2024年71讲话心得优秀8篇

 2024-12-29 05:30:27

摘要:分享心得体会可以激发他人的思考和创新能力,帮助他们找到自己的学习方法和风格,大家可以通过写心得体会来梳理自己的优势和劣势,从而更好地发展自己的潜力和能力,小编今天就为您带来了2024年71讲话心得优秀8篇,相信一定会对你有所帮助。2024年71讲

分享心得体会可以激发他人的思考和创新能力,帮助他们找到自己的学习方法和风格,大家可以通过写心得体会来梳理自己的优势和劣势,从而更好地发展自己的潜力和能力,小编今天就为您带来了2024年71讲话心得优秀8篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年71讲话心得篇1

协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在变化。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为未来电力发展核心。另一方面,国家"一带一路"战略在迅速推进、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清晰,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为未来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,许多新兴能源互联网企业也迅速加入了竞争,这些"丛林野狼"虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

面对这些变化,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为未来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。相信大家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息,也感受到了随之而来的压力。

当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在未来与任何一家集团一较高下实力的企业仍然存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简单变化或次第增长;绝不是浮光掠影,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有脱胎换骨的.转变。这并不是说,我们否定过去的成绩,清零历史的经验,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们一定要有向前看的觉悟,一定要有放得下的魄力,如果还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那一定会在未来竞争中处于被动挨打的局面。

转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依然会存在,火电也不可能完全被取代。在未来,我们只提倡在绝对的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们所有的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探索;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。所有经理人都要积极思考面向未来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样承担起自己的职责,需要重点研究什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过"产学研协同"模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推进"三院合一"进程,为企业后续发展持续提供强劲动力?我们如何围绕"产融协同"的组合制定未来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为未来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经给予我们许多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中认真思考、积极探索,我相信解题的过程本身就是一个明确方向,坚定信心的过程。

第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能妄自菲薄;要有忧患意识,更要有迎难而上的勇气。要知道,并不是所有人都能有幸亲身参与企业经历的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

正如朱董事长所说,"希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!"。

2024年71讲话心得篇2

各位老师,同学们:

明天是我国第三十个教师节,很高兴来到北京师范大学,同大家共度教师们的节日。首先,我祝在座各位教师和未来的教师节日好!借此机会,我向全国所有教师,致以崇高的节日敬礼!大家辛苦了,党和人民感谢你们!

北京师范大学是百年名校,是我国最早的现代师范教育高等学府,学校“学为人师、行为世范”的校训十分精练地诠释了“师范”的意义。112年来,北师大为国家、为民族培养了一大批优秀老师和各类人才,也曾拥有过李大钊、鲁迅、梁启超这样的一代名师。这是北师大的光荣和骄傲。

刚才,我听了有关教师节和你们学校基本情况的介绍,参观了庆祝教师节30周年展览,考察了心理学院的心理学实验室,观摩了中小学教师国家级培训计划教学现场,同老教授们见了面。这对我来说是一次很好的学习。

见到你们,我就回想起自己的学生时代。教过我的老师很多,至今我都能记得他们的样子,他们教给我知识、教给我做人的道理,让我受益无穷。学生时代是人一生最美好的时光,长身体、长知识、长才干,每天都有新收获,每天都有新期待。我希望在座的同学们,也希望全国2.6亿在校学生,珍惜学习时光,多学知识,多学道理,多学本领,热爱劳动,身心健康,茁壮成长。

2024年71讲话心得篇3

在过去的一年,我们__和成切实加强生产管理,根据市场需求,认真细化落实全年的生产计划,各产品生产成本降幅明显,加大了技术改造力度,完成了丁酮醇工艺改进和ve、胸苷的稳定生产,严格落实安全责任制,积极推进“五定”管理和“班组自我学习活动”等等,圆满完成了年初既定的目标,并积极推动全员性参与的tpm自主保养活动、“找我身边的隐患”活动等。

新年既使之际,具有战略家思维的董事长高瞻远瞩,审视度视,在“__”发展成绩的基础上,解读“__”规划纲要,明确__年指导思想和目标任务,要确保各车间生产稳定,全力满足市场需求,同时还要在安全环保、清洁生产、节能减排、科技创新、自动化改造、标准化体系管理、资源优化整合等方面加强控制,改进与提高,确保或超额完成__年各项目标任务。

总裁__老师在大会上发表了重要讲话,对__和成一年来的工作给予充分肯定,并提出五点要求。一要激情干事,团结奋进、蓬勃向上,把工作当事业,以作为求地位。二要敢于担当,挑起实现“__”目标的重任。三要强化执行,干部要带头干事,确保各项计划目标落到实处,一件一件抓出成效。四要善于学习,树立“全面学习、终身学习”的理念,并充分运用。五要不断创新,形成人人有创新,事事有创新。因此我们要端正学习态度,提升自己的综合能力,不断激励自己,这样,我们才能在激烈的市场中生存和成功,才能比竞争对手做得更好,才能立于不败之地!

至此,希望我们每一位新和成人,学习董事长讲话之后,能领会其内容的内涵和喻意,为新和成努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的新和成!

2024年71讲话心得篇4

各位老师,同学们:

大家好!

今天我们共同迎来了第二十三个教师节。在此,我谨代表学校领导班子向全体教职工表示节日的祝贺和真诚的慰问!对工作在第一线不辞劳苦、呕心沥血、默默耕耘、任劳任怨的教职工致以最崇高的敬意!对责无旁贷地担起二中发展的重任、以校为家、以苦为乐、精诚团结、顾全大局、勇挑重担、开拓创新的教职工表达最真挚的谢意!

李集二中是97年新建的一所农村中学,刚好走过了十年的风雨历程。10年前的今天,学校里只有教学和教研两栋楼,没有学生寝室,没有教师宿舍,没有伙房和围墙,甚至于没有没有厕所,没有一条像样的路,有的是从校门口延伸而来的两条泥泞大道,有的是一片慌突突的空地。穿着长长的胶鞋、扛着沉甸甸的自行车和行李、打着难以抵挡风雨的雨伞、踏着深深的淤泥、深一脚浅一脚进校园的场景,在很多教师的记忆中依然清晰明朗,恍如昨天,挥之不去。

十年来,在艰难的发展历程中,全校师生用自己的双手一步步扮靓了我们美丽的二中校园,植树栽花,硬化绿化,完善各项设施。2001年,我们通过教师集资和申请上级资金20余万元,建造了教师家属区,基本解决了教师住房的问题;2005年,我们申请上级资金60多万元,建造了学生宿舍楼,彻底解决了学生的住寝问题;2006年,我们又申请资金5万元,修缮了教学楼、教研楼、教师住房的房顶,解除了雨天四处漏雨的苦苦楚局面;今年,我们又申请了资金5万元,拆除重建近二百米学校危险墙体。在国家的支持下,我们先后完善了实验室、电脑室、图书室、网络教室、多媒体教室等现代化教学设施,摸索出了适合于农村学子成才的教学模式和教学方法。

在学校一步步的发展和建设中,二中的全体教师,拿出了满腔的热情,奉献出了火热的青春,付出了心血,倾洒了汗水,打造出了 “精诚团结、敢于拼搏、作风务实、开拓创业”的教师队伍。二中的教师,是敢于吃苦的教师队伍,是勇于奉献的教师团体,是能够经受住各种风浪打击而务实创业的教师队伍。我们为有这样一只作风纯正、业务精良、敢于风险、勇于拼搏的教师队伍而骄傲、自豪。

今年的教师节是我国第二十三个教师节,此时此刻,我们倍感教师职业的神圣、光荣和伟大。百年大计,教育为本。振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在学校,振兴学校的希望在教师。没有教师的无私奉献,默默耕耘就没有学校的发展、教育的进步、民族的振兴。

尊重知识、尊重人才、尊师重教是社会的共识。当前,学校也面临着不少严峻的考验,将会有更多的压力和困难。学校要发展、要上档升级,仅仅只加强硬件建设是远远不够的,最主要的是需要高素质的教师和高素质的管理人员。学校号召广大教师和教育工作者严格要求自己,热爱教育事业,热爱学校,热爱岗位,遵守职业道德和校规校纪,以奋发有为的精神和扎实工作的作风,不断更新知识,刻苦创新,积极投身到教学工作中去,进一步增强历史责任感和使命感,为推动学校的跨越式发展作出新的贡献。

老师们、同志们,回顾过去,我们豪情满怀!展望未来,我们信心百倍!新学年,新起点,新动力,新希望,新气象,新面貌。我们要齐心协力,团结一致,不负重托,不辱使命,不辞劳苦,同心同德,真抓实干,为二中的明天再创佳绩!

最后祝大家节日愉快,身体健康,家庭幸福,万事如意!

2024年71讲话心得篇5

《礼记》中说道:“礼不下庶人,刑不上大夫”。这句话已经在悠悠的历史长河中流传了上千年,现在是否还适用呢?显然,答案是否定的。在我们安全集团这种现象已经不存在了,存在的是基本法面前人人平等,个人的发展掌握在自≮≯己手里,不管你是新员工,还是老同志,无论你的资历有多老,只要触犯了公司的基本法就绝不会讲情面。

我们xx实业集团发展到今天,凭的是过硬的管理制度、过硬的人力资源管理、过硬的企业文化与过硬的现代化高科技技术。尤其是企业近两年的发展,受到环保、安全等一系列外来因素的直接影响,大规模、集群式发展方式已不再适应社会现状及市场调整的步伐了。如何才能在诸多不利因素中重新使企业焕发新的生机和活力呢?唯有变革。就如何改革、如何发展,姚董事长给出了答案。

20xx年1月29日上午8点30分,在喜庆和欢快的气氛中,姚董事长召开了2018年第1次员工座谈会。会上,董事长总结了集团2017年的主要工作并对2018年集团的重点工作进行了讲解。其中,从四方面总结了2017年取得的成绩:首先,经济效益趋向好转。其次,自2017年5月集团推出安全基本法以来,经过半年多的实施和应用取得了一定效果。再次,全员思想基本统一;最后是各方面管理工作成效显著。也从四大方面讲解了2017年工作中存在的不足:基本法学习不够深刻;在日常管理中忽略了思想教育的重要性;制度传达理解不到位;个别人员和管理者存在侥幸心理,缺乏实事求是的工作作风。

在汇报2018年工作计划时主要强调了集团八大方面发展的方向:以基本法为灵魂,建立健全思想政治体系;全面加强集团管控,完善制度管理体系;重点推进市场客户服务体系;深化人力资源改革体系;深化财务管理和全面预算体系;重点加快信息化体系建设;大力推进技术创新体系;强化风险控制体系建设。姚董事长报告的这八个方面对于我们门窗散单销售部门来说条条如规,为我们2018年的工作指明了方向,铺平了光明的道路,现结合我个人的工作做如下总结:

第一、以基本法为指导,严格落实“以客户为中心,以奋斗者为本,以共赢促发展”的公司发展理念。

在2018年的工作中,面对客户时把客户放在第一位,并不是把客户所有的要求都放在第一,只要是合情、合理、合规的要求,我们就要以最热情的服务帮助加盟商解决产品知识、营销知识、人员培训等方面的问题。对于加盟商和直接客户提出的合理问题,自己能解决的问题现场直接解决,对于自己不能解决的问题,第一时间反映给公司的相应部门进行沟通解决。在2018年的工作中杜绝在客户面前出现的问题:禁止出现懒惰、推诿、耍赖等影响望美形象的事情发生。努力改善和加盟商、直接客户之间出现的矛盾,首先从思想上坚持把客户放在第一位的原则,对于出现的突发性问题,第一时间赶到事发现场,态度和谐,就像销售格言上所说客户是我们的上帝。

第二、守规矩,打胜仗。

这句话说的是部队管理,放在我们公司来说是守基本法,打胜仗。作为一名退伍老兵的我,要发扬部队的优良传统,把在部队上学到的好的工作方式和方法运用到我们销售的工作中去,运用基本法,而且还要守护基本法。如果身边的同事违反了规定就要主动站出来并制止他,大力弘扬利他精神,把发生在自己身边的好人好事挖掘出来,包括望美的加盟商、直接客户的,因为他们是望美在市场的窗口,是望美能否站在全国铝包木门窗前列的第一要素,我们在帮助他们的同时还要善意的提醒他们一定要按规矩办事,不能走偏门左道,严格按照公司规定监督好我们每位加盟商要按照自己的区域销售望美的产品,坚决杜绝串货、打价格战等对望美不利的因素。

第三、用好高科技平台,创造一流的销售业绩。

集团20xx年信息化建设对我们销售来说是不平凡的一年,集团用重金打造全球很先进的erp系统的建设和应用之年,有了它可以x我们集团传统的管理模式,通过搭建crm系统和srm系统对供应商和销售商的管控能力的提升,可实现服务满意度透明化、控制系统自动化。尤其是crm系统的应用对我们销售人员来说更是如虎添翼,它可以将我们销售人员所有的门窗市场信息和客户信息,也包括竞争对手的信息、日常工作的所有问题全部实现互利共享。我们销售人员可以通过crm系统实现无纸化办公,通过它可以实现销售计划实时做,对外crm系统可以让客户了解到望美的飞速发展。加盟商利用crm系统可以监督我们门窗销售的服务质量和态度,也可通过crm系统解决在销售过程中存在的问题。俗话说的好:“出现问题不可怕,就怕问题不解决”。有了crm系统就可以快速查到问题出现在了哪里,可以有效监督工作,提高工作效率。

在20xx年前半年搭建crm管理系统中,个人首先拿出自己手里掌握的客户信息配合集团信息中心放到crm系统里面。正如姚董事长在工作报告中所说的要实现各个模块的整体规划、统一标准、资源互联,避免信息孤岛。我们要以基本法为指导,思想统一,要把个人的小思想、小地盘放开,背靠大树好乘凉,我们的大树就是我们的安全实业集团,是我们望美。把思想放开一点,步子迈更大一点,共同努力把我们的crm系统建设好。同时crm系统是监督我们销售工作的有效手段,所以我们在实际工作中更要守规矩,才能打胜仗。

第四、共创标准化,共创新生活。

标准化建设是企业发展的标杆,一个企业正规与否,标准化建设是一把衡量的尺子,标准化的建设绝不是几个人的事,是我们公司全员参与的事情,标准不是一成不变的,它随着生产、产品、人员、市场需求的变化而变化的。姚董事长在讲话中提到:“统一人员思想是第一位”。也是标准化建设的前提,人员思想统一,方能成就标准。标准化建设涉及我们河北中玻建设当中的方方面面,从每个工人到我们的高管,标准化把我们每个人的工作分隔成很多模块,然后统一串联起来,不论是岁月的变迁,还是人员的更换,标准的要求是不变的,新增人员拿起来就可以用,可以节约大量的时间成本、培训费用。

20xx年新的目标,新的要求,新的机遇,新的挑战等着我们来完成。今后,安全实业的管理会越来越严格,制度落实会越来越到位。让我们紧密围绕基本法,奋力拼搏,脚踏实地,努力干好本职工作,遵守公司的规章制度,守规矩才能打胜仗。一个光荣而又团结的安全实业在我们的姚董事长的领导下一定能在新的时代、新的时期创造出新的业绩。

2024年71讲话心得篇6

1、质量,对于一种商品来说,说的是它的优劣程度。什么是“绿色质量”?绿色是环保的、人性的,是符合人的各种需求的??

我们现在所说的“质量”充其量叫“分数”, 其实“教学质量”,不仅仅包含着学生的分数,而且要关注学生的思想品质、身体状况、心理健康等等方面。

所谓教育的“绿色质量”,就是在达到分数高、思想优、身体强、心理好这个目标时,用科学的眼光去审视一下取得这些质量的过程中是不是符合科学发展观。

①孩子分数的取得不是老师灌输的结果,不是一种高大强度的题海训练的结果。

②孩子思想素质、行为习惯的形成,不是教育者的说教或浅表层现象,而是学生本身素质内化的外现。

③孩子每天有一定时间的户外活动量,在体育上形成基本的运动技能。

④孩子对社会和与之相接触的成员有一种认同感,相互间的关系和谐协调。

综上所述,如此的教育质量才可以打上“绿色质量”的标签。只有符合人性化的引领、个性化的发展思路的教育,才是真正绿色质量的教育。要使我们目前的教育达到绿色指标,就是要回归教育的本源,就是要返璞归真。

2、国家层面推进的教育质量综合评价指标品德发展水平:行为习惯、公民素养、人格品质、理想信念学业发展水平:知识技能、学科思想方法、实践能力、创新意识

身心发展水平:身体形态机能、健康生活方式、审美修养、情绪行为调控、人际沟通兴趣特长养成:好奇心求知欲、爱好特长、潜能发展学业负担状况:学习时间、课业质量、课业难度、学习压力用第五项来评判前四项的达标是否为“绿色”达标。

2024年71讲话心得篇7

通过近段时间对《直面挑战转变观念攻坚克难创业创新-----领导讲话摘要》的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!

2024年71讲话心得篇8

李书记和廉县长在教师节庆祝大会上的讲话,我看了好几遍,感受颇深,每看一遍都有不同的收获,他们所提的几点希望,的确是我们作为教师应当做到的。

一是希望广大教师做学生的引路人。

作为教师,我们的任务不仅是教书,更重要的育人,如何引导孩子从小树立远大理想抱负,从小就要做一个感恩的人、善良的人、负责任的人,是我们应该深入思考、认真研究、和仔细回答的.问题。

二是希望广大教师做学生的贴心人。

在教育工作中,教师和学生应该建立一种什么样的关系,是把学生物化为工作对象,还是像朋友一样关心体贴,这对学生的学习成长起着重要作用。因此希望我们多一些微笑,多一些关怀,多一些鼓励,多一些沟通,及时了解学生的思想动态,真诚为学生排忧解难,把心和学生贴近在一起,把情感和学生融合在一起。

三是希望广大教师做学生的亲人。

做学生的亲人,并不是对学生溺爱,更不能看着学生犯了错误而熟视无睹,而是应该通过适当的方式方法及时批评指正,大家在教育教学工作中要像家长管孩子一样,用适当的方式方法把该管的都管起来,切实培养出品学兼优的学生。

四是希望广大教师做学生心目中的圣人。学高方能为师,无论是教书还是育人,首先要求教师有广博的知识,所以我们要不断提高思想觉悟和道德修养,以正确的价值取向引导学生,以优良的作风塑造学生,以高尚的人格魅力感召学生,以良好的师道赢得学生的爱戴和社会的尊敬;按照"德业双馨"的标准,在业务上精益求精,在师德上出淤泥而不染,精心维护在学生心目中的完美形象,努力培养德才兼备、青出于蓝的优秀人才。

五是希望广大教师做和谐社会建设的奠基人。

我觉得如果我们都能做到以上几点,我们的教育一定是人们满意的教育,我们的学生也将是很出色的建设者和接班人,愿我们都能以此为目标,立足本职,努力奋斗!

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