煤化验工作总结优质6篇

 2025-01-07 07:27:21

摘要:经常写工作总结对提升我们的思考能力有很大帮助,优秀的工作总结可以克服存在问题及明确今后的努力方向,下面是小编为您分享的煤化验工作总结优质6篇,感谢您的参阅。煤化验工作总结篇1旧的一年即将过去,新的一年即将开始。我们将迎

经常写工作总结对提升我们的思考能力有很大帮助,优秀的工作总结可以克服存在问题及明确今后的努力方向,下面是小编为您分享的煤化验工作总结优质6篇,感谢您的参阅。

煤化验工作总结篇1

旧的一年即将过去,新的一年即将开始。我们将迎来崭新的20xx年。在过去的一年里,在鹤壁胜科的这段日子里,我收获了许多也成长了许多。

现对这一年做了如下总结:

一、在工作中

这份工作使我对煤质分析,从开始仅仅是概念上的东西变成真真实实的接触。它把我带进了一个全新的广阔的领域中。在真正从事煤炭化验这份工作后我才发现,原来书本上所学的东西是远远不够的。要掌握这门学问还需要大量的`实践总结和理论研究。在这里我学会了,煤的水分,灰分,挥发分,硫,氢,发热量的测定。这些常规测定看似简单但要做好这些简单的工作,也要花些心思。

首先,做这几项一定要严格按照国标的要求去做。

其次,称量水分时,冷却时间,不宜太长不宜太短。两次冷却时间应尽量一致,做快灰时,应使它缓慢灰化,防止煤样爆燃。做挥发分时,应保持两个平行样,灼烧的时间一致,坩埚盖要盖严。这几项测点,看似是单一的实则是相互联系的有机体。我们可以根据这些特殊的结果,来指导配煤炼焦或电厂用煤的配比。

二、生活中

煤质分析这项工作对于我来说是个全新的东西,刚开始到处充斥的陌生感,是同事们的热心的帮助,师傅手把手的细心教导才使我队这份的工作熟练。在这里出了知识的收获,还有同事之间的友谊。

三、工作中不足的地方

1、学习的积极性还不是很高

2、虽然常规项目都会做,但遇到仪器上的问题不能独立解决

3、知识体系还未建立完全

4、灰熔点、胶质层的测定在旁观摩的多自己操作的少

5、煤种的一些特性未总结过。

四、改进措施

1、制定学习计划,对于不懂的即时自己学习或向同事请教。

2、在同事修仪器时,多看多问多动,下次遇到这种问题,试着自己独立解决。

3、在看书的过程中,有所总结归纳,将同类型的知识放倒一起记忆,建立知识网。

4、多练习灰熔点、胶质层的测定,争取尽早学会测定。

5、在做煤样时候,多做总结,反复记忆,强化自己的操作。

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

在新的一年里,我会更加努力学习,增强自己的操作能力,力争上游。为胜科工作奉献自己的力量,为公司发展添砖增瓦。愿胜科电子越来越辉煌。

煤化验工作总结篇2

到金矿上班已经快三个月了,我学到了很多在东西。刚来时,在教培处学习了一周,对工作过程中的安全知识,特别是化学危险品性质、运输、存放、使用等相关知识的熟练掌握,对我后续在化验室学习有很大的帮助。同时也了解了我们金矿史和相应的规章制度。这些让我清楚知道我们金矿的发展历程,对公司也有了更深层次的认识。这对我这样一人新人来说是很有意义的。

在化验室金组学习这两个月来,我更是受益匪浅。刚接触碘量法做金时,我还错误的认为很简单,因为在学校学习过四大滴定法,碘量法只不过是氧化还原滴定法中的`一种。不就是na2s2o3与i2的滴定反应吗,有什么难的,真正学起来还真不是想象中那么容易。整个过程要用到赶硫,溶金,抽滤,还要用到活性炭吸附,炭化,灰化,赶酸等步骤。以及要用到na2co3,nh4hf2,nacl,edta等试剂。经一个月多月来跟朱师傅学习,我应经熟练掌握了这套活性炭吸附—碘量法做金的整套方法,并能独立操作。同时结合在校学到的理论,我对操作过程中的一些试剂用途以及加入控制都有一些了解。如王水溶金原理,逆王水赶硫等都有自己的理解。还有如用温热的2%nh4hf2溶液洗涤吸附柱内的活性炭其作用是洗涤fe3+、pb2+、ag+等离子。

然后要用温2%的盐酸洗涤活性炭吸附柱内残余的氟化氢铵。灰化后冷却到室温有25%的氯化钠2—5滴稳定氯金酸。加纯王水将au+转化为au3+以及水浴蒸干赶酸。无酸味取下加7:93醋酸完全溶解可溶性盐。在加氟化氢铵络合铁,加edta二钠掩蔽cu2+、fe3+、pb2+等离子。也因为edta二钠有微弱的还原性,会使au3+还原,所以滴定要快速,不能超过半分钟。这对滴定有很高的要求,我刚开始独立操作做金时就是这块没控制好,所以都不太理想。后来在黄主任的帮助下,我加强了滴定操作练习,才真正掌握。还有想金标准溶液中加入na2co3是为了杀菌,我以前还真没见过。除此我还学会了氰化物的测定-比色法测氰化物浓度。加强了721型分光光度计和phs-3c型酸度计使用熟练程度。也抽空跟黄师傅学习了几次原子吸收法做银。做银这块能独立操作,但不够熟练,自己也做了这方面的操作笔记和总结,日后会找时间多加学习。

当然,在整个学习过程中也存在很多不足。学习不够主动,同时不注重基础学习。如自己做了近100个样品,90%能跟师傅对得准,97%在标准规定的允许误差范围内。但师傅们从来不让我出报表,自己也从来没要求过。其实自己蛮有信心的,真的很自责。再就是基本操作,一看书就觉得太简单,操作起来总有些不到位,以后要克服这种浮躁心理。

再就是我对化验室有些值得改善的地方也简单提下自己的一点看法。金组在操作这块有几个地方可以改善的。溶矿加入正王水按标准应加到100-120ml,我们实际都是150ml,这个只是有点浪费试剂,没什么大的影响,没用完的盐酸、硝酸放在通风橱台面一侧,刚对准灯泡,灯泡的强光照射会使硝酸分解,降低了酸性,另外大家忙时没有把盛酸的瓶盖拧紧,盐酸硝酸易挥发,不仅改变酸性,同时被我们吸收还会影响到我们的健康。用完酸的瓶盖也建议及时拧紧,因为残留在瓶壁的酸也会挥发出来。这一点已被忽略,但很容易做到所以我稍微提下。在减压抽滤这块,我觉得我们还是要注意下,按标准:含金5mg以下活性炭用量,活性炭混合纸浆厚为5-7mm,含金5-30mg活性炭用量1g,活性炭混合纸浆厚为10mm,含金30-60mg活性炭用量,活性炭混合纸浆厚为12-14mm。

师傅们还是做得很好,也确实不好控制,我们平时固体样厚度就做7-8mm,水样就做5mm左右。师傅们多年经验,可能也有她们的道理。但我们有几次做销售样时,含金量都大于60mg,也这样做,私下觉得有些不太妥。毕竟是销售样,我们要为顾客负责。误差太大可能会出问题,期望在这方面有所改善,才斗胆提出;再个就是我提了好几次的炭化灰化过程中开始升温时要把马弗炉们关上,留一条小缝,便于氧气进入。因为我看了些资料,也聊到这方面问题,特别不能见明火,因为明火灼烧会使活性炭颗粒损坏,导致产生试验较大误差,实际操作中都是开着门,让其明火灼烧,因为这样灰化时间快,再就是马弗炉温度设置在700-8000c,其实温度在600—7000c为宜。我自己做时都按照标准做,同样能灰化到不见红火点,非常到位。时间是长些。但确保了活性炭不受损坏。建议以后大家在这方面注意下,分析工作者要有严谨的科学态度。(呵呵,说大话了。)其他方面大家都做得很不错,有很多地方值得我学习。

前段时间,师傅们都觉得我有些骄傲,日后我一定要虚心的向师傅们学习,我也一定要把该学的技术技能学到手。我相信自己把该做的做好做到位,一定会改变大家对我的看法。同时,我也暗地下决心要快速提升自己的业务水平,相信自己一定会做一个合格的分析人才。这次领导能让我管资料室,我很有信心做好,因为我有坚实的微机基础,年轻的活力以及敏捷的思维。我相信自己在金矿这个温馨的大家庭里一定会展翅翱翔!

煤化验工作总结篇3

透视过去一年,工作的风风雨时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。似乎年初的记忆依然就在心头展现!自跨世纪的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的`前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!

曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫作工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,作每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本作到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无轻松中走出这一年,当20xx年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

煤化验工作总结篇4

回顾过去的半年,在化验室同事的大力帮助与支持下,利用自己所掌握的知识,严格要求自己,在自己的岗位上尽职尽责,较好的完成了本职工作。现将本人上半年的工作从以下几方面做一总结:

一、继续学习,不断完善自己

从新年伊始,我就深深地感觉到工作的重担向我压来,为能保质保量的完成任务,担当起班长的职责与重担,我只能在过去学习的基础上继续学习,加深认识,使之更加系统,从而提高我的化验水准。充分利用现在网络的便利,深化检验知识,不断完善自己。在工作中通过向其他同事的学习以及经验的借鉴,学习到很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,是工作水平有了长足的进步。在这半年里,我本着“把工作做得更好”的目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了本职工作。

二、加强安全学习,提高安全意识。

常言道:“安全高于生命,责任重于泰山”。化验室的部分药品有微弱的毒性,虽说微弱,但积少成多,即便再少也是带有毒性的,所以一直以来都特别注意安全。另外,部分药品属于易燃易爆物品,经常保持通风,保证空气顺畅流通,更能避免事故的发生,尽可能的减少安全隐患。身体是革命的本钱,安全是顺利工作的前提,而健康才是一切的根本。通过前段时间的消防知识的学习,会运用灭火器以及消防栓了,这更增加了我们的安全保障。在日常工作中,如有一期设备出现任何的异常状况,我们都会及时的查找原因,自己或联系兄弟部门予以解决。在保证安全的同事,也维护了仪器设备,减少了仪器设备的损毁,延长了仪器设备的使用寿命,也间接为公司节约了成本。

三、团结同事,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有团结,工作才能形成聚合力。遇事和大家商量,虚心真诚的听取意见,严于律己、诚恳待人、尊重同事、关心同事,努力创造宽松、和谐、愉悦的工作环境。通过与同事共同努力,相互配合,做好各项化验,共同完成领导交付的任务。

四、积累了20xx年上半年的工作经验,让我意识到自己虽然较以前有了不少进步,但还是有不足之处的。

当自己受到其他非工作的事情的干扰的时候,有可能会影响到自己的工作状态。虽然在化验的过程中会全身心的投入,但是在其他时候就有可能出现失误,导致一些不应该出现的错误。我会在以后的工作生活中努力克服这个问题,进一步提高自己的抗击打能力,使工作更精确更精准,尽可能的避免不应该出现的错误。

在这半年的班长生涯中,使我意识到责任的重要性,以及工作的紧迫性,经过这半年紧张有序的工作,我感觉自己工作技能上了一个新台阶。我会带领本班的化验员继续努力工作,做好每一个细节,以高度的责任心、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风,努力完成各项工作任务。

煤化验工作总结篇5

一、顺利完成生产任务。

今年公司继续加强了对三和客户的开发力度,其订单数量逐渐增加。同时,色样的数量也逐渐增加。化验室顺利完成了小样工艺的制定工作。同时对车间的生产进行技术指导。对车间大货色样进行复核。对染化料助剂进行化验并开具了几项染料不合格产品。

二、增强了化验室的责任和职能。

xx年,化验室负责了大部分花边段带的对色、确认任务,起到了很大的积极作用,对车间的生产起到了一定的指导作用。但是因为我们不等缝纫工艺不知道一件衣服用几种花边、各种花边的使用方法,给对色增加了难度。像5公分宽花边是浮在面料表面的,在以前我们是不知道的。所以也造成了一定的失误。这充分说明了我们缺乏全面性的技术人才。

三、新产品的染整技术及问题。

随着市场竞争的越来越激烈,客户对色差、色牢度的要求越来越高。对面料质量要求越来越严格。新品种、新面料不断出现,对于染色技术的要求越来越高。而今年,我们出在新产品上的问题很多。像晴/毛产品染浅色、白色要求有较高的白度。晴纶要想有高白度就必须亚漂,而羊毛在亚漂时会发生黄变甚至受到损伤。而且在亚漂罐里及易发生漂底不均匀。如果在小浴比染色机内亚漂则对染色机的腐蚀是相当严重的。在种种困难前我们积极与各位专家教授请教,在失败的基础上试验新助剂染料,引进进口增白剂在一定程度上解决了白度问题。确定了合理染整工艺,保障了以后产品的顺利生产。这次新产品的生产过程给予我们很深的教训:实践是检验真理的标准,一个工艺的合理不合理要看在实际生产中的实验效果,而不是写在纸上的论证报告。新面料的开发生产要经过严格的试验过程,把所有的错误发生发现在投产之前。确保深产的顺利进行。

下半年,还进行了竹/棉、粘/棉/锦纶/氨纶等新面料的染整尝试,在初步试验阶段我们遇到了很多困难,现在工艺已经基本成熟。

四、做好基础工作,为公司搬迁做好准备。

为了响应公司搬迁的号召,化验室在今年进行了一些基础性的工作,像对染化料进行优选,对助剂的性价比进行对比。工艺档案请档案室人员帮忙整理编制,等等。

五、对辅料染色进行探讨。

已经能够把塑料产品染成中浅色,像,钮扣、拉链、吊针等。

六、存在的困难和工作的不足。

现在订单的运转周期越来越短,从接到合同到交货不到五十天时间,像08002而一部分需要年底交货的产品的面料到十一月底才买来纱织完面料打小样。而像020yk等合约的晴/木代尔fty等特殊面料产品混沙严重。给工艺的制定和车间的操作造成了很大的困难。而在化验室的工作中,要求每个合约都复核色样,而往往是需要复样的都是最急的、需要复样的都是特殊面料、这些面料到漂染车间的时候都是制衣车间张着口、等着要的时候。给工艺员的时间太有限了。特别是今年下半年车间从化验室抽调技术人员以后,无论从管理上还是从服务上化验室的工作都是需要加强的。

总之,xx年已经过去,展望xx年,是充满希望的一年,我们充满着对新公司的期待,在此对xx年化验室的工作进行初步计划。

首先,加强管理、理顺工艺员与挡车工的关系,加强考核力度,确保生产的顺利进行。管理是在平时慢慢积累的。管理就像我的头发一样,等到成为秃子以后再治疗就是天大的本事也回天无力了。如果等到糜烂到没法收拾的地步再进行整治那就太晚了。我们一定防患于未然,制定合理的管理制度、考核制度,把隐患消灭在萌芽状态。也请公司领导帮忙考虑化验员的工资分配制度和从属关系。

其次,加强对工艺的规范管理,对于常规工艺进行总结,让挡车工知道什么是常规面料、常规面料应该怎么干。现在,车间操作工的技术水平还不是很高,这也是我们整体水平的一个体现。我相信,没有一个人愿意自己干的活花掉,没有人愿意自己是孬的。这需要我们技术人员的引导。所以,如何提高技术人员的实际操作水平十分常重要的。只有在实际生产中总结学习,才能制定出符合实际的生产工艺。抓细节,细节决定成败。而现在部分工艺员对于染色的细节甚至还不如某些挡车工。这如何能够更好的指导生产呢?这让我想起了国家进行的省部级领导干部轮换制。京官与地方官员轮换,增强京官的操控水平,培养更加全面的领导干部。我想,如果有条件,我们也可以对工艺员、车间班组长进行轮换,让他们充分体验基层工作的艰辛。增强实际操作的能力。

加强管理人员的管理水平,提高技术人员的职业素质对于车间的发展是有很大帮助的。

第三,加强新型染化料试验力度。优选性价比高的染料、助剂。在xx年外出学习的过程中给我印象深刻是一个体染厂使用的都是进口染料。给我的触动是很大的。在xx年我们一定选择更加适合自己的染化料助剂。在不增加成本的基础上优选性价比高的产品。

我认为要做到以上几点,必须打破常规,实现自我突破。切实实现思想观念的转变,多学习先进经验,为我所用。

xx年已经过去,xx年的任务更加艰巨,我们会以饱满的工作人情投入到公司搬迁和明年的工作中去。期待着漂染车间化验室能够更高效的完成公司领导交给的生产任务。业主演公司在xx年铸造更加辉煌的业绩。

煤化验工作总结篇6

20xx年,生产部以安全生产为主线,以节前全面安全检查为契机,认真落实隐患排查,开展柴油质量监控,认真组织各项生产管理活动,顺利完成各项生产任务。现将20xx年主要工作总结如下:

一、精心组织,确保业务执行有力

20xx年,生产累计船进4次,计7312.956吨;船出3次,计5423.768吨;车进3次,计88.66吨;车出166次,计3568.78吨;灌桶48桶,计9.1吨。

二、严格落实质量管理措施,确保货物收、发、存质量安全

1、继续加强在库物料品质监控

督促化验员对在库物料、入库物料质量管理,对船进、船出、车进、车出物料取样分析。收、发、存期间无质量不良反映;

2、组织班组处理

d2、d3、bc01、cp6、ch3线,以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管线清理,验收合格后投入使用;

3、定期刷新基础油发车管线台帐

确保基础油发车质量受控;

三、严格落实数量控制措施,确保货物收、发、存数量安全

1、编制生产作业计划书,落实客户业务执行

根据业务计划,编制“xx”基础油外轮、“xx”基础油、“xx”汽油、“xx”基础油生产作业计划书并通过xx评审、发布,重点落实汽油接卸流程,储罐附件检查,确保船舶切换流程、扫舱、管线通球操作安全。

2、牵头召开xx业务执行协调会,安全接卸汽油入库

xx月xx日,生产部组织值班经理、计量员参加xx业务执行专题会议,会上业务部就xx业务模式向与会人员做介绍,xx部就当前码头安全管理、储罐顶水等环保工作提具体要求。生产部对xx物料的数质量管理提出入库前检验、入库验收、日常监控、安全出库的工作步骤。同月xx日,成功接卸“xx”第一船汽油,目前在库数量正常。

四、班组建设等其他工作

1、开展员工培训

组织员工学习《生产调度会xx》中“安全一刻”内容, 本月班组共组织内部培训12次,班组消防训练4次。

2、配合公司安委会组织春节前安全大检查

共发现与生产有关的安全隐患1项,部门督促班组按时整改,整改及时率100%。

3、积极开展“6s”管理

组织班组对固废堆放处整顿、清理、清扫;持续清理横二沟卫生,并落实每日处理效果的监督检查。

4、落实调度会精神

加强值班经理交接班管理,实行关键岗位表单化交接,有效控制交接班过程中存在的风险。

五、不足及改进方面

本年xx月外轮船舶靠离泊期间,码头发生护弦损坏事件,该事件说明码头储运工在船舶作业期间巡检力度不够,风险管理意识不强。生产部已对责任人进行通报处理,同时制定防范措施,提高码头储运工的工作责任心。

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