整理资料心得5篇

通过不断积累心得体会，人们可以提高自己的智慧和见识，心得体会是对所经历的事情的真实感受，需要用文字表达出来，以下是小编精心为您推荐的整理资料心得5篇，供大家参考。

整理资料心得篇1

1.工作回顾

工作岗位职责，负责项目的售前技术支持，完成售前咨询、方案设计、投标书制作、投标及应答，组织和实施面向客户的产品演示会、技术交流会、技术讲座等，协助销售人员和客户进行各个层面(业务、技术实现)的技术交流和解答，配合销售撰写技术方案，同时负责项目策划及组织实施工作，协助上级领导完成各类工程的技术方案、项目的技术可行性评估、设计会审、主要设备的技术选型等工作，指导、培养中级专业技术人员学习和提高

2.工作收获

工作心得体会，对企业文化的认识，为客户提供更贴心的服务更真实的体验创造更大的客户价值，珍视员工每一个优点包容员工每一个缺点感恩员工每一份努力挖掘员工每一份潜能实现员工最大的自我价值，用心至诚合作共赢，用“人人为我，我为人人”的心态感恩社会承担责任、回馈社会，我的信条，做自己，量力而行，别把自己逼太紧。遇到障碍多想一想，要想办法从思想意识上突破。根据自己的需要添加适当的文字，模板中的所有颜色板式均可自由编辑替换，添加适当的文字。根据自己的需要添加适当的文字，模板中的所有颜色板式均可自由编辑替换，添加适当的文字。

3.工作不足

存在的不足，思想认识还需进一步提升，技能水平尚待进一步加强，解决问题需深思熟虑

4.展望未来

您的备用图表

整理资料心得篇2

分分类

谈谈当年我做资料的浅体会

1、做资料难，尤其是会议纪要，涉及到很多专业性知识内容，想我当年实习期，一般参加那种高逼格会议，领导让在旁记笔记，全程一脸懵逼，当时就想到一个技能“速写”，当然，要想做好会议纪要的前提：你必须能听懂各方领导发言的内容。

2、整理资料简单，事先做好档案盒的建立，做好分类存放，以及台账的建立，档案盒上面的目录文字以及纸张，可以用word来做，当然，如果追求大小、尺寸，完美和档案盒对接，可以试试ps来做档案盒目录。

3、收集资料也难，往往施工方很多的资料都是后补的。这时就需要监理资料员来催，不断催，催了还不给，发单子，留下管理痕迹，万一上面领导检查查到了，拿不出，则好规避责任，拿出管理痕迹，这样即便扣分也扣不到监理方头上。

4、纸质资料扫描件存档，以防纸质版本文件的遗失，除了在电脑上建立电子文档，可以进一步去建立资料文件的扫描版，当然，此举可做可不做，看甲方是否有此要求。

5、细心细心再细心，时间、错别字、台头等基本错误，一定要事先检查一遍，再报送甲方。

6、尤其是涉及到工程量计算、结算方面的资料，一定慎之要慎，如果施工方资料错误、作假，则一概退回，要求重做，因为结算资料，往往会引发甲方和施工方的扯皮，为避免伤及自己，资料不能马虎大意。比如说，桩基础施工时，甲方文件要求的是采取反循环，而实际施工方采取正循环，报审资料写的却是正循环，那这样就必须需要改正，还有些护筒标高，钻孔深度等，也需要稍微注意一下，因为打桩工人有些是按“米”来算钱的，比如30块一米，一根桩打进30米，则900块一根桩。做资料，一定要细心。

7、要想做好监理资料，离不开施工单位的配合，比如上面领导突击检查，要求监理方提供吊篮安全资料、安全三级教育资料等，万一拿不出来，就会导致扣分，所以相关影像资料、备案资料的收集，需要相关单位的密切配合。

如果进入一个新工地，必须要建立一个相应的关于工程文件管理制度。

一）一般规定：

1） 除非紧急情况发生，一般情况下业务活动应采用书面形式，相互联系也应以书面为主并以书面为准。请贵司务必注意文件收发签字。

注：且指定专人签收相关文件

2） 本项目监理部发出的所有文件均应有我司项目总监或相关专业监理工程师签字并盖上本部印章，否则贵司应视为无效，本监理部也不予认可。

二）文件收发

1）为方便文件收发，贵司必须指定文件收发人，除非贵司特别声明(贵司报送至我监理部贵司项目组织架构内任何管理人员均可代表贵司签收文件)只要其签字收文，则该文件即可被视为已经送达。

2）对于我司及我部所发文件，任何单位不得以任何理由拒收，否则，我部会将其视为严重违约事件，并按合同对贵司进行处罚，如贵司对我部所发文件内容持有异议，可在二天内书面函告我部，否则视为默认。

3） 监理部所有文件均由监理信息员（资料员）收发。

4） 所有上报我部的文件含各种函件、计划、报告等，

1）监理工作联系单

工程联系单一式三联。内容一般为安全文明施工、工程质量、进度计划及其它业务往来的内容。

2）整改通知单（须在规定时间内整改，整改完成后必须报书面回复，否则按《奖罚规则》处罚） 3）施工单位施工周报、月报 要求施工单位每周一上午12点前报送《施工周报》至监理审核，每月23日前报送《施工月报》至监理审核。

三）文件的时效

各单位接收的函件收到后48小时没有回复视为接受或默认。

题外话：如果经常性在办公室办公，你一定要学会ppt、word、excel，办公三大巨头，不敢说精通，但起码基础性操作要会，如果连基础软件操作都不会，还不主动去学，做办公室，是对工作、对同事的一种灾难，效率提不上、文件做不出来，于人于己，都不好。

所以啊啊，学习是一生的必修课。

其实，我的自制力也不好（哭），且行且进步呗，只要今天比昨天好那么一丢丢，也是一种进步。

整理资料心得篇3

20__年是我们公司开发__项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。

一、工程技术管理方面

认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。

这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

整理资料心得篇4

随着建设监理行业的不断发展，城市建设档案工作日趋完善，建设工程资料的收集、整理、归档工作显得尤其重要。工程资料 又分为文字图片视频资料和图纸资料，这些资料真实反映了工程由报建到竣工交付使用的全过程，它是与工程实体相对应的。一个 好资料员能够全面收集、整理做好一个项目的全部资料(包括过程资料和竣工资料)，通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工 序之间的交接是否符合要求，工程是否按图施工等等。

1、监理资料员的基本工作监理文件资料是监理实施过程的真实反映，既是监理工作成效的根本体现，也是工程质量、安全生产事故责任划分的重要依 据。项目监理机构应做到“明确责任，专人负责”。而这个“明确责任，专人负责”就是指我们监理资料员，那么我们监理资料员 的具体工作是:

(1)在工程开工初期，协助总监做好项目部组建工作，包括申请办公电脑、打印机设备和办公用品，拟定项目总监任命书，绘 制项目部人员组织架构设置表，申领项目部印章，以及列出工程项目所需相关标准规范的清单。

(2)监理资料员必须明确资料收集的范围。在工程开工初期，必须督促施工单位报审其施工人员资质、设备检定报告、施工组 织设计、开工报审等，并及时交总监理工程师审核确认，之后整理汇集、归档。在工程施工过程中，由建设单位提出的工程变更、 技术核定，以及由施工单位上报的工程报验、材料报审、各种材料的合格证及检测报告等，都应及时收集、整理。对施工单位报审 的资料，经监理工程师审核签字，作为资料员也应该认真检查其内容是否符合相关的要求，并仔细查阅资料的完整性，尤其是漏 签、漏盖章的。材料进出场要做好台帐记录。对于各方往来的文件要做好收发文登记;对工程变更、技术核定等涉及工程施工的资 料，还必须及时传递给每一位相关的监理人员，使他们及时了解工程的变更信息。工程施工过程中遇到问题时，资料员应协助现场 监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单。

(3)工程进入后期，分包数量增多，这时除了继续督促施工单位及时进行工程报验、材料报验外，还要督促总包方对分包单位 的相关资质、材料进行报审，包括审核分包单位资质、人员岗位证书、材料的质保资料等。在工程施工过程中，监理资料员要做好 工程例会记录，并完成签发、归档工作。

(4)工程竣工备案后，首先要做好本身交档资料的整理装订工作，然后协助建设单位做好相应的资料整理、装订工作，再督促 总包和各分包及时整理、装订资料，并及时检查各方资料的真实性以及完整性，确保资料顺利交档。

(1)监理资料员是总监的左右手。监理资料员是从项目监理部组建到项目监理工作结束始终跟随总监左右的，协助总监处理日 常事务，及时将一些需要审批、签字的资料报给总监，并定期向总监汇报工作。

(2)监理资料员对工程资料的完整性、真实性起到至关重要的作用。监理资料员应认真检查各单位提交的材料，从表格的规范 性到内容的规范性和完整性，确定无误后再提交相关人员签字、盖章。对签完字、盖好章的资料应进行仔细检查，确保资料无漏 签、漏盖章的情况。

(3)监理资料员在日常工作中应对照交档目录，做好相应资料的保护工作，确保相应资料的真实性和完整性。防止资料缺失、 杜绝做假资料。在资料交档前应对各方资料进行详细检查，对于缺页的及时补齐，对于残页的及时更换，确保各方资料的真实性、 完整性，保证资料顺利交档。

3、做好监理资料员的心得体会(1)做好资料员工作要做到四勤：手勤、脑勤、口勤、腿勤

手勤，作为监理资料员一定要勤动手，要多翻阅相关资料，对于相关单位报来的资料要多翻阅查看，有不符合规范的要及时退 回去。对于上级部门、公司以及项目部的一些通知及时告知项目部成员。

脑勤，就是要勤动脑，要多思考。平时对不懂的事情要多琢磨，直到弄懂为止，遇到事情要冷静，积极应对，有效的处理突发 事件。

口勤，就是要多动嘴。对于不懂的东西要多问，问总监理工程师，问专业监理工程师，问经验丰富的同事。对于一些监理通知 单回复不及时的要及时催促相关单位及时回复闭合。

腿勤，就是要多跑。相关的通知要及时通知到个人，及时报送资料。图纸、图纸变更一经收到，第一时间发放到相关单位和人 员的手上。

(2)做好资料员工作要做到四心：耐心、恒心、细心、责任心

耐心，遇到烦心的工作或者工作繁忙时要有耐心，耐心的面对繁杂的工作，不要心浮气躁，首先要理清工作思路，然后有条理 的按先后顺序将重要的先完成，次要的后完成。

恒心，从项目开始到项目结束都要持之以恒的保持良好的工作态度，积极应对所有的工作。

细心，监理资料员工作要特别细心。有时会议纪要中的一个字、一个词都是特别重要，用字用词要仔细斟酌。对于文件资料要 仔细核对，确保相关手续的完善。

责任心，面对工作要有责任心。要有一份做好工作的责任感。认真面对每一份资料。

要查阅资料的时候可以直接查询就能找到相应资料。工程规模较大时，项目监理资料较多，应建 立电子资料库。若要查询资料时，将资料所在位置录入excel，直接搜索可知道资料所在的位置，既方便，又实用。但是值得注意 的是，资料信息要及时录入系统。

(2)做好文件传阅工作。文件传阅是资料员的一项重要工作，一个好的工作方法将起到事半功倍的作用，下面是我项目部使用 的文件传阅表格。

监理资料员的工作不仅繁琐，而且做起来有难度和深度。监理资料员不仅要具备扎实的专业知识，还应有良好的文字功底，以 及较好的沟通协调能力和主动积极的个性。监理资料员只有在扎实工作,才能不断提高自己的业务水平。

以上就是今天的内容啦，掌握好这些知识点，你一定可以做好一个合格优秀的监理资料员！还想获得更多建筑类资讯就关注学祺教育吧！

整理资料心得篇5

又要进行年终总结了，如何科学高效地制作一份ppt？临近年终，各种工作接近尾声，大家免不了需要使用ppt进行工作汇报及总结。对于初次接触ppt的小白来说制作ppt费时又费力，还得不到好的展示。

近几年，随着护理管理工作的深入，使用ppt的频率也越来越多。在这期间经历过许多误区，便想写下此篇文章，为大家排排雷，也总结了一些ppt的制作心得，希望对大家有所帮助（在此以powerpoint2016作为示例）。

工欲善其事，必先利其器。第一步当然是了解ppt界面的各个部分。

图1 ppt制作页面构成

文件菜单：文件信息、打开、保存、打印、导出及账号信息、软件版本等。

开始菜单：剪接板、格式刷、新建幻灯片、插入图形，图形的快捷设置、查找等。

插入菜单：插入各种图形、表格、图片、音乐、视频等。

设计菜单：设置幻灯片的大小及背景、ppt自带主题。

切换菜单：ppt每页之间的切换效果。

动画菜单：ppt页面上各选择对象的动画效果（包括进入、强调、退出）。

审阅菜单：翻译、语言等（使用频次较低）。

视图菜单：幻灯片视图和幻灯片母板界面。

放映菜单：设置ppt放映的方式（自动/手动）、播放时视图。

在实际使用过程中也可根据个人使用习惯设置快捷键，这可以为我们省下不少时间。

在实际着手制作ppt之前，明确ppt给谁看，要达到怎样的目的。

例如年末的年终总结ppt：给上级领导及同事看本年度的工作进度、工作亮点，同时说明该亮点是否可以借鉴及推广。

在这一步可以根据要传达的内容设计ppt的结构，制作标题、副标题、确定样式，例如年终总结ppt的框架可以设计为：

1.回顾本年度工作目标完成情况。

2.本年度工作亮点展示。

3.达成成就的原因。

4.现在还存在的问题及未来规划。

在样式的选择上多使用本院的ppt模板，在一般模板中主题色已固定，在无法确认配色的情况下从单位的logo中提取颜色也是不错的选择。

字体统一，所有标题/正文的字号统一大小。

根据搭建的框架完善内容，对每个标题内容进行细分与充实。

例如年终总结ppt的骨骼可以设计为：

1.回顾本年度工作目标完成情况（使用数据进行展示更有冲击力）。

2.本年度工作亮点展示：需注意规定的ppt演讲时间，根据时长来筛选亮点数目（带领获得奖项的项目、重大事件的参与、核心点子等）。

3.达成成就的原因：由此感谢领导的支持及团队的共同努力，并引出对团队优秀人员的培养及成果。

4.现在还存在的问题及未来规划：先进行总结再描述问题，包括主要问题、解决方案、预期目标等。

这是制作ppt的最后一步，也是许多新手小白最困难的一部分。

首先在配色上可以选取主题色的相邻色，进行重点突出时可选用对比色。确定颜色后进行文字和图片排版。

文字排版：先对大段文字经行缩减，这时如果文字还是很多，可以将其分段，再将重点文字提出作为标题。

图片排版：将图片全选中后统一调节大小（如果调节长度/宽度时，另一边随之自动变化，可选择图片格式→大小与属性→大小→锁定纵横比取消勾选）后进行对齐。

在进行图文排版时建议大家使用插入-smartart命令，可以使文字/图片之间的逻辑清晰，排版也非常简洁大方。

图2 图文排版样式

美化后ppt已经大体完成了，最后设置动画效果和切换方式。

建议根据使用场景及观看人群进行设置，建议新手使用较为简单的效果即可，避免过于花哨。

大家日常遇到喜欢的动画及切换效果可以进行收藏，逐渐进行积累，后期都可以做出非常哇塞的效果。

到此一份ppt就制作完成了，以下为在实际操作过程的一些小技巧，希望能让你的工作锦上添花：

1.实际演讲过程中最害怕的是打开文件发现乱码，所以在制作前一定要关注演示ppt的电脑用的是microsoft office还是wps。如果不能确认，推荐使用microsoft office的power point进行制作，并在演讲前试放。

2.当ppt插入了音频或视频时有时会出现无法播放的情况，可以将需要插入的音频或视频放置在一个新建文件夹中，从该文件夹下单独打开音频或视频进行播放，避免现场慌乱。

3.使用模板时如果无法选中部分内容，可以在视图→幻灯片母版中查看，是否为母版内容。

4.放映ppt时，如果ppt自动快速播放，可以查看在幻灯片放映中的“播放旁白”或“使用计时”，将其取消勾选即可。

5.在进行演讲时，可以将每张ppt需要讲的内容放置在备注栏，演讲时调节为演讲者模式。

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