在工作以来我们尽管有了一定的成绩，但是也存在不足，那么是时候写一写工作总结了，要知道善于工作总结的人，才能够找到更适合自己的工作方法，小编今天就为您带来了国学院工作总结参考5篇，相信一定会对你有所帮助。
在我院的教学工作中，各位任课教师兢兢业业、任劳任怨，良好的完成了本学期的教学工作。即使在北京市突发非典疫情时，所有任课教师及时按照学校的要求，调整了教学班级和教学计划，无一人、无一堂课无故缺勤。在教学评分中，除两位教师被评为中以外，全部达到了优和良。其中优秀率为46.2%，居全校各院之首。各位班主任与学生及时保持联系和沟通，尤其是大一的班主任，主动与北区的学生保持电话联系，或到北区探望学生，以稳定学生的情绪，保证了学校教学工作的正常进行。
本学期我们还多次组织师生间的教学交流座谈。 当大二同学的英语四级模考成绩出来后，主管学生工作的党总支副书记和教学副院长及时与模考成绩较差的几个班级举办了座谈和动员会，通过与学生的交流，使学生认识到英语学习在大学阶段的重要性，以及对今后成才所具有的重要作用，鼓励同学以班级或以宿舍为单位，相互带动，相互促进，加紧努力，力争在全国四级统考中考出好成绩。 期中考试后，我院在北区组织了一次一二年级的表彰大会，院总书记、副书记、教学副院长、行政副院长和各年级的辅导员、相关班主任等都到会，对在这次考试中取得全校前五名的班级进行了奖励。由教学院长向学生介绍了我院近年来在科研和教学上所取得的突出成绩，尤其是在今年，我院两位教授同时获得了国家科技发明二等奖，在全国如此众多的院校和科研院所中，我院就占了国二奖的九分之一；同时，我院教授入选中国科学院院士的有效侯选人。这些科研方面的成就，极大的鼓舞了同学们对专业的爱好，增强了同学们的自信心和自豪感，对于培养同学们爱校、爱院有很大的帮助。同时介绍了我校即将开展的优秀生培养计划，对学生的学习积极性也有了很大的促进作用。党总支副书记结合国内外教学研究的发展，向同学们介绍了人才培养与大学学习的关系，并介绍了今年的就业形势和考研的情况，让同学们了解到，一方面我校、我院毕业生的就业率和考研率比较高，但也存在着不少的困难学生，尤其是一些没有拿到三证的同学。因此，为了保证同学们自身的成才和未来的成长，必须从现在开始努力。 期未考试前后，我院又分别与各专业的同学代表进行了教学工作的座谈，对目前教学工作所存在的问题、同学对任课教师的反映进行了深入的调查，对包括双语教学在内的一系列教学改革工作，听取了同学的意见。并及时向同学强调了考试纪律。 二、教学与科研的互动要构建一个研究型的大学，必须有高水平的科研队伍和高水平的教学队伍。科研与教学之间需要建立一个良好的互动关系，才能保障教学水平的不断提高和教师层次的上升，才能不断涌现出教学名师。
科研是源、教学是流，问渠哪得清如许，为有源头活水来。只有源头的不断创新，才可能产生教学上的不断改革、进步的动力。教学内容、教学体系、师资队伍的建设都离不开科研水平的提高。
作为一个科研大院，我院在科研与教学的互动上取得了较大的成绩，这体现在以下几个方面：
1.教学管理上加大对教学的支持 在教学管理上，我院依托于较强的科研力量，对教学工作提供了大量的支持。为保证教学工作的顺利、良好的开展，我院每年都从科研创收中向教学一线提供40万元左右的补贴，分别用于实验室条件的改善、教师办公条件的改善、学生工作及学生活动经费、教师生活条件的改善、以及对公共课考试成绩达到全校前三名的班级及个人的奖励等。这些补助和奖励措施极大的提高了教师和同学的积极性，对于提高我院的专业教学水平起到了重要的作用。同时，在我院还一直强调教师上岗时，其教学工作的好坏是一个重要的指标；在职称晋升时，更是强调是否承担过一线教学任务。这些管理制度和任课教师收入的提高，有效的缓解了几年来我院一直存在的教学与科研的矛盾。 同时，我院还积极鼓励从事教学工作的教师，要投入的科研中来，通过科研水平的提高，开阔知识面，以更好的服务于教学。我院通过各种方式，鼓动和帮助一些长期从事教学的教师，参与科研项目和学历学位的提升中来。以化工原理教研室为例，通过几年的不懈努力，目前化工原理教研组将计算机控制与采样技术应用到实验教学中，不断改进实验设备和装置，每年向国内各高校输出实验装置，在国内享有很高的知名度。今年，该教研组主持了国家自然科学基金、863、北京市科技新星计划等一系列国家级和省部级纵向科研项目，以及大量的横向科研课题，科研到款逾百万元；教研组成员还作为主要技术骨干，参加了其他教师所主持国家自然科学基金、863及其他攻关项目等科研工作中。 在毕业论文（设计）的选题上，我院也一直坚持真题真做，使同学能在大学阶段参加一些国家重点的科研项目。 另外，在非典期间，我院化工原理教研组的杜俊祺老师，把自己通过科研所产生的杀毒技术贡献出来，为学校捐献了大量的活性氧杀毒剂，用于各个教学场地的消毒，也为保证教学工作的正常进行提供了很大的帮助。
2.教学内容上融入最新的科研成果 教学内容的选择，直接影响着学生学习的兴趣和专业知识体系的构筑。将最新的科研成果融入到教学内容中，不仅可以大大提高学生的学习兴趣，也可以通过案例分析，从而使学生了解本学科的应用，对构筑学生的专业知识体系有着极大的帮助。课程教材《化工过程分析与合成》中，作为一门近年来整合较大的课程，不仅融入了人工智能、dcs控制、换热网络综合等内容，而且还将我院施宝昌教授的研究成果相对费用函数法用于分离序列的综合列了教材内容中，还将毕立群、朱群雄等人的研究成果提练为工业案例，在教学过程中得到了学生和国内同行的好评。
3.课程体系上合理配置，体现专业的现代发展动向 为了使学生能够学到专业上最新技术成果，在课程体系设置上，除专业基础课、专业课、实验课和实习课外，我院还在化学工程与工艺专业开设了一门《现代化工技术选讲》。该课程请各博士生导师和有科研上有突出成绩的年轻教师，结合自己的科研工作，在专业课学习的基础上，向同学们介绍化学工程的新的发展方向。通过这门课程，使学生真正了解了化学工程与工艺在做什么，能做什么，从而使学生明白了化学工程并不是只有合成氨和化工厂，使学生对专业方向有了更多的了解，也树立起对专业的兴趣。 通过基础课、专业基础课、专业核心课的教学，使学生在学习的过程中，从基本的原理和知识逐渐入手，到专业课阶段开始渐渐地接触到化学工程与工艺的原理及应用方法，并在《现代化工技术选讲》中，了解到这些原理和方法可以应用于什么样的领域，并最终在毕业设计阶段，真正地投入到科研中去，用自己所学的基本知识和原理，针对实际问题进行分析，从而形成了一整套的知识体系。
20xx年度，秘书部作为外院后勤部门，负责的主要工作有，排每个月的学生会值班表，会议的签到记录，打印活动的奖状以及学生会文档的收集上交。除此之外，秘书部在20xx年参与的活动有科技节，宿舍公寓文化艺术节，书法比赛。
排值班表的任务是部门成员每个月排一次，总的来说排班比较及时，但是期间也出现过问题。有学弟反应自己几个月连续值班，并且被一个月安排两次。对此，我们部门成员分析了出现这种差错的'原因，也把情况反省给了大家，并互相提醒以后在排值班表的过程中要更加细致认真，避免类似的错误再次发生。
会议的签到是由部员负责的，在学生会每个月召开的会议自己运动会等活动中进行签到工作。总的来说，签到工作做的比较好。但是也存在一些问题。比如，运动会签到的时候组织不够合理，很多人知道要签到，但是不知道签到表在哪里。还有在会议上的签到，不能保证每次都提前十分钟到达开会地点，耽误了签到速度。
奖状的打印工作是由副部协助部员进行的。这学期活动比较多，要打印的奖状也比较多。奖状打印的比较及时，但是效率不是很高，原因是奖状的选取以及技术方面的问题。对此，秘书部在奖状打印方面要注意技术的及时更新以及提前和实践部协商奖状方面的问题。
科技节秘书部负责的是打印奖状以及评分细则，做的很好。
宿舍公寓文化节秘书部负责的项目是书画比赛，由秘书部副部统筹，秘书部各成员参与，在辅导员的协助下圆满成功。
书法比赛的是由学联主办，外院秘书部承办的比赛。举办形式和书画比赛一样，副部统筹，各成员都积极参与，比较成功。需要改进的方面是，也许是宣传的不够有力度，使得比赛参与人数不够多，希望在以后的比赛中，能够改进，更好的开展活动。
总的来说，秘书部在外院学生会的整体运作下工作良好，希望再接再厉，把工作做的更出色。
长期以来，我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的开展，在各位资产管理员的大力配合下，资产管理工作又上了一步新的台阶，这与在座的各位都息息相关，密不可分。今天是我院资产管理工作的总结大会，下面我就我院目前的资产管理工作情况汇报如下：
一、完善资产管理制度，认真落实资产登记工作。
资产管理科成立于20xx年，当时正处于我院迎评创建工作的重要时期。当时我院的资产、仪器设备没有编号，管理相对比较混乱，没有规范的资产管理程序，责任没有落实到人，具体到位，资产清单的账面上，闲置资产得不到及时处理，积压成仓，实训实室里的有些设备利用率较低，灰尘布满，这些情况远远达不到评估的要求。在院董事会的英明决策下，经过了多次商议探讨，成立了资产管理科。首先我们是完善了资产管理制度，制定了《黄冈科技职业学院固定资产管理制度》、《黄冈科技职业学院资产管理员管理制度》，把各单位的现有资产管理制度收集、修改，最后汇编成册，把资产管理的责任落实到位，具体到人，指定了资产管理员，明确职责、明确分工，初步地形成了资产管理网络。这样一来，就为我们做好资产登记工作打下了基础。资产登记工作是一个繁杂、细心、辛苦的工作，资产管理科在各位资产管理员的大力配合下，挨家挨户、各房各间、逐一逐个的进行登记。同时，我们通过借鉴兄弟院校的资产管理经验，专门从武汉购买了海川固定资产管理软件系统，对我院登记上来的资产进行编号。逐步使我院的资产管理走向科学化、规范化、信息化管理，通过大家的共同努力，我们基本完成了学院布置的各项任务，达到了评估的标准，实现了资产管理上的“账、卡、物”相符。
二、加强资产管理力度，形成具有我院特色的资产管理模式。
资产管理工作是一个“持久战”，不是凭一时的积极就能做好的。这些年来，我们不断的在摸索学习一条适合我院的资产管理模式。从“采购、验收、入库、出库、日常维修、调拨、借出、报废、丢失、处理”，针对每一步我们都严格控制，层层把关、争取做到万无一失。对“房屋、行政办公设备、教学仪器设备、后勤生活设备、易耗品”，我们实行分类管理，套路清晰，便于统计。对资产的“日常管理、安全防范、环境卫生”，我们例行检查，重点督促，防患于未然。通过上面几点来加强我们的资产管理力度。举个例子，比如说机电系新买的一台车床，从采购的前期，第一步要进行采购论证、谈价，签定采购合同，（这是采购单位要负责做的事情），第二步，到资产管理科办理手续：
⑴（验收组织专职人员、财务人员、核实车床的完整性，资料是否齐全等）
⑵入库、出库（凭购买发票复印件，采购合同复印件、购买申请书、上交车床资料、合格证、使用说明书等。并指定车床负责人、分类教学用、行政办公用）
⑶例行检查、日常管理（对车床所在实训室的安全卫生检查，资产维护情况）
⑷报废手续（提出申请，找专业人员进行鉴定、填写报废处理单，部门负责人签字同意，交资产管理科、交院长，折旧价值、处理意见、给车库负责人消帐）。
为此，我们还专门编了一段顺口溜：采购有申请、验收要专业、入库附说明、调拨需及时、报废办手续、处理有意见、费用缴财务。
目前，我有占地面积171亩，建筑面积70508平方米，教学仪器设备6804637元，行政办公设备2243398元，后勤生活设备231万元。今年资产管理科办理内部调拨单17份，报废处理单15份，安全卫生检查25次。
三、加强队伍建设，充分调动资产管理员积极性。
我院资产管理员共有25名，加上资产管理科2名，总共有27名，负责我院资产管理。在这个精英团队中，相比其他兄弟院校，我们具有一定的特殊性。
第一、所有资产管理员都身兼数职，他们所做的资产管理工作都是兼职的。
第二、资产管理员流动性非常大，各部门都会因人事的变动作出调整，最长的干不满两年。
第三、大部分资产管理员都缺乏资产管理工作经验，责任意识不高。针对以上情况，资产管理队伍的建设主要通过以下几点来抓：
1、加强思想教育，提高资产管理员的责任意识，因为大部分资产管理员都是兼职负责，没有充足的时间对他们进行系统的培训，所以我们只能利用各次的检查，每次的手续办理和平时的qq群的交流；通过沟通，让他们边做边学，逐步的熟悉资产管理的程序和制度内容，增强他们的责任感和使命感。
2、加强检查，及时掌握资产变动信息。通过经常性的检查，可以起到一个督促的作用，同时也可以及时的了解各部门的资产管理情况和人员变动情况，以便资产管理科在日常的管理中作出及时的调整。
3、制定奖罚制度，提高各资产管理员的积极性。我们根据黄科职办[20xx]04号文件精神，对各位资产管理员进考核评比，主要依据资产管理员工作量的大小、工作时间的长短、日常工作的表现，还有每次检查的考核评分。为了做到公平、公正、公开。我们每次的考核评分都邀请了财务科人员参与，增强评比的透明度。奖励评比，主要目的是提高大家的积极性，是对工作做得好的人一种鼓励，对做得不好的人一种鞭策，如果不能公平、公正、秉公评比，就会起到反作用。所以绝可以以权谋私、徇私枉法。坚绝杜绝讲情面、拉关系的现象发生。
四、存在的问题和解决办法
1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平时的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促，少则两三次，多则五六次，但依然不见成效。希望个别部门和个人能增强大局意识，提高自身的责任感，把资产管理工作认真落实下去。
2、资产管理工作还存在有少数管理漏洞。目前我们的资产管理主要针对教学仪器设备、行政办公设备和后勤生活设备三大块，但对房屋、土地、和学生宿舍这几块的管理我们还有所欠缺。在以后，我们还要制定相关制度，不断完善，不断进步。
3、加强学习、不断完善管理制度和管理工作。资产管理科和资产管理员都要加强学习，平时我们加强沟通和交流，也要创造机会加强和兄弟院校的沟通和交流。正所谓“他山之石，可以攻玉”。眼界宽阔了，工作的路子也多了。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善管理制度，让它更合理、更科学、更简捷。
最后，资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们是一个团队，我们这个团队担负着学院整个的资产管理重担，这是我们每一个人神圣的职责和义务，只要我们团结起来，形成强大的凝聚力和战斗力，就一定能使我们学院资产管理工作面貌焕然一新，管理到位，落实有力，一定可以成为湖北省高职院校中资产管理的佼佼者。
在过去的一年中，在校团委的正确领导下，体育学院团委紧紧围绕学校中心工作，始终坚持以党建带团建，加强团员青年的政治思想教育，开展了一系列有影响、有实效的活动。在保持我院团工作长期以来形成的自身特色基础上，团的各项任务得到了全面落实，开展了我院共青团工作的新探索，实现了我院团工作的新发展。为了在今后的工作中更多地取得成绩，现将我院活动总结如下：
提高团员队伍的整体素质，组建一个有战斗力、凝聚力的团队。我院对新一届团委学生会干部的选拔严格执行《辽宁石油化工大学学生干部选拔任用管理办法》，坚持“公平、公正、公开、择优”的原则，采取班级推荐和个人自荐的报名方式。经过资格审查、面试、综合考评等环节，确定候选人名单，在全院公示无异议后，公布各岗位录用人员。定期组织团委学生会全体成员学习，加强思想政治理论。认真学习党、团文件和重要会议精神，并把这种教育与理论研究、撰写心得体会结合起来，强化团委学生会干部责任意识，发挥他们的榜样作用，从而带动全院团员，使其真正起到自我管理作用。
利用“雷锋纪念日”、“五四”、“一二九”等传统纪念日，开展爱国主义专题教育活动，弘扬中华民族精神，陶冶学生爱国情操。加强活动的策划和组织，利用各种纪念日，举行丰富多彩的，有特色的，有实效的活动，来加强学生的爱国主义、共产主义、集体主义精神。教育学生学会感恩、学会做人、学会做事、学会共处、学会创新，提高青年学生的综合素质，促使他们全面发展。
顺利完成11级15届毕业生离校工作。团委书记与学生干部制定值班制度，深入学生寝室与毕业生沟通交流，倡导文明离校。使同学们以正确的态度面对毕业、择业，以良好的精神状态奔赴四面八方，以正确的心态去面对各种挑战。
严把学风建设，改变学习风气。每周团委书记和各年级班主任都会对学生的上课出勤情况进行抽查。与任课教师积极沟通，与家长经常进行沟通，使家长及时了解学生在校的学习情况。对于学习成绩低于年级排名50%的学生干部坚决不予聘用，这样增强了学生干部的约束机制，并激励他们发挥模范带头作用。通过以上制度的严格执行，我院风气正、纪律严明，良好的遵守了各项制度。
我院还进一步推进学院管理信息化、网络化的步伐。建立了体育学院各年级qq群和班主任辅导员微博，把我们学院的各项活动、各种通知，公示、有条理，有系统地第一时间公布到网上。做到公平、公正、透明化管理。
深入学生，深入了解。考虑到学生大部分来自外地，团委书记与各年级班主任不定期的深入到学生宿舍中，了解学生的生活情况，与他们谈心，及时发现问题及时解决。尽量关心他们的日常生活，更注意关心贫困学生的衣食住行，尽全力想办法帮助他们解决困难。
我院积极组织以体育文化节为主线，“特步五人制足球赛”、“新生杯”足球赛、 “团结杯”拔河赛、真人“cs”活动、校运会等在内的校级社团文体活动，切实发挥我院学生在活跃校园文化的积极作用。
我院特色的体育文化节使全校同学在勤奋学习之余，积极参与体育活动，树立“健康至上，快乐生活，终身锻炼”的新理念。以“运动，健康，积极，快乐”为主题，为全校同学展现一个内容丰富多彩，形式创新的体育文化生活，为学生成长成才搭建更宽的舞台。今年我院开创性的举办了首届真人“cs”活动，通过团队的协同作战完成既定任务，既培养了个人顽强、永不放弃的精神，也激发了“战友”之间团结信任的情感交流，让同学们在户外的活动中更加具有凝聚力。
今年我院学生参加了抚顺市直机关运动会和校运动会的裁判和志愿者服务工作，使整个运动会在公平、公正、公开、有序的秩序下进行，确保了运动会的圆满召开，得到了领导的一致好评。
团委的工作充满了挑战性，所以我们必须不断的更新理念，在实践中摸索工作经验。团委工作又是德育教育的前沿阵地，它的工作渗透在教育教学的各个方面。只要我们多份责任，常抓不懈，创新德育策略，一定会结出累累硕果。
1、推进教学改革工作。
省级教改课题1项，被推荐为省一流课程建设3门，其中2门上报国家级（全校4门）。
促进“互联网+”教学，培训教师400余人次，15门以上课程使用教学类app，获省级高校“互联网+教学”优秀案例立项1项，校级线上线下混合式金课建设项目7门，院级立项11门，校级新形态教材建设项目3本。
2、夯实实践育人平台。签订实践教学基地协议新增15项，获得教育部产学研协同育人合作项目6个（全校19项），“十三五”省级产学合作协同育人项目1个，省级虚拟仿真实验教学项目1个。
3、优化教学基础设施。完成1间智慧教室建设，2间会议室的数字化建设，启动1间智慧教室建设的申报。
4、做好研究生培养工作。招生工作顺利完成，共招收硕士研究生50人，人数再创新高；13位研究生顺利毕业，2篇硕士学位论文被省学位委员会抽检，结果全部为优良。在长三角研究生学术论坛中，获得一等奖1项，三等奖3项。聘任30多位社会精英担任校外硕士生导师，实施“双导师制”培养。
1、平台支撑进一步加强。
“新结构经济学长三角研究中心”入选省级智库平台，获副国级领导批示1个，承担的省委政研室课题《浙江推进长三角高质量一体化发展的突破口研究》顺利结题，新承担苏浙皖一市三省社科规划办专项课题1项。
公共管理专业成为绍兴市硕士点培养单位，2个学科完成学校硕士点预申报工作，工商管理成为绍兴市普通高校重点学科，越商研究院成为绍兴市智库，与中国酒业协会签订合作协议，并成功申报两个校级科研平台。
2、学术交流进一步加大。鼓励并支持教师参加国内外高水平的学术活动，邀请美国代顿大学终身教授张霆、浙江大学求是特聘教授石敏俊等国内外知名专家来院进行科研工作指导10多次，
主办了3场全国性学术论坛（“首届范蠡商业思想与企业家精神论坛”、“高质量发展下城市经济学研究与城市治理创新学术研讨会”）。
3、科研质量进一步提高。
国家自然科学基金青年项目1项，教育部课题2项，省级课题6项。国家社科基金结项2项，鉴定等级均为良好。
获1项省哲社优秀成果三等奖，2项蔡元培科研成果奖。
发表论文一级期刊与ssci论文10篇，出版专著7部。
全院科研经费到账总额为321.2万元左右。
4、师资队伍进一步完善。引进博士13人，新聘“鉴湖讲座教授”2名，获校级教学技能竞赛一等奖1项。
1、坚持以赛促学。承办市级学科竞赛1项，组织学生参加各类科技竞赛超过20项，学生参与人数超过800人。进行集体竞赛辅导221余次，学生参与人次达3000人以上，获第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛铜奖等全国性奖项和立项6项，省级奖项和立项59项。获奖人数超过200人。（第六届“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛二等奖，全国纺织类高校创意创新创业大赛三等奖，第五届全国司法学论坛征文二等奖，第三届全国大学生环保知识竞赛优胜奖。）
2、狠抓就业质量。14个毕业班，共计毕业生462人，实际就业人数457人，毕业生就业率为97.03%。35人考入机关、事业单位，104人在不同的金融银行系统工作，出国学生12人继续攻读经管类研究生。104人报考研究生，最后录取20人。
3、组织特色班。建立国际、国内深造专班，加强辅导，提高考研率。
1、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，建立了长效整改机制，着力夯实和巩固了主题教育效果。
2、党委领导班子开展集中学习16次，专题研讨6次。
3、组织开展各类座谈、个别谈话达20余场，覆盖了100％的系科、基层党员，形成高质量调硏报告4份。
4、2位教师获校“课程思政”说课比赛二等奖，法律系学生党支部获主题党日活动优秀奖。
5、发展党员135人，培养发展对象61人。
1、探索办学服务新路。
成功组织举办各类培训班共12期，服务超过800人，为地方经济社会发展提供高校智力支持。
2、加强民主团结工作。
学院领导班子与13位新教师进行入职见面会。
组织教职工各季度游玩活动，向全体女教工进行了节日的慰问，增强了集体凝聚力。
抓好安全稳定工作，20xx年无安全事故发生。
3、落实绍大考察留路线。按学校要求完成绍兴大学专家考察路线的谋划和设计。
1、“新结构经济学长三角研究中心”入选浙江省推进长三角一体化发展智库单位。
2、我院毕业生宁伟获第五届中国“互联网+”大学生创新创业大赛铜奖。
工作时间：8:00-18:00
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