一篇工作总结可以包括客户或利益相关者的反馈和建议以改进，工作总结可以作为项目文档的一部分供将来的参考和审查，下面是小编为您分享的监理员的个人工作总结参考5篇，感谢您的参阅。
今年以来，我局档案工作在上级业务主管部门的监督和指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻执行《档案法》，严格按照《省〈中华人民共和国档案法〉实施办法》的要求办事，在严格管理、加强组织领导、提高业务技能等方面真抓实干，做到了档案工作规范化、制度化。现就我局来档案管理工作总结如下：
1、局领导高度重视档案工作，今年重新调整了局档案管理领导小组和档案鉴定小组。明确了一名局领导分管档案工作，配备了专职档案工作人员，健全了由全局各科室兼职档案员组成的档案管理网络；同时保证了资金的投入，落实了档案业务工作所需经费。
2、制定了司法局档案工作目标考核办法，将各乡镇司法所的档案工作列入目标考核内容，并要求各乡镇司法所严格执行，认真落实。
3、建立健全档案管理制度，制定并落实了《文书档案综合管理办法》、《档案管理人员岗位责任制》、《档案管理制度》、《保密制度》等一系列档案管理制度，落实专人管理，明确了责任，在文件的'收集、整理、立卷、归档等重要环节实现了制度化、规范化，做到收集齐全、分类合理、组卷科学、归档及时。档案形成永久1件、长期3件、短期1件。
4、安排专人对电子文件进行归档管理，使我局档案管理逐步走向电子化。
1、有适宜保管档案的专用库房，能容纳近20年来档案资料，档案专用库房门窗坚固、位置适当，不潮湿、不漏雨，备有温度计、干粉灭火器、空调、电脑等设备保护档案，以确保档案资料无安全隐患。
2、有数量充足、质量较好的档案专用柜架，档案装订严格按照国家标准要求装订。
3、归档文件严格按照档案立卷归档制度整理归档，符合有关规范要求。
4、将文书档案、会计档案、声像档案、基建（灾后重建、重点建设项目）档案、实物档案、电子档案分门别类整理归档，并且归档文件资料齐全，符合规范要求。
5、根据我局实际情况，建立了档案借阅和利用登记制度，完善了《借阅档案文件登记薄》，做到了查阅登记、退档注销等手续齐备。档案管理利用率得到明显提高，特别是公证档案，在提供证据、查找合同依据等方面，为当事人提供了快捷、方便的服务。
6、严格按照上级业务主管部门的要求在规定的时间内报送纸质文件目录及电子文档目录。
我局办公室集中保管本机关各种门类和载体的档案，档案保管安全，设施设备到位，无安全隐患。
目前，我局档案工作已趋制度化、规范化、科学化，档案管理水平有了明显提高。在今后的工作中，我们将按照科学发展观的要求，以狠抓档案管理为契机，在巩固和发展己有成绩的基础上，继续努力，开拓进取，根据司法行政工作发展的需要，不断改进和完善档案管理手段，加快档案信息计算机输入工作，探索档案电子化管理的方式方法，争取早日实现档案管理电子化，使我局档案工作再上新台阶。
x物业是我第一份正式工作，不知觉已伴随了我三个春夏秋冬，物业管理员年度考核个人总结。当年的懵懂仍历历在目，感谢领导的悉心培养，同事的关怀互助，现在的我成长了，工作能力提升了，下面对x年的个人工作进行总结：
一、基础服务：
1、配合春节在园区的值班工作，值班的13天中，让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言，只有脸上温暖的笑容。值班期间，园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管，按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作，对业主做好解释工作及维修情况汇报工作，最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水，无业主投诉。
2、配合公司对8s管理活动的全面推进，并对接相关标识的制作，及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。
3、起草园区各项对外书面函件的制作，含工作联系单、整改通知单，装修施工整改工作联系函，与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。
4、资料管理：严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰，检索方便，各业主资料做到一户一档，同时确保了资料的保密性，严格执行借查等规章制度，个人年度工作总结《物业管理员年度考核个人总结》。
5、配合园区于11月1日实行的访客证制度，对所有临时出入人员（业主的亲友、施工整改、装修人员等）经电话联系确认身份后再通知门岗放行，以确保业主的居住安全。
二、园区生活服务：
1、配合园区生活服务体系工作的开展，制作各项温馨提示张贴，及经片区管家发送于各入住业主手中。
2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。
3、配合园区生活服务体系健康服务的开展，对来访业主主动提供血压测量服务；发送体检卡至来访的业主，并及时更新相关统计。
4、对x年1月至8月的园区生活服务开展情况进行了统计，在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中，极大地提升了我的工作技能与服务理念。
展望明年，迎接我们的是机遇和挑战，深知自己还有太多不足之处，计划在x年做出如下提升自我的事项：
1、在x年初，因公司的肯定我晋升为部门领班，责任与义务随之而至，但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升，在来年会做好部门内部及与其他各部门的'沟通工作，使工作团队保持严肃又活泼的`健康氛围，学会将督导工作做得更好，保证部门服务品质，发挥员工的集体作用，进一步提升服务品质。
2、及时跟进维修工作的及时率和完成率，以便及时为业主排忧解难。
3、多到现场了解实际情况，可以更透彻地了解相关的物业专业名词，更能寻找处理问题的最佳方法或途径。
4、对存在的问题和教训及时进行总结，编制成案例，以便相互交流、借鉴、学习。
5、努力提高自己的技能与管理水平，把工作做得更好。
6、除学习本部门涉及的相关范畴，更要学习其他各部门的各项流程，给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。
7、加强组织协调及处理突发事件的能力。
我们的工作就是由各种小事情串联起来的，但要做好这些小事情却一点也不容易，在x工作的日子里，深感x能挖掘我最大的潜能，领导和同事都是我的良师益友，我会找准自己的发展方向，保持这份工作热情勇往直前！
一、概述
汉江雅口航运枢纽从右至左分别布置黄沟水闸、右岸土石坝、船闸、锚地、电站厂房、泄水闸坝、左岸土石坝，工程实行施工安全标准化管理，开展“平安工地”创建，安全生产工作的总体要求为紧紧围绕工作目标，实践安全生产管理理念，严格执行标准化内容，严格管理安全生产经费的使用，争创“平安工地”示范工程。安全管理目标为工程施工中各种不安全因素的分析、预控制和各环节的过程控制，确保工程安全和施工安全，杜绝群伤群亡事故，杜绝重、特大安全生产事故，安全责任事故为零，重伤事故率控制在1‰以下，努力实现人身死亡事故“零目标”，杜绝以下七种事故：
1、杜绝较大人身伤亡事故。
2、杜绝较大机械设备损坏事故。
3、杜绝较大火灾事故。
4、杜绝较大交通事故。
5、杜绝较大环境污染事故和较大垮（坍）塌事故。
6、杜绝大面积传染病和集体食物中毒事故。
7、杜绝较大水淹厂房（基坑）事故。
年度内监理办所监理施工项目未发生人身轻伤及以上事故，未发生交通、机械设备、电器火灾、垮塌等安全事故，未发生职业健康、环境污染事故，各级安全生产管理职责履行情况良好，安全生产形势稳定，安全管理处于受控状态。
2.1建立安全组织机构，制定各项安全管理工作制度
1、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任
监理办各职能部门、监理专业组以及监理办专职安全监理工程师作为现场安全监理工作的直接实施者，主要负责现场施工作业日常安全生产监督和检查，驻地监理工程师与各监理工程师、监理员签订安全岗位责任书，明确各监理人员安全监理职责。同时监理办认真履行合同，通过例会、检查、监理通知等手段，督促施工单位落实安全生产主体责任，有力的施工生产的顺利进行。针对厂房土建及金结、机电安装交叉施工问题，监理办即时督促各单位做好工作面的移交管理，并要求各施工单位在交叉作业时，必须采取安全防范措施，排除作业过程中可能出现的安全隐患，各单位间基本做到了相互配合，建立了联动机制。
2、制定安全监理制度，指导工作有效开展
监理办通过完整的监理安全管理体系、制度和工作程序，明确、细化了监理安全工作内容，具体了各监理人员工作程序、方法及措施。同时监理办紧密配合指挥部隐患排查治理专项行动、反违章整治活动及百日交通安全活动工作要求，做出了相应阶段性的安全监理工作部署和调整，做到了安全工作人人参与、安全管理适时更新。监理办还要求施工单位必须建立健全各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度等。通过分阶段对施工安全进行集中检查、总结与分析，及时做出阶段性的安全规划与工作部署，有力的保证了各安全管理体系的正常运转。
2.2加强人员教育、注重互动交流，为安全工作夯实基??
1、持续监理人员安全培训与学习
为加大创建平安工地宣传力度，营造安全生产氛围，提升监理人员安全生产责任意识，监理办在强化监理人员对工程现场安全生产监督的同时，结合日常安全教育、组织监理办人员集中学习培训、观看应急演练、录像等多种形式和手段，加强对创建平安工地的宣惯和教育，把创建的标准和内容分解到每个监理人员的工作中，真正做到责任到人，确保实效。年度度内先后组织全体监理人员安全学习23次、进行安全技术交底6次、岗前安全教育培训及考核9次、学习上级及指挥部安全管理文件23份，同时对各施工项目部安全培训活动开展情况进行了相应检查。
2、督促施工单位落实安全培训交底，互动参与安全活动
监理办重视施工单位安全培训教育活动的开展，不定期的督促、检查施工单位安全培训交底活动落实情况。各施工单位均多次组织管理人员、施工人员进行书面学习、投影安全学习、现场体验安全活动、安全知识竞赛等活动，达到了接受全员安全的效果，教育率达100%。
3、加大现场安全生产宣传，营造创建平安工地氛围
监理办督促各施工单位，要广泛利用宣传栏、标语等形式多样的安全宣传方式，深入开展各种宣传教育，以增强各施工人员安全生产意识。同时要求施工单位组织各施工班组、施工队伍安全管理人员学习现场安全管理好的工作面做法及管理经验，相互交流，以提高现场安全防护管理水平，促进平安工地、安全标准化的落实。
2.3抓安全工作关键点，落实开工前检查验收
1、施工组织设计、专项施工方案的审查
按照公路水运工程安全生产监督管理办法、危险性较大的分部分项工程安全管理办法要求，危险性较大的分部分项工程，如：模板工程施工、厂房基坑管型座脚手架搭设与拆除、二期钢栈桥拆除、二期泄水闸启闭机房脚手架搭设与拆除施工、现场施工道路安全、厂房基坑管型座模板施工、机电设备安装施工、金结门机安装施工、临时用电等专项施工安全方案。如：围堰工程、模板工程、起重安装拆除及起重作业工程等，监理办均要求施工单位编制专项安全施工方案，经施工单位技术负责人、监理工程师审查、专家评审同意后实施。方案审查时重点审查方案的编制、审核、组织、实施、应急措施的可行性以及行为主体和客体是否符合国家及地方标准规范。
2、督促施工单位落实风险预控，完善应急救援预案
根据安全生产法规定，监理办根据现场施工进展，及时督促、要求各施工单位对现场危险性较大的分部、分项工程，根据危险源、点分析，完善相应的应急预案，并要求各施工单位组织学习、宣贯，并进行必要的应急演练。本年度督促施工项目部编写了高处坠落、物体打击、特种设备或施工机械伤害专项应急预案和触电事故专项应急预案、火灾、爆炸事故专项应急预案、交通事故应急预案、夏季防中暑应急预案等，监理办对各进行了认真的审核签批。
3、落实施工前安全条件检查验收
年度内对危险性较大的分布分项工程，实施前监理办进行相应的安全生产条件检查验收，满足安全生产要求后才准予实施。针对一、二期泄水闸、电站厂房、启闭机房、金结安装、机电安装等部位高空作业较多，监理办制定了安装前和混凝土浇筑前防护安全条件检查制度，安全监理工程师在开仓之前先对仓面内是否有安全通道、两侧的扶手是否牢固、个人防护设施、设备是否配备到位、是否悬挂安装警示标识等各项防护措施是否到位进行检查验收，满足要求安全监理工程师签字确认，否则，不允许进行下一道工序的施工，现场共计进行安全防护条件检查120多个仓面。
二期启闭机房的安全条件检查维护二期钢栈桥的安全条件检查维护
混凝土拌合站安全条件检查验收预制梁厂安全条件检查验收
混凝土浇筑前仓号安全条件验收脚手架搭设使用前安全条件检查验收
二期启闭机房施工及安全防护厂房基坑管型座浇筑施工排架及安全防护
2.4严格检查，加强现场施工安全生产过程监督管理
1、坚持工地巡视检查
监理办对现场安全检查以平时巡检为主，专项检查为辅。现场安全防护检查的项目包括安全帽、工作鞋、安全网、安全带、预留洞口、坑、井口、通道口及临边防护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、边坡变形监测、施工用电安全、施工机具安全检查和作业环境、防洪度汛等内容。文明施工检查项目包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、辅助设施搭建等内容。安全管理检查包括安全技术交底、班前安全活动、特种作业人员持证上岗、安全标志等内容。安全监理工程师每天及时填写安全监理日志，做好安全检查日常记录，建立隐患动态管理台帐，对现场安全隐患检查形成闭合。
监理办在巡视检查过程中发现的问题和隐患，能立即整改的要求施工单位当场整改，不能立即整改的下发书面整改通知，要求施工单位按时整改并回复。对于暂时难以消除的安全隐患，监理办要求施工单位须做出督促整改计划，并对整改期施工现场的防范措施进行检查，对于重大安全隐患的，责令停工整改。
2、开展隐患排查整治，组织各项现场安全联合检查
监理办除督促各施工单位定期进行安全自检自查、专职安全员每日安全巡检外，还组织每月进行安全生产大检查，同时不定期的组织各参建单位开展现场各项安全隐患排查整治，以多变的检查形式来开展安全隐患排查治理。监理办组织的对施工现场安全联合检查检查12次，提出安全隐患112项，下发安全监理通知3份，安全隐患整改通知12份，罚款通知0份。落实安全隐患整改100%。
3、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面
针对现场施工进入高温、高空、高强度作业时段，为了加强施工现场安全生产及标准化管理、提高安全生产管理水平、避免安全生产事故的发生，监理办及时要求各施工单位要合理安排施工作业时间，避开高温时段，做好现场防暑降温及夜间施工的安全管理，同时要求施工单位全面分析高处作业存在的危险因素，认真开展隐患排查治理工作，消除作业过程中存在的各类不安全因素，并严格落实班前安全交底。针对施工进入低温、雨季，监理办及时要求各施工单位要做好低温、雨季施工的安全管理，要把围堰工况巡查、现场施工用电、道路行车安全、高空作业安全、施工通道安全、起重吊装作业安全等危险较大的施工作业，要作为现场安全管理工作的重点来进行管控。针对今年防洪度汛工作，监理办及时要求施工单位做好防汛工作，开展围堰巡查，重点对围堰内外侧边坡进行冲刷、渗水、裂缝等巡回检查，按时上报水位、流量水情，本年度无重大汛情出现。
防暑降温专项检查1（防暑药品）防暑降温专项检查2（遮阳棚）
防洪度汛专项检查（防汛物资）冬季安全专项检查（防滑措施）
4、坚持做好机械设备进场、特种作业人员上岗安全管理，严防恶性的事件发生
年度内工程所用施工机械，包括现场临时租用的大型施工设备，均要求施工单位按规定进行了进场报验，在使用过程中对出现的缺陷也及时进行维修和保养。本年度共审查施工单位设备进退场文件8份，各设备运行情况、维护保养情况良好。人员持证上岗监管方面，所有特种作业人员及证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验。年度内共审查施工单位三类人员及特种作业人员资格文件8份，特种作业操作人员均具备资格证书。同时对大型施工机械设备、特种作业人员各类信息，监理办建立了施工三类人员及特种作业人员管理台账、施工大型设备及特种设备管理台账，进行登记造册管理，同时加强了日常的检查。
2.5加强现场协调管理，落实各项安全管理责任
监理办认真履行合同赋予的职责、权利、义务，通过例行会议、安全检查、监理通知等手段，督促施工单位落实安全生产主体责任。年度内召开周安全生产例会45次。现各单位间相互签订了安全施工管理协议，明确了双方的职责和义务，强化了各单位的自我管理意识和能力，有力地确保了施工生产的顺利进行。针对目前厂房土建及金结安装交叉施工问题，监理办要求各施工单位在交叉作业时，必须采取安全防范措施，排除作业过程中可能出现的安全隐患，各单位间做到相互配合，建立联系机制，作业前必须确定安全监护人员，统一协调指挥。同时利用有建设单位、监理单位、施工单位安全管理人员参加的安委会，对各阶段的安全管理工作进行总结、点评，对下阶段的安全工作进行部署，提高整体安全生产协作管理。
2.6严格落实安全生产专项经费审查制度
对施工单位申报的工程安全专项经费及时进行监理审核、审批。过程中严格按国家财政部、国家安全生产监督管理总局联合颁发的高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法规定，监督施工单位安全专项经费的使用，必须完全用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善和安全技术培训教育方面。并要求施工单位建立安全生产专项资金使用台帐，保证安全经费做到专款专用，真正用于工程现场。对于安全生产专项经费的支付，在计量时必须经过安全监理工程师、驻地监理工程师的签字认可。及时认真的审批了施工单位申报安措费。
2.7开展平安工地创建总结，及时完善安全监管资料
监理办及时完善平安工地建设达标的相关内业资料，对于历次检查中发现的各类安全问题，及时完成整改后在资料上进行闭合，形成正式的归档资料。同时积极主持或参加指挥部对施工单位平安工地建设的各项检查，督促施工单位平安工地达标资料的整理与整改。监理办于每月25日对监理范围内各施工合同段平安工地创建工作开展情况开展考评，按季度对行监理自查和考核评价，并向工程建设指挥部报送监理自查自评结果。
1、本年度安全监理工作评价
20xx年施工作业点分散，现场安全管理战线长，临时用电、交通运输、高空作业、交叉作业、临水作业、脚手架搭设拆除、桥机吊装运行、汽车吊、龙门吊等特种设备运行管理难度加大，安全生产任务艰巨。监理办针对现场安全管理特点，分阶段组织施工单位有针对性地开展安全生产检查，并及时提醒、督促施工单位在工作中结合现场实际施工情况，适时调整安全管理的工作重点，有计划的逐步实施完善。同时监理办紧密配合指挥部工作安排，开展了安全活动月、隐患排查治理三年专项行动、红线行动、平安工地创建、反违章整治活动、圆满完成20xx年安全监理工作任务，标段内各项施工作业活动均有序进行，平安工地创建活动正有序、稳步推进，年度平安工地考核达标，工程自开工到20xx年12月20日，累计连续安全施工1759天。
2、安全管理存在的问题
目前现场安全管理工作中依然存有不足之处，将作为监理办下一步违规违章治理工作重点进行管控。
1）、施工作业队的实施安全方案的执行力度不强。应对措施：加强施工项目部安全交底及措施执行检查，加大现场监督、检查和处罚力度、督促责任落实到人。
2）、现场施工进度与安全投入及安全管理要求矛盾问题日渐突出。应对措施：做好事前预控，提前介入，做到早施工、早移交，协调好安全与进度的关系，以安全保质量、促进度，督促各施工项目部保持必要的费用投入，以保障安全生产。
3）、现场文明施工形象较差。应对措施：督促施工单位现场施工材料混乱堆放整改，加强过程控制管理，做好现场文明施工保持。
4）、习惯性违章频繁出现，施工作业人员安全意识有待进一步提升。应对措施：督促、检查施工项目部开展经常性安全教育，提升全员安全意识，加大现场处罚力度，杜绝习惯性违章。
20xx年现场施工安全得到有效控制，安全管理工作良性有序。20xx年，工程建设施工项目主要有一期电站厂房剩余混凝土浇筑、厂房外部装修、金属结构及发电机组安装、二期围堰安全运行与拆除、二期启闭机房混凝土浇筑、水闸、锚地临水作业等，施工面广、任务重、交叉干扰多，安全管理形势不容乐观，安全风险主要表现在：
1、一期工程厂房桥机的运行、厂房发电机组部件桥机吊装、厂房外部装饰装修、现场移动吊车起重吊物、二期泄水闸启闭机房混凝土施工、二期金属结构安装施工、二期围堰安全修复与拆除、二期泄水闸门机轨道梁转移安装、二期拌合站的运行及拆除、一、二期脚手架搭设及拆除等都存在一定的安全风险，属重大危险源控制范围。
2、二期泄水闸启闭机房混凝土浇筑及墙体砌筑施工是高空作业，特别是临空作业面狭窄，部分结构物悬空，如措施不到位、责任未落实，易发生人员和设备坠落等伤害事故。
3、泄水闸启闭机房、厂房、安装间等墙体砌筑、粉刷、门窗安装、施工作业面狭窄，都属于高处作业；如承重脚手架搭设与拆除控制不严、人员防护及临边防护不到位，极易发生人员高处坠落、物体打击、脚手架坍塌等人身伤害事故，是下一阶段现场安全管理风险控制的重点
4、节后员工复岗，新协作队伍进人员进场，安全意识相对较低，施工作业人员技术素质和安全生产管理人员水平参差不齐，这导致安全教育培训工作可能是过程控制中的弱点。
5、冬季施工雨雪多潮湿，现场敷设的用电线路及用电设施若管控不到位，防雨雪设施未落实，非电工人员接电操作，易发生触电事故。
6、二期围堰修复与运行、现场土方作业连续施工作业，施工时间周期长，强度大，车辆运输相对频繁，司机疲劳驾驶及车况不良、灰尘太大能见度低等情况可能容易出现交通事故，现场车辆管理是交通安全管理的重点。
监理办将继续保持如履薄冰、如临深渊的安全管理风险意识，继续本着安全第一、预防为主、综合治理、以人为本的安全生产管理理念，坚持继续将安全管理工作放在首位，在现场施工的安全监管方面，将重点采取六个方面的监管措施：
1、加强安全体系建设，深化落实平安工地创建
监理办将继续完善自身安全监管体系的设，做好各施工单位安全保证体系的检查，结合平安工地创建，督促各施工单位进一步落实安全生产责任制度，强化现场安全措施，提高安全生产管理水平，创建良好的安全文明施工形象。
2、继续抓好全员培训教育
监理办将继续紧抓安全培训教育工作，提高安全管理技能，提升监理人员自我防护意识。同时继续督促各施工单位做好安全教育培训及班前安全交底，积极开展自查自纠，做到安全管理防微杜渐、防患于未然。
3、继续强化现场安全管理力度、实现安全隐患零容忍
对于现场安全管理，监理办继续坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合的安全生产管理思路，以深入开展安全生产三年专项整治行动和创建平安工地为主线，进一步强化红线意识和安全措施，加强施工前和过程中的动态监督和专项检查，加大对违规违章行为的处罚力度，遏制习惯性违章，确保现场的安全管理取得成效。
4、加强重大危险源预控管理，形成隐患闭合状态
加强重大危险源管理是贯彻落实安全生产法及指挥部安全生产管理工作要求的具体表现，监理办将继续督促各施工单位，及时对20xx年施工项目进行风险辨识和评估和建档登记，明确重治理责任，制定防范措施和应急演练，做好日常管理，确保重大危险源可控、能控。
5、统筹优化，积极协调推进安全与进度
当前工程建设正处于全面进展的最后关键阶段，越要绷紧安全弦，丝毫不能懈怠，监理办将做好安全与进度的协调关系，确保在施工中追求有安全保障的进度，绝不能因工期而开绿灯，以安全保质量、促进度，实现真正意义上的安全生产。
6、继续持之以恒，抓好日常安全监管工作
监理办将继续坚持每日、每月的例行安全巡查和专项安全检查，特别是重点加强下阶段安全形势分析中提及的六个重点方面的工作，做好危大工程技术审批和过程重点监控，查找漏洞、举一反三、压实责任，切实消除潜在的事故隐患。监理办全体成员也将继续严格按照“一岗双责”的工作要求，履行监理安全管理职责，与各参建单位一起共同努力，为确保20xx年现场安全施工目标、安全标准化建设管理目标、平安工地创建目标的顺利实现，打好下一阶段的稳固基础。
从xxxx年2月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区协作公司各部门平稳而有打算的完成了公司旺季销售打算及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感受甚多，在此我只浅谈两点：
1、与往年相比，库区人员组织结构未到达最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完好廷续。
2、到货频繁，仓管员无法准时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理。
3、刚到货，其次天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上〔未办任何入库手续〕而配送部这边已在等着送货。
4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有。
5、中华广场辙场的产品混乱。
?1〕多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度。
?2〕打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。
?3〕有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不匹配。
?4〕有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。
?5〕有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。
6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。
综合以上所述，作为库区主管的`我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作就是部门间最大的协作与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。
以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！
时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、回首
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务，确保了20xx年生产旺季瓶箱供应，，顺利完成了生产任务。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。
5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标
1、加强日常管理工作
（1）加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操的人身安全。
（2）按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
2、在仓库管理及数据管理能力上提高。
（1）为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
（2）加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。
三、建议
车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！
工作时间：8:00-18:00
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