2024局人事科工作总结5篇

 2024-11-20 07:30:56

摘要:大家在书写工作总结的时候一定要认真对待才行,对于工作总结的写作一定要保证数据的真实可靠,以下是小编精心为您推荐的2024局人事科工作总结5篇,供大家参考。2024局人事科工作总结篇120xx年我们以师德建设为引领,

大家在书写工作总结的时候一定要认真对待才行,对于工作总结的写作一定要保证数据的真实可靠,以下是小编精心为您推荐的2024局人事科工作总结5篇,供大家参考。

2024局人事科工作总结篇1

20xx年我们以师德建设为引领,以教师均衡配置为重点,以促进教师专业成长为抓手,切实加强教育人才队伍建设,现将有关工作汇报如下:

一、抢抓机遇,多措并举,不断夯实教育人才基地。

1、协助局党委制定主题实践活动方案,努力加强党员队伍建设,新发展党员56人,预备党员转正22人。年初,我局在南通市举行的20xx年党建人事工作会议上重点交流了经验。蒲中在全市“三理工作法”现场推进会上作了经验介绍。局关工委被国家教育部评为“关心下一代工作先进集体”。

2、抢在春节前,招录新教师100名(高中26人、小学幼儿教师74人),其中引进硕士以上研究生12人,引进优秀本科毕业生54人,其中211工程、985高校毕业生7人,完成了20xx年高层次人才招聘计划。同时,面向本市在岗不在编幼师公开招考30人,招师取得新的突破。

3、今年在职教师进修研究生毕业就达21人,本科毕业391人。不断深化职称制度改革,今年新增高级职称人才123人,中学一级366人、小学高级283人。3人被评为教授级中学高级教师,在大市名列前茅。

二、搭建平台,悉心培育,加快教师专业成长进程。

1、 5月初,举行了师德文化建设年开班典礼,邀请省教授级特级教师朱建廉为学员作了精彩讲座。6月底完成了“万人师德大考评”。 12人被评选为南通市师德标兵、1个教研组被评为优秀教师群体。推荐并获得省劳动模范称号1人,南通市劳动模范1人、市劳动模范2人。感动xxxx教育十大人物葛永松老师的先进事迹,经专人编成诗表演《你用左手托起明天的太阳》,被选为南通市教育系统庆祝建党90周年“七一”表彰大会的讲演节目,成为六县市中两个节目之一,大力宣传我市师德典型,努力打造我市敬业爱生、热心农村教育的优秀教师群体形象。

2、制定了20xx年中小学教职员工培训工作计划。认真部署了十大培训工程,36个培训项目。今年共组织教师出国培训13人;国家级培训(远程)174人;中小学校长参加远程教育培训181人,优分率名列南通市前列;省市校长培训36人;南通市级培训529人;xxxx市级培训869人,暑期校本网络培训参培教师达4000多人。7月下旬,协助组织校长80余人到北师大学集中学习,强化了大家对北师文化的体验与领悟,为大家提供一顿丰富的思想盛宴。我市xxxx中学、实验初中、如师附小等8所学校被评为首批南通市教师专业发展优质学校,总数列大市第一。

三、立足教育,服务社会,充分发挥人才引领作用。

1、召开了20xx年xxxx市教育人事工作会议,出台了教师均衡方面的文件。暑假期间,主城区义务教育学校交流教师485人,城区交流到边远农村教师24人,各镇中心学校与一般学校教师交流及初中教师分流到小学453人,包括交流的校长及城区中层干部,合计交流1049人,达全市义务教育学校专任教师的18.77%,力度之大超过我市历史上任何一年。9月,我市在南通有关会议上作了专题介绍,受到上级领导及与会人员的高度肯定。年底,重庆市教委专程派人来我市取经。作为省级教育行政主管部门来我市考察教育,尚属首次。

2.6月份,组织6个考核组对244名校长、副校长进行了述职、测评和考核,提拔或交流局中层干部18人,局管义务教育学校干部73人,免职36人;如城城区6所义务教育学校共交流中层干部32人。年初,在市委组织部召开的干部选拔任用工作会议上,我局在15个市级部门测评中名列第二;并代表15个市级部门作了专题介绍。

3、依托省特级教师许友兰、鞠九兵等,建立“雉水名师工作室”5个,与教研教科室密切配合,组织指导各工作室正常开展各种教学研究活动,促进青年教师快速成长。姜树华等同志多次参加赛课获奖,该同志被评为xxxx市“十大杰出青年”。新评选市学科带头人80人,骨干教师200人,教坛新秀150人。

四、营造氛围,保障待遇,尽力做好人才服务工作。

为激励广大教师爱岗敬业,表彰先进,第27个教师节,组织评选“十佳乡村教师”10名,xxxx市优秀教育工作者200名,xxxx市先进教育工作者206名;外国语学校教师杨浩同志获南通市园丁奖称号。庆祝建党90周年之际,评选南通市教育系统先进基层党组织3个,优秀共产党员12名,优秀党务工作者3名;xxxx市先进基层党组织1个,优秀共产党员1名;xxxx市教育系统先进基层党组织3个,优秀共产党员66名, 优秀党务工作者3名。

根据皋办〔2009〕74号文件,对省特级教师、南通学科带头人、骨干教师和xxxx学科带头人等116人组织了两级考核,发放人才奖励120多万元。安排中小学教师培训分为十大培训工程,36个培训项目,投入经费超过300万元。五个“雉水名师工作室”确保活动经费,全年各不少于1万元,有力促进了广大的教师专业成长。

2024局人事科工作总结篇2

时间匆匆逝去,公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将20__年的工作总结如下:

1.在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

2.扎扎实实做好工资统计工作。清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

3.大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

4.踏踏实实当好领导。作为经理,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助总经理做好各项工作,当好领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

5.日常人事管理工作。我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

总之,在公司市场运作中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用。

2024局人事科工作总结篇3

一、基本完成教师资格考试与认定工作。

按照市经信委的统一部署,做好了188名全市国有企业职教幼教退休教师资格确认工作。按照省教育厅要求,上半年开展了国考和老办法认定各一次。国考认定工作从1月6日开始至5月17日结束,共有236名考生参加笔试, 69名考生参加了面试。老办法认定工作从3月21日开始至6月30日结束,分别对2300名安师院师范类毕业生和1161名非师范类考生进行了认定,依照认定标准,最终通过认定报考人员为2969人,并圆满完成发证工作。

另外,11月2日,举行了中小学教师资格全国下半年统一笔试考试。共有1147名考生参加,入围人员将于12月30日举行面试。

二、圆满完成新任教师招聘工作。

6月28日,举行了安庆市招聘中小学教师考试笔试,在安庆五中、安庆七中、安庆九中、安庆十一中共设置了4个考点,146个考场,4253人报名参加考试。6月29日举行了20xx年农村特岗教师公开招聘考试笔试,在安庆九中、安庆十一中2个考点设置65个考场,1929人报名参加考试。8月6日,在安庆九中举行了城区中小学新任教师公开招聘专业测试,共有285人入围参加测试。其中市直共有56人参加测试,最终确定17人为市直学校新任教师(另有2人放弃,1岗位无人报名),其聘用手续、列编工作已办理完毕。

三、顺利开展庆祝第30个教师节系列活动。

本着“隆重、热烈、务实、简朴”的原则,以“爱心 责任 奉献”为主题,由人事科牵头,创造性地开展了一系列丰富多彩的活动。与人社局一道评选表彰了30个“全市教育系统先进集体”、300名“全市教育系统优秀教师”;以“感谢你,老师”为主题,与市文明办一道评选表彰了8名“最让人感动的身边好老师”;在9月10日的《安庆日报》上刊登《致全市教师一封信》;以“我的教育梦”、“我难忘的教师”为主题,举行了全市教职工散文叙事比赛,优秀作品分别在《安庆日报》、《安庆晚报》教育周刊上进行了集中刊载。积极策划、编排全市庆祝第30个教师节表彰大会内容,并圆满实施。

四、及时做好工资工作。

完成了市直教育系统20xx年度工资统计上报工作,完成对市直20xx名教职工工资的晋级升档、调资增资的审核工作,为46位达龄教职工办理了退休工作。

五、完成实名制管理上报工作。

召集会议,部署任务;审查数据,指出问题;统计上报,认真总结。

六、按时保质完成支教工作。

一是完成“三区”人才专项计划,按照20xx年度“三区”支教工作计划安排,完成支援、受援方对接工作,并在9月1日前,将120名支教教师全部安排到位。二是选派了3名优秀教师赴疆支教。

七、完成特岗教师工作。

督促各县(市、区)做好部分特岗教师服务期满办理入编和聘用报批手续工作、做好20xx年农村义务教育阶段学校教师特岗计划需求统计上报工作,完成特岗教师招聘笔试考务及面试命题工作。

八、按计划完成省级干训任务。

贯彻落实《安徽省教育厅关于做好20xx年中小学校长省级培训工作的通知》(皖教秘师〔20xx〕13号),积极做好20xx年中小学校长等省级培训学员报名、汇总和上报工作。20xx年全市报名参加省级干部培训情况如下:第21期高中校长提高培训班7人;第14期乡镇中心校骨干校长提高培训班10人;第18期中职校长任职资格培训班2人;第5期幼儿园园长提高培训班12人;第2期教育管理干部培训者高级研修5人;第43期高中校长任职资格培训班9人;第44期高中校长任职资格培训班18人;第12期高(完)中骨干校长高级研修班7人;第3期中等职业学校校长提高培训班1人。20xx年国家级干部培训情况如下:教育部中国电信项目集中培训2人;长三角中小学名校长培训2人;农村校长助力工程培训12人;卓越校长领航工程校长培训3人;职业院校校长专题研修班5人;教育部—中国移动中小学校长培训项目影子培训3人。

九、按要求开展农村原民办教师身份认定和教龄补助发放工作。

1至4月,各县市区乡镇(街道)受理个人申报材料,逐人进行初审;4月下旬至5月中旬,各县市区对乡镇初审通过并上报的人员材料进行二次审核;5月下旬,各县市区上报第一批审核汇总表至市教龄补助专项工作小组核定。6月上旬,顺利完成第一批次14815人原民师身份和教龄认定工作,并上报至省教育厅、财政厅和人社厅备案。截止10月30日,我市个人申请且乡镇受理人数为27071人,已完成总计六批次25397人的市级核定、省级备案工作,全市已发放教龄补助人数为5790人,累计发放金额1031.409万元。

十、不断加强制度建设。

出台了《安庆市支教教师管理办法(暂行)》;多次召集会议,征求广大教师、校长和区教育主管部门的意见,两次书面征求市委组织部、人社、编办、财政等部门意见,积极准备市政府常务会议、市人大主任会议、市政协主席会议关于研究教师校长交流工作情况汇报的材料,拟定了《安庆市人民政府关于推进城区义务教育学校教师校长交流工作的指导意见(送审稿)》;按照《安徽省人民政府关于加强教师队伍建设的意见》(皖政[20xx]67号)文件精神,拟定了《安庆市人民政府关于加强中小学教师队伍建设的意见(送审稿)》;按照省教育厅等四部门要求,拟定了《安庆市职业学校聘用兼职教师管理办法》;为不断提升教师专业化水平,探索建立并逐步完善教师梯级培养机制,拟定了《安庆市名师培养工程实施意见》。

十一、高质量推进职称工作。

完成对20xx年评审通过的193名中学高级、398名中学一级、284名小学高级、41名小中高专业技术职务申报人员的'有关表格、证书进行盖章、发放工作;完成对1060 名参与评审人员的评审材料退还发放工作。10月27日,下发了全市20xx年职称评审通知,计划在11月17日前收集完成评审材料,18日至27日对材料进行整理、归类,同时对中学高级教师职务申报人员的论文进行查抄鉴定,拟于12月中旬前组织专家评审。

十二、其它工作。

完成自身学习任务、指导联系点开展群众路线教育工作。圆满分流市直学校签约的7名免费师范生、督促各县(市、区)妥善安置6名未签约的免费师范生。对20xx年已故教职工遗属申请生活困难补助的58人进行材料核实并及时下发文件。完成市直教育系统法人证书和机构代码证年检工作。做好百姓问政相关材料准备工作。做好计划生育、信访、政协提案及相关网络问政回复工作。

2024局人事科工作总结篇4

回首过去的上半年,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。现对上半年工作总结如下:

一、人事管理方面

重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。

认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政工作方面

根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。能很好地履行岗位职责,办事效率高。

每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。公司总务工作,做好后勤保障。公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、下半年工作计划

加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据完成日常人力资源招聘与配置。

严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等。严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在上半年的工作中还存在粗糙等不足,将在下半年工作中改进和纠正。

2024局人事科工作总结篇5

今年上半年,分按照总人事工作计划,开展各项人事工作,现将上半年的工作安排总结如下:

一、开展大部制组织机构设置方案

对机关各岗位开展测时写实工作,量化每个工作岗位的有效工时,分机关管理岗位人员远高于同类分管理人员人数,以新的组织机构设置方案调整为契机,推行分管理岗位的竞聘上岗,减少分机关管理人员人数。通过参加总组织的人事工作会、分研讨会,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,全力打造xx分发展的“升级版”方案。

二、存在的`困难和建议

搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。管理人员其平均年龄均在30岁左右,面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台,调动这部分人的工作积极性尤为重要。一线员工工作强度大,实际可支配收入少,超时劳动法律风险,目标责任制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情况,大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式,实现风险、效益共担,组建较强团队,机关职能部门加强对目标责任制站的监督服务职能。

三、下半年重点工作安排

继续开展目标责任管理工作。对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制,对销量日均在x及以上的一些网点推行合伙承包经营管理责任制,提高的创效能力,并做好在人员调配工作。

做好网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式,采取灵活多样的方式,对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。按照培训计划大表,配合财务部、加管部和,组织加油站管理队伍培训工作,并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。

加强对员工培训效果的跟踪反馈,把员工培训视为“福利”对待,切实提高员工培训效果,打造分培训师队伍,让领导、部门主任等管理层具备授课能力。加强组织建设工作,结合分工作实际,及时向领导反馈基层意见,解决经营生产过程中存在的实际问题;按照成熟一个发展一个的原则,做好基层组织建设工作。

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