县人才办工作总结7篇

 2024-11-17 16:09:02

摘要:写工作总结有助于提高自己的工作效率和工作质量,工作总结可以帮助我们更好地评估工作的成果和效果,小编今天就为您带来了县人才办工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。县人才办工作总结篇1我镇人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯

写工作总结有助于提高自己的工作效率和工作质量,工作总结可以帮助我们更好地评估工作的成果和效果,小编今天就为您带来了县人才办工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

县人才办工作总结篇1

我镇人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十八大和十八届四中全会和省、市人才工作会议精神,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各类人才为经济建设服务。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、积极探索,健全人才工作机制

(一)坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组,召开党委专题会议。同时,制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》,明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务,整合力量,确保人才工作的顺利推进。

(二)创新人才引进方式,建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制,不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。对引进的农业业主和回乡创业的.在诸方面给予优惠奖励。同时,各村也充分发挥自身的机制优势,积极借用外脑“引进智力”。二是积极响应国家人才政策。

二、注重服务,实现人才资源优化

(一)搭建服务平台。今年,我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台,不断完善人才联谊会,吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流,达到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台,通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流,同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇,接受新知识、新技术、新理念,提高本镇农业人才的创新能力。三是创建促进经济发展的沟通平台,通过定期召开农业人才“民主恳谈会”,邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流,促进人才与政府之间的交流。

(二)加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我镇广泛开展专业技术培训,举办猕猴桃、蔬菜、水果种植和渔业养殖等专业技术培训班,组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会,进一步开拓专业技术人才学术交流通道。同时,以“农村实用技术培训”为平台,引导、鼓励我镇农村人才参加县劳动就业局、农业局等单位主办的各类专业培训班为人才再教

育提供更多机会。另一方面,充分发挥我镇远程教育的作用,开展技能培训,为培养人才提供学习与实践机会。

(三)完善人才信息库。镇党委成立专门的调查小组,深入调查全镇农村实用人才情况,摸清我镇人才信息,按类别建立人才信息库,并及时充实完善人才信息库,使人才基本情况一目了然,方便查询和管理,扎实做好基础性工作,推动了全镇人才工作的信息化进程,为党委、政府提供了丰富详细的人才资料,充分发挥了人才库的作用。

三、营造环境,促使人才积极创业

(一)加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传,发挥群众宣传优势,在全镇范围内,大力宣传人才政策,先进典型。二是加强人才工作调研,深入基层开展调研,总结经验,发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传,为我镇育才、聚才、用才提供经验。同时,我们还利用传单、黑板报等形式,在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。

(二)强化激励措施,努力创建拴心留人环境。镇党委积极引导 “以人为本”的管理路线,营造让人才放心、安全、舒心的环境,强化载体建设,建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所,为广大农村实用人才创造良好的工作环境。同时,镇政府每年拨出专门经费,用于人才引进、培养,并在每年年底,对为镇域经济发展做出杰出贡献的农村人才进行奖励。

四、创新载体,推进党员人才工程建设

在各村(社区)积极开展“三培养两推荐”活动,即把劳动致富能手、生产经营技术骨干培养成党员,党员培养成生产经营骨干,把党员生产经营骨干培养成经营管理人才,以党员生产经营骨干为主体组织基层群众自治组织,以党员中层管理骨干推荐为自治组织负责人员,从而提高我镇人才队伍中党员的比例。到目前为止,各村(社区)共推荐入党积极分子56名。同时,镇党委以学习实践科学发展观活动为契机,开展了一系列学习实践活动,充分体现了党组织的凝聚力、战斗力和号召力,为我镇打造和谐村社区提供了坚强的组织保障。

20xx年,我镇人才工作取得了一定的成绩,但离上级要求还有一定的距离,镇党委、政府也清楚地认识到诸多不足。如:资金投入力度还不够大,人才工作宣传需进一步加强,人才创业环境有待进一步完善,人才引进力度还不够。镇党委、政府将再接再厉,不断创新工作方法、增添工作措施,力争使我镇人才工作再上一个新台阶。

县人才办工作总结篇2

xx县人民医院20xx年人才工程建设工作总结面向21世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设方面加大了力度。

1、大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发了全院职工的工作热情,加快了医院现代化建设的步伐。

3、积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持,20xx年医院科研立项两项,开展新技术、新项目4xxxx项。

4、鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有6xxxx人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。20xx年医院考取xxxx研究生。

5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防范意识。20xx年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的`医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生1xxxx。装修了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。20xx年还从外省三级医院引进了xxxx肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才12xxxx米的新住房一套,并浮动两级工资。

7、重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出进修深造。20xx年,医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修,并分批组织近3xxxx医务人员外出进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。

医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,县人民医院正着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

县人才办工作总结篇3

一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才

1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想20xx年6月,根据成府阅〔20xx〕123号会议纪要精神,**公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活国家经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。

2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。

3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。

二、多层次、多方面的系统培训

让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。

1、开展多层次、多方面的系统培训

(1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。

(2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。

(3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。

(4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。

(5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。

2、培训的几点体会培训要多层次。

公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的行家里手。

四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境

1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。

2、极具竞争的薪酬公司在广泛调查了解外部薪酬水平的同时,开展岗位分析,制定了不同级别、档次的薪酬体系,能力与业绩不同,薪酬差距体现十分明显,真正起到鼓励大家都争当行家里手。

3、关怀的人文环境除了工作上鼓励团结协作外,公司对员工的生活给予更多的关心,定期组织员工进行体检、举办心理健康讲座、开展团队活动等,同时在员工的生日、婚嫁、住院及亲属红白喜事进行慰问,让其充分感受到公司大家庭的关怀与温暖。

五、20xx年人才工作的基本思路20xx年,是**公司加快四大平台建设,全力以赴谋发展的关键之年

人才工作就是要为公司发展战略的实现提供智力支持和人才保证。

一是调整组织机构,优化岗位设置。根据公司四大平台建设的需要,适时对公司的组织结构进行调整,对岗位设置进行优化与组合,与组织机构与人员配置适应发展需要。

二是招聘优秀人才,搞好人才储备。明年将根据公司人才需求,组织招聘优秀人才进行及时补充,同时搞好人才储备库建设,确保公司人才需求能及时补充,不脱节空岗位。

三是精心组织安排,加强人才培训。根据公司业务发展需要,精心制定培训计划,认真设计培训主题,开展多层次、多方面的系统的培训,让员工的业务水平与综合素质不断提升,为公司发展提供智力支持和人才保证。

四是完善薪酬福利,健全激励机制。进一步完善公司薪酬福利体系,提高不同岗位的员工对公司待遇的满意度,同时探索建立多渠道的激励机制,让优秀员工得到不同层次的奖励。

五是协调员工关系,营造融洽

县人才办工作总结篇4

教育事业的发展需要强有力的教师队伍,伴随着师类本科生的加入,我校的师资队伍壮大起来,这些新参加工作的年轻教师有干劲,有学识,充满活力,对新鲜事物接受能力强,适应工作能力强。唯一不足之处就是缺乏实践的教学经验,根据这一实际情况,本着取长补短的原则,我对本组的青年教师予以帮助,帮助他们能够尽快成长起来,成为教学的骨干力量,为教育教学质量的提高做出贡献。根据本组的实际情况,我着手从以下几个方面对他们进行帮带:

1、从思想上加强认识,体现教育工作者的奉献精神

思想是指导一个人前进的必备条件,尤其是加强青年教师的思想政治工作,让他们提高境界,提高自身的德育素质。借助他们自身的工作热情,激励他们爱国的情操,更加的热爱教育事业,热爱自己的本职工作,勤奋付出,辛勤耕耘,这是抓好青年教师培养工作的关键。教师是培养人才的先导者,要做到这一点,首先政治素质要高,具有优秀的职业道德观念。用教师的人格去感染学生,以灵魂来塑造灵魂的劳动。可以这样说,行业相比较而言,教师职业道德在内容上更加丰富多彩,具有一定的深度和完整性。教师职业道德,不仅仅是规范教师行为的准则,而且还是影射其一生行为的标尺。对刚参加工作的青年教师而言,提高其职业道德是首要的任务,弘扬奉献精神,热爱教育事业,爱自己的学生,以身作责,为人师表。

2、积极努力带动青年教师,促进其快速成长。

传帮带一直是教师间共同努力前进的有效办法,我做为一名具有十几年教学经验的教师,这个帮带的义务是必然的。用成熟的经验去影响青年教师,通过自己的实际教学,促进青年教师实践教学能力的提高,尽快适应我校教学工作的开展,融入到这个大家庭中来,通过这样的安排,几年之后,我组的青年教师适应了这里的条件,丰富了自己的经验,并起到了推进我校教育质量提高的作用,其教学成果也能与老教师比个高低了。

3、督促青年教师听课,对待教研认真努力。

学校的计划中规定,从学期初开始,每位教师都要听一定节数的课,来丰富自己的经验,增长自己的阅历。青年教师尚未从中得到益处,对此重视程度不够,我就为他们制定计划,合理安排时间,课后进行研讨,一段时间过后,他们得到了益处,自然形成了规律;其次是我去听青年教师的课,在学习他们先进的学识的同时,注意他们讲课的环节,课后为他们提出合理的意见,帮助他们尽快的提高自己;再次是以更高的标准去要求他们,以骨干教师的标准去督促青年教师去学习,去实践。

4、根据具本的情况,提高帮带的效率。

遵循事物发展的规律,注重其发展的过程。根据青年教师对现代教育手段的熟知,在一些抽象的难理解的教学环节中,鼓励他们利用多媒体的教学手段,制作课件,利用动画的效果将难题化解,让学生能够更容易的接收。在此基础上安排青年教师进行同行的竞赛,让他们把所具备的学识水平尽可能的展示出来。利用课件的教学,使教学

过程更加方便。通过这样有目标的培训,强化了青年教师的技能,展示了他们的才华,形成了良好的习惯。

5、根据个人特点,发扬其优势。

青年教师从参加工作起,就梦想着成长起来,等待成功的时刻。,他们身上具有强烈的创造需要和成就需要,根据他们自身的特点,在学年组的例会上,对他们提出不同的要求。心比较细的教师,就要求他们在班级管理体中多与学生交流,树立自己的威信。体育特长突出的就要求他们带动所教的学生共同努力,把自己变成偶像级的老师,增强自己的亲和力。有音乐特长的,就让他在一定的时机展示一番,让他们成为群体中的焦点,从而更加顺利地带动所教的学生努力学习,培养他们的集体荣誉感,能够积极参加学校举办的各项活动,成绩突出。

6、积极进取,治学严谨。

在不间断地提高青年都的自身素质的前提下,培养青年教师奋发进取的精神和勤奋学习、严谨治学的优良风尚,不断提高他们的.业务水平。让他们养成能够坐得住,学得精,全身心投入到教学工作中来。教师的职业是严谨的,容不得半点马乎,对青年教师的业务能力不断提出新的要求,不断的丰富和提高自己。强化青年教师更上一层楼意识,要求他们不仅要敬业,而且要突破,每天都要有新气象,要刻苦钻研业务,探索教育教学规律,促进自身的成长。我从小事做起,关注每一个环节,能给予帮助的,决不疏乎。

7、制定长期目标,不断提高自己

几年下来,青年教师的教学基本功得到锻炼,业务不断提升,但在一些细节上还有待进一步的提高,例如对小知识点注重不够,没有长期的规划,只是面对片面问题说事,根据这一状况,我为他们制定长期的目标,对一个循环教学下来,进行前后对比,对每一章每一节都要有个详细的评价,对学生也要有一个评语,对教材的理解与把握、作业的设计与批改、教学语言的锤炼、新课程理念诸多方面都要有自己的感想与设想,在今后的工作中如何去处理,不要让重复的工作浪费了自己的时间。

社会的发展靠人才的推动,教师肩上的责任重大,青年教师是整个队伍中的中坚力量,在新老交替中起到重要的作用,要注重老教师的帮带作用,强化青年教师的学识水平,使整个教师队伍得到长足的发展。青年教师的培养是长期的,需要坚持不懈的努力,才能取得成效。

县人才办工作总结篇5

市国资委:

按照市政府《研究我市国有资产监管有关问题的会议纪要》(成府阅[20xxx]123号)精神,xxx公司正在搭建市属国有不良资产的管理和处置,市属可经营性国有资产市场化运作和资本运作,市属国有资产的收益收缴和推进区域性产权交易建设的重要平台。为了更好地完成市政府、市国资委交办的工作任务,20xxx年8月,公司面向社会公开招聘了一批高素质员工,现将此次招聘工作的情况报告如下:

一、以优化和提升员工整体素质为目标

原鼎力公司的功能定位,是专门负责成都信托资产处置的公司,业务较为单一,人员结构和人员数量都不能满足新xxx公司的发展需要。按照市政府和市国资委对成都xxx公司的定位要求和公司自身长远发展规划,急需一批高素质的人才加盟,进一步优化和提升公司员工整体素质。根据现有人力资源情况和工作开展的需要,决定面向社会公开招聘金融、投资、法律、财务及人力资源等方面的高素质专业人才,进一步充实公司人才队伍。

二、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关

为确保此次招聘达到预期的效果,公司专门成立了招聘工作领导小组,对整个招聘过程中进行严格把关。公司还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员。为扩大选人范围,吸纳八方人才,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息。按照10:1的比例,从270多名报名者确定了初试人员,经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并组织人员到预备人选的工作单位,对其诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定新聘13名员工。

三、员工整体素质提高,大大充实了公司人才队伍

此次新聘的13名员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,13人都是本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,在本行业中从事专业工作多年,积累了丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员在各自的行业都取得了很好的成绩,其中有不少是单位的业务骨干。新聘员工的加入,使xxx公司员工整体素质得到了优化与提高,公司将根据他们的专业特长,通过交任务、压担子、加强培训等多种形式,将他们逐步培养成公司业务骨干,为公司的长远发展提供强有力的人才保障。

二○○七年九月十一日

县人才办工作总结篇6

今年以来,在县委宣传部的有力指导下,县新闻传媒中心立足本职,围绕中心,服务大局,狠抓落实,营造了我县人才建设良好氛围。现将我中心20xx年人才工作总结如下:

一、上半年主要工作

1、发挥宣传主阵地作用。发挥新闻媒体宣传优势,对本年度人才工作的方针、政策和重要会议精神进行了积极宣传报道,对全县在经济社会发展中涌现的各类优秀人才的'先进事迹进行及时的报道,鼓励、鼓舞所有人积极进取,奋发向上。加强对各部门在推进人才工作和人才队伍建设中有效经验和做法宣传报道,利用宣传充分发挥典型示范效应,进一步在全县营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

2、继续推出人才有关栏目。结合今年工作,《xx报》推出《走在xx山水间》详细讲述了10名科技特派员服务xx、服务农业、服务科技的平凡故事。《一线劳动者》真实记录了27名普通劳动者坚守岗位、默默奉献,充分体现了朴素、勤劳、厚道的劳动品质。《同心圆梦共创未来》突出大团结大联合主题,夯实统一战线的共同思想政治基础,汇聚统一战线各方力量,目前已刊发6期。

3、协助做好大型人才活动。协助县有关单位做好名家、大师等走进xx活动,如“百名博士家乡行”、“北京协和医学院校友会xx义诊”等。充分发挥媒体优势,对xx籍博士、医疗专家进行实地采访、跟踪报道,特别是从头至尾参与了xx籍博士联系工作,重点了回乡博士进行采访,报道分享博士的求学成功经验、科研创业故事以及人生体会感悟等,扩大了影响,起到很好的宣传作用。

二、下半年主要思路

1、按照县委人才工作领导小组要求,做好我县人才队伍建设宣传报道工作,营造良好氛围。

2、继续做好《一线劳动者》、《走在xx山水间》等栏目同时,结合药博会工作,适时推出《走南闯北xx人》(茶叶篇)。

3、实施优秀记者、优秀编辑培养计划,进一步完善激励机制,为优秀记者、优秀编辑涌现提供空间,为优秀人才施展才华提供舞台。

县人才办工作总结篇7

人才队伍的基本情况:全局(含支付中心)现有干部职工44人。全局具有本科学历11人,大专学历31人,其中大专以上学历占全局人员总数的95%以上;全局有中共党员23人。

全县人才工作会议后,我们围绕全县人才工作重点,着力人才队伍建设,努力营造工作氛围,建立健全工作机制,狠抓职业道德和业务技能培训,增加人才资金投入,充分调动广大人才参与财政改革与发展的积极性和创造性,为建立和谐秀美新,促进全县人才战略的实施提供了人人才保障。

一、努力营造人才工作氛围

局党组从抓宣传教育入手,努力营造尊重知识,尊重人才的良好工作氛围。一是局党组高度重视,把加强干部教育培训、干部的综合素质和依法理财水平作为财政工作的重要内容,提上议事日程,成立了以党组书记、局长为组长,分管人事工作的党组成员、总会计师任副组长,有关股室负责人为成员的人才工作领导小组。形成一级抓一级,一级带一级,齐抓共管的工作格局。二是精心制定和严格落实培训计划。每年都组织1—2次干部职工的业务知识培训。建立健全了学习内容、考勤、教学等日常管理制度,使人才教育培训工作落到实处。三是组织政治理论知识、业务知识、电算化知识的考试,不断提高干部职工的理论水平和操作技能,形成比学赶帮超的良好氛围。

二、建立健全人才工作机制

一是以局党组为龙头,建立了学习制度。我们完善了《中心学习小组学习制度》、《机关干部政治理论学习制度》、《党员学习教育制度》、《会计人员后续教育制度》等多项管理制度,使干部教育培训工作纳入制度化、规范化轨道。

二是建立人才选拔任用激励机制。对取得高级学历的学费按照制度报销50%的学费;对取得中级以上专业技术职称的工人,符合条件的做到随时聘用。局机关进人时都是采用公开考试选拔,考试考核考察相结合的办法。对发表文章的人员按照不同档资,给予100—300元的奖励。

三是建立学习培训的考试机制。每次的培训我们都要进行严格的闭卷考试,将成绩作为对年度考核的依据。今年我们组织了全局40岁以下在职干部职工政治理论业务知识闭卷考试和电脑操作考试。组织全局40岁以上的干部职工的政治理论业务知识的开卷考试。

通过上述措施,极大地激发了人才积极学习,不断更新知识结构的积极性。

三、抓好人才的培训教育工作

一是注重干部职工思想政治教育。坚持不定期地组织学习、专题辅导、召开座谈会等形式进行思想教育,特别是世界观、人生观、价值观、权力观教育和爱国主义、集体主义、社会主义以及职业道德教育,提高了干部职工的思想政治素质。

二是加强党员廉政教育。每年都要由纪检组长通报有关违纪违规典型案例进行纪律教育。由局监察室组织观看典型案例、违纪违法领导干部忏悔录等教育专题片,进行党纪党规教育和反腐败警示教育活动。

三是做好会计人员继续教育培训。把加强会计队伍建设,提高财会人员素质作为支持全市人才战略实施的重要举措来抓,采取灵活措施,严格培训考核,确保培训效果。

四、下一步人才工作思路和打算

今后,将坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实县委、县政府关于人才工作的战略部署,紧密结合财政工作实际,强化对人才工作的领导,加大对人才的培养力度,加强对人才的管理使用工作,严格经费保障,为推动全县人才战略做出积极贡献。

1.强化对人才工作的领导。一是要树立正确的人才观。在人才管理中,坚持把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份。树立人才资源是第一资源,人人皆可成才和人才存在于人民群众之中的人才观。二是落实责任制,即层层落实一把手抓第一资源目标责任制。结合财政工作实际,把人才工作同行政工作一同部署,统筹规划,精心组织,切实做到认识到位、工作到位、措施到位。

2.加大对人才的培养力度。积极构建人才培养成长的平台,从财政事业的发展需要出发,建立各具特色的分层分类培训机制。主要采取自培、送培和专业培训三种形式培训人才。

3.加强对人才的管理使用工作。坚持为真正想干事、能干事、能干好事的人提供事业平台,按人才资源+事业平台人才开发模式,加强财政队伍建设。在实际工作中,我们坚持首先用好本单位现有人才,多给他们压担子、交任务,不求全责备,敢于为干事业的人才承担责任、承担风险。在人才的选拔任用方面,坚持以能力、业绩为基础,严格遵循公开、平等、竞争、择优四大导向,以便使人才能够脱颖而出,充分施展才能。

4.继续加大经费保障力度。为全县人才战略的实施提供有力支撑。按照县上安排,积极筹集资金,确保人才工作各项经费的落实,为全县人才工作的全面推进提供经费保障,为建设经济提供有力的人才支持。

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