路巡工作年度总结通用8篇

 2024-11-27 04:04:30

摘要:年度总结可以激励自己在新的一年中更加努力,通过年度总结的文字是能够看出一个人平时的工作态度的,小编今天就为您带来了路巡工作年度总结通用8篇,相信一定会对你有所帮助。路巡工作年度总结篇1一、质量管理体系质量管理体系工作涵盖日常工作的方方面面,但就其本身来说,

年度总结可以激励自己在新的一年中更加努力,通过年度总结的文字是能够看出一个人平时的工作态度的,小编今天就为您带来了路巡工作年度总结通用8篇,相信一定会对你有所帮助。

路巡工作年度总结篇1

一、质量管理体系

质量管理体系工作涵盖日常工作的方方面面,但就其本身来说,主要工作有:

1、质量管理体系文件完善(拟至5月份完成)

修改的文件有:质量手册、8个程序文件、3个作业指导书、3个管理规定、文件控制清单、质量记录受控清单。

补充的文件有:安全监控作业指导书、项目管理作业指导书(关于其流程控制、目标考

核、档案管理可纳入相应的管理规定)、见证取样管理规定、技术文件管理规定、监理旁站管

理规定、各分部工程操作指南等,检验批划分方案范本、试块留置方案范本等。

2、质量管理体系审核

20xx年6月份进行20xx年度第一次内部质量审核及外审前的管理评审,20xx年7月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。(拟结合文件修改,7月份完成。)

3、iso质量管理读本

为便于公司员工理解iso质量管理体系标准和公司质量管理体系文件,在实际工作中能运用iso质量管理基本思想,特编写iso质量管理读本。读本编写要求做到通俗易懂、深入浅出,突出iso质量管理体系基本思想及公司质量管理主要管理模式。

二、与外部应接

1、与上级主管部门:省市质监站、省市安监站、省市协会等做好纵向衔接,与兄弟单位做好横向沟通。根据以往经验,20xx年继续做好:示范监理企业复查,履行监理安全责任示范项目、优秀项目监理机构等预检工作。

2、与建设单位做好沟通、交流工作,获得改进的信息,主要方式有函询、面谈等,同时帮助服务组做好相应协调工作。

三、内部主要工作

1、日常业务培训

综合办公室负责例行外部培训,内部培训由总师办组织开展。

培训形式要多样化,且切实可行,不流于形式,20xx年拟做好如下培训工作:

①内部树立样板项目监理机构,组织其它项目监理机构人员进行观摩、学习,听取监理经验介绍,主要是如何做好监理程序性控制工作。

②分不同级别监理人员进行考试,以强调员工自学成才(鼓励员工交叉学习专业知识)。主要是明确考试范围,年终组织统一考试,切实做到奖优罚劣。

③组织内部讨论或内部竞赛,以增强员工明辩能力、应变能力,强化知识应用。

④组织做好业务案例剖析会,以增强员工业务能力,主要是处理现场问题的`能力。

⑤组织专家集中授课,讲解专业知识疑点、难点,专业发展动态、方向。

⑥以总师办专家组为核心,做好对各服务组(工程监理、招标代理、造价咨询等)的技术支持工作,切实为前方解决疑难问题,同时增进现场人员处理问题的能力。

⑦组织专业委员会成员不定期活动,做到专业知识能及时沟通,专业水平能及时提高。专业委员会成员在现场要做好传、帮、带,以实现全员专业水平不断提高。

2、抓好档案管理

包括公司文件、外来文件、工程监理资料、招标代理资料、造价咨询资料、项目管理资料、规范图集、档案室等管理工作。

3、目标考核和例行检查

为保证现场工作规范有序,实现考核目标,必须加强对各服务组的考核和检查工作。在20xx年考核和检查工作按如下方向调整:

①抓好总监,抓好现场总监代表,突出对主管人员的控制(现场监理员由主管人员加强控制)。

②加强宏观控制,落实细处管理,抓好全局性工作。

③考核和检查中要做到传、帮、带工作,使服务组理解、掌握公司要求。

④资料质量、实体控制并重,防止片面抓资料质量,不注重现场四控工作(强调控制效果)。

⑤实行质量事故、安全事故、签证事故、业主投拆一票否决制。

4、落实控制流程单

流程控制反映服务组完成服务工作的主要过程和控制要点,按合同落实流程控制,及时封闭流程,不放过每个管理点,提高质量控制能力。(招标代理、造价咨询流程控制由其中心主任掌握。)为使各服务组及时提供相关信息至总师办,建议在签定目标考核责任书时约定目标考核保证金,待流程封闭后,总师办开具相关证明,由财务划拨保证金。

5、推动质量管理体系运行

在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。

四、专业委员会

组织专业委员会活动,人员组成、活动方式、活动频次、讨论内容等进一步拟定,活动后一定要形成会议结果,以供专业人员参考和学习。

五、两个设想

1、员工手册:突出公司企业文化,如人应该做什么,不应该做什么,其精神面貌如何,公司形象特征如何等。

2、简报:向外宣传,使其认识。

六、其它

1、通过内部交流、重点指导、专向培训,力争各部协同发展。

2、协助做好顺园收尾工作和公司基地收尾工作(现场整改、专项验收和甲方资料整理)。

3、人员要求:人员不在多,而在精干。室内日常工作人员2名,现场目标考核和例行检查及室外工作2——3名,余下人员作为技术支持力量,根据需要调动。

4、工具要求:配备测距仪、尖榔头、照相机,适当考虑的交通工具。

路巡工作年度总结篇2

我来到公司已有四年的时间,在这期间得到了领导和同事的大力帮助与支持,因此,我才能从一名员工迅速成长为一个分公司的领导者,我知道自己在工作中还存在很多不足,但是我一定会虚心学习,在以后的工作中更加努力与踏实,使襄垣分公司能够稳定快速的向前发展。现在我将本年度的工作及20xx年的工作计划汇报如下。20xx年度工作总结:

一、项目建设情况

1、线路部分

屯留襄垣输气管道工程全长38公里,到目前为止,测量放线、扫线及布管已全部完成,线路、阀室材料供应已完成,焊接剩余,回填剩余5.238km。

2、阀室部分

余吾阀室气液联动阀安装已完成,土建围墙已完成50%,放空区土建已完成,现已停工。

路村阀室工艺区安装已完成,土建围墙已完成20%,放空区放空管已完成安装,土建围墙已完成。

侯堡阀室气液联动阀安装已完成,工艺管件、阀门正在安装,土建部分未做。

3、站场部分

屯留扩建站工艺区分离器、收发球装置、汇管安装已完成,其他阀门、管件正在预制,工艺区整体安装进度已完成80%。渔泽门站工艺区分离器、汇管安装已完成,阀门、管件预制已完成60%。

渔泽门站土建部分站场围墙已全部完成,值班室基础已浇筑完成。放空区土建围墙已完成,放空管已安装完成。

二、市场发展情况

20xx年,在襄垣液化项目发生变动后,及与潞安集团签署战略合作协议后,根据公司领导对襄垣发展策略的重新制定,我分公司人员在思路上也积极转变。并要求市场相关人员对襄垣燃气市场情况进行了全面详细的调查,然后对应当地传统燃气市场实情、境内及境外竞争对手情况、当地四大工业园区发展情况及当地政府对燃气发展政策的支持情况等几方面的分析了解,制定了我分公司在襄垣日后的发展规划。

此外,在公司与压缩气集团公司达成合作协议后,我分公司市场人员对当地cng市场重新进行调研,尤其是运煤重卡这一块,在响应公司“销车带动销气”的政策下,我分公司与当地一家物流公司签署了合作协议,利用其优势资源帮助我们代售重卡。在cng加气站方面,我公司与在当地投资建设的`襄垣新港华公交能源公司也达成了合作意向,在20xx年我公司管道将与其对接。

三、内部管理项目部人员配备较为完整。

现场、资料、物资、后勤都有专人负责,严格按照分公司管理办法,做到分工明确,加强管理的同时,采取积极有效措施,切实保障公司的规章制度的有效实施。一切违反公司规章制度和损害公司利益的行为必须予以追究。

20xx年度工作的开展

一、经济指标

20xx年我分公司全年销气量努力要达到220万方,接驳费收入为50万元。

销气量除来自潞安总部生活区外,在新铺管线路经富阳工业园区内发展2-3户新型工业,以及管线进入县城内的加气站和国际酒店所用气量;接驳费收入主要来自于园区内工业、加气站和国际酒店的接入。

20xx年是襄垣分公司的开局之年,首先要抓好与潞安集供气门站的对接工作,其次是推进与富阳园区的合作,最后在与襄垣国际酒店供气合作的同时,借机加强与七一集团的合作及对县政府的公关,推进与煤气公司的合作力度,争取置换县城的煤气。

二、项目建设

我公司现已铺设屯留襄垣长输管线,该管线终点位于襄垣县夏店镇桥头村分输站,明年计划继续铺设桥头县城管线,全长10.2公里,管线贯通襄垣县富阳工业园区,直通襄垣国际大酒店(途中可完成于cng加气站的对接)。工程建设完成后,我公司管线辐射面将直接或间接性覆盖包括襄矿集团20万吨煤制乙二醇和潞安集团540万吨煤制油项目在内的襄垣县现在及未来绝大部分的燃气市场。

三、内部管理

襄垣分公司按照集团公司“五个一”发展指导思想,严格执行公司的规章制度,明确目标,定岗定责,构建分公司决策三维体系,推进结构调整,提升人员整体素质,创建一个健康、向上、有能力、有思想的优秀团队。

路巡工作年度总结篇3

新的一年马上到来了,很高兴在过去的一年里能和公司共同成长,同时也很感谢公司能给我一个工作成长的平台。公司的队伍在不断长大,身边的同事都在不断进步,过去的一年里大家都在为自己的目标奋斗,分工明细,各司其职。

下面是20xx年度的工作总结:

招聘工作:发布招聘信息,收集汇总应聘人员资料,安排应聘者面试,跟踪落实人员情况等。

1.招聘渠道选择:

a.网络招聘(付费)首选智联招聘和前程无忧,属于全年合作。在58同城,赶集网,cc163等网站发布免费堵塞招聘信息。

b.现场招聘会(付费)首选会展中心,包括春秋两季大型招聘会,学校举办的应届生交流会。其次在长春市人才办理了会员,去过2次现场招聘。最后是和各大高校的合作,参加校园招聘会,包括长春工业大学,光华学院,吉林工商学院等长春市内高校。

2.招聘成本分配:

智联招聘(5000元)和前程无忧(3800元)的花费为8800元;会展中心招聘会1900元;长春市人才1000元;招聘海报制作447元;车旅费81元;共计12228元。

3.招聘结果分析

20xx年的主要招聘模式就是全年进行网络宣传,现场招聘为主,但是由于各种原因,参加的几场大型招聘会效果都不是很理想。

a.很多人投递了简历却没有来参加面试,包括会展中心,各大院校校举办的,或者是在网络上投递简历的学生,大多属于80末90后的孩子。这类人群比较有个性,但是不定性;个别孩子家庭条件比较好,导致他们觉得工作可有可无,对工作的需求渴望不大;公司地点比较远,现在的孩子不能吃苦,很多人毕业很迷茫,不知道做什么,随意性很大。

针对应届生不定性,我觉得主要是培养其对公司的忠诚度。入职后公司的培训要跟得上,这个培训不但是产品知识上的培训,更重要的是立志,帮助其明确方向,对员工忠诚度的培养。工作不仅仅是为了生存,更能体现自我价值。

b.来面试的后期却没有入职,包括各个现场招聘会和网络招聘邀约而来的`人。对于这类人群,公司可能觉得面试的人不符合公司要求导致不能入职;从应聘者的角度看是觉得公司以后的发展和自己的职业定位可能有出路,所以选择放弃;另一方面是公司给予的工资待遇没有满足应聘者的要求;还有一方面是先遇到适合自己的公司,优先选择了。

这一年的工作中存在很多不足,希望在未来的日子里能够克服,随着公司需求的不断增加,人事部的工作也在增加,在我们的工作能力得到提升的同时,希望自己也能肩负起应有的责任。最后祝愿公司在新的一年里越做越好,越走越远。

20xx年度工作计划:

新一轮的招聘工作马上就要开始了,根据公司不同时期不同的用人需求,制定了如下工作计划:

招聘目的:

通过不同的招聘渠道,甄选具有专业技能的高素质人才,以满足公司发展的需要,充实公司相应岗位。通过招聘,对公司的人力资源进行合理配置,进行人才储备,以供公司的后续发展。

招聘渠道:

a.外部招聘:网络招聘作为全年的宣传手段,智联招聘进行全年合作,另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家,在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布;现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘,会展中心的大型招聘会,主要集中在春秋两季,或者中间举办的各种综合类招聘会,关注并且参展,各大高校方面,同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作,除此之外,还要联系一些综合类的专科学校。培训学校方面主要在和达内联系,如有需要,可以同北大青鸟取得联系。由于技术部的重组,新一轮的技术人员可能要从中选出,重新培养。或者直接招聘有经验的人。

b.内部招聘:主管类的岗位空缺,如果内部有合适员工可以从中选拔,这样能够促进员工工作的积极性,同时也减少了磨合时间,对公司有很好的了解。

c.熟人推荐:至少可信度是相当高的。

招聘计划:

新一年的招聘主要针对销售,和技术两大块。电话销售要扩大规模,主要招聘人群为应届毕业生,或者有1年左右电话销售工作经验的人。由于技术部的重组,技术类招聘主要针对java程序员,android,ios三类,可以从培训学校中选出,重新培养,或者直接选择社会招聘,招聘成手。不管是销售还是技术类的招聘,都需要销售部和技术部同事的配合,在这里先致以真诚的感谢。

录用程序:

a.电话销售由人事负责初次面试,电销主管进行复试,之后培训,采用末位淘汰制。人事负责通知。

b.技术类先进行笔试,笔试过了之后进行面试、复试。人事负责通知。

c.大客户部由大客户经理进行初次面试,李总复试,人事负责通知。

d.主管类面试,由李总进行面试,人事负责通知。

在新的一年里,让我们和公司一起成长吧!

路巡工作年度总结篇4

作为秘书处干事,经过一学期的工作。我们在每一次的工作中不断学习、不断进步,我们在每一次的思考和总结中不断成长。随着时间的推移,20xx年悄然溜走,对于20xx年的工作在这里我做出如下总结。

秘书处的基本工作职能为统分、写稿、奖状打印等。作为编辑组组员,我主要工作是撰写实事通讯稿。在这学期里我完成了第八届团总支学生会的稿件、“我的主场秀”个人风采大赛的稿件、20xx~20xx先进班集体评选活动的稿件、英文演讲比赛的稿件、李学术教授英美文学讲座的稿件...在这些稿件的写作后,我虽然有一定程度上的进步,但是从各个角度来看我的稿件写作能力仍然有待提高。为了使下学期工作的顺利开展,高质高效完成工作,在寒假内,我会自己根据国内外要闻练习稿件写作,努力做到多写多看多积累。在平时稿件写作中,我会努力再次提升自己的写作速度。

就统分这方面的工作而言,我个人接触较少,只做过英文演讲比赛计时,“我的主场秀”个人风采大赛的大众评委投票统计助理。在这两次工作中,我发现只要我们能做到以平常心对待,这样我们的工作自然变得轻松。在比赛前,我做过评分条打印,座签打印等工作。在这一项工作中细心、耐心会提高我们的工作效率以及质量。如果很粗心,不认真对待评分条的话,评分条打漏,评分条也会裁坏或者裁剪不美观,这就要求我们慢工出细活。在比赛中,我也做过收分的工作。收分是体力活,也是考验我们的耐心的工作。在收分中我们会和

不同性格的老师接触,这也提高了我们短时间与人沟通交流的能力。这些工作就要求我们在每一次的工作中认真,负责。在实战训练中继续成长。在以后的工作中我希望能有更多的机会参与算分工作,和大家并肩作战。

打印奖状,这是秘书处成员的基本工作技能。我会打奖状,但是参与打印奖状次数较少。这是我本身主动性不够的问题。因此在下学期的工作中我会努力找工作而不是等工作来找我。

秘书的工作虽然琐碎,但是它从许多细节之处让我们慢慢成长。我们从最初的十五个人,变成现在的一个人,一条心。我们都在这一学期中收获、成长。在下学期中的工作我会做出如下安排。首先,更高质高效。在完成各项工作的时候,进一层次的提速提质,争取完成质的变化。其次,进一步提高个人工作主动性,不被动等待领导安排工作。并且进一步培养与他人合作的默契。营造部门凝聚力。再次,努力完善各种工作技能,做到能够真正独当一面。最后,团结同事,促进秘书处的全面发展。

20xx我向你前进!20xx我会更努力!

路巡工作年度总结篇5

“惊风飘白日,光景西驰流”,一年时光就这么匆匆而过。转眼之间20xx年已经结束。回想这一年,我收获良多。20xx是自己成长进步的一年,也是自己角色转变的一年。总结起来,大致可以分为三个部分:

一、教学工作

3月,阳春,学校的语文月活动拉开了序幕,我们年级承担了中华传统文化诵读内容,接到任务,我们第一时间进行分工,一班、二班、三班为一组进行诗歌伴舞,四五六班为一组,唱诵古诗,七班、八班为一组表演三字经舞蹈。节目订好就开始准备道具,排练,一切都进行的如火如荼。那几天,我们的办公室里静悄悄、空荡荡……

老师们去哪儿了?其实不难找,操场上、主题台前、音乐教室里,到处都是我们的身影,就这样,短短五天时间,我们编排出了这次语文月诵读活动的节目,节目中,小刘妍、马老师、杏芸、秀娟的朗诵、任娟的主持、大刘妍的'编舞、杨阳的唱歌、我的指挥让我再一次明白了一个事实——原来班主任也是可以玩音乐的!

二、带娃工作

“千间广厦连云起,一颗明珠入掌新”都说女人人生两件大事,一是结婚,而是孕育,今年,我要恭喜我自己,终于完成任务了!以前总听别人说,不当父母不知父母的辛苦呀,现在确实有所体会了,怀孕时的各种不适,生育后的各种痛苦,每夜频繁的起床,都一次次地冲击着我,但这些都比不上孩子面对着自己时那甜甜一笑,我经常告诉自己:“再苦再累都要坚持,为了孩子。”为人母,我也更加能够体会班里每一个学生的父母对自己孩子的那份心。

记得刚上班时,孩子对我的离开并没有任何留恋,每当我出门时,都会抱抱她,对她说:“宝宝,妈妈上班去了,下班回来再看宝宝。”孩子愣了不到三秒,扭头就看别人去了,我的心情无比的失落呀。有一次,校长问到了这个话题,感慨到:“不是人家离不开父母,而是父母离不开孩子。”是呀,换个角度思考,我何尝不是自己父母眼中的那个满不在乎的孩子呢?自那以后,我给自己定了一个目标——常回家看看!即使有了小的,也别忘了老的。

三、指导部助手工作

回到校园,并不因为休假而感到陌生。上班的第一天,我便感受到了这个战地指挥部工作的忙碌与繁杂,同时,也深知指导部工作的重要性。在这一个半月里,我认真完成领导交给我的每一项任务,也肩负起低段教研工作,虽然归队时间不长,但我依然踏踏实实站好自己的岗位,其实,换个岗位更能看到主任们的辛苦与劳累,也能像他们学习工作上的优点,帮助自己在今后的工作中成长。

20xx,感谢校长在我身体不好时对我的关照;感谢组里姐妹们对我工作的支持;感谢替我接受重任的大刘妍;感谢为我带班的孙寅超和思远;感谢跟我搭档两年的兰兰;感谢五小的每一个人!其实,总结我的20xx,八个字:怀孕、生产、陪伴、回归。20xx,我的愿望:一觉睡到大天亮!

在这里提前祝大家吉吉利利,百事都如意。喜喜欢欢,万家皆平安!

路巡工作年度总结篇6

时光如梭,转眼间20xx年度工作即将结束,自入职x项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来,客服部围绕x收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了x服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高,业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。

本年度x收费1220000元(截止到20xx年12月15日),收缴率80%,清缴上年度x费10000元;处理赔偿纠纷42起,达成率100%;协调处理大型x保修维修10件,业主基本满意;接待业主上门投诉12件,处理及时率100%;受理日常报修120件,合格率100%;上门面访700人/次,受理意见、建议200余件。

一、本年度部门工作表现好的方面

(一)规范内部管理,增强了员工责任心和工作效率。

自加入x项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

(二)采取多种形式和措施,巩固和提高了x收费水平。

本年度x费累计收缴1000000元,收缴率同比去年增长7%(去年x费收缴率60%),总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作,第一,收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。此前,客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式,这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题,因此,增加了路遇和上门催费方式,并确保每周六、日全部客服员上门收费,通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费,从而保证了收费的效率。第二,收费措施服务化,通过增进业主满意,促进业主交费意愿。收费工作是x服务水平的体现,x服务水平是收费的基础,因此,服务是提高x收费水平的根本。今年,我们将项目成立以来一直未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤的解决了多数问题,利用项目现有资源,不管分内、分外,帮助解决业主装修、维修、居家等问题,相信,业主会因x无微不至的感动服务,逐步提高自愿缴费的积极性。第三,收费工作绩效化,通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一直是客服部难度最大的工作,员工收费一直积极性不高,且会附带条件的加班收费。

(三)严抓客服员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的`事情去对待。

(四)圆满完成了二期入住工作,为客服部总体工作奠定了基础。

6月底,项目接到了二期入住的任务,我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理入住手续852户,处理入住期间产生的纠纷31件,各项手续办理及时、准确,各种纠纷处理业主基本满意。入住工作正式办理前我部加班加点准备入住资料、合同等文件,制订了周密、详实的统一说辞,并组织多次入住演练工作。在办理手续期间,客服员通过与业主的接触,了解并掌握了业主的家庭特征、客户群类型、基本经济状况,为日后收费及服务工作奠定了基础。在办理手续和处理纠纷的过程中,客服员耐心为业主进行讲解、回答业主提出的疑问,向业主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部门,做好了管理处内、外联系、协调工作。

客服部的重要职能是联系管理处内部与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服务。本年度累计协调处理与工程有关的问题92件,与保安有关的问题40件,与保洁服务有关的问题23件,与开发商有关的问题56件。客服协调工作的重点是问题的跟进和处理策略,在处理问题的过程中,我部做到了有跟进、有反馈、有报告,使每件协调工作得到了很好的解决。

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看,客服员—业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

(二)x收费绩效增长水平不高。

从目前的收费水平来看,同比本市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

(三)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥

三、20xx年工作计划要点

20xx年我部重点工作为进一步提高x费收费水平,在09年基础上提高4—7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高x收费水平,确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾09年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

路巡工作年度总结篇7

20xx年是个不详的年,也是一个让我觉得很累的一年。记得大年初一,家里就办丧事。家家户户都喜气洋洋,就我们大家庭泣不成声。这种日子,既是最难过又是最无奈的时间。当爷爷的“头期”的第二天,我就上成都了。离开家,那是一种解脱,也是一种节哀的方法。那天早上,天还未亮,外面下着蒙蒙小雨,有些寒冷,有些凄凉,也有些恐怖。是亲爱的,敬爱的,幸苦的妈妈送我去搭车的!

20xx年初八,是20xx年我工作的开始。当时正是20xx年国考面试招考工作,记得当时总共加起来招生人数150。紧接着,市属事业单位又开始了,鉴于之前的情况,事业单位最多能招生2个班,人数也不是特别多。在潜意识里,就有些不重视。当然,网络上,也是不太重视的。之后,又开始了新兴的项目"招教"考试,那段时间也疯狂过。直到表姐说要来成都温江进行教师招聘考试的时候,才知道,其实,我可以给她提供一些参考资料。之后,我发现自己知利用教师考试的资料做教师招聘考试文章页专题。结合当前的考试种类,我和权哥分工,分别做一个文章页专题。当然,我是做的教师类,在借鉴权哥之前做的,尽可能的做得好看,资料丰富些。尽管很努力,我们的教师招生数为0,当时也有点失落。

从20xx年8月到现在,工作了半年,很多同事都问我,你说你还未毕业,怎么天天在这里上班,你现在的待遇是什么情况。我说我还是兼职。当然,兼职的工作原本也不会高。就这样,我被问了很多次,当被问了很多次后,才发现自己不是真的无所谓。我开始争取了,我在被其他同事引导下去问人事部关于我转的实习生的事情,之后,得到的答案就是实习生可以转,工资也就高点点。只要能涨工资,这个当然愿意。3月5日,我去成都第三人民医院体检了。3月7日,和公司签订了实习协议。也就是从那以后,我才开始有了那梦寐以求的工牌,我的工号是实习生2号。当时,还有一个体院的研究生是实习生1号。

工作上,20xx年上半年的我显得非常不成熟,也不知道工作的重要性,每天除了做工作该做的以外,还要花点时间看看php代码,看看html教程,ps视频等,上班的时间也分配得相当合适。上班,感觉就像是混日子,上午上班就期盼着吃中午饭,下午上班就期盼着下班,上一周的班就期盼着周末放假,上一个月的班,就期盼着过节放假。想到暑假就想像学生一样放个暑假。如果晚上在下雨,躺床上,就期盼着第二天早上不用冒着雨去上班。然而,第二天清晨,我发现完全不是那样,好想回家过那种安逸(下雨就不用干活)的日子。

我的这种学生思维的上班,严厉遭到批判。权哥比我年长些,工作经验比我丰富些,平时就是他指导、管理我的工作。他严格要求我,把工作流程整理一份给他,每天就按照这个流程做事。我每每和他说话,情不自禁的表现出就小孩子的样,嘟起嘴,跺跺脚,撒撒娇。他都快受不了了,就皱着眉对我说,不要嘟起嘴,也不要跺脚。在我心里,其实我知道,我每每表现出的这种行为,是因为我确定有点胜任不了这样的工作;对他来说,估计心里很无语了。从那以后,我开始意识到,我什么东西都没有学到,根本就在混时间。平时,他的工作很多,也很杂,也想交点事情给我做,趁此机会,我也开始学些以前没有接触过的。

我平时的工作态度,一方面,是权哥让我养成的。他觉得,和他做同样的工作,待遇却是兼职(实习生)的。在他心里,很是为我打抱不平。有什么加班,或者是工作失误,责任都是他扛着,我完全就是一个打酱油的角色。另一方面,因为我当时也是一个兼职的角色,有些资料、场合都是他处理,我就有理由开小差。有时候,觉得他的权限很大,很想自己可以偷偷的向他学点。私底下,我们的关系很好,我们几乎是吃饭、开会、下班都是一起的。在下班回家的公交车上,我们会交流些工作上的事情,大多时候,他教我怎么处理与领导的关系以及我们的工作职责。我也很任性,老是想到什么说什么,没有顾及到听者的感受。当然,因为无心的说话,老是惹得其他同事把我当开心果一样的逗乐。当时,公司里面,我是年龄最小的一个,也是工作经验最少的一个,我说的也微不足道。

但是,我在学生圈里,是第一个工作的人,也是在她们看来比较成熟、脱离学生时代的社会人士。每每和她们交谈的时候,感觉话题没有交集。除了,有时候和她们一起聚个餐之外,说些新奇的事情大家都爱听。和我一起住宿的`是大学校友,也是经过大学同学介绍认识的。不过,在上半年4月份以前,很感谢她的陪伴。当时,我们周末就是睡睡懒觉、洗洗衣服、搞点扫除,晚上去逛逛超市,买点小零食吃。周一至周五傍晚下班就去菜市买菜,然后一起回家做饭。当工作上遇到不爽,就回家相互唠叨几句,让对方给点鼓励和建议,那段时间过得好比较舒心。

有段时间,很烦。真的很烦。家里给介绍对象,叫回去相亲。当然我不愿意,我的理由是:我才刚毕业,不是有介绍对象就回去相亲然后结婚,我有自己的梦想,想趁年轻的有机会的时候拼一拼。最主要的是,我对相亲对象不感兴趣,想自由恋。拒绝家里介绍的,当然会让她们心里不高兴。我也经常和室友谈及这件事。但是,她比我小,家里也没有这样急迫的介绍对象,体会不到这种婚姻大事发生在自己身上是什么感觉,提到的建议也不符合现实。那段时间,心情真的很糟糕。我经常唠叨,说她还是小孩子,不懂。之后,我脾气也怪,心情不好,她和我说话,我不理会她。她个性也强,也说我脾气怪。我经常周末8、9点起床,把早饭做好,叫她吃,她也不起来。我就说她“懒”,不爱收拾家务,做饭也不好吃,也不会安排生活,只知道买素菜,更重要的是为人处事不当。当然,我这样说她,她不高兴,也反击过我,也说我这不好,那不好。时间一长,我们就不是之前随便说说,就是吵架。我和室友的生活就有了180°的变化,我们经常吵架,相互之间看不清楚对方。吵架过后,只要过几天,又可以说话了。不知道怎么的,我那晚加班,她在家做饭,第二天晚上,我回去做饭的时候,发现电饭煲坏了,之后,我们又去买了一个300元的电高压力锅。但是,木有多久,锅又坏了。这好像是我们要决裂的象征之一吧。

回家不高兴,就学学ps教材,聊聊天。饭后,为了第二天的工作,我几乎每晚(周末)23:30就上床睡觉,她估计要00:00之后才睡。大概就是在4月份的时候,我在工作上认识了一个男孩子,那之后,那个男孩子是泸州警校的一个大三的学生,就比我大一天。后来才知道,他想考公务员。平时,他在学校里面苦练行测和申论试题。之后,我们也有了话题,从陌生渐渐有点熟悉了,聊天的次数也多些了,之后还发展成我男友。

3月23号的时候,四川很意外的出了四川选调生、省考招录公告。在那之后,我们网络部经常加班,对于我们来说确实感到有压力。在华图总部,其他兄弟分校,都觉得四川网络做得不好,正好又迎来网络支援。当时的支援其实也就是一种形式,实际上的工作指导,经验的分享其也是一种假象。在怎么幸苦再怎么工作,说白了,还是分校自己的同事在做,其他支援相当于打酱油来得。在平时的工作上,我有关注过那个男孩子,看他的复习情况怎么样。他努力准备他的考试,我认真上我的班。在3月28,一个很不详,一个噩耗传来,说幺爸去世了。瞧瞧的伤心了好些天。不过,阎王要人三更走,人还会留到7更走吗?之后,在他的电话陪伴下,我度过了那个伤心的日子。在清明节放假的那三天,我认识的那个男孩来成都了,我们见面了。还和同学几个,我们还约好去龙泉看桃花啦!那短暂的几天,让我经历了初恋。很单纯的,很美好的。时间也过得很快,当4月23日的时候,我们又见面了,那也是我们交往接近1个月的最后一次见面。感觉清明节就是一个不详的日子,真是一个纪念的日子。失恋的种种,现在就不想提及了。

在5月1号他彻底在在我生活中消失了,在端午节的前那天,我失恋了。失恋的人,真的伤不起。记得,失恋的那段日子,我心情很差,也觉得看见什么,什么就不爽,和室友吵架的次数也频繁。

工作上,当省考笔试结束之后,又相继出了三支一扶、省属事业单位、村官考试、公选干部等。为给省考面试做铺垫,市场部同事又下到各地市去发单子,主要是针对三支一扶、村官,辅导省考面试。王权也下地市了,成都就剩下我一个人。这段时间,网络部的我也一如既往的工作。当大家都从地市回来之后,发现又白忙活了一场。尽管是白忙,但是也有苦劳。让我记忆深刻的是5月11日,我转正了。第二天,公司组织旅游,去华阳进行了一次真人cs。

上半年的工作也就是恍恍惚惚的过去了。平日里,没有什么考试,我们网络部就是做准备。但是我主要的工作就是管理qq群。有一次,我在群里暴露了我失恋的消息,评论达州的男孩子都是坏人,结果引起了公愤,然后就有人偷偷的关注了我。当时饿哦没有什么芥蒂知心,说话大大捏捏,让有想法的人走进了我的生活。在群里,期初没有注意那么多,就随便聊聊自己失败的感情,估计是他同情了我,也估计是他也想找个伴。很巧的是,他也是达州人,那时他在安徽当村官。当时听说在外省,就没有想过有以后,就胡吹乱侃。没想到,一个不小心,就让自己惹上了这么一个事。他说他也考了这次省考,也考了工商银行。如果考上了就回来看我。我还以为,这个事情就是男孩子哄女孩子的一种手段,没当一回事。

在6月份的时候,我和室友就觉得在即将到期的房子还要不要续租,没过多久,听说我们住的那个小区要拆迁,人心惶惶,大家都说不住了。我本来就害怕老鼠,老鼠也经常欺负我。原本我们的房租是7月1日到期,我们提前15天就搬走了,就和住了接近一年的地方说拜拜了。之后,我们搬到建设路,这个地方,交通方便,离上班的地方也近些,就是太吵了点。

路巡工作年度总结篇8

回顾这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:

一、加强管理、保障安全

银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。中国教育

二、科技项目、重点实施

在科技项目方面,20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。

以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:atm、crs等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。

三、把握全局、团结协作

我觉得,科技部是银行中至关

重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点ups电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。

科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。

xx年级会信息部已经成立了半个学期,在上半个学期里,我们部门的各位部长副部长们都努力工作,及时总结工作经验,尽职尽责,以便让自己的工作有意义,更好的服务于同学。现对上学期的各项工作进行一次总结。

1、设立了邮箱主要负责信息委员对本班情况的收集,和对他们的回信。从而我们也了解到很多班上的信息,及时向学工办传达了信息,让老师准确的把握了学生的思想动态,起到了联系学生与老师之间的桥梁。

2、建立并使网站初具规模。

(1)快速有效地传递信息,这是我们网站最大的特色,我们的网站力求准确,有效,实用。我们的网站是个专业型,学院型网站,主要服务于我们院的同学,对于学院年级的工作、

(2)宣传自己,促进交流,通过论坛,加强我校学生的联系,并且我们对论坛的分块管理。使其各具特色。各版主也会尽自己最大的努力,为大家营造一个充满活力的娱乐氛围和学习交流的好天地。加强我们的思想交流。

3、对于盗窃猖獗,我们采取了防盗意识宣传和对失物统计以便上报有关部门,其中书写了“给校长的一封信“

4、对于同学反映的上学途中的交通问题,我们又有针对的`进行了安全意识的宣传,并且参与到学校“安全意识周“的活动中去。

在过去的一个学期里,我们一直的努力做好自己的工作,使自己多为同学多点贡献,但是工作中也难免会出现错误,但是我们及时改正,我想我们的工作将越来越出色,希望老师和同学的监督。

20xx年转瞬即逝,即将迎来新的20xx,过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,我顺利完成了20xx年度工作。

为保障各部门工作的顺利开展,保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。现将本年度信息化建设工作总结如下:

一、软件建设方面

1、多箭齐发,树立正泰隆形象,全面加强企业门户网站建设

为了提高企业知名度,彰显公司实力,打造一个专属正泰隆的b2b网站势在必行,目前已以12月底初步完成网站框架制作,具体内容的填充还需在接下来的时间一一完善;接下来我们需要通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。

2、公司微博、微信的申请

企业创建微博、微信可以提高权威性,通过和用户之间的沟通更加了解用户的需求,从而增加用户对产品的了解,对企业进行宣传的一个重要砝码。目前这两块内容更新较为缓慢,后期急需加强,保证内容的丰富性,从而提高公司的曝光率。

3、机房服务器架设、维护

公司出于需要,机房硬件服务器变动,导致大部分服务器软件需重新架设、安装调试及维护,包括邮箱服务器,web服务器,财务erp系统。

二、安全体系建设

1、信息安全自查

安全自查,可以有效的发现公司信息系统安全建设的不足与漏洞,将对这些问题进行归纳总结,提出整改意见,并以次指导今后的信息安全建设工作。

2、安全管理建设

为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,为了加强对计算机病毒的预防和治理,保护计算机信息系统安全,保障计算机的正常快速反应,选择了适合公司的360安全卫士企业版,有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。自动检测扫描并查杀病毒、自动修复漏洞及自动升级至最新版。

3、故障处理

对日常公司电脑、网络日常维护工作形成标准故障处理流程和程序,对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强。具体流程已经实行。

三、其他方面

在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升,确保网络正常稳定有效地运转,以及数据的准确安全。

20xx年的大致工作计划为:

1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进,继续完善公司网络拓扑。

2、结合公司的发展,加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。

3、利用空闲时间,不断加强自身专业技能。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

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