实事求是的分析自己以往的工作情况，是我们写好工作总结的必要因素，通过写工作总结可以了解到以为工作中的优缺点，下面是小编为您分享的创业办工作总结模板5篇，感谢您的参阅。
公司由于要转型，导致我们整个软件开发部门要解散了，作为开发部负责人的我也不得不离职了，在离职之际，总结一下自己在创业公司一年的工作感受吧。
一.面试
xx年1月份年底的时候公司开完年会我就从公司离职了，整理了一下简历准备开始找重新工作，机缘巧合之下，在qq群里面遇到了现在公司的技术负责人在招人，简单和他聊了一下之后，他就邀请我去和他见个面具体聊聊，见面地点是在一个咖啡厅，他问了几个技术问题后就觉得我很满足他的要求，然后就开始和我聊待遇的问题了，开出来待遇挺不错的，有税后15k，我就心动了，然后我也简单问了一下公司的情况，他说公司是新成立的，主要是做在线教育产品的，产品的需求文档，开发环境以及项目的开发架构什么的都事先准备好了，招我们进去就直接可以做开发了。面试的过程就是这样了，我没有当场答应他，我说考虑一周之后给他答复，一周之后他打电话给我，问我考虑得如何，我当时手上有另一个公司的offer，但是薪资没有他给得高，所以我还是选择了薪资高的公司，于是就答应了他，过完年后去公司报道。
二.入职
xx年3月2号早上9点我正式到公司报道了，进入公司一看，傻眼了，公司居然连电脑都还没有，网也没有拉，我的第一反应就是感觉被骗了，我就问他，怎么公司神马都没有，他解释说办公地点是刚租的，办公桌前两天装好的，所以还没有来得及买电脑和拉网，过两天就会全部弄好的，好吧，我信了。陆陆续续的，公司招的其他人都也都来报道了，紧接着，老板也来了，然后老板就组织开了一个会议介绍了一下公司的情况，这时候我才了解到，公司有4个合伙人，出钱的是两个老板，一男一女，另外有一个女的产品经理，还有一个就是他了，两个老板不懂技术，也不是我们行业的人，男老板是做律师的，另一个女老板是做金融的，他则是公司的技术合伙人，后来我还了解到，老板居然花重金把一个公司的开发团队全部挖过来了，那个开发团队总共有7个人，据说之前是做一个订饭app的，团队里面的成员有做javaweb的，ios的，android的，专门设计数据库的，基本上算是比较完整的一个技术团队了，团队里面有3个人今天算是正式上班了，另外3个和老大据说还得等两周才能够正式离职，团队的老大据说开发了10年了，在我看来算是架构师级别的人物了。入职第一天，由于没有电脑，也没有网络，啥都做不了，只能是听他讲讲要做的产品的需求，这里也比较坑，产品的需求连一份文档都没有，他只是在白板上画了一下要做的东西以及功能模块，入职第一天，我就感觉各种不靠谱，我私底下问了那个技术团队里面的人，他们也觉得很奇怪，没见过这样的软件公司，大家都说，刚来，看看情况再说吧，不行就立马走人。
三.买电脑
进入公司第三天之后，公司拉好了网络，买回了第一批电脑，看了一下电脑的配置，结果发现根本不适合做开发用，买的是联想家用版的，内存只有4个g，而且不能扩展，cpu也不行，用起来非常的卡，电脑的选购也是他负责的，后来我提议说能不能把这一批电脑给退了重新选购其他品牌的，这一批电脑真的不适合做开发，然后他就让我自己去选购一批适合开发的电脑，价格大概3000~4000左右的，好吧，进入公司的第一个任务不是做开发，而是帮公司买电脑，我在京东上面选购了戴尔的台式机，买了几台回来，之前的那一批电脑就留给其它人用了，我们开发人员全部都用戴尔的进行开发。
四.小插曲
进入公司一个多星期后，不知道什么原因，老板花重金挖过来的技术团队的老大和老板闹矛盾了，老板把那个老大叫到公司来，在会议室当着全公司所有人的面，把他狠狠滴说了一通，两人当场就翻脸了，据说是因为那个老大觉得公司的技术负责人不靠谱，啥都不懂，提议老板把他换掉，老板则认为他很靠谱，技术很厉害，很信任他，不愿意换，那个技术老大和老板闹翻了之后，也就没有按照之前说的2周后到公司正式上班了，团队里面剩下的3个人也没有来，这样技术开发团队就只有之前来的3个加上我和另一个总共5个人了。5个人当中，我和另外的2个是做javaweb后台的，有一个是设计数据库的，另一个是做android的，然后他觉得做android开发的人太少了，就让我去做android开发，我之前也没有做过android方面的开发，对android开发也比较感兴趣，于是就答应了他，转做android开发。
五.产品开发过程
进入公司第二周后，公司又招了一个做android开发的同事，这样技术团队就扩展到6个人了，3个做android开发，3个做javaweb后台开发，然后在产品的需求文档还没有的情况下，他就让我们动手开发了，做一款基于android平板的在线英语教育产品，产品由【趣学】、【英语应用】、【阅读应用】、【益智游戏】、【个人中心】、【应用商店】，【视频应用】、【laucher桌面】这几个app组成，或许就是因为一开始就没有规划好了，做了一个大而全的产品，导致后面的开发进度一拖再拖，没能按预期的设想3个月做出来，让产品上线，投入市场，关于这个问题我后面再细说。他让我负责一个应用商店的开发，布置任务也只是口头上说xxx负责xxxapp的开发，没有使用禅道和project这样专业的项目管理软件来安排开发任务，开发这个应用商店也是什么需求文档都没有，商店的ui也没有设计，项目开发框架什么的更没有，一切都是从零开始，他就跟我说，让我去仿苹果的应用商店做就可以了，产品经理有一台ipad，我就天天拿着她的ipad去看，仿造着做。
从搭建android开发环境，到边学习边开发，这中间磕磕碰碰的，压力也挺大的，大概到了4月中旬吧，我就做出来一个大概的样子，拿去给他看，他觉得挺满意的，这时候他跟我说，现在应用商店你做得差不多了，java后台那边人不够，你去帮忙做一下吧。于是，我又去帮忙开发javaweb后台，主要是做app的数据接口开发，我们的app的后台主要是用struts2+hibernate+spring三大框架开发，都是我擅长的东西，因此做起来也比较顺手。
大约到了5月中旬吧，我的应用商店的第一个版本就出来了，结果灾难就来了，由于之前没有需求文档，产品经理那边之前也没有说要做成什么样，现在产品经理设计出来了，让我重新按照她设计的样子进行改版，好吧，按照产品经理的要求噼里啪啦大改了一通，改完之后拿去给产品经理看，ui刚改完，结果她跟我说需求又变了，不能做成现在这个样子了，得改版，其他同事做的东西也都说要改版，重新按照需求来做，这就引发了后面的开发进度失控了，大家之前白忙活了几个月，原本计划6月份出产品也由于需求的一改再改而拖到了7月份。
大约到了7月中旬吧，产品的相关app都做得差不多了，然后就拿去给老板演示，老板看了之后，觉得还行，然后就计划上线投入市场验证了，8月份的时候，我和一个同事去了一趟深圳，把我们做好的app交给一家平板制作厂商，由厂商帮我们把做好的app都安装到平板上，然后我们从厂商那边购买了100台平板回来，平板带回来之后，我们又进行了一周多的功能测试和业务方面的测试，结果又发现了不少问题，不懂是不是因为平板硬件上的质量问题还是因为rom已经root过了，导致我们的app安装上去之后很不稳定，老是有卡死和崩溃的问题出现，用户体验非常不好，老板拿来玩了几次，非常不满意，觉得这样的东西推向市场完全不能用，让我们把这些问题都解决了之后再投入市场，于是又推迟了上线时间，一直到了9月份，才把相关的问题都解决了，从3月份开始到9月份，整整半年时间才算是将产品完全做好，老板对此很失望，对他和产品经理也越发不满，也开始质疑他的能力了。
六.推倒重来
产品做好之后，开始投入市场，我们的营销策略是把安装了我们的app的平板卖给用户，赚一点平板上的差价，然后利用平板里面的app提供的服务再赚用户的钱，理想是美好的，可是现实是残酷的，我们的平板一台都没有卖出去，平板里面的学习内容也不吸引用户，因此没人愿意购买，就这样，我们做了半年的产品变成了一个毫无价值的东西，后来，不知道什么原因，公司有比较大的人员变动，老板把一些在他看来不靠谱的人都让他们主动离职了，包括他和产品经理也离职了，然后老板找我谈话，希望我能够顶替他的位置，重新组建开发团队，将之前开发的东西全部推翻，重新按照他的设想去开发。
从10月份开始，整个开发部门就由我正式接管了，我重新组建了团队，留下了一些愿意继续做下去，愿意无条件加班的人，那些不愿意继续做的人我就让他们离职了，整个开发团队还剩下5个人，又过了半个月，开发团队里面有3个同事离职了，这样整个开发部门就只剩下3个人了，一个美工，一个android，而我则负责javaweb端。
我们总结了之前犯的错误，一致认为之前做的产品大而全了，眉毛胡子一把抓，没有抓住重点，什么都做，导致每一个app都做得没有特色，也没有做好，我们的产品里面，只有那个【趣学】app是唯一一个比较有价值的，其它的app都只是作为附属的，可有可无，在明白了【趣学】这个app才是我们开发的重点之后，我们就把所有的时间精力都用在如何做这个【趣学】app上了，在和老板多番沟通后，我们确定了具体的需求，我写了一份详细的需求文档，制定好开发计划和周期，我们就重新开始开发了，美工按照需求文档重新设计，android端那边把一些之前做好的东西搬过来，而整个服务端后台开发框架我则全部废弃掉，我重新搭建了后台开发框架，按照新的需求重新去开发，大约用了10天吧，我们的新版【趣学】就做好了。拿去给老板演示，老板看了之后比较满意，说这才是她想要的东西。
七.运营推广
新版【趣学】做好之后，老板开始找一些专业的英语老师和外教去录制英语学习视频了，将录制好的视频通过后台管理系统统一管理，然后在【趣学】app中展示出来。再后来就是app的推广了，老板招了几个人回来组成一个运营团队负责app的运营和推广，在这期间然后我们根据运营团队的一些反馈意见进行修改和完善。
11月中旬左右吧，老板看到了一款新概念英语app，觉得挺好的，但那款app没有学习情况统计功能，因此也让我们仿着做一个出来，然后在模仿的基础上加入后台学习情况统计功能。新概念英语app开发周期大概用了20天吧，我们就山寨了一款和新概念英语差不多一模一样的app出来并加入了后台统计功能，统计用户的学习情况。
新概念英语app也做好之后，我们就开始考虑如何通过app来赚钱了，我们的盈利模式主要也是通过app提供的服务来赚钱，我们找了几家英语培训机构谈合作的事情，培训机构负责招生，我们则提供平板和app给培训机构，培训机构招的学生通过我们的平板来学习英语，对于学生们的学习情况，我们的app后台管理系统都进行了详细的数据统计分析。除了和培训机构合作之外，我们自己也开设了培训班，自主招生，然后找一些兼职老师去上课，这期间和几家培训机构达成了合作协议，我们自己也开设了几个培训班，但由于招生方面的问题，学生的人数比较少，为了吸引更多的学生，发传单，开免费体验课，微信推广，各种推广手段我们都使了，结果也是一般般。
一晃，xx年就这样过去了，公司xx年1月30号开了年会，年会上发放项目奖金，聚餐，在年会总结上，我们针对xx年犯的错作了总结，也对xx年作了具体规划，计划xx年要和50家培训机构签约合作，开发针对教师的教师端app以及针对家长的微信端app，年会完了之后公司就放假了。
xx年，公司完全没有任何盈利，烧掉了300多w。
八.团队解散
xx年年初8，公司正式开始上班，新的一年，新的希望，大家都充满信心，希望能够按照年前计划的那样顺利把产品推广出去，能够让公司盈利。可理想还是残酷的，我们的推广以及和培训机构签约合作的事情进展得也不理想，从2月15号到3月15号这一个月中，公司投入了比较多的人力和精力去推广，开托管班，请外教上免费体验课，可结果还是不理想，公司投入的成本远远高于收入，于是在3月15号这天，在毫无预兆的情况下，老板把整个运营团队叫进会议室开会，说公司不打算做教育这块业务了，整个运营团队都解散吧，当天下午就结算了工资让他们离开了。下午5点的时候，老板把我叫到会议室去面谈，和我说了公司的现状和她的想法，她觉得做教育这一块业务挣钱太难了，不想再投入时间和金钱去做这块业务了，公司弄成这样，不是你们软件开发部门的问题，你们做的app完全没有问题，主要责任是在我和运营团队上，我们没有想清楚盈利模式，公司暂时不需要软件开发部门了，目前也没有软件方面的东西给你们做了，你们把剩下的工作做好，就去找新的工作。就这样，我们整个软件开发部门就解散了。
九.感悟
在创业公司这一年来，我感触比较深的就是创业一定是要做自己熟悉的行业，想好要做的事情，找对能够帮我们做这件事的靠谱的人，我们公司之所以会创业失败，我总结了一下原因：
1.两个老板都不是it行业的人，对互联网行业的了解也不多，无法把握市场方向。
2.通过朋友推荐介绍找的另外两个合伙人也不是特别靠谱，能力方面和经验方面都比较欠缺，同样也无法把握整个产品。
3.要做的这个产品只是两个老板自己的想法，没有经过市场需求调研。
4.公司管理方面也比较混乱，岗位职责不明确，老板的执行力也不够，很多东西都只是口头上说，没有具体实施起来，一些要拍板的事情也没有拍板下来。
5.前期开发产品的过程中严重不规范，没有制定具体的开发计划，采用产品设计和开发并行执行的方式以及产品部门和开发部门的沟通不到位等原因，导致做出来的产品和设想的差别太大，以致后来不断改版，开发周期一再延迟，也错过了产品的最佳上线时间。
6.没想清楚产品的核心竞争力和亮点，一开始做的时候就想着把产品做得大而全，眉毛胡子一把抓，没有抓住开发重点，浪费了很多时间和精力在一些无关紧要的app上面。
7.一些前期的准备工作做得也不到位，平板的选购方面和rom的定制方面一直在拖着，直到产品要上线了才匆匆忙忙确定下来。
十.收获
在公司这一年来，还是有不少的收获的，开发技能方面技术上掌握了android的开发，微信开发，javaweb方面的开发技能也提高了不少，公司的运营和管理方面也参与了一些决策，提出自己的意见和看法，自己的角色也由普通开发人员转变成项目经理，部门负责人，作为一个产品研发负责人，你必须具备评估项目的开发周期，找出项目的难点的能力，然后才能够根据项目情况制定开发计划，对团队里面的人的个人能力一定要比较了解，安排任务的时候一定是安排合适的人去做他最擅长的事情。
我是青年创业者协会宣传部的，自我加入我们青年创业者协会至今快一年了，这期间我们协会开展了很多丰富多彩的社团活动，活跃社团气氛，使我得到了很多的学习和锻炼。回顾这一年我们协会的工作，从周年庆典、电影展、社团风采展、青山湖烧烤、校史参观、社团联欢会、建设学院交流会、职场知识大赛、网上创业第二课堂、南昌大学创业联盟交流会、网络商务创新应用大赛等一系列的活动中都获得的满意的成果。同时也有诸多的不足。现我对我们青年创业者协会做如下个人的工作总结：
首先经过在协会近一年来的锻炼，我对我宣传部的日常工作事物已经有了深刻的了解，并且能够出色的完成我宣传部的各项工作，我部门日常工作事物有以下几点：
1，板报制作：协会开展活动前，我部部门积极完成并展出了许多主题突出、版面新颖的板报，起到了为活动宣传的目的。大家也在板报制作的过程中，相互配合，融洽了部门的关系，为我部门发展打下了良好的基础。
2，协会会议：在这协会近一年以来我都积极参与本协会的大大小小的会议，在会议中我不仅了解了协会的活动发展，还拉近了与协会成员的距离，使在协会的工作得到了更好地进展。
3，活动参与：协会在这一年以来开展了许许多多的活动，大多我都有积极响应参与。在周年庆典中，我部门策划了一出小品，虽然我没有正面参与，但也做了一定的后台工作；电影展、社团风采展皆
也有响应参与，在青山湖烧烤活动中与大家一起玩，一起吃烧烤，拉近我与协会其他成员的距离，认识许多朋友，丰富了自己的大学生活；校史参观那次因为要上课，所以请假未参与，但事后有看大家参观时拍下的相片；在“职场知识大赛”中表现不是很好，但也是进入了决赛荣获第三名，在此次活动中学到了很多职场的知识，这都是在课堂上学不到的；在“网上创业第二课堂”中学习到了许多开网店的知识，并在会长及老师的指导下开了自己的网店，在此深表感谢；我的感谢是用实际行动表示的，所以我报名了“网络商务创新应用大赛”来感谢我在协会所学到的，并希望自己能在团队协作能力方面得到锻炼。
总的来说协会给我们带来了太多太多，无法用语言表达。在这里望协会一直不断前进，给更多的人带来帮助。这事我们的责任，是对协会的报答。
学校把科技教育作为学校工作的重要组成部分，专门成立了科技领导小组，由校长负责，由团委书记和科技小组辅导员老师组成的校级青少年科技活动领导小组，带领班主任，组织各班学生开展丰富多彩的科技活动。每学期学校科技活动领导小组成员负责制定学校科技创新活动计划，开展相应科技创新活动。注重发挥学校、社会、家庭三方面力量，并结合当地实际情况，因地制宜，因时制宜，综合推进学校的科技创新教育。
__指出“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新的关键在人才，人才的成长靠教育”。初中阶段，既是学生学习品质和道德品质的养成时期，又是基础知识的成厚积淀时期。
教育教学质量是任何时候任何学校的生命线。我们提倡的质量不是时间加汗水的产物，而是科学的方法加科学的管理的质量。既看学生知识和技能的掌握与应用情况，又要看学生学习期间能力的发展情况，尤其是创新能力和实践能力。
学校特别注重的个性张扬和特长的发展，提倡学生在动中学、用中学，积极参与社会实践活动，走进社会、了解社会;通过参加科技创新活动，培养自身的创新精神和实践能力，成为身心健康、素质高雅全面的中学生。学校举办了“科技艺术节”活动。学校教务处制定了实施方案，成立了组织机构，精心组织，认真培训，学生的科技热情高涨。这无疑是对教育负责、对学生发展负责，是体现新时期教育有力举措。
学校领导充分认识到培养学生创新精神和创新意识的重要性。通过《科技伴我成长，创新助我成功》专题讲座，提高了师生对科技活动认识，激发了储存在师生心中的使命感和责任感。师生近距离的感受到科技的魅力，教师对青少年科技活动认识提高了，学生对科技活动热情被激活。于是学校组织学生报名、定时进行辅导培训，经过活动的普及开展，一件件科技、艺术作品在学生手中诞生，就这样学生科技活动在我校扎根繁衍。
如何培养本校学生科技活动的骨干力量?如何调动学生科技活动的积极性?学校领导在活动中认真观察，试图发现校内科技活动的热心人。发挥学科互补优势，物理教师王作信、施丽凤，化学教师孙红霞、田铭艳，生物教师胡伟、鲁荣忠，美术教师马劲可以利用学科特点组织学生开展小发明创造、制作，也可以辅导学生绘制、设计等各种活动，应该成为学校辅导学生科技活动的主力。从此，他们俩成为学校科技、艺术、竞赛的组织和辅导者，并乐此不疲。
学校领导积极支持和鼓励他们在学生科技活动方面大胆探索，创造性地开展工作。我校根据本校实力参加了市、盛全国的科技创新大赛，师生都作了充分的准备工作。
2xx年，镇党委、镇政府高度重视全民创业工作，把全民创业工作与招商引资、项目建设、发展主导产业等重点工作结合起来，坚持以“创业促就业，就业增收入”的工作思路，千方百计激活民资，增强群众的创业和就业能力，努力在全镇范围内形成百姓创家业，能人创企业，干部创事业的生动局面，以创业推动发展，以创业带动就业，以创业加快致富，以创业促和谐。今年全镇新增个体工商户48家，新办企业3家，养殖大户3个，农民工回乡创业18人，大中专毕业生2人，引回资金870万元，解决剩余劳动力217人。
一、 加大政策上宣传力度，把全民创业优惠政策落到实处。
年初，镇上召开返乡农民工座谈会和全民创业工作会，会上学习了全民创业优惠政策，积极引导鼓励返乡农民工回乡创办经济实体，把学到的技术、能力发挥到家乡，当自己的老板，同时在集镇中心点举办了全民创业墙报2起，挂条幅3处，努力把全民创业政策宣传到群众中去。全年享受全民创业贴息贷款9户，48万元，低息贷款31户，175万元。
为了更进一步加大全民创业工作力度，镇上成立了全民创业工作领导小组，镇长任全民创业工作组组长，全面分管此项工作，副镇长任副组长，成员有工商所所长、农村信用社主任、妇联干部及劳保所全体人员。下设办公室在镇劳动保障所，所长任办公室主任，主抓此项工作。
1、 年初镇上召开经济工作会议时，要求各村引导返乡农民工回乡创业1～2人，并列入全年工作目标任务，纳入年终考核。
2、 党镇一把手必须帮扶一个全民创业者创办经济实体。
3、 加强全民创业技术职能培训，认真落实全民创业优惠政策。
4、 积极主动帮助解决全民创业人员在创业中遇到的困难和问题。
5、 召开全民创业工作座谈会，会上创业者做了交流发言，介绍创业经验，表彰先进，进一步调动了全民创业者的积极性。
通过优化政策环境、服务环境、市场环境以及人文环境，给创业者提供一个良好的创业平台，在全镇大力弘扬“夯实、奋进、发展、和谐”的创业精神，努力把群众的创业欲望释放出来，创业激情迸发出来，创业潜力挖掘出来。
一是领导重视，完善创业政策。各级、各部门高度重视小额担保贷款工作，多次召开有关部门参加的工作联席会，统一思想认识，明确目标责任，签订贷保协议，把小额担保贷款工作作为促进就业的一项重要措施，并纳入目标责任制考核指标，有效推动了工作的开展。1月29日，我市农民自主创业推进会在海门召开，各级领导和相关部门负责人参加了此次会议，会议总结、交流了扶持农民自主创业的先进经验，并参观、考察了园区、村(组)、企业等创业典型。我们以此为契机，进一步完善有关政策，把扶持失业人员的各项优惠政策延伸覆盖到农村。同时，提高了小额担保贷款额度、放宽贴息范围、降低反担保门槛，扩大服务对象，加大了对我市城乡创业者的信贷扶持力度。截止xx年3月底，我市小额担保贷款累计发放2979笔，14219.2万元。累计直接扶持创业人数3236人，带动(吸纳)就业人数15234人。全市小额担保贷款贴息累计发放1081笔，359.36万元。
二是加强宣传，营造创业环境。通过报刊、广播、电视、互联网等新闻媒体，对各项促进创业带动就业的优惠政策和再就业小额担保贷款进行广泛宣传，发放宣传资料，并在大型招聘会上悬挂横幅标语进行创业优惠政策的宣传指导，尽可能做到让各项扶持创业的优惠政策家喻户晓。充分发挥社区劳动保障机构作用，摸清本辖区符合发放小额贷款对象的情况。通过全方位、多渠道的宣传，使失业人员充分了解党和政府对失业人员创业的关心、支持，同时提高各级各部门对做好小额担保贷款重要性的认识，有效推进创业就业工作。
三是开展培训，提高业务水平。为增强街道、社区劳动保障工作人员的创业服务意识，使他们全面掌握创业服务政策及相关的服务内容， 3月7日，我市对10个街道劳动保障服务所负责人及107个社区劳动保障服务站协理员进行了业务培训。创业指导专家紧扣“创业与就业”的主题，以生动的案例展开，重点讲解了创业的重要意义、创业带动就业的“倍增效应”、小额担保贷款的办理对象及程序。通过培训，为促进全市创业带动就业工作的实施，提供了服务保障。
20xx年，我们将更进一步解放思想，开拓进取，加强领导，夯实责任，增强创业意识，努力做好群众创业引导培训，积极营造创业者外部环境，落实创业优惠政策，继续把全民创业工作实施情况纳入目标管理，形成组织有方，工作得力，运转协调，务实高效的工作体系，推动全民创业工程顺利实施。
引言：回顾走过的这学期，导航站的干部干事收获很多也有很多感受，发现了一些不足，现对我们的工作做出总结。
路线：计划—实践—总结—再计划—再实践—再总结。
总结目的：完善部门建设，提升办事能力。
1、例会：
每周的例会，我们积极参加，基本上做到0迟到0请假。我们认真开会，做好会议记录，会场纪律良好，开会气氛活跃，大家都积极地讨论，争取把工作做好。
2、讲座：
我们听过很多关于就业创业的讲座，例如：“传译国际海文考研讲座” “财大网商创业宣讲会” “就业创业交流会” “社会实践成果展” “关爱女性健康讲座”等等。
3、活动：
关于“移动校园时尚达人赛”，“女生节”，“校团委学生会联谊晚会”。
4、素质拓展：
积极参加校团委学生会每周一次的素质拓展。
5、上传关于“新闻大看台”的文件，搜集查找有关大学生就业创业的信息。
6．两代会志愿者：
20xx年xx月xx、xx号我校举行了 第十二次团代会和第二十六次学代会。我们作为志愿者积极、热情、主动、真诚为两代会服务，受到了学校领导的高度赞扬和评价。我们还被评为了优秀志愿者。
1、每一次例会，我们严于律己，通过例会我们加强了时间观念，增强了集体观和责任感。
2、通过很多次活动，让我们学会抓住锻炼自己的机会，让我们充分展示自己。
3、通过听讲座，参加素质拓展，开阔的自己的视野，提升自我素质，让我们不断改变更新自己的思想。
4、通过上传文件，搜集信息，丰富的自身就业创业的知识，提高了我们的学习能力。
就业创业导航站完成xx秋季招新活动，有14位新成员加入的导航站这个大家庭，有两位成员殷萍，赵志颖因为自己是太忙无法兼顾导航站的工作，自动退出了。剩下的12为成员继续在自己的岗位上努力工作。
就业创业导航站虽然是校团委新设的一个部门，但是它的发展前途是广大的，新新的事物总是朝气蓬勃，欣欣向荣。就业创业导航站不应该只局限在现在的工作方面，应该寻找广阔的发展空间，再为学校学生服务的同时也要提高成中医的品牌含金量，比如:提高在校学生的综合素质，让在校学生明确自己的就业方向和前景并做好自己的职业规划，在积极地就业过程中能巧妙地创业。要做好这些，我们要多与企业联系，尤其是新新的有关中医产业的企业，我们可以邀请那些企业的领导人到我们学校做演讲，让我们能接触到更前卫的思想，例如网上卖药材的那个公司。还要就是让本部门的人到相应的公司见习，公司由我们自己找。
我觉得双选会是很重要的事，我们部门应该做好关于双选会的一些事情，尤其是在双选会过后，我们要尽可能的拿到在本次双选会上有关于我们学校的就业名单（就是被公司录取的名单），相对热门的行业，还有前景广阔的行业，热门的岗位。我们可以通过分析得出现在的社会就业发展趋势，给我们的同学指出更好的就业前景，让他们提前做好相关的准备。这是我们导航站以后大的发展方向。
下学期我们的主要工作是做好素质培训，策划新的活动，丰富创新活动的形式，加强团队建设，建立一支高效率的团队。
最后希望更好的投身部门建设，把导航站各成员之间的交流与合作扩大到校团委学生会各部门之间乃至全校师生之间。
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