社区第三季度工作总结汇报(十二篇)

 2024-11-19 02:05:01

摘要:总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。社区第三季度工作总结汇报篇一一、城市建设方面根据街道的城中村改造方案,社区完成

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

社区第三季度工作总结汇报篇一

一、城市建设方面

根据街道的城中村改造方案,社区完成__路以西区块_家企业的丈量评估。

二、经济发展方面

社区加快产业结构调整和转型升级,积极培育新的经济增长点,进一步发展壮大集体经济。

一是对__创意园工程进度进行监督,对招商情况进行把关,目前创意园工程方面基本完工,正进行工程扫尾和内部装修,预计_月份开园,提升区块经济价值。

二是社区积极对接_%留用地项目,开展前期开发准备。

三、基层基础方面

社区坚持以作风建设为着力点,努力夯实基层基础,为各项工作的开展提供坚强的组织保证。

一是进行“__”和“__”走访。落实“__”活动的长效机制,扎实开展走访工作,使联系服务群众成为常态,帮助解决群众生产生活中的困难。

二是开展“两学一做”学习教育。社区严格按照学习教育要求和步骤开展实施,通过支部党课、学习讨论、党员固定活动日、查摆问题等一系列活动,进一步抓好党员的学习教育。

四、综合治理方面

社区积极参与“__”创建,充分动员各方面力量,抓好各项制度措施的落实。

社区第三季度工作总结汇报篇二

20__年第三季度,在街道党工委、办事处的正确领导下,__社区紧紧围绕街道党工委建设绿色创新人文新笕桥工作目标,认真按照年初制定的思路和重点,扎实开展各项工作。

一、城市建设方面

根据街道的城中村改造方案,社区完成同协路以西区块3家企业的丈量评估。

二、经济发展方面

社区加快产业结构调整和转型升级,积极培育新的经济增长点,进一步发展壮大集体经济。

一是对1928创意园工程进度进行监督,对招商情况进行把关,目前创意园工程方面基本完工,正进行工程扫尾和内部装修,预计10月份开园,提升区块经济价值。

二是社区积极对接10%留用地项目,开展前期开发准备。

三、基层基础方面

社区坚持以作风建设为着力点,努力夯实基层基础,为各项工作的开展提供坚强的组织保证。

一是进行“双万”和“周三访谈夜”走访。落实“周三访谈夜”活动的长效机制,扎实开展走访工作,使联系服务群众成为常态,帮助解决群众生产生活中的困难。

二是开展“两学一做”学习教育。社区严格按照学习教育要求和步骤开展实施,通过支部党课、学习讨论、党员固定活动日、查摆问题等一系列活动,进一步抓好党员的学习教育。

四、综合治理方面

社区积极参与“平安笕桥”创建,充分动员各方面力量,抓好各项制度措施的落实。

社区第三季度工作总结汇报篇三

20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20xx年x月x日,才有幸加入佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:

一、第3季度工作总结

1、销售任务完成情况

1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。

2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。

2、销售工作总结、分析

1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。

2)职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

3)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

4)自己工作中的不足:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

二、第4季度的`工作开展

公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;

最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!

社区第三季度工作总结汇报篇四

时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有6个月的光阴,在这段光阴中,我尽力学习让本身适应公司快节奏、高效率的工作情况。由于工作的必要,我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色,角色的改变使我打仗的更多,学习了更多,在此,我向关切赞助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!

第三季度的工作,我饰演着秘书兼行政人本家儿管的角色,回想三个月的工作,有提高也有不够,下面我从三部分来对我的工作进行陈诉请示。

刚接手人事工作时,公司各个站都必要弥补人员,我通过公司原有的雇用渠道进行雇用,却发明原有的雇用渠道存在一些不够,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与很多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到适合的人才,也曾联系过劳务调派公司谈定劳务互助事宜,最终我发明通过人力资源保障中心的现场雇用加油员、收银员,后果还不错,于是几乎每周三都邑参加现场雇用会,偶尔也会参加周六的现场的雇用,甚至还去现场雇用,最终基础满足了各个站的人员需求。雇用的历程中,赓续收集、了解市场信息,为公司的成长提供可行的建议。

努力做好每一项工作,为人对照端正,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的均衡杠杆,为人端正,正是确保了处置惩罚事务的公道、公正。例如:在做员工考勤稽核时坚持稽核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。

行政工作是项办事性工作,为各部门提供优越的办事,共同各部门的工作,为每位员工树立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地便利是我们的家,要保持优越的情况。为过诞辰的员工父母制作诞辰卡,奉上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感想感染到公司的关心,家人般的温暖。

当然,在工作中还存在许多的不够之处。

计划是行动的指南针,好的计划可以或许预先调配资源,井然有序的开展工作,用最小的本*到的效益。但在曩昔的工作中由于本身的计划性不强,导致处置惩罚日常工作事务时无层次性,总是忘东忘西的,大大低落了工作效率。

人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作才能及经验不够,导致在日常的工作中人事工作不能严格依照公司的规章制度执行。

公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不合岗位的要求进行各类培训,但由于我自己的事务性工作的劳碌,我自身的计划、执行及组织培训的才能不够,还未树立较完善的培训治理体系,如:将培训与员工人事调剂进行慎密结合,可通过下层治理培训,树立稽核提升制度。

员工转正、提升、加薪、调岗、解聘等稽核工作未树立完善的机制,没有树立有效的量化、客看的数据周密过细的全面考评。

1、才能及经验不够,服务不敷细心,文书一般,勉强可以满足公司必要。

2、在工作中有时脾气暴躁,遇事不敷岑寂,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时斟酌问题不敷周全,处置惩罚问题不敷过细。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,要赓续进步自身的业务才能,进步本身的高度,晋升自身的综合素质,以达到公司的要求。

社区第三季度工作总结汇报篇五

时光飞逝,转眼又到第三季度末,回首这一季度的工作,紧张而又平淡,在这一个个紧张平淡的日子里,一步一个脚印脚踏实地的走来。我积极认真地做好本职工作,完成好各项任务,始终用优秀_员的标准严格要求自己。下面我就这一季度的思想、学习、工作和生活方面做一简要的总结。

一、思想方面

我深知做为一名_员要严格要求自己,在思想觉悟和境界上要高于普通群众,在行动上要时时处处先于普通群众,在工作业绩上要优于普通群众;还应热爱本职工作,踏实工作,干一行,爱一行,精一行,兢兢业业,恪尽职守,在工作岗位上体现全心全意为人民服务的_宗旨。

为此,我努力提高自己的思想觉悟,时刻提醒自己要有大境界、大胸怀、大眼界,始终以满腔的热情投入到工作中去。

二、理论学习方面

加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。

在过去的一季度中,我主动加强对政治理论知识的学习,主要包括继续深入领会党的精神,特别是新修订的《党章》,切实地提高了自己的思想认识;同时注重加强对外界时事政治的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,更加坚定了立场、坚定了信念,在大是大非问题面前,更能够始终保持清醒的头脑。

三、工作方面

思想境界的提高和理论知识的加强,还要体现和用于工作实践,只有知和行的统一,才能学有所得、学有所用,学习才不流于形式。

因此,我时刻提醒自己注意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,怎样做才能优于普通群众、优于普通党员;我经常用优秀_的标准来衡量自己,找出自己的不足和差距;首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在工作中循序渐进地改进,知和行统一还不够,还需要长时间的知行统一磨练意志,达到知、行、意的统一,才能将缺点和不足改正并形成习惯和自觉自发行为。

其次,在认识到自己的不足和缺点的同时,也要自信地发现自己的优点;对照标准,哪些是自己做得好的,要继续发扬;哪些自己做得比别人好,要敢于肯定。

今年_月,我开始从事组织员这个新的岗位,陌生而又新鲜,新的业务需要学习,新的岗位需要补充知识,需要职能角色的转变,知识体系的更新;为此,除了吃饭睡觉和周末,我把办公室当成家,经过短暂的学习和熟悉,自已感觉已不像初来乍到时的紧张和惶恐;

当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容,只有不断加强业务技能的学习,才能适应企业发展的需要;只有不断的提高自己的理论素质,才能适应社会发展的客观要求。

四、生活方面

在紧张充实的工作学习之余,我认为我的生活是很有规律的,没有别的不良嗜好,但缺少体育锻炼,今后我要挤出一定的时间,锻炼身体,培养一些兴趣爱好,有益于身心健康,才能更好地为人民服务,为企业服务。

五、自己的缺点和不足

首先,工作上,一季度来虽然勤勉尽力,但工作业绩平平,缺少亮点和特色,更谈不上创新;其次,学习深度不够,面不宽,积极主动性不够强,学习效果不明显,有为学而学、为完成任务的倾向;总之,一季度来,工作学习,生活方面虽无错误,但平平淡淡。

社区第三季度工作总结汇报篇六

在我厂掀起“大干四季度”工作热潮的阶段,汽机车间按照检修公司和车间的要求,较好的完成了计划的各项任务,极大的提高了每一个职工的理论知识水*,增强了自身的综合素质,现将第四季度的工作总结如下:

1、班组的建设与管理方面

在这段时间,依据每个职工的工作经验,对车间班组人员进行了专业划分,对负责设备进一步细化,明确了每个设备班子的责任,车间建设与管理得到进一步加强,提高了车间班组的凝聚力。

2、设备与检修工作方面

近几个月,通过外出培训、学习,对新采购设备、系统、检修方面书籍的学习以及搜集,查阅相关资料,取得了很大的成果。

在10月份,派出专工赴阳泉蝶阀厂进行监造,为期一周;派出专工赴武汉,对凝结水泵进行监造,为期一周;在11月份,车间组织人员分专业分别到周边电厂,对其设备以及检修工作进行了解学习,为期两天;在12月份,派出专工赴天津,对制氢设备进行了解学习,为期三天。

对我厂600mw超临界汽轮机设备情况的熟悉,设备资料的收集、总结。

在汽轮机主机方面,完成了本体结构各部分(高中压汽缸,低压缸,高中压转子,低压转子,轴承,隔板及隔板套,隔板汽封,轴封,连通管,盘车等)的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等),检修规程雏形及日常维护方案的编写;完成了轴承箱,排汽缸喷水系统的说明技术规范;完成了主机主管路系统主要设备(主汽阀,调节汽阀,中主阀,中调阀)的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等),检修规程雏形及日常维护方案的编写;此外对主机旁路系统的设备进行了整理统计与描述。在工作中,参考的书籍有《600mw汽轮机设备与系统》,《汽轮机检修工艺规程》,参考的图纸有东汽给予的设备图纸,以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料等。

在汽轮机辅机方面,完成了凝水系统设备,给水系统,疏水系统设备及附件的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等);完成了开式循环水系统,胶球系统,轴封系统设备的收集与整理;完成高压加热器、低压加热器、轴封加热器、高加三通阀、电动闸阀、给水泵组、凝泵、真空泵的检修规程雏形及日常维护方案的.编写。在工作中,参考了从档案室借阅的资料,参考的书籍有《600mw汽轮机设备与系统》,《汽轮机检修工艺规程》,参考的图纸有东汽给予的设备图纸,以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料等。

在汽轮机油系统方面,完成了汽轮机润滑油系统设备(主油泵,启动油泵,交流润滑油泵、直流事故油泵,油蜗轮,集装油箱,冷油器,冷油器切换阀,油烟分离器,排油烟风机,油系统油循环冲洗,顶轴油系统设备);给水泵汽轮机润滑油系统设备(主油泵,事故油泵,滤油器,切换阀,冷油器,油烟风机,油箱及其附件,油管道及阀门);密封油系统设备(油泵,密封油冷却器,密封油箱,油—气压差调节阀,管道阀门及附件);调节保安系统设备(高压抗燃油系统,抗燃油系统油循环,低压保安系统,主汽阀、调节汽阀及操纵,给水泵汽轮机调节保安系统部套)的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等),检修规程雏形及日常维护方案的编写。参考的书籍有《600mw汽轮机设备与系统》,《汽轮机检修工艺规程》《deh数字电液调节系统》,参考的图纸有东汽给予的设备图纸,以及我厂机组初设图纸的电子版以及从别处找寻的资料等。

在汽轮机化学设备方面,完成了锅炉补给水系统()的阐述(设备名称、型号、厂家、特点等),检修规程雏形及日常维护方案的编写;凝结水精处理系统设备的说明及技术规范。主要参考了我厂化学招标文件,从档案室查阅的设备说明书等以及从别处找寻的资料,参考的书籍有《电厂化学设备与系统》,参考的图纸主要为我厂机组初设图纸的电子版。

此外,车间每周组织去现场勘察,了解安装进度,了解安装措施,并拍照保留图片。

部分系统设备的描述不清楚,检修规程的编写仍不够规范,不够全面,缺乏日常维护方案,应进一步详尽完善。例如缺乏小汽轮机设备的说明,本体缺乏高中压汽室密封环描述不清,对各种猫抓结构环描述不清,波纹管描述不清,轴承箱描述缺乏理论根据,进一步完善转子的支持系统及轴承箱的尺寸,密封瓦缺乏结构描述,对高压蒸汽转换阀,隔离阀的作用描述不足,详细说明等。辅机应进一步对循环水系统,胶球系统,轴封系统的设备进一步完善检修规程与日常维护方案。油系统缺乏eh油系统设备,油净化系统设备的日常维护与检修规程的编写。化学检修缺乏精处理系统设备,制氢系统设备的说明,日常维护方案和检修规程的编写。空冷系统缺乏详细的资料,需进一步完善。

在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,将朝着以下方向努力:

1、继续有计划的完善检修规程,作业指导书的编写工作;

2、与建设方建立联系,及时跟进基建进度,跟踪学习设备的安装与调试;

3、继续加强外出培训工作,争取更多的到厂家了解设备情况,到同类型电厂“练兵”。

4、努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶,使自己能更好的为生产基建服务,为公司创造更大效益。

社区第三季度工作总结汇报篇七

为认真总结前段工作经验,纠正不足,改进今后工作,区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理,并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱,并制定了针对性措施。

(一)是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神,切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习,在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

(二)是工程质量管理。加强了对现场安全和工程质量的管理,工程质量稳中有升,班评估基本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准,加强对现场安全质量管理,特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度提高。

(三)是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米,另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米。

(四)材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成,在全队干部职工当中进行广泛宣传发动,讲形势明任务,加强对职工的成本意识教育,使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义,充分调动职工人人关心、人人参与,严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制,收旧利废、挖潜堵漏,杜绝了材料的丢失和浪费。

(一)、职工的安全意识问题。通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行,职工的安全意识明显增强。在7月份开展的“安全生产月”活动中,围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习,明确下半年矿工作具体工作安排目标,领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心,提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中,区队全体人员逐个讲体会谈认识,一个不漏,活动一开始,采取典型引路的方式对职工进行启发引导,首先卸掉大家的思想包袱,打开职工的话匣子,畅所欲言,从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语,表明违章时的心态,以及对工作细小环节的疏忽。使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕麻烦,只会因小失大,给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。在谈心过程中,分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸。对违章可能造成的后果 不是没有预料到,但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用,如果有人及时提醒或现场进行监督,违章的念头就会打消。也使我们明确认识到要抓好安全工作,提高职工自身素质是基础、现场监督是保证,制度制约是关键。在谈话当中,启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例,让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍,表明他们的所思所想,和在工作中的具体做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大,只有遵章作业才是明智的选择。

(三)是职工的精品意识问题。为创建并巩固精品工程,采取切实措施抓好现场安全质量管理。在生产过程中,区队班子体会到思想是行动的先导,只有职工的认识上去了,才能有扎实的工作落实。充分利用班前班后会时间,加强对职工精品意识的教育,提高对精细化管理的认识,在工程质量和文明生产上下功夫、在精细化管理的各个环节上抓实抓牢,确保各项工作落实到位。针对个别班组片面追求进尺和任务完成情况,制定专门措施,由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个项目逐条进行检查验收,以质量保安全、以安全提效益。通过多种形式帮助职工掌握精细化标准,班前学、班中干、班后考核总结,检验实际效果、严标准高要求,不断提高职工的操作技能,巩固了精品成果。

1、职工的安全防范能力参差不齐,区队在现场安全管理上有漏洞,在职工教育上忽视了对个别职工的重点强调和针对性,职工违章现象还时有发生。2、在“精细化”管理上缺乏创新 ,“精细化”管理机制还有待于进一步提高,特别是-410西轨下山扩修,区队对其管理上力度不够,出现了质量差,被矿领导多次提出批评改正,但在落实上对质量标准化要求放的太低,现场问题过多的情况时有发生,并且8月份没有完成矿下达生产任务。

⑴、安全生产:全队杜绝轻伤及轻伤以上人身事故,杜绝1-3级非人身事故,实现安全生产,全面完成矿下达的各项任务指标。⑵、精细化管理:积极创建精品工程并保持精品水*,班评估达到95%以上,矿验收检查不低于95分。⑶、人工效率:人工效率达到90%。⑷、材料节约:控制进尺单价成本在矿下达的计划指标之内。

1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点,没有终点,一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长,要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。坚持班前班后安全教育雷打不动,做到时间上有保证,教育内容上充实有针对性,上岗人员参加学习率达到百分之百。从安全理论和企业文化理念的高度来武装充实职工的头脑,使职工的思想境界上升到一个新的高度,提高按章作业的自觉性。

2、加大现场精细化管理力度,严格按照矿精品标准抓好工作落实。严格执行各工种岗位责任制,加强现场安全监督检查,搞好互保联保,发挥好党员、青监岗员、群监员的督查作用,严格执行矿规定的量化积分考核机制,从安全教育到现场各项工作落实进行全方位管理,不断提高全队干部职工整体素质。达成共识,使人人明确按章作业就是维护大家的利益、精益求精就是对自己负责,营造良好的安全氛围。

3、合理调配人员轮休,严格请事假制度,达到出勤均衡,对旷工欠勤人员严格落实奖惩制度。对迎头及扩修工作根据现场需要合理按排人员,保证满足生产需要,避免怠工窝工,杜绝返工浪费。按照人工效率进行工资分配,实现人工效率最大化,确保完成矿下达完成生产任务。

4、加强材料管理,分三班开展节约竞赛活动,严格按照区队制定的考核办法进行奖惩,对现场支护材料使用情况、维修材料的领取及现场材料的发放回收做到一班一统计、日清日结,每班使用的材料做到清楚明了。严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制,进一步强化全队干部职工的节约意识,规范职工行为。

5、强化责任制、制度落实。井下工作严格跟带班制度,跟班队长和班组长牢固树立“安全第一,生产第二”的安全理念,深入现场从各个方面认真部署,要及时发现问题,处理问题,对井下发现的问题处理不及时或不处理,区队给予200至500元的罚款。严格自已的岗位责任制落实,对各项管理制度的落实要真实有效,不搞特殊,区队班子成员严格把关,严格监督考核,发现违规的人员要及时的指出改正,不能存有“好人主义”,对发现“违规”“违章”行为不予制止,致使违章作业的,上井后,对当天的跟班队长、班长和责任者各罚款200元,以警示其思想和行为。

6、加强每天班前薄弱人物排查力度。每天班前会上,加大薄弱人物排查力度,坚决将薄弱人物排除在井口外,并留区队由当天值班队长给予谈话开导或教育,杜绝工作中人员不安全因素的存在。

7、加强行为规范的养成和执行。严格落实矿各种行为规范制度,严格要求自己的言语行为,提高自制的素质水*,以不断促进职工遵章作业的行为养成。对不按落实执行的发现一次罚款100—300元。

社区三季度工作总结 (菁选3篇)(扩展3)

——车间三季度工作总结

社区第三季度工作总结汇报篇八

为进一步巩固创建国家卫生城市成果,落实环境长效管理措施,促进和提高城市环境质量,根据市、区创建工作要求,社区把长效管理工作列入议事日程,社区干部上下齐心,对辖区内大街小巷进行集中整治,重点对辖区“六小”单位的卫生进行监督检查,在整治活动中,社区将动员部署与专项整治有机地结合起来,通过发动、整治、检查,使辖区市容环境卫生水平,特别是乱堆、乱放、乱扔垃圾、乱设摊点等现象得到了有效控制,辖区环境卫生得到了明显改观,现将有关情况小结如下:

1、认真贯彻执行、市政府,创建全国文明城市、环保城、国家园林城的活动,社区成立了城效管理领导小组,定期召开研究部署工作,制定了城效管理工作计划。

2、全面开展“四清”(清垃圾、清无证摊点、清乱堆乱放、清乱涂乱贴)活动和废品收购站店外设摊整治工作,

全方位实施环境综合整治,x至x月份共清理垃圾x多车、乱涂乱贴x多处、清理乱堆乱放x处;还居民一个整洁、优美、有序的生活环境。在除“四害”工作中坚持以环境整治为主,药物消杀为辅的方针开展了春季灭鼠工作,发放鼠药x包,药物覆盖率、投放率x%以上,加强了辖区的防疫设施,规范了各项管理制度。

3、为使创建工作做到家喻户晓,人人参与,我们充分利用标语、横幅、黑板报等形式进行大力宣传,x至x月社区共展出创建宣传黑板报x期,召开社区“六小”业主长效管理会议x次。

在今后的工作中还要认真总结经验,不断改善社区居民的生活环境,建设干净、整洁、优美的现代文明花园社区。

社区第三季度工作总结汇报篇九

一、综合治理工作

二、_民宗工作

我辖区虽然没有宗教场所,但在管理宗教人士方面主要以打击民主_主义、暴力恐怖犯罪分子及非法宗教活动为主,每月对辖区10个清真餐厅牌匾进行1次检查,在检查工作中发现10个清真餐厅没有“清真食品标志牌”提示的牌子,其中有3家餐厅门头牌匾的牌子文字排列不规范,我们已下达限期整改通知书,每月按时上报清真食品标志牌工作小结、牌匾语言文字工作小结、牌匾检查登记表,确保辖区清真餐厅的正规性和安全性。每月对辖区内关于非法宗教书刊和音像制品进行1次排查,目前没有发现非法宗教书刊和音像制品在辖区销售,共上报3篇_民宗相关信息。

三、安全生产及消防安全工作。

(一)企业(含建筑)截止20__年9月8日,辖区共发生企业、职工伤亡事故0起。

(二)火灾(含建筑)20__年9月8日,辖区火灾起数0起,造成0死亡、0人受伤,无发生重特大火灾事故。

(三)道路交通:辖区单位及居民发生道路交通死亡责任事故0起,没有发生重特大交通事故。共上报12篇安全生产信息,累计更新3次黑板报。

四、司法工作

每月按时上报司法月矛盾纠纷排查调处情况汇总表、月群体性事件汇总统计表、人民调解统计表,目前为止共排查解决矛盾纠纷3起,其中排查解决简易纠纷3起,邻里纠纷1起,家庭纠纷0起,其他纠纷2起,群体性事件0起,涉及人数5余人,调处率100%。目前我社区共有2名社区矫正人员,确保及时准确的了解社区矫正人员的思想动态,对社区矫正对象实行每周电话汇报,每月书面思想汇报和集中培训学习及义务劳动,定期进行走访或个别谈话等制度,及时掌握思想动态,及时帮助纠正错误。同时,实行每人一档,适时进行分等级分阶段管理,有针对性的采取矫正措施,开始尝试对他们进行心理健康知识的教育,从根本上逐步消除他们的违法犯罪念头,无一人重新犯罪。8月下旬,社区司法专干带领2名社区矫正人员来到十七户养老院参加管委会组织的义务劳动1次。落实刑满释放人员帮教措施,加强对“重点人员”的联系、走访、衔接、帮教等工作,同时完善了一人一档资料,加强动态管理,限度预防其重新违法犯罪。我社区刑释解教人员2名,帮教人员2名,在册2人,帮教率为100%,无重新犯罪人员。共上报7篇司法相关信息,累计更新3次黑板报。

社区第三季度工作总结汇报篇十

1、关爱弱势群体,及时给予提供帮助。本季度为2名困难户办理安康医疗救助,发放慰问金共计15575元;为9名低保户和低收入家庭子女申请_圆梦助学_补助,共发放助学金40000元;为困难人员发放_爱心超市_慰问品50人次;中秋节带领24位低保户到梧村街道参加中秋节博饼活动。_八一_节为17名优抚对象发放慰问金9600元;中秋节为24名低保户及8名低收入家庭发放慰问金16000元。

2、认真做好保障性住房的受理、审核和上报工作。本季度共受理保障性租赁房、经济适用房和保障性商品房共8户,并做好审核上报等工作。

3、完成150份_失能老年人状况调查表_,并对困难失能老人进行摸底调查。

5、整理创建国家公共文化服务体系示范区材料,协助上级部门圆满完成创建工作。

1、认真做好就业工作:共受理审核就业困难认定19人,灵活就业48人;对26名已享受灵活就业人员进行复核;核对灵活就业社保补贴262名;推荐就业29人;开发岗位128人次;为4名失业人员提供技能培训;走访企业30家,走访失业人员30户,并做好相关台帐登记。

2、关心退休人员,做好退休人员社会化管理服务工作。认真做好退休人员的接收、迁移工作,本季度共接收退休人员25名,现我社区共有退休人员1095人。及时上门探望慰问患病人员,本季度共慰问患病住院人员及死亡退休人员家属1900元。本季度共办理xx市城乡居民养老待遇1人,办理xx市基本医疗保险参保自付医疗费困难补助2人,办理老人优待证11本,办理全民医保36人,办理健康子账户44人。

社区三季度工作总结 (菁选3篇)(扩展2)

——煤矿三季度工作总结

社区第三季度工作总结汇报篇十一

回顾这第三季度来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水*。

作为公司的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一座连接我们的产品与顾客的桥梁,为公司创造经济效益和销售业绩,提高企业的知名度,以利益最大化为宗旨。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起客户的合作欲望,就显得尤为重要。因此,在销售工作中,我必须努力提高强化自身的业务能力,在专业的销售技巧方面多学习多总结。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的`介绍,优质的产品去征服和打动客户的心。力争在市场上最大程度得到客户们的认同。树立起我们公司销售人员的优质精神风貌,更树立起我们公司的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉产品的各项重要质量指标,做到烂熟于心。学会面对不同的客户,采用不同的沟通协作技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象,更力争增加销售数量,提高销售业绩。在公司领导的正确指导下对重点用户加大沟通和货款回收清欠力度,继续对基本用户采取及时结算、不拖欠、重点用户设置警戒线的制度,确保应收账款在受控状态下的稳健运营,有效降低和规避资金运营的风险,确保经营资金的运营安全,加速资金周转。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这第三季度的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

社区第三季度工作总结汇报篇十二

时光飞射,光阴似箭,今天已经步入了20xx年的第四季度,为了使本部门的工作更好的开展,也为了使部门的管理得到提升,第三季度工作总结。现给于我们走过的第三季度做一总结。

20xx年第三季度三个月(7—9)客房总收入为4790167,比年初制定的预计第三季度的总收入5341020,相差55万。20xx年第三季度总收入为4494091元,20xx年客房收入比去年同期相比提升了6个百分点。虽然在客房收入方面没有完成年初的既定任务,但是在部门各项工作中仍然存在可喜的成绩:

1。在对客方面,加大了拜访的力度,增加了和客人的沟通和交流。使客人对酒店存在的一些建议和意见能及时的进行反馈和跟进,使客人更加的信赖于我们。在加大跟进账单的问题方面,力度明显大于以前,账单相比都能及时进行补签。

2。在接待方面,顺利完成了暑假期间的客房入住情况,接待各个旅游团体都能比较完善,在重要会议方面,完成了阳春市党代会的接待工作。

3。对于员工的素质培训方面,主抓的为礼仪姿势和信息量的培训。

4。对于酒店安全隐患的整改,通过巡视酒店各个区域,对于各个区域增加了安全指引和提示等来完善。

5。在月饼销售方面,在全体员工的共同努力下部门完成了下达任务的95。6%,部门员工多数在下班后去拜访客户以及电话多次联系客人,在此非常感谢在月饼销售中部门所有的员工付出的辛苦和努力。前厅部员工在销售100盒以上的有13人。

以上虽然工作做的还是比较完善,但是在20xx年第三季度部门工作依然存在不足,员工对客人的个性化服务不足,对客人的服务没有至始至终。销售客房灵活性不够等问题的存在。那么在20xx年的第四季度,为了使部门工作更好的提升和开展,工作的计划安排如下

1、加大部门员工的培训工作,以对客服务方面的培训,多加案例和实际操作为主。并且抓好检查的工作。使部门的员工的对客人的服务水*整体提高(其中包括员工素质,员工礼仪,工作规范等的培训)

2、通过部门中层管理人员的出外学习,使管理者得管理水*提高,加大部门的团队凝聚力,使各个管理着能认识到自己存在的不足,以及和外面的管理差距,以鞭策自己管理的提高。

3、做好对客的沟通和拜访工作,在第四季度阳春旅游相比较处于一个淡季,为了使客房的出租率能提高,加大单位和公司的拜访,主要以会议团为住,大型会议的接待来提升客房的开房率。

以上是前厅部在20xx年第三季度的一些总结和以后的工作安排,通过总结才能认识到部门存在的不足和可以提升的方面,在以后的工作中前厅部一如既往的和各个部门一起,做好沟通和协调,加大各个部门的合作关系,使部门工作更加完善,使生意更加兴旺。

谢谢大家!

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