效果，其索赔效益也是非常可观的业主施工场地提供不及时和设计部门设计图纸提供不及时。在施工过程中常遇到这类问题，影响承包商的工期，使人力，机械，设备窝工。如混凝土施工因设备预埋件设计图没有到而无法浇捣，造成人员和设备窝工。依据合同条件的专用条款的规定，承包商取得现场工程监理签证，业主认可，从而获得合理的经济补偿。总之，编写索赔报告应注意：索赔事件真实；责任分析清楚，准确；论据充分；计算合理，正确。项目管理者要及时获得监理工程师的确认和审批，争取在监理工程师和业主的配合下，获得应得的补偿。
3抓紧索赔价款和工程款的结算
施工过程中的许多变化最后都要落实到由监理签认的工程结算之中，承包商才能获得应得的工程款。索赔价款结算要求索赔管理工程师必须具有较强的法律意识和丰富的索赔管理经验，而且还要熟悉标书，精通工程技术和成本知识和合同知识，谈判技能和风险管理知识。综合素质教高的复合型管理人才从事这种工作，才能取得理想的.效果。在实际工作中，结算工程数量的多少，质量的好坏，时间的先后，价格的高低等几个方面，都存在索赔的可能，特别是结合施工现场条件的变化，图纸和设计的错漏，规范和工艺的变更，索赔时间发生后都可能造成施工成本的增加，都可以在合同中找到相应的索赔依据，通过合理的计算得出数额，力争在监理工程师的权利范围内，尽快得到一份正式的索赔的方案和文本，争取监理工程师和业主都接受并支付该项工程款。一旦索赔得到确认，就应抓紧索赔价款和工程款的结算，以获得应得的经济补偿。
4合同条款进行索赔是索赔成功的重要手段
有关索赔的条款概括起来可分为：工程的自然条件，意外风险和特殊风险，工程变更和延期，物价和汇率变化；业主违约与中途停工，以及索赔的程序等等。合同意识是市场经济意识，法律意识和工程管理意识的综合体现。合同管理和索赔涉及经营，估价，预算，法律，工程管理及公关等各个方面，专业性很强。所以要注意研究先进承包企业的合同管理和索赔方法，措施，手段和经验，以提高我们的索赔业务能力。
5结束语。
索赔管理是一项艰巨而又细致的工作，承包商要以极大的耐心和责任心来做。索赔管理贯穿工程建设的全过程，是一门复杂的管理知识，有待加强培训，认识其重要性，索赔管理者要加强学习，熟悉业务，把握机遇，为企业在工程建设中争取更多的经济效益。
甲方：
乙方：
为了明确双方经济关系和责任义务，依据《^v^合同法》及其他相关法律法规，结合本矿山具体情况，双方在平等自愿、协商一致的前提下达成如下协议，资双方共同遵守。
一、项目名称
伊吾县宝山铁矿10#、15#矿体露天开采项目。
二、承包范围及时间
1、范围：宝山铁矿10#、15#矿体露天铁矿开采工程。所采矿石运至破碎平台，所采废石运至废渣堆放地(工程费用只计剥采总量)。
2、时间：自20xx年1月1日起到20xx年12月31日止。
三、承包方式
乙方以包设备、包设施、包基建(搬迁基建双方协商解决)、包施工、包材料、包人工、包任务、保安全的大承包方式进行总承包。矿山施工生产的行政管理、设备(设施)管理、安全管理及培训教育，必须有乙方直接负责实施，工程不得进行分包或转包。
四、工程量及产量
20xx年工程量18万吨;20xx年按宝山矿业公司宝山铁矿下达的年度及月度生产计划执行。
五、采矿费用的计价
宝山铁矿10#、15#矿体露天开采，剥岩量和采矿量均按中段进行分别计价，1、605中段以上，剥岩元/m3,采矿22元/吨;2、585-605中段，剥岩28元/m3,采矿23元/吨;3、565-585中段，剥岩元/m3,采矿元/吨。上述价款均以在境界范围内实测数据为准。其他辅助工程不计价(单价中包含安措经费剥岩(采矿)1元/立方米(吨)，该费用由甲方管理，双方共同协商使用范围，年末没有使用完的安措费返还乙方)。乙方所得劳务费按国家规定上缴各项税费。
宝山铁矿10#、15#矿体露工程预计在20xx年12月31日之前闭坑，如果20xx年年底前10#、15#矿体露天工程没有完工，宝山铁矿10#、15#矿体露天开采工程继续由温州第二井巷工程公司驻新疆第十二工程处承包，闭坑前的剥岩和采矿费用仍然执行本合同的价格。
六、工程质量及矿石质量
原矿块度≤ 300mm，贫化率≤15%，损失率≤8%，总回采率不得低于95%,剥采比不大于设计要求。工程质量必须符合设计要求。如因人为因素造成矿石永久损失，甲方有权对乙方损失矿量价值的80%进行处罚。
七、费用结算
乙方生产的第一个月内，甲方原则上不予付款，进入第二个月后，甲方每月按实际工程量70%进行结算，其余30%在下月结算。
八、甲方权利和责任
1、向乙方提供所需的矿山技术资料，并提供采矿技术指导及监督管理。
2、负责采矿施工中的安全生产监督及督促乙方安全资金的投入。
3、负责矿山采矿生产外部关系的协调，确保矿山开采施工不受影响。
4、对乙方在安全生产方面的合理化建议及意见及时采纳，监督纠正乙方在开采过程中的采富弃贫、破坏性开采等各种违规违章行为。
5、对存在重大事故隐患可能造生产安全事故时，甲方有权责令乙方停产整顿。
6、确保依据本合同约定及时结算支付工程费用。
九、乙方权利和责任
1、严格按照设计进行工程施工，保质、保量、按工期完成承包任务。
2、按确定的设计方案提供采矿施工图并严格按照设计进行生产，严禁随意扩大采掘范围和随意堆放废石，未按设计生产乙方随意扩大的境界，甲方不予确认。
3、按要求进行采矿，回采率不得低于95%，贫化率不得超过15%，损失率不得超过8%。
4、配合甲方进行生产技术工作，严格服从甲方管理人员提出的一切合理化建议。
5、自行解决承包工程所需的一切材料、设备及费用。
十、施工进度保证
甲方在合同期内随时对乙方施工工程进行监督检查，因乙方技术能力等原因连续三个月不能按期完成甲方下达的月度施工和采矿计划的，视为乙方违约，甲方有权终止本合同的实施。
十一、违约责任
1、甲方责任
(1)不能按本合同兑付劳务款，造成工期延误，由甲方承担。
(2)因不可抗拒因素(如环境、政策、市场等)致使甲方无法经营，甲方需提前30天书面通知乙方，不属违约范畴，否则视为违约。
2、乙方责任
(1)工程质量不合格，应及时返工，由于返工造成逾期投产的，视为违约。
(2)工程不能按合同要求采出规定的矿石量，乙方按计划矿量与实际完成矿量的差额部分的矿价的 10%向甲方支付违约金。
(3)确系因资金、技术等原因不能按期完工者，将解除合同，甲方不做任何补偿，乙方必须在甲方做出决定后的一个月内撤离工地。
十二、附则
1、甲乙双方应信守合同，认真履行合同各项条款，因不可抗拒因素导致本合同履行困难时，双方协商签订补充协议，与本合同有同等效力。
2、双方签订专门的安全管理协议作为本合同的附件，附件与本合同具同等法律效力。
3、本合同未尽事宜，双方协商解决,协商不成，可依法向哈密市人民法院起诉。
4、本合同经甲乙双方签订盖章后生效，有效期20xx年1月 1日起到20xx年12月31日止。
5、本合同一式肆份，甲、乙双方各持贰份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
二〇年 月 日
发包方(甲方)：
承包方(乙方)：
为了保证安全生产，提高生产效率，根据《^v^民法典》《^v^建筑法》等法律、法规规定，结合本工程具体情况，经甲乙双方共同协商，共同制定本合同，明确双方的权利、义务、责任，以便共同遵守。
一、承包形式
1、双方一致同意，乙方独立承包甲方所属矿区 井下 采掘工程施工，实际施工范围的确定以甲方提供的施工图表明的范围做为准。(根据实际生产情况，施工范围经双方协商可作调整，调整范围以书面形式确认。)
2、乙方以大包干的形式对甲方工程进行承包(即：包施工、包产量、包进度、包本协议约定乙方提供的材料、包动力消耗、包施工人员的组织管理、包甲方提供的施工设备使用操作及维修保养)，并对安全生产、工程质量和产品质量全面负责。依法独立承担承包范围的安全生产责任、民事责任。
二、承包工程内容
1、开拓工程：扩帮、起底按相应工程单价计算。
2、探矿工程：
3、采准工程
4、回采工程：
上述全部工程的工程量及其他技术参数以甲方交付乙方的施工图描述为准，甲方交付乙方的施工图作为本合同的附件。
三、计价方法及单价
(一)、计价方法
1、验收合格的掘进工程，按工程量乘以单价计算总价。
2、出矿量按毛矿扣除废石和水份之后的净矿量计算;矿石总价按净矿量乘矿石单价计算总价。
(二)、单价
以上掘进费用定额，按掘进工作面涌水量小于403计算。单工作面涌水量大于40 3 时，甲方承担超出部分排水电费。
四、设备、材料供应
(一)、甲方负责提供的设备、材料
1、由甲方提供的大型设备包括：动力变压器、配电柜、牵引车、整流柜、破碎机及皮带运输机、永久水泵、永久提升机、永久空压机、磁滑轮。详细内容见本合同《附件一：甲方提供设备明细表》。
2、甲方向乙方提供以下主要材料：地面井下铺轨材料、主风水管、主电缆、电机车架空线及配件、绞车首次使用的钢丝绳及斜井首次使用的地滚等。详细内容见本合同《附件二：甲方提供材料明细表》。
(二)、乙方负责提供的设备、材料
乙方承包工程中除第三条第(一)项明确由甲方提供的大型设备、材料外，其余一切材料消耗、水电动力消耗、工器具及其它设备的配置等全部由乙方负责，所产生的费用由其承担。
五、乙方应当承担的其他费用
1、乙方负责承包矿区、生活区范围内的安全管理工作，包括按法律、法规规定的要求配备足够的安全管理人员，工程专业技术人员;以及对员工进行安全教育培训，培训费用由乙方负担。
2、承包范围内的设备、材料运杂费，小型设备的安装费、货场管理其他辅助工程费，临时支护安全措施费。
3、乙方自主负责承包范围内人员的组织、录用;材料进购、 保管，费用由乙方自行负担。乙方自主协调与相关部门的关系，甲方可以应乙方的请求帮助乙方进行协调，所产生的费用由乙方自行承担。
4、乙方依法向相关部门按期缴纳相关税费，因乙方缴纳不及时所产生的罚款或其他损失由乙方自行承担。
5、在承包工程后乙方的生活和生产的费用，乙方所有人员的保险及福利待遇。
六、乙方承诺
1、生产任务：全年计划生产铁矿石 万吨(净矿量)，各种规格井巷具体安排及采矿作业计划以当年甲方下达的生产作业计划为准。
2、乙方保证实现本合同约定的工程质量、产品质量、工程进度、产量、设备完好率等计划指标。
3、安全生产责任目标：无因工死亡事故、无重伤事故。安全教育、安全管理工作严格按《安全生产监督管理协议》、《安全生产目标管理责任状》执行，完成安全生产目标任务。
4、乙方在承包期内管理和使用甲方提供的主要设备完好率达到95%以上，其他设备、设施完好率达到85%以上。
七、工程进度、质量要求及工程款支付方式
1、乙方每月生产的矿石产量和井巷掘进量与产品质量、工程质量，必须严格按照甲方下达的当月生产任务和设计要求及本合同约定的标准执行，本合同没有约定标准的适用国家标准
2、出矿矿石块度小于400，进入选厂大于400大块由乙方处理，费用乙方负责。
3、回采施工严格按设计要求进行，严格控制废石混入，禁止矿石、岩石岩混倒，发现一次乙方向甲方支付违约金500—年内出现工程质量问题由乙方无偿负责修理或赔偿。
4、锚喷巷道的验收，按《锚杆喷射混凝土支护技术规范》进行验收，经甲方同意的喷浆工程，可以按实际喷厚进行结算。
九、甲方的权利、义务
1、甲方负责对矿山进行统一规划开采方案设计和生产管理。甲方每月初以书面形式向乙方下达当月生产计划和任务，甲方下达的生产计划和任务作为本合同的组成部分。
2、在甲方核定范围内，甲方负责火工材料供应，超出核定用量的部分乙方按照甲方购买成本价格的 年 月 日止。
3、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商补充。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话：
年 月 日 年 月 日
发包人（全称）： （以下简称甲方）
承包人（全称）： （以下简称乙方）
根据《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建筑工程劳务合作事项协商一致，订立以下合同。
（一）工程名称：大庆市油田职工大学工程 （二）承包范围：基础、主体工程及二次结构（砌体、砼工程）。
1、基础部份包括基槽清土、现浇垫层、基础梁、回填土并夯实、地沟等正负零以下全部基础项目。
2、主体工程包括支模、钢筋绑扎、搭架子、屋面工程、室外散水、内外墙抹灰（机械、周转材料）、外墙苯板、外墙涂料、一层以下外墙面砖粘贴。
3、二次装修部分地板砖、内墙砖、吊顶、楼梯大理石、卫生间隔断、内墙涂料、楼梯扶手、厨房隔断、灯具。
（三）合同工期：开工日期20xx年 月日；交工日期 年月 日。
（四）合同价款：
1、按建筑面积基础、主体每平方米元计算,（建筑面积按《黑龙江省建设工程预算定额》计算建筑面积）。
2、二次装修按建筑面积每平方米（建筑面积按《黑龙江省建设工程预算定额》计算建筑面积）。
（五）合同价款的支付：
1、工程开工后，乙方人员进场开始施工之日起，甲方应返还乙方所交保证金额的全部价款。工程施工每到一个节点，经现场施工人员验收合格后根据大合同付给乙方完成工程量的80%人工费，其余工程款待主体结构验收合格后付全部余款。
2、装修工程付款方式按每月的形象进度付工程量的80%人工费。
3、工程完工后，经验收合格付清全部工程总价款的97%。剩余3%的保修款于工程结束后两年全部付清。
（六）甲方责任：
1、统筹安排、协调解决乙方独立使用的生产、生活临时设施、工程用水、用电及施工场地；
2、按时提供施工图纸贰套，及时供应材料、设备，及时提供施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要；
3、甲方应对乙方进行操作规程、质量标准、进度要求、安全及文明施工等交底；
4、甲方负责提供三通一平，水、电达到施工要求，机械开槽、回填。生活区临时搭设板房、灶台、床、接通水电并提供相应的施工管理人员（项目经理、图纸、技术负责人、材料员、安全员、保管员）。
5、甲方应保证施工过程中的材料供应及人工费按时拨付，保证乙方有效、快速的完成施工进度。如因甲方不能有效、快速的提供材料及人工费拨付，乙方有权停止施工，造成的一切后果由甲方承担。
(七)乙方责任:
1、乙方根据施工组织设计总进度计划的要求,每月25日前提交下月施工计划,有阶段工期要求的提交阶段施工计划,必要时按甲方要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划,经甲方批准后严格实施；
2、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准:科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期；加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全；加强现场管理, 严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工；凡上级部门到现场检查，服从甲方统一指挥，清理好各自范围内的文明施工，如不及时配合，甲方另指定他人清理，费用从结算扣除；承担由于自
身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；
3、乙方在完成每一施工部位,必须自检,自检合格后方可上报甲方验收,乙方未自检的部位,甲方有权拒绝复检。
4、按甲方统一规划堆放材料、机具,按甲方标准化工地要求设置标牌, 搞好生活区的管理,做好自身责任区的治安保卫工作；
5、做好施工场地周围建筑物和已完工程部分的成品保护工作,因乙方责任发生损坏,乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；
6、妥善保管、合理使用甲方提供给乙方使用的机具、周转材料及其他设施；
7、所有机械操作人员（包括后台上料人员）由乙方负责。（泵车由甲方人员操作）
8、乙方须服从甲方转发的发包人及工程师的指令；
9、砂浆、砼试块的制作、保养由乙方负责，并协助做好工程技术资料工作。
10、乙方自备小型用具，领用甲方的机具，完工后必须如数退还，交不齐扣款。
11、乙方原因造成的上级有关部门单位的经济处罚，由乙方承担。
12、乙方必须配备施工员、质检员、安全员等管理人员。
13、乙方所有施工人员必须服从甲方统一管理，遵纪守法，不得酒后上岗，不得出现打架、斗殴等现象，如出现此种现象视情节轻重，一次罚款500-20xx元，并将当事人开除，造成人员伤害所发生的一切费用由乙方承担；
（八）安全施工检查
1、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
2、事故处理
乙方没有按照甲方要求的安全规范标准进行施工的人员，发生重大伤亡及其他安全事故，由乙方负责，甲方配合处理，事故费用由乙方承担，甲方不承担费用。如因甲方原因造成安全事故对乙方产生的经济赔偿及损失则由甲方负责，乙方不承担责任。
乙方和甲方对事故责任有争议时，应按相关规定处理。
（九）工程质量：符合设计要求及国家现行施工验收规范质量检验标准及图纸为双方约定质量标准的依据。
（十）工期要求：乙方必须按合同工期如期交工。如因其它不可抗力造成工程延期，乙方不负责。
（十一）乙方向甲方交保证金60万元，工程开工施工人员进入施工现场后将保证金全部退还乙方。
（十二）文明施工
乙方应严格执行黑龙江省文明施工，现场管理暂行规定，加强科学管理，坚持文明施工。对本工程的文明施工标准，按甲方大合同要求。
（十三）合同争议的解决
在履行合同过程中发生争议，双方首先进行协商，协商不成，可向有关部门申请解决，或向当地人民法院起诉。
（十四）补充条款：
1、乙方在施工中如达不到协议约定的质量、安全、文明施工要求，甲方将根据甲方与建设单位大合同中规定处罚条例对乙方进行处罚；
2、乙方必须遵纪守法，无盗窃行为。
3、乙方在组织施工过程中，由于自身原因造成的施工质量、安全、文明施工，达不到标准要求或材料严重浪费，甲方有权中途对乙方进行清退，中途退场，按结算额的50%进行结算，甲方不承担任何责任。 本协议书一式两份，甲、乙双方各执壹份，经双方签字后生效，工程结束，款付清协议失效。
甲方： 乙方：
甲方：_______________________
乙方：_______________________
由于工程施工需要，甲方把以下工程承包给乙方进行施工。依据《^v^经济合法》暨《^v^建筑法》以及建筑施工管理条例、施工规范，经过甲乙双方充分协商，达成以下条款，双方必须严格遵守。
一、工程地点及名称
1、工程地点：______________________________;
2、工程名称：______________________________。
二、承包内容价款以及工期
1、承包内容污水站全部土建工程
2、工程造价一次性包死。
3、工程工期：自开工 内完成承包全部承包内容。
三、付款及质量
1、污水地底板验收合格后付______%，主体验收合格后付至______%，发包方进行竣工验收合格后付至______%，其余工程款待工程保修期满一次性付清。
2、工程质量：合格
四、甲方责任
帮助乙方解决水源电源，协助乙方解决施工现场出现的问题，给乙方提供施工图纸并交底。
五、乙方责任
严格按照施工图及相关规范进行施工，必须遵守安全文明施工相关规定，承担因为安全和质量造成的责任和费用。
六、保修期及质保金
1、保修期：发包方竣工验收后日历天共计六个月。
2、质保金：承包总价的______%为保修金，保修期满后付清全部承包价款。
4、合同生效日期：合同生效日期双方签字后立即生效，保修期满质保金付清自行失效。
甲方(签章)：____________________乙方(签章)：____________________
____________年__________月_________日____________年__________月_________日
论工程建设项目中的索赔论文
一、施工索赔概述
索赔是指国际贸易业务的一方违反合同的规定，直接或间接地给另一方造成损害，受损方向违约方提出损害赔偿要求。建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
索赔( claim)的依据包括两个方面：
1.法律依据：索赔方提出的救济方法必须符合法律规定
2.事实依据：索赔所需要的足够文件
二、施工企业在索赔过程中存在的问题
(一)不能确保索赔证据的有效性及时效性
证据作为索赔文件的一部分，关系到索赔的成败，证据不足或没有证据，索赔是不能成立的。证据又是对方反索赔攻击的重点之一，所以施工企业必须有足够的证据证明自己的索赔要求。证据在合同签订和合同实施过程中产生，主要为合同资料、日常的工程资料和合同双方信息沟通资料等，在一个正常的项目管理系统中，应有完整的工程实施记录，一旦索赔事件发生，自然会收集到许多证据，而如果项目信息流通不畅，文档散杂零乱，不成系统或对合同事件的发生未记文档，待提出索赔文件时再收集证据，就要浪费许多时间，可能丧失索赔机会(超过索赔有效期限)，甚至为他人索赔和反索赔提供可能，因为人们对过迟提交的索赔文件和证据容易产生怀疑。
(二)不能准确、合理地计算索赔费用及及时编制索赔报告
在激烈的市场竞争环境下，施工企业为了获取工程，往往不得不采取低价中标的策略，这使得施工企业在整个施工过程中具有很大的成本压力，在施工过程中没能很好的收集索赔证据的前提下，这种成本压力使得许多施工企业在索赔报价中不能合理准确的计算索赔费用，形成该索赔的事项由于没有合理证据没有得到应有的索赔，而不合理的索赔证据更加大了施工企业的索赔压力，这也回往往加大建设单位对施工企业所有索赔事项的质疑，加大了施工索赔工作的难度。
三、工程建设项目中索赔管理对策分析
(一)索赔证据的有效收集及合理使用
1.建立统一协调的项目管理组织团队。
一个好的组织机构，可以使企业指挥灵活、运转自如，可以应对各种环境条件的变化，有效地供给组织成员生理、心理和社会需要，形成组织力量，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体意识，顺利完成企业的施工生产任务。
在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件，作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验，熟悉施工中的各个环节，通晓各种建筑合约和建筑法规，并具有一定的财会知识，才能全方位地捕捉潜在的索赔机会。
2.形成完善的资料整理体系。
(1)工地会议记录和有关工程的来往信件，都必须全部保存妥当，直到合同全部履行完毕、所有索赔项目获得解决为止。
(2)各种施工进度表，包括建设单位代表和分包编制的进度表。
(3)施工备忘录(日记)，在施工中发生影响工期和索赔有关的事项，都要及时做好记录，按年月日顺序号存档，以便查找。
(二)索赔费用的准确计算及索赔报告的及时编制施工费用索赔是施工索赔的重要组成部分，它伴随施工风险而产生的一种对损失的补偿手段，是施工企业进行索赔的主要目标。费用索赔的大小关系着施工企业的盈亏，费用索赔是最困难、也是双方分歧最大的索赔，因此，做好索赔费用的准确计算及及时编制索赔报告至关重要。
(三)加强合同管理.预防建设单位反索赔
1.加强合同管理。
竞争激烈的建筑市场，导致了买方市场的严重倾斜，同时由于合同法律环境不好，合同法律体系还不完善，施工企业的法律意识淡薄，造成建筑市场有法不依、执法不严的问题时有发生，建设单位常常用苛刻的合同条款把风险转移给施工企业，造成风险承担上的严重不平衡。面对当前的实际情况，施工企业只有重视合同，重视合同管理才能有效的降低工程风险，增加企业利润。
2.预防建设单位反索赔。
(1)加强进度计划管理。
制定切实可行的进度计划，建立完善的进度控制体系，可避免由于进度计划不合理或进度管理不善造成工期延误。在进度计划编制方面，施工企业应视项目的特点和施工进度的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等，有了切实可行的进度计划，再辅以组织、管理、经济、技术措施来对进度进行控制，来保证工程项目总进度目标的实现。
(2)加强质量管理。
质量问题缺陷是建设单位进行索赔的一个很重要的原因，所以施工企业一定要加强质量管理进行质量控制，首先要制定合理的施工方案，如果施工技术落后，方法不当，机具有缺陷，施工顺序、劳动组织安排不当，都将对工程质量的形成产生影响。其次要建立各项保证质量的技术组织措施，按照施工图和相关的技术规范组织施工，建立切实可行的质量保证体系，将责任落实到每个人、每个班组。
参考文献：
[1]赵浩.建设工程索赔理论与实务[m].中国电力出版社，
【2]宋宗文.建设工程索赔与反索赔[m]，同济大学出版社，
【3]夏晓峰等.建筑工程项目管理中的索赔管理【jl.建筑施工.2006
[4】陈德芳.工程承包合同的风险识别与管理【j】.水利电力技术，
雇用方（甲方）：塔里木石油勘探开发指挥部第二勘探公司四川油建新疆分公司 劳务方（乙方）：轮台县发胜油田技术服务有限公司
根据《^v^合同法》及有关法律法规，按照工程具体情况经双方协商一致，签订本劳务用工协议，双方共同遵照执行。
1、用工工程项目：新疆分公司所属项目。
2、用工方式：临时性配合施工劳务用工
3、合同工期：从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
4、劳务费用
甲方根据乙方提供的配合工完成的工作日数量、谈判单价计算应支付给乙方的劳务承包费用（详细的谈判定价见附表）。所有用工如发生甲方要求的加班，加班统一按10元/人?小时。基地守夜6元/人?夜，野外守夜25元/人?夜。劳务承包费用包括乙方应支付给从业人员的工资、社会保险费、承包管理服务费、风险金（处理乙方配合工人员发生的人事、劳动争议、工作责任事故、安全事故，因工或非因工发生伤、病、残、亡等）。甲方提供配合工住宿，配合工用餐费用自理。
劳务费用计算以现场实际发生的工作量为准。
5、施工作业标准
乙方必须按照甲方提供的作业指导书及有关技术资料进行施工作业。
乙方的施工作业，必须满足甲方提供的技术文件要求和达到国家或行业现行的工程质量验收标准；本项目执行的质量验收规范、标准，见附表。
施工作业质量不合格的，乙方应在甲方规定的时间内无偿返工，直到质量验收合格。
乙方在甲方从事组焊班组配合、材料运送收存；现场守夜，库房物资、材料、机具搬运等工作；并完成好临时性工作任务。
乙方民工听从甲方生产调度室的工作任务安排；乙方必须按照甲方生产、工作任务要求，完成工作任务。
6、甲方责任
及时为乙方提供作业指导书和相关技术资料。
甲方在乙方施工作业前必须对乙方按规定进行技术交底，下达该工程的安全、质量措施和工程技术标准。
按本合同约定办理劳务计价手续，按本合同约定时间支付劳务费。 监督乙方对劳务人员的持证上岗、培训、考核、待遇等的实施
7、乙方责任
乙方必须严格按照甲方提供的作业指导书和相关技术资料进行施工作业
乙方必须按甲方编制的施工组织工期要求，及时组织满足劳务作业所需的劳动力，按甲方同意的开工时间施工作业。
乙方必须确保进场施工作业人员的身体状况及相应的业务素质，满足相关工作的要求。施工作业人员必须稳定，调动更换时，必须经甲方同意。
乙方必须树立良好的环保意识，坚持文明施工作业，做好施工现场环境保护、劳动保护和安全生产。
按规定办理特殊工种上岗操作手续。进场时向甲方人事部门报送名单及相关上岗证明。
乙方的施工作业人员按当地政府的规定办理有关手续。
乙方负责为施工作业人员交纳国家规定的应交的各种税金，并及时支付劳务人员费用。
临时配合用工人员在工作期间所生的安全事故由乙方负责。
乙方必须按照《^v^劳动法》和《^v^劳动合同法》的规定与其所提供的劳务人员签订劳动合同。
临时配合用工期间甲方按结算金额25 %付给乙方管理费内容包括税费、劳保、保险、安全费用等，劳务方（乙方）必须提供税务发票。
8、施工作业的检查
为有效控制工程质量，乙方在施工作业时应随时接受甲方检验，对检查发现的问题，乙方根据甲方通知书，限期返工或整改。
9、安全责任
在施工中，甲方应贯彻执行jgj59-99标准及公司制订的安全生产管理办法。严禁违章指挥，有权制止施工现场的违章操作、违章作业。
在施工中，乙方应遵守国家、行业安全生产法规。具有安全生产许可证，杜绝违章操作、违章作业。对施工现场的违章指挥、安全隐患，有权暂缓实施，并提出改进意见。由于甲方的疏忽，发生的安全事故并不能免除乙方的安全责任和承担相应经济损失的责任。
乙方必须对施工作业人员进行专业安全教育，作业中发生人员伤亡事故，应按国家有关规定认真组织调查，乙方自理并承担相应经济损失。
10、劳务费的结算
临时性配合施工劳务用工每月30日前按班组实际考勤表报作业队长，项目负责人签字审核后结算劳务费。
11、劳务费的结算和拨付，本工程按照以下条款执行：
临时性配合施工劳务用工按当月发生的实际用工工日（附考勤）数全额结算劳务费。乙方每月5日前出具上月承包费用总额（除风险金外）的劳务发票。甲方在收到乙方出具劳务发票后的7个工作日内将上述所有款额一并划入乙方指定帐户。如遇国家法定节假日，则费用支付日期可适当顺延。
12、环境和文物保护
乙方应在施工作业中保护施工作业现场环境，避免和减少由于施工方法不当引起的环境污染和破坏。如有违反甲方及上级下发的有关环保条例的行为，甲方按有关规定严格处罚。
在施工作业中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，乙方应采取有效防护措施，并立即通知甲方，甲方在收到通知后，应及时与建设单位及有关管理部门协商处理意见。
13、违约责任
甲方按合同要求应及时拨付劳务费。
乙方不能按合同规定的要求进行组织施工作业，并给甲方造成不良影响，甲方有权调整乙方的施工作业任务，乙方不履行合同时，甲方有权解除合同，由此造成的经济损失由乙方承担。甲方解除合同，乙方应无条件的在24小时内让出工作面与临设，否则视为违约。
因一方原因使合同无法履行，另一方提前7天书面通知对方解除合同。合同解除后，双方应对已完工作量进行盘点，并据此进行末次结算。
14、争议解决
合同在执行过程中发生争议时，双方应本着公平、合理的原则，及时协商处理。协商不成的，向 合同签订地人民法院提起诉讼。
15、合同生效与终止
本合同自甲、乙双方签章之日起生效，工完帐清后自动失效。
16、补充协议
在合同执行中情况变化时，甲乙双方可以签订补充协议，补充协议与原合同具有同等的法律效力。
17、双方约定的其它事项：无 18、合同份数
本合同壹式陆份，甲方肆份，乙方贰份。
工程分包合同范本 （一）
发包方： （以下简称甲方）
承包方： （以下简称乙方）
依照《^v^合同法》和《^v^建筑法》及其相关法律，行政法规，遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则并结合工程的实际情况，甲乙双方就业主的工程施工事项协商一致，达成如下协议：
一、工程名称：
二、工程地点：
三、承包范围：
四、工期： 开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日 工期： 天
五、合同价款：本工程采用（ ）方式计价，每吨（ ）元/吨。
合同总价款为
六、质量要求：
本工程质量达到标准，如达不到本标准，应按甲方要求进行返工自理，并承担由此发生的一切费用。
七、双方责任：
1、甲方责任：
⑴负责技术交底工作，对施工现场进行质量检查。
⑵负责向乙方提供施工图一式（ ）份。
⑶及时供应合同规定的材料。
⑷及时办理工程结算。
2、乙方责任：
⑴严格按施工规范要求及国家质量标准施工。
⑵必须按图纸施工。
⑶应保证工期要求，确保工程如期完成。
⑷负责向甲方提供工程结算值同等金额的发票或收据。
八、材料供应：
1、主材由（ ）方负责提供。
2、辅材由（ ）方负责提供。
九、材料消耗：
工程消耗材料按实际发生为准，损耗量按百分之（ ）计算，废料归（ ）方。
十、施工与验收：
1、乙方按图纸及施工规范严格施工，随时接受甲方代表及委派人员有关部门检查、检验。
2、工程完工时组织相关部门验收。
十一、结算方式：
签订合同，甲方即向乙方交付（ ）元预付款，工程进行过半时甲方支付（ ）元，工程完工，甲方支付（ ）元工程款。
十二、由甲、乙双方任何一方造成的工期延误，每延误一天，赔付方工程总价款（ ）%的损失费。
十三、其它：
1、本协议一式（ ）份，正本（ ）份，副本（ ）份。
2、本协议自双方盖章签字之日起生效。
3、本协议完成后自行终止。
十四、补充条款：
甲方： 乙方：
法定代表或法人委托： 法定代表或法人委托：
委托人： 施工代表：
电话： 电话：
日期： 日期：
工程分包合同范本 （二）
发包方：xx工贸有限责任公司 （以下简称甲方）
承包方： （以下简称乙方）
为固定经济关系，明确双方责任，多快好省地完成施工任务，甲乙双方就 工程中 工程分包事宜进行了友好协商，双方一致同意签订本合同条款，以资双方共同遵守执行。
1.合同依据：甲方与 （以下简称工程总承包商）签订的《 》。
2.合同生效日期：本合同经双方法人代表签字盖章后生效，自甲方下达开工指令之日起执行。
3.承包范围： 工程中 工程，具体以甲方项目部提供的施工图纸和书面要求为准。甲方有权根据乙方工程进度和施工质量增减乙方工程量。
4.承包方式：包人工、包材料、包小型机械、包质量、包安全、包文明施工、包进度、包工期、包材料卸车、包二次搬运。
工作时间：8:00-18:00
电子邮件
675289112@qq.com
