对于准备好的讲话稿我们需要提前熟悉多读几遍，，会写讲话稿不是一件稀奇的事情，符合自己的能力才是最重要的，以下是小编精心为您推荐的2024年工会工作讲话稿6篇，供大家参考。
同志们：
今天，我们在秦皇岛市召开全省开发区(园区)工会工作会议，实际上也是现场会或者叫经验观摩会，主要目的是落实省政府与省总工会去年联席会议关于开发区(园区)建立工会组织和解决开发区工会编制等问题的精神，交流开发区(园区)工会工作实践探索的好经验，研究解决工作中存在的突出问题，进一步推动开发区(园区)工会工作的创新发展。
秦皇岛市委、市政府对开发区(园区)工会工作非常重视，经过多年的努力率先在省级以上开发区(园区)全部建立起工会组织，而且组织机构、人员配备、工作职能等都很完备，工作开展的也非常规范、非常活跃，开发区(园区)内企业建会和发挥作用情况也都很好，走在了全省的前列。大家到现场看了，还是很有启发的。六位同志的发言，从不同角度介绍了开发区(园区)怎样建立工会组织、怎样把工会体系健全起来、怎样发挥作用的经验和做法，很多是创新之举、破冰之旅。很多普遍存在的问题和难点问题在一些地方已经解决了，这些经验推广开来，对全省开发区(园区)工会工作确实很有帮助。全总基层组织建设部部长刘迎祥同志讲了很好的意见，传递了党中央特别是对工会工作的重要指示，传递了全总对工会基层组织建设，特别是对开发区(园区)工会组织建设的要求，我们一定要结合实际，抓好贯彻落实。下面，我就进一步做好全省开发区(园区)工会工作讲三点意见。
一、认清形势，切实增强做好开发区(园区)工会工作的责任感和紧迫感
开发区(园区)建设已历经近30年，其工会组织建设也经过了多年的探索和实践。为什么我们现在要召开一次高规格的会议，专题研究开发区(园区)工会工作?主要是形势需要、任务重大、时间紧迫。形势的发展已经到了我们必须高度重视、认真研究、积极推进开发区(园区)工会工作的重要时间节点。我觉得在这个问题上，重点要有三个充分认识，以进一步统一思想。
第一，要充分认识到加强开发区(园区)工会工作是维护工人阶级团结统一的现实需要。这主要是从讲政治的角度来看待开发区(园区)工会工作。我们经常讲要坚持党的领导，要坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路，但如何将其落实到我们的日常工作中去呢?关键还是要时刻绷紧讲政治这根弦，想事、谋事、干事始终都要考虑是否有利于更好地服从服务于党的领导，是否有利于更好地坚持中国特色社会主义工会发展道路。改革开放以来，我省各级各类开发区(园区)快速发展，各类企业迅速向开发区(园区)集中，职工也相应地向开发区(园区)集中。到目前，全省共有省级以上开发区(园区)212个，聚集各类企业2万多家，囊括了全省90%的服务外包企业和一半左右的外资企业，从业人员120多万人。可以说，开发区(园区)已经成为企业集中、职工聚集的重要阵地。特别是开发区(园区)处在改革开放的最前沿，是外商(包括港澳台商)投资企业的集中地，职工队伍来源广泛、构成复杂，工会维权维稳的任务更为繁重。面对改革全面深化，劳动争议和矛盾纠纷易发多发的新常态，有很多矛盾问题已经形成常态化，所以我们一定要站在讲政治的高度认识和看待开发区(园区)工会建设问题，将其当成职责所在和使命所系，切实增强责任感和紧迫感。中国工会是中国共产党领导下的工人阶级群众组织，是社会主义政权的重要社会支柱，在当今的历史条件下，我们党依然需要不断巩固和扩大自己的阶级基础。为此，工会必须进入开发区(园区)这块阵地，切实加强工会组织建设，扎实有效的开展工作，最大限度地把职工组织起来、团结凝聚在党的周围，从而真正把坚持党的领导和社会主义制度落实到广大职工中去，在职工群众心中生根发芽。
第二，要充分认识到加强开发区(园区)工会工作是促进河北经济持续健康科学发展的现实需要。这主要是从服务大局角度来看待开发区(园区)工会工作。伴随着改革开放的脚步，我省开发区(园区)从无到有、从弱到强，不断发展壮大，已经成为拉动区域经济发展的主力军、项目建设的主战场、转型升级的主渠道、集约发展的主阵地和对外开放的主平台。目前已有美国通用、德国西门子等80多家世界500强企业以及中石油、中石化、中船重工和首钢等骨干央企落户我省开发区(园区)，还有华为、美的等海量民企相继在我省开发区(园区)投资置业，同时，也为我省培育了一大批知名企业、骨干企业。据统计，全省省级以上开发区(园区)以占全省不到8‰的土地面积，创造了23.6%的经济总量、39.7%的工业增加值、24.1%的财政收入和25.8%的固定资产投资。可以说，开发区(园区)已经当之无愧地成为全省经济发展的重要增长极。我们经常讲，工会要围绕中心、服务大局。怎么才算得上是服务大局?我看紧跟形势发展要求，建立健全各类开发区(园区)工会组织，团结动员广大职工在全省经济社会发展的增长极和主战场上建功立业就是服务大局。省总提出要抓大事、抓善事、抓要事、抓有影响的事，其中抓大事的核心就是要围绕党委、政府的中心做工作，党委、政府想什么、做什么，我们工会就要主动去干什么。开发区(园区)已成为一个地区的经济增长极和主战场，是涉及到全局的事情，我们抓开发区(园区)工会组织建设，抓职工劳动竞赛和经济技术创新就是抓住了大事。我们不能把服务大局当成口号，必须作为工作理念、付诸行动，主动为推动开发区(园区)健康、快速、持续发展当参谋、做助手，多出大主意、好主意，多作大贡献、新贡献，以积极有为来体现工会组织的作用，促进河北科学发展、绿色崛起。
第三，要充分认识到加强开发区(园区)工会工作是强化工会自身建设的现实需要。这主要是从健全完善工会组织体系的角度来看待开发区(园区)工会工作。在各级党委、政府的重视支持和各级工会的积极推动下，全省开发区(园区)工会组织不断发展壮大，积极克服人力、财力、物力等多方面的困难和问题，在服务开发区(园区)发展、维护职工合法权益等方面做了大量工作，发挥了积极作用。刚才6位同志的发言还有大会材料汇编上介绍的经验也充分证明了这一点。但我们还必须清醒地认识到，与我省开发区(园区)蓬勃发展的良好局面相比，与开发区(园区)在全省经济社会发展大局中举足轻重的地位和作用相比，我省开发区(园区)工会工作还存在着诸多问题和不足。比如，有些开发区(园区)到现在还没有建立工会组织，工会工作在那里根本无从谈起，相当数量的职工仍然游离在工会组织之外。开发区(园区)是企业聚集的地方，职工集中的地方，企业建会率、职工入会率本应该比较高，但正如刘迎祥部长讲话中指出的，开发区(园区)企业建会率和职工入会率还都低于全国平均水平，说明我们工会在这块阵地上还没有活跃起来，没有真正开展好工作。比如，有的已经建立工会组织的开发区(园区)，工会干部配备也不够到位，很多没有专职干部，与责任日益重大、任务日益艰巨的工会工作很不相适应;开发区(园区)工会工作基础还很薄弱，作用发挥还不到位;另外在工会系统内部，开发区(园区)工会的定位还不够清晰，有针对性的考核奖惩制度还不够健全完善等等。所有这些问题都需要我们认真研究，积极加以解决。而且在当前，我们正迎来研究解决这些问题的难得机遇。这个机遇是什么呢?我想有很多。高度重视工人阶级和工会工作，特别是去年10月23日与全总新一届领导班子集体谈话时，大篇幅讲到工会基层组织建设，明确提出三问。全总围绕回答三问，组织了大调研，制定了《关于新形势下加强基层工会建设的意见》，专门强调加强开发区(园区)工会组织建设。从我省来讲，去年9月，张庆伟省长主持召开省政府与省总工会联席会议，就发挥工会组织作用，调动职工积极性，促进开发区、工业园区、工业聚集区建设 问题进行了研究，明确提出要结合我省经济社会发展实际，支持各类开发区(园区)建立健全工会组织，在机构编制部门核定的行政编制内，明确专人负责工会工作。同时，要求各级发展改革、科技、商务等部门要把开发区(园区)工会组建、专职干部配备、职工文化体育活动场所建设等情况，纳入开发区(园区)审批、验收、考核的重要内容。这次联席会后，经省政府同意，省总工会会同省科技厅、省商务厅制定出台了《关于加强开发区(园区)工会工作的意见》，就全省各类开发区(园区)工会组织建设的目标要求、主要任务、场所经费、工作机制等提出了比较明确的规范性要求。可以说，对开发区(园区)工会工作，全总有具体要求，省里有非常有利的政策支持，各地有值得借鉴的经验做法，我们应该也必须抓住机遇、乘势而上，切实把开发区(园区)工会工作搞上去，把工会组织体系中的这一个重要环节抓实抓牢抓好。
二、把握关键，全面提升开发区(园区)工会工作水平
目前，我省开发区(园区)工会工作发展程度不一，有的已经比较完备，像秦皇岛市的开发区(园区)工会工作已经普遍开展起来，但总体上我们的问题还不少，大多数还属于刚刚起步，要实现工作水平的全面提升，需要各级工会付出艰苦的努力，我们必须精心谋划、分步实施、扎实推进。针对当前工作现状，我省加强开发区(园区)工会工作的总体要求是：争取到2018年，努力把全省开发区(园区)工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家。要实现这些目标，就要抓好三个关键环节，就是建起来、强起来、活起来。
(一)健全组织，把开发区(园区)工会建起来。健全的组织体系，是工会工作正常开展的基础和前提。要依法建立工会组织。《工会法》和我省《关于加强开发区(园区)工会工作的意见》都明确规定，开发区(园区)工会机构应单独建立。但从目前情况来看，我省省级以上开发区(园区)中建会的只有71.6%，且大多数与党政部门合署办公或挂靠到党政部门，普遍没有独立的办公场所，组织机构也不健全。总体上看，我省的开发区(园区)管理体制基本都是市、县党委和政府派出机构，批机构编制时，大都批准设立党群部门，工会被涵盖其中。但是，工会组织和其它群团组织的情况不一样，开发区是职工聚集的地方，应该是工会工作的主战场。到秦皇岛市开发区实地看了之后，大家可以深刻感受到有没有工会组织绝对不一样。工会是可以做很多工作的，可以为党政分担很多事情。当然，一些地方把工会等同于其它群团组织，既有认识上的原因，更有行政管理体制方面的原因。这次会议把各市的主席请来，目的就是请主要领导出面做工作，下力量研究和解决这些困难和问题。如果我们自己不作为，不主动进入这块阵地，工会工作就很难开展起来。各地要积极采取措施，力争到明年底，省级以上开发区(园区)100%建立工会组织，到2018年，全部达到规范标准。要规范工会组织形式。从开发区(园区)的发展历程看，最早都是单一的经济发展区、招商引资区。随着入驻企业的增加、面积的扩大，逐步赋予开发区(园区)一定的社会管理职能，这时的开发区(园区)就不单纯是一个经济区，而是具有了行政区的部分职能。当然，从有利于工会发挥作用的角度出发，我们应该看到这个变化，成立总工会势在必行。但目前，从我省开发区(园区)工会组织情况看，绝大多数都是在管委会机关工会的基础上发展而来的，是工会工作委员会，是当地总工会的派出机构，与管委会的派出性质相一致。考虑到我省省级以上开发区(园区)的规模差距很大，入驻企业数和职工数差距也很大，我们这次提出来要建立工会组织但不搞一刀切，要坚持实事求是，分类指导。标准就是全总提出的企业100家左右、职工5000人左右的省级以上开发区(园区)可以设立总工会，我们也要按照这个标准执行。暂不具备成立总工会的，要建立工会联合会或工作委员会。要完善工会组织体系。在建立开发区(园区)工会的基础上，要大力推进开发区(园区)内企业建会工作。开发区(园区)工会组织建立起来后，要着力抓好企业建会工作，积极争取党政对工会组建工作的重视和支持，把工会工作纳入开发区(园区)党建工作范畴，形成党建与工建带动、能动、互动的工作格局。要积极争取工商、人社、税务、环保、安监等部门的支持和配合，在企业登记注册、集体合同签订、劳动用工检查、税收、环评和安全生产检查过程中，督促企业依法建立工会组织，形成党政齐抓共管的合力。市、县总工会要实行一把手负责制，逐级签订责任状，进一步摸清底数，建立台账，切实做到开发区(园区)内开工企业数量清、企业经营状况清、企业职工人数清、工会设置情况清。这方面，我强调一点，就是开发区(园区)工会要先实现工会基层组织建设第一清，就是在开发区(园区)内有多少家企业，有多少职工，哪些企业没建会，哪些职工没入会，要真正弄清楚。对于没有建立工会组织的，要明确组建时间、措施和具体责任人，尽快把开发区(园区)内企业工会建起来。根据开发区内产业(行业)聚集的特点，可以以区内各类产业园为单位或以行业为基础成立区域性、行业性工会联合会，实现二次覆盖。同时，还要注重加强开发区(园区)内乡镇(街道)、村(社区)工会组织建设。全总《关于加强新形势下基层工会建设的意见》对乡镇(街道)、村(社区)工会组织建设也都有要求，我们结合这次开发区(园区)建会也要把这项工作开展起来。到2018年，在各开发区(园区)内构建起小三级工会组织网络，形成上下贯通的组织体系。
(二)夯实基础，让开发区(园区)工会强起来。当前，重点要解决有人干事、有钱干事、有地方干事的问题，这是最起码的基础性工作。要配强队伍，解决有人干事的问题。当前我省开发区(园区)工会的最大问题之一，就是工作人员尤其是专职工作人员太少，不能完全适应工作需要。对此，各地要不拘一格、广开渠道，通过多种途径加以解决。首先要积极争取编制，这是第一个渠道。省政府与省总工会联席会议已有明确要求，并有会议纪要，在机构编制部门核定的行政编制内，至少明确1-3名人员负责工会工作，其中至少要有1名专职人员。这是最有力的依据，我们一定要落实好。这是省总工会与许多部门反复沟通协商的结果，大家一定要珍惜，努力把政策利用好，决不能让我们千方百计争取来的政策落空。特别是省级开发区(园区)工会至少要有一名专职人员，专职不是兼职，并且要保证专人做专事，不能兼职过多。开发区(园区)已经成立总工会的，要在编制上有所突破，争取机构编制部门的支持，对编制内机构人员设置统筹安排，其行政级别要与开发区(园区)行政级别相对应。这也是今年省政府与省总工会联席会议的一项议题，就是开发区(园区)工会主席要实现同级副职配备。从现在开始，各地都要把好关，要求同级副职配备。成立工会工作委员会的，也要有专编专人。要在工会系统内统筹调配力量，这是第二个渠道。在县域内，企业越来越多地向开发区(园区)集中，县级工会在保证运转的基础上，可以将部分工作人员派驻开发区(园区)工会协助工作，以壮大开发区(园区)工会的力量。要做好社会化工会工作者的选聘工作，这是第三个渠道。一方面要充分挖潜，发挥好现有工会组织员、工资集体协商指导员的作用，在做好本职工作的同时，可以为开发区(园区)工会做一些工作、承担部分任务。另一方面要精心谋划，为开发区(园区)工会选聘干部，重点选聘一些刚刚退下来的、身体健康的、有工作经验的党政机关和企事业单位干部，特别是工会内部退休人员，所需经费可以通过省、市、县三家共同分担解决，在这个方面花些钱是值得的。要加大投入，解决有钱干事的问题。当前绝大多数开发区(园区)工会都没有稳定的经费来源，严重制约工会工作开展。对于经费问题，要坚持两条腿走路，一方面要积极争取地方党政和开发区(园区)管委会的支持，保证工会正常的人事和办公经费。像秦皇岛市开发区管委会每年都给予工会一定经费。另一方面，市、县总工会要通过项目化管理等方式给予支持，在对下补助中安排一定比例用于开发区(园区)工会。对于成立总工会的，要建立起正常的工会经费补助机制;对于成立工作委员会和联合会的，这方面省总将研究制定政策，解决好开发区有钱干事的问题。要争取场所，解决有地方干事的问题。要积极争取开发区(园区)管委会支持，有条件的为工会提供独立的办公场所，并支持工会建好职工服务中心(站)。这里我要强调一下，开发区(园区)工会一定要建立职工服务中心(站)。开发区(园区)经济状况相对较好，我们要争取党政支持，先把场所建起来，之后再想办法完善提高。要按照省政府与省总工会联席会议的要求，将职工活动场所纳入开发区(园区)建设总体规划，抓紧建设投入使用，更好地满足广大职工的精神文化需要。
(三)发挥作用，使开发区(园区)工会活起来。开发区(园区)作为经济发展和工业企业、职工群众的聚集地，也必然是我们工会工作的一片热土。做好新形势下的开发区(园区)工会工作，对于推动经济社会发展、构建和谐稳定的劳动关系具有十分重要的意义。当前，我们要着力从四个方面开展工作，切实发挥好开发区(园区)工会的作用。一是要深入开展建功立业劳动竞赛活动。中央关于京津冀协同发展的战略决策和省委、省政府全力打好四大攻坚战的战略部署，都涉及到开发区(园区)建设。作为开发区(园区)工会组织，一定要将服务区域经济发展作为首要任务，积极动员广大职工群众深入开展多种形式的劳动竞赛、技术比武、合理化建议等活动，促进企业提升经济效益和市场竞争能力，增强开发区(园区)对生产要素的吸附和聚集能力。如果工会在推动经济社会发展上没有作为，工会的地位和作用就难以体现出来。二是要大力提升职工素质。充分发挥工会大学校的作用，结合开发区(园区)高新产业集中、新兴企业聚集、高技术人才汇聚的特点，深入扎实推进燕赵职工素质提升工程，为开发区(园区)建设打造高素质的职工队伍。要大力弘扬劳模精神，着力培养和宣传园区职工中的先进典型，让职工学有榜样、追有标兵。当前，我省产业结构调整需要大批有技能、有素质的职工，职工教育培训工作的舞台很宽广，工会完全可以大有可为。三是要充分履行维权职责。我们一定要把维护职工合法权益作为园区工会神圣职责。特别是针对开发区(园区)中小非公企业数量不断增加，职工队伍不断壮大,劳动关系日益复杂，劳动纠纷易发多发等问题，认真研究和牢牢把握开发区(园区)劳动关系的新特点、新趋势，突出区域、行业特色，抓住劳动关系的建立、运行、监督和调处等关键环节，深入开展和谐企业、和谐园区创建活动，把职工利益维护好。四是要竭诚为职工群众服务。要根据职工需求，广泛开展形式多样、丰富多彩的文体娱乐活动，激发广大职工促进企业发展的内在活力。要因地制宜地建好开发区(园区)职工服务中心(站)，积极为职工提供全方位服务，尤其要做好对困难职工的帮扶工作。这方面，我再强调一点，就是开发区(园区)虽然建会晚，但帮扶工作要走在前，成为建立工会组织后的第一个亮点。开发区(园区)有多少困难户，有多少需要帮扶，一定要摸清楚、搞准确，实现帮扶工作的全覆盖。要紧紧依靠企业和职工开展建家活动，把职工的参与贯穿工会建设的全过程，听取职工群众的意见，提高职工对工会工作的满意度，增强工会的活力和凝聚力。
三、强化领导，为开发区(园区)工会履职尽责创造良好环境和条件
加强开发区(园区)工会工作任务重、要求高，全省各级工会要切实加强组织领导，切实保障各项工作落到实处。
(一)上下联动，形成合力。要使开发区(园区)工会工作真正见质量、显实效，各级工会要各司其职，各尽其责，形成推动工作的强大合力。要强化组织领导，把开发区(园区)工会工作当作一把手工程，主要领导作为第一责任人，亲自抓、亲自管，务求取得显著成效。要充分发挥各级工会组织的优势，分工负责，合力推进。省总负责搞好宏观指导、总体规划和顶层设计，适时出台有针对性、可操作的政策措施，为推进开发区(园区)工会建设提供政策和信息等方面服务。干部配备的问题现在已经有政策文件，今后，包括经费在内的其他问题省总也将及时制定出台文件，市、县总工会要制定具体实施意见，加强具体指导，集中时间、组织专人推动落实，帮助开发区(园区)工会解决遇到的困难和问题。开发区(园区)工会要加强自身建设，抓好企业工会建设，发挥承上启下的重要作用。只要我们大家齐心协力，开发区(园区)工会工作一定能够开创新局面。
(二)争取支持，营造环境。工会工作有一个特点，就是很多问题不是靠我们自身就能够解决的，还有很多工作工会不是主体，而是参与者、推动者。这就要求我们必须坚持开门办会，在协调各方上下功夫，借助各方力量推进工作。开发区(园区)工会工作也是如此，其中涉及到的人、财、物等方面的问题，就需要我们积极争取党政和有关方面的支持。特别是涉及人的问题，更需要一把手亲自出面、亲力亲为。在争取支持上，一定要有股泥腿劲，不怕跑断腿、磨破嘴，不怕丢面子、吃闭门羹。为了推动工作去跑、去找、去要，这不丢人，反而体现出我们的事业心和责任感。在这方面，我们要比一比，看看谁的点子多、措施实、力度大、效果好，好的经验我们将大力宣传推广。要注重加强制度建设，推动建立定期向党委汇报工作制度，将工会工作纳入到党建工作大局，统一规划、统一部署、统一检查、统一考核;推动建立开发区(园区)工会与管委会联席会议制度，搭建工会与行政沟通协调的平台，为开发区(园区)工会更好地开展工作创造有利条件。要加大宣传力度，这也是一种争取支持、推动工作的好方法。充分利用网站、微博、微信、qq群等现代传媒手段，不断增强宣传实效，让党政领导和有关部门支持工会，让私营企业主和外商经营者正确认识和理解工会，让广大职工知晓工会的作用、积极参与工会的活动，以不断扩大的影响力为工会工作营造良好的环境和氛围。
(三)真抓实干，务求实效。我们常说空谈误国，实干兴邦。对国家是这样，对工会组织亦是如此。做好开发区(园区)工会工作，归根结底要落到实干上。现在，目标已经明确，接下来要做的就是落实，这是对各级工会的基本要求，也是检验我们工会干部的重要标志。要明确责任抓落实，有责任才有压力，有压力才有动力。要把会上确定的各项任务，划分为可操作的工作项目，层层向下分解，定期调度、定期督促、逐项要帐。要健全完善开发区(园区)工会工作考评机制，每年都分级分类进行考核评议，奖励先进，鞭策后进，不断调动激发做好开发区(园区)工会工作的主动性和创造性。要转变作风抓落实，省、市、县工会机关的同志，尤其是领导同志，抽时间多到开发区(园区)走一走、看一看，了解真实情况，抓住主要矛盾和问题，不断增强我们指导开发区(园区)工会工作的针对性和实效性。要求真务实抓落实，抓而不实，等于没抓。希望大家坚持实字当头，察实情、说实话、办实事、求实效。不管是工会组织数字也好，还是工会干部情况也好，有多少就是多少，不怕数字不漂亮，但求成效实实在在，这样干出来的工作才经得起检验。
同志们，这次会议主要任务就是交流经验、部署工作，接下来要做的就是抓好落实。各级工会要以这次会议为契机，进一步增强责任感和使命感，迅速行动、主动作为，深入做好新形势下开发区(园区)工会工作，在推动开发区(园区)经济社会发展中作出工会组织新的更大的贡献!
同志们：
新年伊始，市总工会召开七届九次全委(扩大)会议，以党的xx届三、四中全会和系列讲话精神为指导，认真学习贯彻中共中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》和市委十二届十次全委会议、全市经济工作会议、省总十四届四次全委会议精神，总结去年工作，安排今年任务，这对于组织动员全市广大职工推动实现科学赶超、后来居上奋斗目标，具有重要意义。
刚刚过去的20xx年，在市委、省总的坚强领导下，全市各级工会牢牢把握工人运动时代主题，紧紧围绕全市工作大局，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，以培育亮点、打造品牌为抓手，以改革创新为动力，强化思想引领、强化维权服务、强化基层基础、强化作风建设，组织动员广大职工积极投身全面深化改革、建设经济文化大市的伟大实践，各项工作取得了新的成绩，特别是工会创新工作荣获全省第一名的好成绩，为全市改革发展稳定作出了重要贡献。借此机会，我代表市总工会向全市各级工会共同努力取得的成绩表示热烈祝贺!向各位委员和全市工会干部表示衷心感谢!
20xx年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，是全面完成规划的收官之年。特别是中央刚刚下发了《关于加强和改进党的群团工作的意见》，为做好新形势下工会工作进一步指明了前进方向。全市各级工会组织要深刻认识和把握党中央对工会工作提出的新要求，始终坚持党对工会工作的领导。要把握新形势，抓住新机遇，适应新常态，应对新挑战，牢固树立为职工群众维权、为改革发展添力的理念，强化责任意识，强化担当精神，强化务实作风，强化创新观念，按照市委和省总的部署要求，努力工作，奋力拼搏，不断开创全市工会工作新局面。关于今年工作，我强调以下几点。
一是坚持依法治会，以四中全会精神统揽全局。党的xx届四中全会明确了全面推进依法治国的指导思想、总目标、基本原则和重大任务，提出了一系列关于全面推进依法治国的新论断、新举措、新任务。刚刚召开的菏泽市委十二届十次全委会议，提出了要努力打造依法治国和法治山东建设菏泽版的总要求。全市各级工会组织要深入贯彻党的xx届四中全会和市委十二届十次全委会、以及全总和省总的工作部署，自觉服从党的领导，坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路，始终坚持工会工作正确政治方向，大力推进工会工作法治化建设，充分发挥工会组织在全面推进依法治国、依法治市中的积极作用。一要努力夯实全面推进依法治国、依法治市的群众基础。大力开展法治宣传教育，广泛宣传宪法和劳动法律法规，引导职工群众树立法治意识，增强法治观念，坚定法治信仰，弘扬法治精神，做到自觉守法，遇事找法，解决问题靠法。二要主动融入全面推进依法治国、依法治市伟大实践。以全省厂务公开民主管理法治推进年活动为契机，全面贯彻落实《山东省企业职工代表大会条例》和《山东省厂务公开条例》，积极推动健全和完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，组织职工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。同时，充分发挥工会密切联系职工群众的优势，组织和代表职工积极参与立法，反映职工的愿望和诉求，推进形成完备的劳动法律规范体系，促进科学立法、民主立法。组织和代表职工开展劳动法律监督，推动劳动法律法规严格实施，落实到位，促进严格执法、公正司法。三要不断提高工会工作法治化水平。广大工会干部要增强法治意识，带头学法、遵法、守法、用法。坚持以法治思维和法治方式履行职责，推进工作，依法建会、依法管会、依法履职、依法维权，切实把工会各项工作纳入法治化轨道。建立健全工会依法决策机制，进一步完善决策、执行、监督有机衔接的配套工作制度，使工会工作内有规范、外合法治，依法有序推进。
二是坚持依法履职，创新工会服务品牌。全市工会组织要着力创新服务大局、服务职工的有效载体，积极打造具有菏泽工会特色的品牌项目，让职工群众得到实惠、感受温暖，进一步增强工会组织的吸引力、凝聚力和影响力，引导广大职工群众坚定不移跟党走，汇聚起实现中华民族伟大复兴中国梦的正能量。一要服务发展大局，推进职工建功立业技术创新。各级工会要积极适应经济发展新常态，围绕全市经济工作会议确定的实施创新驱动发展战略，在全市深入开展职工建功立业技术创新竞赛活动。在层层开展各类竞赛的基础上，精心组织全市职工十大工种职业技能大赛，通过竞赛活动选拔出一大批金牌职工、首席技师和创新能手;强化平台建设、打造创新团队，不断深化劳模(高技能人才)创新工作室创建活动;以创建工人先锋号为载体，强化班组建设、夯实创新基础，广泛开展班组竞赛活动，努力提高职工参与率;强化推广应用、促进成果转化，推动建立职工技术创新成果库，开展职工创新成果展评、信息发布等活动，促进职工优秀创新成果尽快转化为现实生产力。今年要积极参加好全省第五届80个工种的职工职业技能大赛，争取最好的成绩。二要服务职工群众，做大、做好、做强工会会员服务卡。普惠职工服务年是今年工会工作的一个重点，全市工会要积极稳妥地推进会员普惠制工作，注重做好整体系统设计，加强服务项目的可行性研究，寻找职工所需与工会所能的结合点，按照项目运作模式扎实推进。要对建立信息平台、完善制度机制、项目成效评估等重点问题深入研究、通盘考虑，形成推进工会会员普惠制服务的科学机制。要注重以职工群众是否满意为工作尺度，深入到职工群众之中，充分听取他们的意见建议，运用信息化工作手段，掌握职工群众最关心、最需要解决的问题，谋取实现会员群众需求的最大化。要注意运用会员普惠制服务所搭建的信息平台，进一步强化会籍管理工作，实现软件系统资源利用的优化。今年要努力按照省总要求，实现市、县两级工会普遍推进工会会员服务卡的目标。三要疏通舆情沟通渠道，强力推进新媒体平台建设。当前，传统纸质媒体影响渐趋削弱，微博、微信等新媒体狂飙突进，各种观点思潮相互交锋冲撞，对凝聚广大职工和工会干部思想、确保工会工作正确方向带来新挑战新考验。面对新的形势，各级工会要按照中央群团组织要提高网上群众工作水平，实施上网工程，建设各具特色的群团网站，推进互联互通及与主流媒体、门户网站的合作的要求，打造网上网下相互促进、有机融合的工会宣传思想工作新格局。要切实加强网络宣传员队伍建设，综合运用12351维权热线和网络论坛、微博、微信等新媒体平台进行网上引导和动员。工会组织要站在网络舆论斗争最前沿，主动发声、及时发声，切实维护好工会的正面形象，弘扬网上主旋律。
中国华信现在进入了世界五百强，品牌影响在不断扩大，在国内外的影响力、社会地位，都有了很大的提升。今天我来参加这个会议，想对今后公司各级领导如何重视和加强工会工作，提出一些设想。
很多人，特别是中国人，对公司的理解不足，在经营中总把公司当作是商人，实际商人只是公司的一部分。什么叫公司?公司在古代没有，这是欧洲人的发明。公司是政府与社会之间的一个补充力量，代表的是公权力和私有财产的结合。公司的作用有多大?它实际形成了政府与社会之间的重要调剂，解决社会财富的组织与分配问题，公司本身也是一个社会。
我们中国的传统历史上下五千年。前两千多年，各个部落、部族以龙为图腾，形成了中华民族的传统文化，政府与社会关系主要是奴隶与奴隶主的关系。后两千多年，基本上以儒家为主，特别是在汉武帝独尊儒术之后。后来印度佛教传入中国，再结合原来的道学，形成了以儒释道三者融合的文化传统。社会关系、生产力关系，主要还是地主与农民的关系。原来很多财产完全是属于国家的，在封建时期属于帝王，生产的流动性全部是由政府或者朝廷控制。现在由公司来经营。公司超过一定规模，其实就是一个社会问题。
我经常听一些很成功的朋友说某某人赚了十几亿、几十亿，做得很好什么的。我就很不理解，你赚了几十亿，怎么赚来的?为什么能赚这么多?有多少人在给你做?实际公司的财富是公的，虽然是私有财产，但是它是有公权力的，是一个集体共同完成的杰作，它是社会问题。我们作为公司董事局的成员，只是挑了这个大梁。我们是汇聚了力量，把大家的力量集中在这样一个平台，这就是公司。
所以我说公司有三种关系，也就是公司与股东、老板的关系，公司与事业经理人的关系，公司与职工的关系。这三种关系蕴藏的概念，用一个词叫隐契约和显契约。怎么讲?看得见的叫显契约，隐契约是看不见的。我们是国家制度与商人契约的结合，国家制度规定的违法、违纪的肯定不能做，这个大家都明白，是显的。但是有个隐契约，隐契约就是别人为什么要追随你干这个事，为什么我要在这个平台做。如果这个隐性契约不和谐，这个企业就活不长，三种关系就会很矛盾。
比如我们公司，中国华信是不分的，我们提出了自己的理论高度，而且我们进行了自己的战略定位。我们通过贸易带动经济，以经济带动人才，以人为本结合金融资本对能源产业进行整合投资，同时拓展国家海外的能源经济利益，最后做民族产业。这十余年来，紧紧地围绕着我们的战略一步一步在实施，坚持在海外建库存，建中转站，对大宗能源物资、化工石油产品有话语权，有定价权，有一定的控制力。从小产品做起，去年我们开始转型了，变成签长约。但是没有小产品打开的渠道，像跟上游这些大的石油公司形成的战略合作，就不可能有现在的原油、天然气长约。由贸易形成商业体系的时候，又延伸到金融和产业体系的结合。在金融上，我们有银行、证券、信托、保理、交易中心、财务公司、基金、资产公司，由金融服务再到对产业的并购。产业对内做石油储备基地，控股工业、炼化企业，集中采购，发展来料加工。最后都是为了获取海外资源的物流结点，最终达到拓展海外资源的目的。我们一直是坚持这个战略。
我们坚持这个战略，不断地发展壮大，最近与中石油勘探公司成立合资公司，它是全球勘探技术最强的。有了这个勘探能力，加上我们海外的布局，就能与海外的资源相结合。下一步通过控股上市公司，通过基金和金融平台，获取低成本资金，可以对海外的油气资源进行并购。
我们坚持这个战略，积累了一定的财富，用三种关系分配财富。第一种目前是以董事局执行董事、独立董事为核心的，叫老板关系。但不是在中国华信去分，我自己以身作则，没有说这个财产属于我私人。我们是有组织地分配，通过华信的影响力，到我们核心产业以外的领域去投资，做出特殊贡献的，让这些老板担任董事长。董事长还可以不断做大，生生不息，不断发展。
第二种关系是事业经理人关系。什么是事业经理人?今天我们的品牌、影响力已经有了，实力也有了，有很多带着技术、资金、团队、资源的人投奔到华信来，他们把华信的事业当作自己的事业，这叫事业经理人。事业经理人今后能变成老板。对于事业经理人，我们用奖励、合作的办法。有很多不成文的规定，像副总进来可以配车，有的重要的人来，还给房贴。在华信担任老总以后，社会地位也很高。这就是公司与老板的关系，公司与事业经理人的关系，是和谐的。华信这十几年能走到今天，变成世界五百强这样一个大企业，有赖于公司与老板、公司与事业经理人的关系非常和谐。
但是现在的发展不像十年前，已经是几何式的发展。比如今年五百亿，可能明年就是一千亿，是在五百亿的基础上再去翻，这个发展非常快。很多人还没有反应过来，又增加了很多的实力。在实力增加的时候，也增加了很多矛盾，因为增加了很多人。我们通过一些管理办法，开展一些活动，来发展员工，这是显契约。显契约当然需要，但是还有一个隐契约。我内心中珍爱这个企业吗?我是否认为这个企业有盼头?我愿意把我的一生交给这个企业吗?要反过来想这些问题，这叫隐契约。如果所有的员工都认为这个企业不行，并不是给他多一些工资或者奖励，他就能满足。多一点工资只是一时的快乐。比如今天这个员工工资是一万块，给他加了一千块，他可能很高兴，过几天他又不高兴了，他会说张三的工资为什么比我多，为什么领导对张三那么好，张三为什么能突然提拔。人的欲望是无法满足的，特别在基层欲望之中，不能对他要求那么高。我上次开会说，人生有三个阶段，第一阶段是为基础物质生活的阶段，这个阶段思想比较肤浅，他想的问题是最简单的问题。所以要让他内心对这个企业有一种爱，有一种感恩，有一种归属感，形成隐契约，那第三种关系就和谐了。
所以我想应该为此采取一些办法，你们要做一些探讨。首先要有个中国华信职工公正利益代表制度。什么是公正利益代表制度?就是干部的晋升，尤其副总监以下干部的晋升，还是要公正竞争、公平。对于员工，特别是在晋升制度上，要有一定的办法。
还有就是对员工平时的牢骚，高层要重视，哪怕是小事。当然不是什么牢骚都要听，形成保姆式的服务也是不对的。他发牢骚是对还是不对，如果不对，用什么样的机制让他明白，谁去沟通?刚出来的年轻人对社会还是很迷茫的，需要引导。我家有个亲戚的孩子，去年这个小孩很糟糕，跟我一起生活了几个月，改变了很多。因为他父母对他只是很强势地教育他，根本不告诉他对不对。你要让他能明白对与不对。我们很多年轻人也有这个问题，老总有没有告诉他对与不对?所以要有职工公正利益代表制度。
今天我为什么讲这个?因为在座的都是领导，要有这个观念和意识，不要感觉职工不重要，要重视这项工作。蒋书记刚才讲得很好，得人心者得天下。职工如果心里不满意，他到社会上影响的是一个家庭，一个家庭影响的又是一批人。华信花多少钱做广告，品牌做得多好，但是职工到处说坏话，你在经营中的气势就已经不行了。凡事都是由内而外，内都不行了，怎么去对外?对外的工作也做不好。
再要有个中国华信职工爱企的联席会议制度。我们现在有三种会议，董事局会议、总经理会议、监事会，这已经非常清楚了。但是缺乏职工爱企联席会议。就是以一级部门、一级单位所在地为单位，员工一定要季度性的全体一起开会，也要租用这种大的场地，而且这个会议要务实一些。会议到底想干什么，我们很多同志做事经常不知道想干什么。这个会议想解决问题，而不是想唱独角戏，就要租用一个能让大家更加融合的场地。比如今天的会议让我来开，我肯定不这么做，我们就可以把这些桌子围在一起，大家合在一起，拉近距离来探讨问题，话筒不断传递，这样就能解决问题。总经理会议和董事会不同，董事会是我的讲话，我是汇总了所有人的讲话之后做总结，那就是我一个人讲。如果总经理会议是解决问题，应该还是要开得更轻松，而且要解决问题。特别是职工会议，就不要太讲究形式，让他们把心里的诉求充分表达出来，也培养了他们。各一级单位要开展这个会议。
第三，各级单位的办公室有一个很大的问题。办公室的工作很重要的一个是文字工作，不只是其它的服务工作。实际理论机制是非常重要的，每一次的改革能稳定，很重要的就是理论的提升。所以要结合我多次的讲话和华信所有的布局，上升到一个理论高度，要有一套理论机制。这个理论机制要深入员工的心，让他能明白，要开展理论的培训。要不定期地组织学习、竞赛，比如一年学习几次，有的东西要强背，随时提问要能讲出来。所以要建立一种适合中国华信战略发展的工会理论和活动制度。这个制度要让每个员工都能明白华信的理论，只有理论高度上让大家明白、理解了，工作自然就执行好了。这比显契约更重要。规章制度再多，他都不想干活，破坏力是更大的。
第四，要建立中国华信工会职工基金。我说提升工资要与世界五百强看齐，工资提升了，比如一万块工资，提到一万二了，这两千块是不是要拿多少留在工会的基金里不拿走?实际没拿走的时候，他已经把心也留下来了。要让他有归属感，要把这部分工资留多少，放在这里作为基金。我们有金融控股公司，有财务公司，可以进行理财，理财的收益可以作为他们每年的福利和奖励，实际又是一次提高。甚至我们参与的，包括我们的股票，所有的员工也就是股东了。一些好的项目，我们切割下来比较好的给工会，作为他们的基金去参与，这个基金也就不断地放大。设立这个基金同时还可以帮扶他们。每级工会要建立这样一种职工基金制度。
第五，要有职工晋升的民主讨论会议制度，这个一定要开展。特别是对晋升这件事，大家都非常看中。中国华信发展这十几年来，主要的源动力还是以董事局领导为主。董事局领导有时候也充当了职工的角色，都在一线上，这个是错误的，最近一直在改革。公司基本上有两个阶段，一种叫轻资产阶段，一种叫重资产阶段，也就是一种是攻的时候，一种是守的时候。十年来我们基本上是以攻为主，攻城掠地，无论是开展游击战还是兵团战，不管是董事还是老总，都上前杀敌了。但是守的时候，更多的是在于领导，可以不上前杀敌。
今后我们要明确领导层、经营层、执行层这三个层次。我们现在是领导层、经营层、执行层三层为一层。这个行政制度很容易形成官僚主义，所有的老总都会变得很有权力。如果看你不顺，这个事可能就会卡住，会形成官僚。为什么我多次提出改革，但是一直没改?当然我们也有罗兰贝格一起来设计。就是每一级公司要建立董事会制度，董事会制度叫领导层。何为领导层?就是我们要干什么事，全年干什么事，每月干什么事，应该在董事会上开会，形成会议纪要，大家共同签字。之后就不存在再审批了，已经形成集体决策了。我们现在的审批是非常复杂的，叫行政审批，实际也是形同虚设，最后会卡在某一个最能刁难的或者手中最有权力的人手上，其它的审批都形同虚设。这是不对的。
所以一级单位要形成董事会制度。董事会开会，今年要干什么，下个月要干什么，一周开一次或者一个月开一次。开完之后形成会议纪要，会议纪要由谁批。我们都有分工，什么由我批，总裁批，臧总批，李勇批，甚至由一些独立董事批，或者总部机关批。像投资、融资、固定资产的转让要我批，副总以上要我批，其它东西就不要拿给我批了。这应该要领导集体决策，在领导层就要把它批掉。我只看集体决策，如果集体都腐败了，集体都不行了，那就没办法了，这是另外一回事了。这叫领导层。
第二个叫经营层。在经营层上，总经理就是审批人。战略、战术布局已经在领导层审批完了，剩下的就是总经理把关了。比如海南的一个事情，海南有十几个人批，到了石油集团又五、六个人批，然后到了总部机关又五、六个人批，最后再到我批。这样肯定是不行的，公司就发展不了，将来会出问题，应该要做一个划分。
我们所做的事，首先要明白大战略。刚才讲了有贸易，之后有金融和产业。我一直讲很多同志没有时间和空间的概念，经常把项目报给我，说能赚多少钱，但是你有没有考虑到赚这个钱的成本是多少，退出机制是什么。我们华信是有退出机制的。就像新东方一上市就是几十亿美金，他退出了。到了我们今天这个程度，我一直讲我是开了五星级酒店，你再去卖快餐，我为什么要这么做?你们就得明白，要在大战略上去设计你们自身想做什么。有的同志讲你投资给我来做，我会给你做得很好，一年给我投二十亿，我能给你赚几千万。我凭什么投二十亿给你?很多问题大家没有想到，他不明白。要根据自身的情况，与我们的战略相结合。先要懂我们的战略，能做什么，这都是一级单位董事会要开会的讨论。
第二个就是经营，我刚才讲了总经理。总经理一定得放权，这个放权一定是卫星式的管理。处长的权力是非常重要的，你们要把权力放给各单位、部门。比如海南公司有五个处或者五个部，就要把所有的审批权放给这五个部，你是最终把关人，不要把所有东西都控制在自己手上，而且又不敢担责任。
我们很多老总是不担责任的，比如底下一批人签了，签完了最后都往上呈，呈到我这里来批，我要如何把关?最后出了问题都是叶主席批示的，那你们就没责任了吗?这样问责机制就没了。你们要把这个权分清楚，要三层分权。到了经理这一级，就是副总监以下的，原则上从今开始要招应届生，不是应届生的要特批，除非是特别好的人才，我们挖过来的。应届毕业生是一张白纸，将来可以变成我们的机动部队，可以一辈子都服务于华信。但是这些应届生进来不知道怎么干怎么办?就是要处长、总监做老师去带他。带到一定时期的时候，这种审批权限一定要放给他们自己选出来的经理。
今后我们要制定一个退休机制，原来制定过，比如男同志68岁，女同志是65岁。你68岁了，我还要用你的时候，怎么办?可以弄一个叫导师或者师傅，或者好听一点叫执行委员。师傅就不能有行政审批权了，一个师傅可以带十个或者多少学生。不能学生一进来就急于提拔，应该还是要立功表现，要考核他们。比如蒋春余的新闻处有十个人，一个处长带了十个学生，十个人都不要任职，应该让他干一、两年以后再来任职。要有一种长远的、可持续的规划。比如十个学生都好了，就像我刚才说的，要有职工晋升的民主会议制度，大家都认为他真的很好。而且员工、干部到经理，应该要有几个阶段，先由优秀员工到主管，再到副经理、经理，要有一个爬楼梯的过程。不是我看好哪个人，就让他当经理，实际他根本没有经理的能力。对这些员工的提拔，我们的党委、工会、行政部门要拿出一套方案，甚至这个方案的讨论我也可以参加。要让员工感觉到我们这里是竞争的，又是公正的、自由的、温暖的;要让人感觉到这个提拔是名与实相符的。而不是某些人一看好就提拔，这样会导致很多矛盾，会导致他可能干两年就不干了，或者到社会上去说我们，或者真有本事的人提不起来，把别人耽误了，误人子弟。
他也不一定一辈子只服务于华信，我们为什么不能成就别人?大家一直不理解由力起、由善终。实际宇宙之事就是由力起，由善来摆脱。力就是吸引力，由吸引力变成凝聚力、战斗力。善是什么?大善我们服务于国家，拓展国家利益，服务国家战略。小善就是成就个人。我们有足够的自信，华信有足够的吸引力。既然已经要成就个人，为什么不能把有本事的人提拔起来?他在华信当了处长，可能他在别的单位也能当处长，我们是成就别人。就像我把华信的各部门通讯录写在网上的时候，别人讲如果猎头来挖怎么办。我说想走的无非就是两种情况，一种是靠不住，一种是我们自己不够自信。如果我们足够自信，人往高处走，我们也替他高兴。说明在华信这个平台的时候，我们成就了他，那也是好事。所以对于晋升问题，特别是副总监以下的，一定要非常公正、民主，一定要在非常自由的情况下，把真正能干的人提拔起来。
第六个就是刚才讲的职工之家，要建立职工之家活动机制。职工之家在北京公司已经做得很好了。每一个公司都要腾出地方，在硬件设施上把职工之家做好。有些员工有时有困难不好说，我们要能及时知道，对他进行帮扶。另外，还要有工会的专职干部，要真正能解决职工的问题。各个单位应该还要有职工利益代表，跟专职干部形成沟通。利益代表要把职工的困难和问题反映给专职干部。能解决的，总部工会要解决，解决不了的要报给我，不能压着。原来的一些架构、制度、职责，原来的一些硬件、软件都做得挺好，要结合我刚才讲的几点，做的更加务实，不能官僚化。重要的是深入人心。
我讲这么多实际就是一句话：我能感受到我们的领导层是非常和谐的，大家也很爱这个企业。但是我们的员工爱企业吗?你们要把这个传递下去。如果员工也能像你们这样爱企业，就没有我们干不成的事，我们的战略就能更快地完成。
同志们：
县总工会召开这次全县工会工作会议，认真学习贯彻党的xx届五中全会精神，学习贯彻县总xx届五次全委(扩大)会议精神，回顾总结去年的工作，研究部署今年的任务，十分必要。一年来，全县各级工会组织认真落实全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，紧紧围绕全县工作大局，团结广大职工积极投身改革开放和现代化建设，妥善协调劳动关系，依法维护职工权益，做了大量的工作，较好地发挥了桥梁纽带作用，为巩固和发展全县经济、政治、文化的好形势做出了积极贡献。在此，我代表县委向全县广大职工和广大工会工作者表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
下面，我代表县委讲几点意见。
一、从加强党的执政能力建设的高度，充分认识做好工会工作的重要性。
一是巩固党的执政基础，必须加强工会工作。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队。从党诞生的那天起，工人阶级就是它最坚强的阶级基础。夺取全国政权，工人阶级是特别能战斗的中坚力量。巩固党的执政地位，建设中国特色社会主义，仍然需要全心全意依靠工人阶级。只有把广大职工群众最广泛地团结在党的周围，同甘共苦，风雨同舟，党的执政基础才能坚如磐石，稳如泰山。二是实践党的执政理念，必须加强工会工作。坚持立党为公、执政为民，始终代表中国最广大人民的根本利益，是我们党执政活动的根本出发点和落脚点。始终保持党同工人阶级的血肉联系，及时倾听他们的呼声，帮助他们排忧解难，维护他们的合法权益，把为职工群众谋利益同维护和发展最广大人民的根本利益紧密结合起来，让广大职工群众在经济社会发展中得到实惠，就是实实在在地实践三个代表重要思想。三是完善党的执政方式，必须加强工会工作。民主执政是科学执政的前提。只有把工会工作做好了，坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，保证职工群众参与民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的权利，才能充分发挥工人阶级的主人翁作用，推进社会主义民主政治建设，实现领导决策的科学化、民主化和法制化。四是提高党的执政水平，必须加强工会工作。工人阶级是建设社会主义三个文明、构建和谐社会的主力军。只有紧紧依靠广大职工群众，把他们的积极性和创造性保护好、调动好、发挥好，才能全面落实党的xx大提出的目标任务，巩固和发展改革发展稳定的大好形势。要把加强和改进工会工作，作为加强党的执政能力建设的重要内容，把工会工作的成效，作为检验一级党政执政能力的重要尺度，进一步增强责任感和使命感，努力把我县工会工作提高到一个新水平。
二、充分发挥作用，为建设富强美好和谐榆中贡献智慧和力量。
(一)集中职工群众的智慧和力量建功。全县各级工会组织和广大职工群众要以实现规划目标任务为共同追求和共同目标，立言献智，主动作为，建功立业。各级工会组织要抓住机遇，积极争取党政把更多的资源和手段赋予工会，积极争取工会重点工作和规划相结合，进一步增强工会的帮扶和维权实力，切实加强工会硬件建设、不断提高工会凝聚力、吸引力和社会影响力。当前，榆中正处在加快发展的关键时期，各级工会组织和广大职工要自觉响应县委号召，把工会工作与县委中心工作紧密结合起来，进一步发展工会组织，进一步发挥工会作用，进一步服务发展，积极为建设美好新榆中做贡献。工会要自觉参与到承接产业转移、升级过程中去，深入开展职工职业技能培训，进一步开展劳动竞赛创新活动。三要强力提升职工群众素质，建设知识型技能型职工队伍高地。全县各级工会要充分发挥工会大学校作用，进一步创新提高职工技能素质的方式、载体和机制，深入开展创争活动，积极推进职工书屋建设，加强创新型班组、创新型企业建设，引导广大职工争做创新能手，为实现规划目标任务凝聚力量。四要大力弘扬工人伟大、劳动光荣时代精神，培育推动榆中事业进步的强大力量。先进的思想和崇高的精神是推动社会进步的强大力量，建设美好榆中，实现新目标更需要大力弘扬工人伟大、劳动光荣的时代精神。勤奋学习、锐意进取，争做推动科学发展、促进社会和谐的优秀劳动者，使通过诚实劳动创造美好生活成为广大职工的共同追求，为推动经济社会又好又快发展贡献力量。
(二)以实现党同职工群众更加坚强团结的高度深入推进两个普遍工作。全总xx届四次执委会提出推进两个普遍工作，是新时期工会组织重要职责，是中国特色社会主义工会维权观的深化和发展，是党联系职工群众的具体桥梁和纽带，要站在从巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础的高度上推进两个普遍工作。一要大力推进企业依法普遍建立工会组织。当前，我县劳动关系基本和谐稳定，但影响职工合法权益实现和劳动关系健康发展的问题仍然存在。各级工会要进一步开展广普查、深组建、全覆盖集中行动，基本实现依法普遍建立工会组织的目标。要进一步推进双措并举、二次覆盖工作，以非公企业特别是中小企业为重点领域，以农民工为主要对象，加大建会力度，坚决纠正企业在改革改制中撤并工会组织、把工会工作机构合并到党群工作部或其他工作部门的错误做法。要进一步健全完善基层工会委员会组织机制体制，实施基层公推直选工会主席，确保选举体现广大会员的真实意愿。二要全面推进企业依法普遍开展工资集体协商。推行工资集体协商是解决民生问题的重要举措，是构建和谐社会的必然要求。全县各级工会组织要加强工资集体协商能力建设，积极建设工资协商指导员队伍，参加由市总工会组织的工资集体协商指导员培训班、经验交流会等，组织职工协商代表开展学习交流活动和现场观摩，重点解决不会谈、谈不下的问题。要积极推动企业建立完善职工工资共决机制，建立完善工资支付保障机制，杜绝拖欠、克扣职工工资行为。要丰富和完善工资集体协商的方法形式，注重发现和总结工资集体协商的先进典型和成功做法，发挥好先进典型的示范作用。
(三)服务职工诉求和愿景构建和谐榆中。今后的五年是榆中加快经济发展方式转变的关键五年，是提升经济竞争力和县城形象，推动协调发展的关键五年。工会作为缓和社会矛盾的润滑剂，作为利益调整的缓冲墙，理应承担好服务职工群众的诉求愿景工作，积极推动构建和谐榆中。一要职工有困难就帮扶。要进一步深化帮扶行动，加强帮扶中心建设，主动深入基层、深入群众开展帮扶活动，让工会成为职工心里依赖站、后勤保障点。要进一步喊响做实职工、农民工有困难找工会口号，继续深入开展送温暖、金秋助学等活动。二要职工合法权益强维护。各级工会要把实现好、维护好、发展好职工群众的政治民主权益、经济利益权益、文化发展权益作为履行维护职能的出发点和落脚点，切实保障职工合法权益。要进一步强化源头参与工作，进一步深化与政府联席会议、三方协商机制，积极配合人大和政府有关部门加强劳动保障、劳动安全、职业病预防等执法检查，重点对涉及职工权益的执行情况进行检查。健全完善以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度，积极推进厂务公开，保障和落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权。要积极探索非公有制企业民主管理的有效形式，扩大厂务公开覆盖面，推动建立区域性、行业性职代会。三要职工诉求必回应。坚持深入基层，深入职工，宣传党的政策，引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，自觉维护职工队伍的团结和社会的稳定。要及时解决劳动关系中的突出矛盾，深入排查影响职工队伍稳定的因素，畅通信息渠道，积极协助党政部门妥善处理职工群体性事件，努力把社会矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，切实全县社会稳定。
要把握政治方向。各级党委要切实把工会工作摆上重要议事日程，坚持和完善党委定期研究工会工作制度，定期听取工会汇报制度，解决工会工作中遇到的重大问题，指导工会坚持正确的工作方向。各级工会要把提高自身能力和构建良好形象作为紧要之事抓紧抓好。工会机关干部必须特别讲大局、特别讲纪律、特别讲效率、特别讲奉献，树立良好的工会干部形象。一要深入开展创先争优活动。坚持以开展基层党组织创建活动和党员示范行动为抓手，进一步引导全县工会系统基层党组织和广大党员干部在增强党组织凝聚力战斗力、推进机关党建工作科学化上当先锋、作表率。二要大力推进工会工作标准化。各级工会要进一步贯彻落实《企业工会工作条例》，推进企业工会规范化建设，坚持以会员评家为重点，不断深化职工之家建设工作。三要推进机关行政化向服务职工和基层制度化转变。要进一步强化工会干部培训，不断提升工会干部服务大局、服务职工的能力和水平。进一步认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制，使办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、服务水平明显改进。进一步强化调查研究工作，促进工会工作与职工利益诉求同向、同步。四要统筹兼顾各项工作。进一步加强工会财务工作、经审工作，确保工会各项经费依法合规运行。
同志们，实现榆中十二五规划，推动榆中实现小康社会，需要广泛调动广大职工群众的积极性和创造力，需要充分发挥广大职工群众的主力军作用，工会是党领导的工人阶级群众组织，使命光荣、责任重大。让我们在县委和市总的坚强领导下，深入贯彻科学发展观和党的xx届五中全会精神，开拓进取、扎实工作，进一步增强大局意识、责任意识、机遇意识和创新意识，为实现新目标而努力奋斗!
同志们：
刚才，会议对20xx年工会工作优秀和先进单位进行了表彰，博良同志对20xx年全县工会整体工作进行了简要回顾和总结，并对20xx年主要工作进行了谋划和部署，我相信这次会议对于全县各级工会组织进一步认清形势、明确任务，团结动员广大职工不断开创我县经济社会发展的新局面，具有十分重要的意义。20xx年，在各级工会干部的共同努力下，全县工会整体工作取得了可喜成绩，位居全市前列，在此我代表县委向全县广大工会工作者表示亲切问候和衷心的感谢!今年是一个特殊的年份，各级也对工会组织当前形势下更好地发挥作用提出了要求，做出了部署。全县各级工会组织要切实抓好上级精神的学习贯彻，统一思想，凝聚力量，推动我县工会工作不断创新发展。下面，我就做好当前和今后一个时期的工会工作讲几点意见：
一、组织动员广大职工群众积极应对当前经济形势，为促进我县经济又好又快发展贡献智慧和力量。
围绕中心，服务大局始终是工会组织的优良传统。当前，由于受金融危机影响，今年可能是近些年来我县经济发展最为困难的一年，因此我们一定要充分认清当前形势，坚定信心和决心，积极引导广大职工把思想和行动统一到县委的决策部署上来，以实际行动保增长、促发展，在应对经济困难的挑战中充分发挥工人阶级的主力军作用。一是要围绕我县重点项目建设和重点行业企业，广泛开展形式多样的劳动竞赛活动。二是要围绕加快调整优化产业结构，广泛开展技术创新，技术协作和发明创造活动。三是要围绕全面提高职工队伍的素质，广泛开展丰富多彩的教育培训活动。要把创建学习型组织、争做知识型职工活动不断引向深入，开展多种形式的岗位练兵、技能培训、技能比赛等活动，努力培养造就一批具有较高业务素质和职业技能的新型劳动者，为我县经济社会发展提供有力的人才支撑。
二、竭诚为广大职工群众服务，在保障改善民生、促进和谐稳定中充分发挥作用。
以职工为本、全心全意为职工群众服务，是工会工作的根本出发点和落脚点。由于受金融危机影响，一些职工和农民工的就业、收入和保障受到了影响。当前，各级工会组织要着眼于解决职工群众最为热切的期盼和需求，努力维护和促进职工队伍乃至整个社会的和谐稳定。一是要加强党和政府主导的维护职工权益机制建设，积极构建和谐劳动关系。突出抓好劳动关系和谐企业创建活动，认真贯彻落实《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》，大力推进劳动合同、集体合同制度和工资协商工作。二是加大服务职工力度，着力解决涉及职工的热点难点问题。要进一步加强困难职工帮扶中心建设，切实发挥其作用;要充分发挥工会就业服务机构的作用，搞好技能培训，帮助下岗失业人员、农民工实现就业再就业;积极参与农民工的社会保障问题。三是密切关注劳动关系中的不稳定因素，维护广大职工队伍团结统一和社会稳定。根据当前经济形势，要有针对性地加强对职工的思想政治工作 ;要完善向党委通报信息制度，建立健全劳动关系预警等机制。严防敌对势力进行渗透和破坏等。
三、深入学习实践科学发展观，不断提高工会组织服务大局、服务职工的能力水平。
深入学习实践科学发展观活动，是当前全党一项重大而紧迫的政治任务，各级工会组织要按照县委的要求，高度重视，精心安排，紧紧抓住开展学习实践活动的有利时机，切实解决工会工作中存在的突出问题，以改革创新的精神把工会自身建设提高到一个新水平。首先，要深化政治理论学习，用科学发展观武装头脑，指导实践。要探索新形势下做好工会工作的新思路、新方法、新机制，促进工会工作的科学发展;要了解工会组织面临的新形势，谋划工会工作在新形势下的新思路新举措，把学习实践活动转化为推动工作的具体行动和丰硕成果。其次，要强化干部队伍建设，不断提高履职能力和水平。要坚持以解放思想为指导，以改革创新为动力，以服务大局，服务职工为切入点，加大对各级工会干部的教育、培训、锻炼力度，提高他们服务全县工作大局，解决实际问题的能力和水平。省委把今年定为干部作风建设年，全县各级工会组织要以此为契机，着力解决思想工作作风上存在的突出问题，努力推动全县工会干部队伍作风有一个更大的转变。要建立健全符合科学发展观要求的干部选拔考核机制，将有真才实学、能真抓实干的工会干部真正用起来，进一步形成正确的用人导向，使广大工会干部在服务大局、服务职工中展示作用，显现价值。
同志们，完成今年经济社会各项任务，推动隆尧平稳较快发展，全县各级工会组织肩负的使命光荣，责任重大。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，同心同德，振奋精神，开拓创新，扎实工作，团结动员全县广大职工群众为隆尧科学发展做出新的重大的贡献。
厂工会在厂党委的正确领导下，在油公司工会的具体指导下，认真贯彻落实油公司工会一届三次全委(扩大)会议精神、厂一届三次职代会及党建思想政治工作会议精神，围绕中心，突出重点，强化维护，进一步推进依靠方针，充分发挥工会的职能和作用，通过开展各种活动，调动和保护广大职工的积极性、创造性，从而为全年完成油气综合商品量万吨，阶段超产万吨，成本节余万元，减亏万元，做出了我们工会组织的贡献。
我们主要是从以下几个方面开展工作的：
一、以基础管理创新，增储降本创效为主线，深入开展群众性节约挖潜、合理化建议活动，实现竞赛活动新突破。
今年以来，我们厂工会以基础管理创新，增储降本创效为主线，以油公司工会开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动为突破口，立足广泛、深入、扎实、有效八字方针，在全厂范围内广泛开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动。全年，全厂干部职工共提合理化建议条，采纳实施余条，增产原油吨，增产天然气万立方米，创效万元。
(一)、抓发动，在提高认识上下功夫在全厂营造人人节约挖潜、
提合理化建议的良好活动氛围
我厂的生产发展存在着资源接替紧张、老区递减快、成本紧张等实际困难，形势和任务要求我们必须转变生产经营理念，建立与上市公司相适应的现代管理机制，依靠科学管理、挖潜增效来实现企业的良性发展。同时，在广大职工中蕴藏着无穷的智慧和潜能，他们才是我们企业发展的无穷动力。于是，厂一届三次职代会明确提出了以基础管理创新，增储降本创效作为全年生产经营工作的主线，把工会系统开展的群众性节约挖潜、提合理化建议活动作为完成全年各项业绩指标的战略性措施来实施，把活动贯穿于全年工作中，充分发挥广大员工的聪明才智，为企业发展献计献策。为此成立了由厂长和书记任组长的领导小组，专门召开大生产会统一全厂干部的认识，安排部署开展活动。活动伊始，厂从上到下组成了活动宣讲团，厂党政领导亲自挂帅上阵，深入到各基层大队、班站，分层次进行宣讲。同时，我们工会还充分利用电视、板报、标语等媒体，搞宣传，造舆论，先后出板报、墙报期、电视宣传条，同时根据我厂实际，制订出台了群众性节约挖潜、提合理化建议活动实施方案，建章立制，使活动走向制度化、规范化，在全厂中形成了党政工团齐努力，相关科室同唱戏，人人为生产经营管理提建议的良好氛围。为了充分调动全厂广大员工节约挖潜、提合理化建议的积极性，厂工会经过认真研究制定将全厂员工分为三个群体(党员、团员、职工群众)，开展了党员、团员万元工程活动，促动了职工的节约挖潜在我身边的热情，全年，全厂名党员、名团员共提合理化建议条，创效万元;职工群众提合理化建议条，创效万元。地质研究所为了将此项活动落到实处，建立了金点子建议工程库，开展了动静态结对子活动，大大提高了油井措施的有效率。全年共实施油井措施井次，增油吨，已有条合理化建议被采纳，所内评出条金点子，获厂金点子奖项，有条被推荐为油公司金点子。
(二)、抓重点，以基层工会为切入点，保证活动深入开展
厂工会专门召开基层工会主席会议，统一思想，明确认识，安排部署此项活动。为调动各级工会和工会干部真抓实干的积极性，建立了挂点承包工作机制。从活动一开始，我们就开展了群众性节约挖潜、提合理化建议活动组织工作竞赛，要求各级工会干部对基层实行挂点承包，落实责任到人头。对挂点承包的各级工会干部，要求做到三个一，即：每月到挂点单位调研一次，每月听挂点单位汇报一次，每月帮助挂点单位开展活动解决一个实际问题。同时还规定，凡是此项活动组织的不好、没有成效，年底单位不能评为先进职工之家，挂点工会干部不能评为优秀工会工作者。
各基层工会十分重视群众性节约挖潜、提合理化建议活动，认真做好职工思想发动工作，为了能够把活动落到实处，破除了传统的坐、等、靠思想，主动下基层去抓、去挖、去收集，并从本单位的实际出发制定了适合的组织措施和运作机制，有效地保障了此项活动的有序开展。采油一区工会根据本区油井生产特点及队伍现状，在区班子的支持下，与区地质组、生产组、政工组成员分别成立了上产措施挖潜小组、节能降耗创效小组，分头活动，走向井站，与采油工们一起为区生产经营出谋划策。全年共征集职工合理化建议条，评价论证实施条，增产原油吨、天然气万立方米，创效万元。准备大队工会主席周秀林挂点承包油管厂的活动开展，在与队长马东松研究挖潜工作时，马东松根据多年工作经验提出清洗锅安装自动循环系统建议，周主席把此建议带回大队在班子会上提出，受到领导的重视，采纳实施后，结束了清洗锅靠人工清除油污，且影响管、杆清洗质量的历史，减轻了工人的劳动强度，一项小改革解决了大问题。(三)、抓基础，在提高职工素质上做文章，保障活动扎实开展
职工综合素质的高低，直接影响着节约挖潜、提合理化建议这一群众性活动的扎实开展，为此全厂各部门、各单位开展了一系列以提高职工素质为中心的培训工作。厂党委年初开展的干部夜校，有利地促进了干部学风的转变，形成了学习就是工作，工作离不开学习的学习型干部队伍，不仅提高了领导干部的理论知识水平，提高了责任意识，锻炼了能力，还大大促进了他们在工作中率先垂范、带好队伍的上进心，使他们积极投身到活动中来。厂总会计师刘正礼同志提出的合同汇签建议，采纳实施后，加强了企业管理的透明度，使成本投资得到了有效的控制，同时减少了合同签定程序和乙方的麻烦。厂副总工程师陈洪波、二区书记赵祥明、三区副区长于洪书等都提出了很有价值的合理化建议，为搞好此项活动起到了很好的导向和示范作用。
各基层单位结合本单位实际开展了不同形式的职工培训活动，职工学文化、学技术的热情空前高涨，为职工提出有价值、含金量高的建议提供了保障。采油二区书记赵祥明同志认为开展好此项活动的切入点是提高职工技术素质和管理水平，于是提出利用答题卡进行现场一对一单兵培训的建议，组织实施后，在全区掀起了一个学技术、学管理的热潮，考试合格率与年初相比上升了个百分点，不仅提高了职工的技术素质和管理水平，而且也推动了全区合理化建议活动的深入开展。全区共提合理化建议条，创效万元。采油三区、集输大队等单位的换位学习、以师带徒培训方式，受到了员工的普遍欢迎，员工的技术素质有了明显提高，促进了员工所提合理化建议价值的提高。
(四)、抓落实，在活动中务求见实效，有效地为生产经营服务
群众性节约挖潜、提合理化建议活动能否见到实效，能否在企业管理中真正发挥作用，关键在于我们组织者是否建立了完善的管理机制，使广大员工所搞的挖潜、所提的建议有着落，不被冷落，这不仅是让员工感受到参与企业管理的自豪感，更重要的是调动和保护他们的积极性。在解决这一问题过程中，我们主要是从六个方面入手的：⒈从实际出发，引导员工围绕自己看得见，摸得着的诸如油井管理、节约降耗、技术革新等问题提出措施和建议。⒉坚持眼睛向下，不仅向管理人员和工程技术人员征集措施和建议，而且动员一线员工搞挖潜、提建议，因为他们搞的挖潜、提的建议往往更具有现实性和针对性。⒊对征集来的措施和建议一视同仁，绝不搞嫌贫爱富，能够带来明显效益的要马上采纳及推广，对于有关小改小革、修修补补等效益不十分明显的也要组织基层单位认真落实。⒋开辟绿色通道，坚持做到有措施、有建议书、有登记、有分类、有处理意见、有答复的五有标准和征集建议及时、研究采纳及时、组织实施及时的三及时机制，保障活动顺利进行。⒌制定了奖励政策，成立了群众性节约挖潜、提合理化建议成果评审小组，采取月征集、季评比的办法，定期举办成果展，对在活动中成绩突出的集体和个人予以表彰和奖励。⒍班站建设中，群众性节约挖潜、提合理化建议活动走在前列的班站，方能有资格参加绿色班站的评比。
在评定金点子过程中，厂活动领导小组组织职能部门、机关科室进行初评，评审小组成员以较高的责任心和严谨的工作态度跑现场、查数据资料对建议项目进行审核评定。厂领导班子专门召开班务会对初评项目进行评审，评定出金点子建议，并颁发奖金;对审定的立项建议项目要求职能部门、科室协助立项单位尽快组织实施，并做好实施效果跟踪评价工作。采油三区于洪书提出的高温度、小排量、小周期热洗法，受到评审小组的高度认可，建议组织实施，在该区口井试验实施，平均单井日增油吨，单井年可节约热洗费用元。成功实验后，在茨⒏茨⒐茨区块全面推广，全年节约洗井费用万元，增产原油吨。轻烃厂、集输大队等单位以月征集、评定，季评比的方法对职工所提建议逐一进行审核认定，对有价值的建议及时上报建议组织实施，推动活动的广泛开展。轻烃厂技术员付举章提出对脱丁烷塔顶放空工艺流程改造，回收天然气，经评审小组可行性分析以及投入产出的效益分析进行论证后组织实施，在××年月实施后见到实效，统计到政策性停机共增产轻烃产品吨，创效约万元。
(五)、抓激励，推动活动不断深入，促进活动的健康发展
为了调动广大职工的积极性、创造性，形成良性循环，真正为提高我厂效益做贡献，我们建立完善了月征集、季评比、半年举办成果展、年底总结表彰的活动激励机制。月份我们工会专门召开了群众性节约挖潜活动经验交流会，会上交流下发了采油三区等个经验材料，同时表彰了个金点子项目，并将一等奖建议项目制作成多媒体在会上及网上交流发布。截止到目前，共评选金点子、银点子项，发放奖励金额万元。同时通过厂电视台、厂报进行了大力宣传，充分调动了全厂广大干部员工的积极性、创造性，推动了此项活动向纵深方向开展。
各基层单位根据本单位实际也制定了奖励机制。科尔沁公司工会针对本单位的生产经营状况，精心组织这项活动。设立了挖潜建议奖，设计了挖潜建议申请卡，员工提建议凭挖潜建议申请卡上报到公司评审委员会，通过审定论证后组织实施推广，经核定效果后按照奖励制度进行奖励，在员工中引起了强烈反响，极大地激发了员工参与活动的积极性。作业三区高恩源提出的利用套管气加热代替电热棒加热的建议，得到公司活动领导小组的首肯，实施后，效果十分理想，不仅节约了大量的电能，还充分地利用了原井进不了系统、浪费掉的套管气，已在科尔沁油田全面推广，每年可节约电费万元。××年，科尔沁公司共收到员工挖潜建议申请卡件，经审定有件建议实施见效并获得奖励。集输大队在节约挖潜、提建议活动中，坚持做到三个同步即活动与日常生产经营同步、部署工作与绿色班站创建同步、检查验收与阶段业绩考核同步评比。并且将节约挖潜、提合理化建议活动作为班组和职工日常考核的一项内容，每月进行考核打分，并与工资二次分配、奖金兑现挂钩，同时对活动开展较好的岗位(班组)和个人进行适当奖励，全年共发放奖金元，极大地激发了广大职工节约挖潜、提建议的积极性和创新思维，该大队共提合理化建议条，采纳实施3条，累计创效多万元。工艺研究所为了充分调动员工挖潜、提建议的积极性，鼓励员工发挥自己的聪明才智，集思广益，多提措施，提好措施，出台了《工艺所高效措施与优秀合理化建议评比奖励办法》，极大的激发了科技人员的积极性和创造性，全年共实施工艺措施井次，增油吨，增产天然气万立方米。
二、以提高员工综合素质为目的，实施知识武装工程，努力培养四有职工队伍。
提高职工综合素质是企业生存和发展的基础，中国入世给石油行业带来了更为严峻、前所未有的挑战，为了变挑战为机遇，今年我厂大力实施了知识武装工程，员工文化素质和岗位技能有了明显提高，正逐步实现由体力型劳动者向知识型、智力型、技能型劳动者的转化，培养了一批四有职工。
我们组织开展了以争当采油状元、驾驶状元为目标的学技能、比技术活动，提高了职工学知识、学技术的积极性。厂培训中心充分发挥其培训教育职能，采用达标与星级相结合的双百达标考核制，将荣誉激励和物质激励有机结合起来，对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队，每个季度通过媒体公布一次。将达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核划分为五个级别，每星级分差分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的，每人次可加—分。考核中总分超过分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行，首次建立了职工教育专项奖励基金，公平、公正地进行兑现、奖励、处罚，职工队伍中形成了比学习、比技术的良好风尚。在油公司举办的第二届员工技术比赛中，我厂荣获一个采油技术状元(第二名)、两个采油技术能手(⒌名);团体总分第四名的好成绩。信息中心开办的计算机知识培训班，员工学习计算机的氛围空前高涨，分两批进行授课还出现教室过道都坐满人的场面，在省第二届职工计算机比赛中，我厂参加的名选手在比赛中取得较好的成绩，王文刚荣获个人一等奖，林旭荣获个人二等奖，白学斌荣获个人三等奖。我们工会和信息中心将协作并以此为契机，在全厂职工中再次掀起计算机学习的热潮，促进我厂的计算机整体水平再上一个新台阶。
各基层单位在岗位练兵和技术培训上，广开思路，根据本单位实际情况，采取灵活的形式对职工进行充电。采油三区把岗位练兵活动一改传统一人练、一人学、练者不干，干者不练的现象，首先在号中心站开展换位学习、以师代徒的岗位练兵模式，促进了职工学习技术的积极性，提高了职工的岗位技能。采油二区在职工技术培训上有新招，利用现场答题卡进行单兵培训，在生产现场对职工进行抽考提问，使一人答题，多人受教，形成了浓厚的学习氛围，有力地促进了职工技术水平的提高，经统计职工考试合格率与年初相比上升了个百分点。科尔沁公司根据本单位员工的专业、岗位等实际情况，在员工中开展了拜一个名师、学一门技术、练一手绝活、攻一个难题的四个一活动，促进了员工技术素质的提高。各井站在岗位练兵活动中创新建立了练兵台，用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。现在，上井憋泵、碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。
广泛开展向先进模范人物学习活动，大力弘扬他们的优秀品质、崇高思想和时代精神，让广大员工学有榜样，赶有目标，引导员工积极进取，争创一流工作成绩。今年选派职工健康疗养时，优先考虑先进模范人物，月份安排名厂双文明标兵、厂科技创新标兵、油公司优秀班站长到黄山健康疗养，在职工中引起很大反响，深深感染着全厂职工，职工学先进、赶先进、争当先进的气氛空前高涨。
以参加油公司《工会法》综合知识竞赛为契机，引导教育员工学习《工会法》、《公民道德建设实施纲要》等知识，激励全厂职工积极倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，不断提高职业道德、社会公德、家庭美德的水准，以良好的精神风貌和扎实的工作作风为我厂生产经营服务。在油公司举办的《工会法》综合知识竞赛中，我厂荣获团体第一名、优秀组织奖、最佳选手奖、最佳小品表演奖，包揽全部奖项。我厂代表队还取得油公司计划生育知识竞赛第一名、安全知识竞赛和档案知识竞赛第二名的好成绩。
三、以绿色班站为切入点，深入开展班站小家建设，实现建家活动新突破。
创建绿色班站，夯实基层基础工作，是厂党委今年乃至今后一段时期的重点工作，我们工会以此为切入点，按照健康、文明、安全、清洁的工作标准，精心组织，认真规划，营造职工小家氛围，让绿色的理念向班站延伸，让文明的氛围在班站展示，激发职工与企业同呼吸共命运的责任感和使命感，充分调动职工生产经营的积极性和主动性。
首先从井站小伙房检查为突破口，推动绿色班站创建工作。严格按照检查标准进行检查，年初通过对落后伙房的重罚，职工的责任心、进取心、荣誉感明显增强，从而带动了班站建设工作上了一个新台阶，全厂员工已经由最初的应付检查状态逐渐向自觉提高管理水平的更高起点转变。现在步入小伙房，物品整齐、规范、清洁，面貌焕然一新，创新建立的今日菜谱、全家福、生日卡，真正感受到了家的气氛。
其次加强班站小家建设。我们本着不进行统一规划，着重正确导向，充分发挥班站员工的创新意识，创造性地进行小家建设。在绿色班站鼓励创新机制下，各班站分别出台实施了生产十大员管理法、员工日常工作质量考核法、综合管理展示台、员工夺旗擂台班站生产管理信息窗等一系列各具特色的创新管理做法。各班站将下发的报刊、书籍建立成文化角，设立针线包、卫生保健小药箱，各井站利用站内空间，有规划地栽种一些花草树木，种植一些蔬菜，形成百花齐放，百花争艳的可喜局面，营造了浓厚的小家氛围，也带动了全厂的基础管理工作上水平，使班站这个职工小家更温馨，使班站职工工作、学习、生活更丰富、更充满生机和活力。
四、以职代会为基本形式，深入开展厂务公开、区务公开、班站公开活动，实现民主管理新突破。
企业民主管理是增强企业活力的源泉和可靠保障，职工代表大会是企业民主管理的基本形式和制度，年初我们工会按照求实、求效、求新的原则组织召开了厂一届三次职代会，为切实提高基层职代会的质量，制定了厂领导参加承包单位职代会的运行机制，增加了基层单位职代会的严肃性、有效性，使其真正成为发动职工，为完成全年各项业绩指标而努力工作的动员大会。
厂务公开工作严格遵循日趋完善的厂务公开管理制度，使职工充分享受参与权、知情权、监督权，增强员工对企业的信任度。由职工代表参加的厂资金预算委员会按照《预算管理办法》、《成本管理办法》、《资产管理办法》、《资金管理办法》、《投资管理办法》五项制度对厂月度资金预算、成本投资、工程立项、物资采购等计划项目进行审核，并以文件形式项项公开。为了扩大职工的知情权，根据不同的公开内容创新公开形式，灵活采用职代会、团组长联席会、厂务会、月度计划运行会、月度经营分析会、月度大生产会、厂报、厂闭路电视等多种形式进行公开，使厂务公开工作纳入规范化、制度化的轨道。年度我厂双文明标兵和科技创新标兵的评选一改以往职能部门说得算的方式，采取公开方式由职工划选票选出，职工们一致称道，由我们自己评选的先进才能叫人信服。为适应形势发展的需要，我厂对部分单位劳动组织机构进行改革，名基层单位干部职工只有一半的管理岗位供选择，其余都要下到生产一线，谁上谁下非常敏感。为此，厂成立了党委领导专管，工会、组织人事科、厂纪检参加的公开监督小组，对用人单位招聘进行全程监督，整个竞聘过程公开、透明、平等，从而平稳的实现了岗位调整。
完善和深化区务公开、班站公开制度，促进公开工作的深入开展。年初我们指导性规范了区务公开内容，对生产经营指标、成本使用、班站考核、工资二次分配、资金兑现、人事变动、职工奖罚、职工学习调研及病疗做为必须的公开内容而提出要求，从公开方式到公开时间给予指导性设计，各基层单位依据本单位实际，创造性地开展工作，让职工充分享受知情权、监督权、受益权。集输公司制定并实施的职工日常管理考核制度及考核细则，分为日常生产管理、成本、安全、设备、环保、节能、标准化、计量、职工教育与资料、精神文明十一项分别量化打分，每月对每名职工考核四次，考核结果让职工自己签字，并与竞争上岗、调级、评选先进、奖金发放、二次分配等挂钩，真正达到了给职工一个明白，还干部一个清白。我们在全厂推行了此做法，得到了职工的高度赞扬。各班站按照巩固、完善、提高六字方针开展公开工作，拓宽班站民主建设的覆盖面，加大班站公开力度，规范运作，取得了实效。采油二区号中心站采用站务公开栏形式，将生产经营指标及阶段完成、职工日常考核、奖金兑现、工资二次分配等员工关心的内容灵活地进行公开，有效地化解了矛盾，协调了关系，凝聚了人心，增强了员工的责任意识，调动了站员知站情、参站政、管站事、促站兴的积极性。
五、以帮困解难为重点，深入开展送温暖活动，实现具体维护新突破。
新《工会法》的颁布实施明确了新时期工会组织的职能由维护、建设、参与、教育四项职能齐头并进，转变为重点突出维护职能，以法律的形式强化了工会维护员工合法利益的责任。厂工会坚持把代表员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，更好的发挥桥梁和纽带作用，把员工利益摆在第一位置，把员工呼声作为第一信号，把员工需要作为第一选择，把员工满意作为第一标准，做好员工的第一责任人、第一知情人、第一帮助人。
⒈继续做好扶贫解困工作，积极拓展送温暖活动的层面。为了全面及
时地掌握特困员工、家属、子女的情况，下发了职工基本情况调查表，回收后建立了职工家庭档案，并印制下发困难职工信息反馈卡到基层单位，随时掌握他们的情况，及时反映他们的要求，为我们更好地开展扶贫解困工作打下了良好基础。努力搞活扶贫帮困渠道，由输血型向造血型转变。困难职工宋效阳因治疗孩子脑瘫疾病欠下不少债务，根据其妻子是家属无经济收入的实际，我们工会积极为其筹建零活店，增加家庭收入，解决了生活实际困难。
⒉着手建立《职工心声》网页。年初我们就运筹建立网页，由于设备
问题刚刚连通，近期正着手建立，以倾听职工呼声，把握群众脉搏，定期汇总，定期研究，为职工解决实际问题。
⒊送温暖服务队坚持热情为职工服务，各级服务队都制订了走访帮教服务制度，并开设服务热线电话，及时周到地为职工服务。各班组在建家活动中，设立了卫生保健小药箱、针线包、全家福、生日卡等。另外对有偿解除劳动关系群体给予特别关注，不论谁家中有大事小情，厂工会及原所在基层单位工会都积极去人帮助，送去组织的关怀和温暖。通过建立厂、大队、班组三级服务网络，及时为员工解决各种困难件，走访慰问困难员工人次，送慰问款万元，在稳定队伍、凝聚人心工作中发挥了重要作用。
⒋组织好职工的健康疗养、肝炎感染普查和注射流感育苗工作。今年组织了批共人参加的职工健康疗养活动，每次都选派责任心强的同志带队，认真召开行前教育会议，分组活动，从而安全、顺利、圆满地完成了全年职工健康疗养工作。油公司和采油厂两级领导对职工给予极大的关心和呵护，出资对职工进行肝炎感染普查和注射流感育苗，厂工会积极协调组织共对人进行肝炎普查和人注射流感育苗。
六、深入开展群众性文体活动，实现活动方式新突破。
为了丰富职工的业余文化生活活跃矿区气氛。我们本着月月有比赛、人人都参与的原则，开展了丰富多彩的文体活动。由各基层单位自办的元旦联欢会，在职工活动中心和工会舞厅同时进行，每晚两地灯火通明，欢声笑语充满楼内。××年春节联欢晚会由基层自编自排自演，节目个个精彩，把两节活动推向高潮。职工男子篮球比赛，队员们团结一心，顽强拼搏，啦啦队呐喊助威，场面热烈活跃。在建国五十三周年和召开党的十六大之际，厂工会举办了职工拔河比赛，在秋风送爽的夜晚依然呈现出火爆的场面。为争取在油公司举办的男足、男篮、女排比赛中取得好成绩，我们工会从年初就着手挑选队员，组队集训，并聘请沈阳体院资深教练进行训练，队员们刻苦训练，比赛中顽强拼搏，取得男足第六名、男篮第三名的好成绩。
针对我厂生产岗位人员紧张，集中搞大型活动困难，基层能搞而又苦于经费紧张的情况，今年广场文化活动改变以往由厂工会统揽的方式，变集中活动为分散活动，变大型活动为日常活动，重心下移，经费下拔，让基层及班站来组织比赛，工会下去进行具体指导，从而营造团结、和谐的欢乐氛围，增强基层工会组织的凝聚力和战斗力。轻烃厂在工会舞厅举办的趣味游艺活动，使职工在欢声笑语中度过了愉快的周末。集输公司、采油二区等单位举办的庆七一棋类活动、油气管理站举办的职工台球友谊赛凝聚了职工队伍，也使基层工会组织的作用得到充分发挥。
厂工会落实油公司领导到我厂调研时的指导精神精心挑选并配合基建部门在厂公园安装了件实用的户外健身器材下半年又在家属区安装了件健身器材，以及即将开放的职工健身俱乐部丰富了职工的业余文化生活给职工提供一个锻炼健身的公共场所和设施，得到了全厂职工家属的高度赞扬。
七、深入开展工会系统达标活动，实现工会建设新突破。
新《工会法》的颁布实施，为我们工会工作提供了强有力的法律支持，也对工会工作及工会干部提出了更高的要求。我们在工会基础建设上重点做了以下几项工作：
一成功召开了厂一届一次会员代表大会，对工会委员会进行改选换届，
选举了名工会委员会委员，使一批有责任心、有事业心的同志充实到工会系统中来，为广泛开展好工会工作打下坚实的基础。
()建立健全工会经费审查委员会，选举了名工会经费审查委员会委员，完善制度，加大对工会经费的审查监督力度，为工会工作健康开展提供了必要保证。
()指导性地制定了大队级《工会工作制度》、《工会工作考核细则》、《工会工作记录本》，使大队级工会工作制度化、规范化、科学化，促进了各项工作扎实有效地开展。
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