有效的工作计划能帮助职场人在工作中发挥得更出色，大家在制定工作计划时一定要态度端正，小编今天就为您带来了水务工作计划总结8篇，相信一定会对你有所帮助。
年,福贡县公安局森警大队深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控、脱贫攻坚、生态文明建设等一系列重要指示精神，扎实开展打击整治边境地区野生动物非法贸易专项行动、非法侵占林地种茶毁林等破坏森林资源违法违规问题专项整治、脱贫攻坚、疫情防控等工作，现结合森林公安工作实际将2020年各项工作开展情况总结如下：
（一）狠抓党支部建设
目前，全队实有警力数17人，其中：本科13人，大专3人，初中1人；中共党员14名，2020年新增入党积极份子2名。我党支部积极组织开展学习《习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上讲话精神》《习近平谈治国理政》(第二、三卷）、《习近平扶贫论述摘编》《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作条例》等内容。2020年，我党支部共组织集中学习36次，领导上党课5次。我党支部严格贯彻落实三会一课制度、每月高质量开展主题党日、政治生日等活动，积极组织召开2019年民主生活会和组织生活会，严格按照党费收缴标准，督促党员自觉按时足额交纳党费，我党支部共收缴党费1902元。顺利完成党支部委员会委员改选工作。2月18日，党支部经报请上级党组织批准召开支部党员大会，按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定的程序和要求，圆满改选一名党支部委员会委员。
（二）扎实做好疫情防控工作
根据全国人大的决定，我大队结合实际制定《春节期间预防和防控新型冠状病毒感染性肺炎疫情的行动方案》《打击野生动物非法贸易防控新型冠状病毒感染肺炎疫情工作实施方案》《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》。联合县林草局坚持每日对全县对农（集）贸市场、超市、餐饮单位、家禽售卖点、驯养繁殖野生动物场所等涉及野生动物场所进行全面清查行动。共清查人工驯养繁殖野生动物场所56家、餐饮场所122家、农贸市场50家。共发放《市场监管总局农业农村部国家林草局关于禁止野生动物交易的公告》600余份、粘贴《禁止野生动物及其制品交易通告》1500余份、发放普法材料963份，受教育达8000余人次。
（三）完成禁食、禁养陆生野生动物处置工作
我大队联合高黎贡山福贡管护分局、福贡县林业和草原局、县市场监督管理局、农业农村局、州生态环境局福贡分局等部门工作人员，我县需依法退出处置的养殖户共计20家（其中18家为福贡本地养殖户，2家为福贡养殖户挂靠泸水养殖户），共涉及在养禁食陆生野生动物共4048只，共计补偿资金为107.63万元。47其中竹鼠3667只，补偿资金为73.34万元；豪猪381只，补偿资金为34.29万元。基于我县在养禁食陆生野生动物人工繁育物种以竹鼠、豪猪为主，且无法转作非食用性合法利用，根据方案，对3667只竹鼠，根据科学评估，制定放归方案，选择远离居民点、生境良好的野生动物自然分布区以及放归数量控制在科学核算的生境容量内，确保不造成生态危害情况下进行了放归自然；对381只豪猪，参照国家林事局《妥善处置在养野生动物技术指南》，严格按照无害化处理技术规范，采取深埋法进行了无害化处理。数据核实和动物处置工作于2020年8月30日前全部完成。
（四）助力决胜脱贫攻坚
2020年，我大队选派精干民警到架科底乡维独村开展驻村工作，从本单位自有经费中为驻村扶贫工作队员安排了1万元工作经费，与此同时，全力保障单位驻村工作人员相关食宿补助。年内我大队顺利完成易地搬迁工作。实现控辍保学生清零。春节期间深入挂钩村走访慰问14户贫困联系户，发放慰问金2800元，在国庆中秋双节期间，给贫困联系户发放米和油等暖心物资。
（五）抓实平安林区建设
年内，我大队相继开展了缉枪治爆、打击整治边境地区野生动物非法贸易、非法侵占林地种茶毁林等破坏森林资源违法违规问题专项整治等专项行动，严厉整治林区治安隐患，重拳打击各类破坏森林和野生动物资源违法犯罪活动。截至目前共受理查处各类破坏森林和野生动物资源案件78起，包括刑事案件立案3起（非法狩猎1起、非法采伐1起，死走动物制品1起），移送起诉3起，移送起诉4人；受理林业行政案件75起，结案74起，处罚78人。收缴涉案木材99.3132立方米，涉案林地12664.2平方米，罚款151651.6元，共收缴猎具388件，收缴野生动物活体85只，野生动物死体及制品132件，与群众携手救助猕猴、灰鹤、夜鹭等野生动物9只，收缴改装射钉枪支1支，收缴钢珠260颗，铲除毒品原植物野生大麻250余株。
（六）森林防火工作
防火期内我大队共接报森林火情6起，立森林火灾案件6起，查处6起，其中共立刑事案件0起；立林业行政案件6起，查处6起，查处率为100%；处罚违法人员6人，共罚款6人，罚款金额为2600元。分析火灾发生的原因，因烧秸秆、烧地埂等违规野外农事用火占案件总数的100%，野外烧火取暖暂无。全县出动宣传车16辆次，印发各种资料2100份，召开各类护林防火会议9场次。
（七）深化信息化建设
2020年，我大队完成信息指挥室建设及枪库智能化改造项目。信息指挥室项目建设面积86㎡，项目资金110万元，该项目已于2020年4月17日完成验收并投入使用；枪库智能化改造项目金额为29.828万元，于4月30日完成验收并正式投入使用，日常办公设备支出共计6.29万元。
（八）加大新闻宣传力度
2020年，截止11月16日，全队共编写工作简报93期，调研文章4篇，其中州级报刊及网页采用4篇、福贡石月亮网采用72篇、县级网络采用共计103篇（次）、县局微博89条，有效助力福贡森林公安机关依法严厉打击各类破坏森林和野生动植物资源违法犯罪，为全县的林业改革发展和生态文明建设创造了和谐、稳定的林区治安环境。
（一）经济发展和环境保护的矛盾日益突出。随着扶贫攻坚和美丽公路项目的深入实施，部分林区群众在大力发展种植业和养殖业的过程中未经审批，非法占用林地，毁林开荒开垦现象突出;通村、通组公路，道路硬化、贫困群众易地搬迁等重大项目和民生工程都涉及未依法办理林地征占用手续，未批先占、少批多占的现象。
（二）队伍老龄化严重，基层警力严重不足。目前，全队共17名民警，其中50岁以上民警有5名，患慢性病民警有4人，身体行动不便的有2人，加之各科室警力配置不足，基层民警长期超负荷工作，严重影响森林公安队伍健康发展。
（三）森管员日常管理考核机制不健全。全县共有8435名护边员8430名、天保员300名、公益性巡护员210名共计8940名基层群众力量,但大部分森管员没有认真履行森林管护职责,个别森管员还直接或间接参与违法犯罪。
下一步，全县森林公安机关将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕生态文明建设、森林云南桥头堡建设、构建美丽福贡和生物多样性保护等工作大局，按照上级部门要求部署，采取更加有力的措施，扎实推进各项森林公安工作。
（一）队伍正规化建设要有新成效。严格执行相关警纪警规，认真落实教育管理监督各项制度，确保队伍稳定。同时，重点落实好体检、休假、评优等各项从优待警政策，切实解决民警后顾之忧。
（二）维护林区社会治安要有新举措。一是按照什么问题突出，就整治什么问题，哪里治安有问题，就重点整治哪里的工作方针，适时开展严打专项整治，始终保持对涉林违法犯罪的高压态势；二是加强与相关部门沟通、协调，通过与相关部门的协同合作来切实提高工作效率。
（三）执法质量工作要有新提升。狠抓社会主义法治理念教育，让广大民警牢固树立以人为本、执法为民的理念。认真落实每月、每季度和年终执法质量考核，对发现的各种问题当场纠正、及时整改，全面提升执法办案质量。进一步增强民警公正文明安全执法意识和责任意识，解决好执法环节存在的各种突出问题，最大限度地维护好林区群众的合法权益。统筹规划、科学安排，按照接待群众、内部办公、执法办案等区域分别设置，进一步提升执法规范化水平。
20xx过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年x月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。
在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出"万事无忧德行天下"的核心语句，使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在:
1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的，在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
现在xx消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。
在xx市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。
市场是良好的，形势是严峻的。在xx消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面，初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。
2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4)建立新的销售模式与渠道。
把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的计划。同时开拓新的`销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定2013年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。
今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到一致的处理意见而后开展工作。今后，只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信，就一定能有一个更高、更新的开始，也一定能做一名合格的管理人员。
20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
今年以来，在__水务公司领导的正确领导和关心培养下，在同志们的帮助和密切配合下，我不断加强政治思想及业务学习，对工作精益求精，圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，个人政治思想素质和业务工作能力都得到了一定的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将一年来的工作学习情况总结如下：
1、报装水表：要求客户提供有效证件复印件填写“申办供水协议书”，按有关条款一一填写后，并嘱咐客户看清协议条款并签名。再按步骤一一安排下去。
2、水表增容与水表暂停及水表注销。
3、资料变更：首先要求客户提供有效证件复印件，填写“用户资料变更表”，经有关部门及经手人签字方可有效，再输入电脑存档。
4、窗口业务咨询：以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询，并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知：作为营业厅的一名骨干，就是领导身边的一个兵，言行举止都要注重约束自己，对上级和领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。对同事做到严于律已，宽以待人。对客户做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护各级领导的威信，维护水司的整体形象。
5、客户的投诉。此项工作比较有挑战性。作为急性子的我有时处理得不够好，遇到蛮不讲理的客户，我有时也不能控制自己的情绪。在今后的工作中，我会多多注意，加以改善。
1、水务公司的当日票据的统计，并与系统与出纳核对一致。(附统计一年的数据分析图)
2、村级水厂的水费与排污票第一联的统计。基于本人工作量繁重，现在安排___输数，以便我日后一次性的统计工作。
1、交___：每月票据使用情况表、地税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作日记汇总、收费员的工作日记汇总(附数据分析图)、每月材料票的汇总、收费月统计表。
2、交财务欧阳添：排污票的使用情况汇总表、财政票据使用情况汇总表
1、首先将所有票据的使用量统计出来，按量计划订购票(包括水务公司的用票量与村级水厂的用票)。
2、使用后的票据第一联的回收，排污票统计后上交财政，收据归类入票据房。年底将所有票据整理入库，上交该交的报表予财政。
以上四大项是我个人工作简明汇报。
在四五六月份开始，根据__市物价局与城市管理局“__[__]__号”文件的实施精神，我们推出《__市居民生活用水阶梯式计量水价制度实施方案》。此项前瞻性、战略性较强的工作各部门都付出了汗水，我们营业厅还经过口试与笔试一一过关，在领导正确的指导方针政策下，我们的工作取得了可喜的成绩，至此现在能顺利的进行阶梯式收费了。
通过20__年的磨练，自己不断的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。感谢领导对我们军嫂特殊性的照顾，作为一个外地人，能被领导提拔为业务骨干，我能有今天，离不开领导的关爱，我惟一的报答方式就是努力地工作，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。今年向党递交了入党申请书，还在党组织的审核之中，我会用行动来让党组织批准，准许我更早的跨入党的大门。
总体说来，对于领导交给的任务，我都比较顺利、较好的完成了。
希望临近的20__年，我会更加努力、认真负责的去待每一项工作，我有决心、有信心在领导们的正确指导下，能够解决思想、奋力拼搏、同心同志，为水务公司经济的腾飞贡献我的力量。
今年以来，我所按照上级的安排布署，认真开展了党员持续*员先进性教育活动、大练兵活动、正规化建设、利剑行动等各项活动，全年共抓获各类违法犯罪分子200余人，其中刑拘52人，被捕11人，*20人，破获各类案件150余起。
现将我所今年以来的工作汇报如下：
我所班子自成立以来，注重把思想工作放在各项工作的首位。支部成员之间分工协作，相互理解、支持，遇有大事共同商量。支部成员注意自身修养，自觉理解群众监督，工作中身体力行，为大家起好模范带头作用。支部在工作中一是狠抓干警队伍建设，经常不断地开展纪律作风教育，对干警工作中出现的问题及时进行教育，使干警能克服不足，更好地干好本职工作。二是增强班子凝聚力。支部成员不定期地召开碰头会，交流沟通思想，工作中分工不分家，构成了一个团结战斗的群众。三是对民警工作严格量化考核，奖优罚劣，引入竞争机制，从而极大地调动了民警的工作热情和用心性。
1、今年上半年，我们按照上级的安排，在全体党员干警中开展了持续*员先进性教育活动，透过这一活动，广大党员素质普遍提高，为人民服务的意识普遍增强。
2、继续坚持开展岗位大练兵活动。要求领导和民警都要用心参与分局组织的各种培训和竞赛活动，边学边改边提高。业务方面，每一天利用点名进行政治学习，对应知应会的理论，我们为民警打印成册，人手一份。体能方面，每周二、四早半个小时进行早操、集中队列、体能训练。按照干什么练什么、缺什么练什么的原则，真正实现人人参与练兵、人人受到教育、人人得到提高。
3、完善治安巡逻队的日常管理工作。根据辖区实际，我所成立了11个社区巡逻队，巡逻队员105个，治保会10个，治保干部96个，同时负责巡逻工作，加大对本辖区两抢一盗案件重点区域和路段的巡逻密度，增强群众的安全感。将治安巡逻人员摆在街面，要求民警深入社区，深入每户，逐人排查，带领好巡逻队，对本辖区进行认真的清理整顿，解决治安混乱状况。近20天来，已刑拘13人，破案43起。我们还继续落实公安部八条措施，加大对校园周边治安的整治。对原有校园周边200米以内的三厅两室一吧进行了全部取缔，为辖区内的中小学和幼儿园带给良好的周边环境。同时加大对出租房屋和暂住人口的管理，在利剑2号行动中，检查私房出租户380间，办理暂住证700余个。
1、搞好内务管理工作。按照公安部周部长的人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道的原则严格管理干警队伍，为了做到整齐化，我们为全体干警购买了统一的放置衣物的柜子，统一的被褥、床单，对民警宿舍、办公室物品摆放都做到严格规定，任何人不得乱放杂物。严格每周由教导员对每位干警的办公室、宿舍进行卫生检查评比，并将此纳入目标岗位考核中，对连续三次评为不合格的将扣分当月目标奖，并在全体干警大会上做出检查。
2、贯彻落实队伍正规化建设。按照分局下发的正规化管理考评细则，逐一对照，从钥匙链、值班牌等小事抓起，认真抓好落实。要求民警从细小做起，从头发、从言谈举止、从仪容仪表做起，所内开会民警务必着警服，做到警容严整。并将值班室、会议室定为无烟室。
以上是我所今年以来的工作状况，依据考评细则，我们认为我们已到达三级派出所要求和标准，现提出申请，请分局评议。
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我局始终以党的政治建设为统领，深入贯彻落实党的十九大和____________视察宁夏重要讲话精神等，以黄河流域生态保护和高质量发展先行区为时代使命，稳步推进水利事业高质量发展。
(一)以项目建设为“引擎”，夯实高质量发展基??
1.统揽全局抓规划，绘好“一张图”。从保障黄河安澜、保护修复生态、治理环境污染、优化资源利用、加快生态建设等方面全方位开展顶层设计，编制完成《银川市水安全保障“十四五”规划》《黄河干流银川段生态保护治理方案》《银川市防洪治理区工程规划》《银川市建设河段堤防安全标准区实施方案》《银川市河湖生态用水规划》，为黄河银川段生态保护和高质量发展谋好篇、布好局、定准位。
2.务实担当抓建设，下好“一盘棋”。以全面保障水安全为目标，加快推进“四水同治”。一是站在保障全市人民安全的战略高度，实施贺兰山东麓防洪体系建设-第五拦洪库提标改造工程，提升防洪标准为200年一遇，保障核心区域防洪安全。二是实施银新干沟、第二当前隐藏内容免费查看排水沟、西大沟生态修复及品质提升工程，对3条14公里沟道进行清淤治理、修复生态驳岸和种植水生植物，开工建设第二排水沟上段(芦草洼泄洪闸-唐徕渠)治理工程，不断提升城市水生态环境质量。三是围绕自治区“九大产业”发展，实施贺兰山东麓葡萄酒庄水源改造工程，重点解决灌水机井关停后九月兰山等7个酒庄葡萄种植灌溉问题。四是续建金凤区北部防洪排涝工程，实现阅海-元宝湖-红旗沟水系全线畅通，提升全市北部防洪排涝能力。五是启动实施“互联网+城乡供水”项目建设，各县(市)区可研报告已基本形成。
(二)以水资源高效利用为支撑，激发高质量发展活力
1.加快推进用水权交易改革。一是坚持把水资源作为最大刚性约束，按照“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”原则，印发实施《银川市关于落实水资源“四定”原则深入推进用水权改革实施方案》，成立领导小组和专项工作组，为用水权改革提供坚强的组织保障。二是狠抓责任落实和工作落实，制定用水权改革宣传方案和2024年度用水权改革工作计划，下达任务书、时间表、路线图，举办全市用水权改革培训班，指派专人赴各县(市)区开展政策宣讲和督导调研，加快推进各县(市)区农业水价综合改革和用水户确权摸底调查工作，12月底前全面完成年度建设任务。
2.全面落实最严格的水资源管理制度。编制完成《银川市水资源保护和利用规划》(2020-2030年)《银川市节水型社会建设“十四五”规划》，通过银川都市圈城乡西线供水工程替代地下水水源，对全市核查登记在册的5226眼自备井开展取用水管理专项整治行动，关停公共管网覆盖范围内自备井18眼，我市超采区2020年2季度、3季度和2024年1季度水位分别同比上升3.24米、5.45米和3.17米，分别位列全国108个存在浅层地下水超采区城市中第4名、第1名和第2名。新建项目严格执行水资源论证和定额管理制度，各县(市)区均实现计划用水管理全覆盖，全市自备井计划用水量下达率达100%。
3.不断加快节水型社会建设。一是对我市2017年以来命名的节水型工业企业、机关、社区、学校等226家单位进行复核验收，督促兴庆区、贺兰县完成节水县域创建工作，指导银川经济技术开发区、经开区完成节水型园区创建工作;申报创建2家企业为自治区级节水型企业，申报8家高校为自治区级节水型高校。我市节水型公共机构创建率达到90%以上。二是深化全民节水行动，首次举办“节水中国你我同行”线上直播访谈活动吸引全国12个省市地区参与，点击观看量达到30000多人次;制作推广节水宣传连续短片《玛瑙的烦恼》、开展线上知识竞赛和优秀节水文章征集等活动，营造全社会节水爱水的良好氛围
一年来，我局老干部工作在市委市政府的领导下，市委老干部局的指导下，紧紧围绕全局中心工作，以全心全意为老干部服务为宗旨，切实抓好退休干部两项待遇的落实，加强和改进老干部思想政治工作，积极组织老干部开展各项有益活动，不断加强自身建设，强化服务理念，增加服务意识，为老干部安度晚年提供了有力保障。现将我局老干部工作总结如下：
局党组高度重视老干部工作，充分认识老干部工作无小事。由局主要领导亲自抓，分管领导具体抓落实，局办公室专人负责老干部日常事务工作。局里坚持把老干部工作列入重要议事日程，坚持定期研究老干部工作，想老干部之所想，真心实意为他们解决实际困难，让他们分享改革发展成果。我局还坚持每年定期向老干部通报审计工作情况和发展形势,拉近与老干部的距离，同时也取得了他们对审计工作的支持与理解。老干部工作得到了老同志的认可，也促进了我局审计工作的发展。
按照政策落实好离退休干部的政治生活待遇，是我们义不容辞的责任和义务。为此，我们严格按照老干部政策要求，认真落实老干部的各项待遇。
政治待遇方面，我们定期召开老干部会议，加强老干部的政治学习，加强思想政治工作;邀请老干部代表参加局党组召开的有关会议、群众路线教育实践活动、迎接人大工作评议、察担当促有为等会议;定期向老同志通报工作情况和重大工作进展;每年组织老干部进行一次身体检查;今年4月组织老干部参观了姚家港、白洋、安福寺工业园区，老同志们通过实地走、现场看、听介绍的方式，亲历工业园区的开发建设情况，感受到我市近年来工业发展带来的巨大变化，进一步解放了思想，开阔了眼界，激发了自身为审计事业发挥余热的热情。
生活待遇方面，严格落实老干部的各项生活待遇。按时发放退休老同志的生活补贴。按照市委市政府的统一部署，及时调整规范老干部的津补贴，落实改革性补贴、电话费、住房补贴等各项待遇。同时针对部分老干部对医疗保险政策的疑虑，局办公室积极与医保局联系，了解相关政策，并向老干部宣传，消除心中疑惑。真正做到让老同志老有所养、老有所医，老有所为。局机关经常主动关心老同志身体、生活情况，积极帮助老同志解决困难，看望生病住院老干部，今年退休干部周代荣生病期间，我局领导到医院慰问，并根据其家庭困难状况，经局党组研究，送上特困帮扶资金3000元。
我局老干部工作由局办公室负责，办公室现有在职干部职工4人，主要工作任务是负责落实局机关退休人员的政治生活待遇，做好他们的服务管理工作。今年以来，我局办公室积极开展转作风提高服务水平专项活动，加强工作人员的思想、作风、能力和制度建设，工作人员责任心更强，服务态度更好，工作质量提高，工作运转更加规范高效，自身建设得到进一步加强。我局工作人员建立与老干部联系制度，坚持定期看望老干部，带去局党组的关心，解答老干部的疑惑，为老干部办实事、解决实际问题。
1、做好老干部工作，领导重视是关键。只要单位领导对老干部工作重要性的认识到位，重视支持老干部工作，我们工作起来也就得心应手，取得良好的效果。
2、发挥好老干部的作用，加强引导是出路。老干部从事工作多年，有着丰富的工作经验和熟练的业务技能，需要我们及时加以组织和引导，鼓励和支持他们建言献策，为审计工作发展做一些力所能及的工作。
3、做好老干部工作，建立感情很必要。做好老干部工作，就要限度地摸清和掌握老同志的脾气性格，要学会尊重老同志，平时要与老同志多联系、多沟通、多交流，与他们建立感情、亲情，使自身的工作也得到他们的的理解和支持，这也是做好老干部工作的优势。
-年是贯彻落实中央和省委一号文件和全市水利“-”计划的关键一年，也是党的十八大召开之年，我们要坚持以科学发展观为指导，根据加快水利改革发展要求，坚持民生优先、科学治水、统筹兼顾、落实责任，大力推进水利项目建设，进一步建立健全有利于水利科学发展的良好机制，切实提高水利服务社会能力，积极改变水利建设滞后于经济社会发展的局面。
主要目标任务是：
1、推进一批重点水利工程建设。加快九龙江防洪工程，云霄、漳浦、长泰城区4个防洪排涝工程;枋洋水利枢纽、漳浦朝阳水库、龙海九九坑水库三座大中型水库工程;东山岛外引水二期引调水工程的前期工作，争取国家立项，促进开工建设。加快古雷区域引水、-x第二水源和平和城区防洪排涝工程建设进度。完成九龙江
四期、大水港排灌泵站工程的建设任务。
2、谋划一批城市水利项目。按照市委市政府建设“田园都市、生态之城”的城市建设理念，注重城市防洪排涝工程与城市水生态、水环境、水文化、水景观等多种功能的有机结合。一是配合规划、城建等有关部门，高标准做好-x市区九龙江两岸和市区内河整治综合规划，达到防洪排涝工程建设与城市建设紧密衔接。二是努力推进总投资12.9亿的九龙江防洪工程，配套建设市区湘桥泵站、内林双向泵站以及西溪南岸防洪堤，工程建设与两岸景观、绿化、交通紧密结合，建立起标准较高、协调配套的城市防洪减灾体系。三是配合建设和规划部门加大-x市区内河清淤整治力度。在全面规划的基础上，采取污水截流、引水冲污、清淤整治的治理措施，对-x市区主要内河进行综合治理。计划在龙文区内林建设一座双向泵站，加大内林渠道从北溪的引水流量，改善市区浦头港及碧湖生态园的水质。同时在龙文碧湖、流岗、西洋以及芗城西院建设总占地面积约3000多亩的四大滞涝区作为城市水景观公园。四是利用九龙江防洪建设，提高云霄、漳浦、平和、长泰等城区防洪标准，美化县城环境，打造城市次中心;利用中小河流治理项目，提高镇区防洪能力，推进小城镇建设。五是进一步健全九龙江市区段水葫芦打捞和长效保洁机制，巩固水葫芦打捞工作，保持市区九龙江面干净整洁，保障-x“母亲河”河清水净。
3、加快一批农村水利基础设施建设。争取完成7 0万人口的农村饮水安全， 60座水库的除险加固，30公里海堤的强化加固，5条中小河流治理，15处大中型灌区的续建配套与节水改造，5万亩节水灌溉面积，10个山地水利灌溉工程，6处小型围垦、4个水利化县和3个重点农水县年度建设任务。
4、完成一批县级山洪灾害防治项目。-年计划再开展3个项目，至-年，完成规划内的8个县(市、区)的县级山洪灾害防治非工程措施的建设任务。同时，进一步强化防汛指挥决策系统软硬件平台建设，提升防汛抗灾指挥决策水平和处置突发性灾害能力。
5、切实加强水资源管理和水生态保护。进一步完善《蓄水、引调水、供水》专项规划，加强江河、水库水量、水质监控，严格水资源管理，合理调配水资源;巩固河道采砂管理成果，落实“政府统一管理，公开招标，采售分离”工作;完成水葫芦打捞整治年度工作，做到河畅水清;抓好小水电管理和节能减排工作，搞好平和、南靖、诏安等苏区县水土保持和水生态修复;做好第一次全国水利普查阶段性工作。
主要工作措施：
1、加大项目资金争取力度。
要抢抓国家加快水利发展的有利时机，做深做细项目前期工作，落实项目前期工作经费，做好规划编制完善工作，强化项目的多层次、多结构和多种规模储备，积极主动向水利部和水利厅汇报，深入做好对接工作，认真研究苏区和老区县建设资金补助政策，积极争取中央和省项目资金扩大补助标准，多投向我市。
2、抓好工程的建设管理。
要牢固树立百年大计、质量第一的意识，严格执行项目建设程序，着力落实“五制”管理;进一步建立健全各项制度，加强工程监督检查，确保工程建设质量，加快工程建设进度。
3、确保防汛抗旱工作到位。
落实好以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，进一步完善防汛备汛和防旱抗旱工作措施;采取防抗台风期间主要部门集中办公模式，提高防灾治灾决策指挥效率;坚持防汛抗旱两手抓，针对当前蓄水较少的实际，加强抗旱水源统一管理和科学调度，强化抗旱工作指导和技术服务，最大限度减少干旱可能造成的对我市农业生产和群众生活的影响。
4、规范水政水资管理工作。
加强水行政执法队伍建设，健全完善预防为主、预防与调处相结合的水事纠纷调处机制;全面推进水利综合执法，严格执行水资源认证、取水许可、水工程建设规划同意书、、洪水影响评价、水土保持方案等制度;加强全市级采砂协调机构建设，进一步落实政府统一管理采砂工作，确保河道采砂管理健康有序。
5、抓好党建、政务和综治工作。
进一步开展创先争优教育活动，扎实推进党风廉政建设和行风政风建设，切实转变机关作风，认真抓好社会治安综合治理和省级文明单位创建，积极参与“平安社区”、“平安机关”和“平安单位”活动，切实维护社会稳定。
6、加强基层水利队伍建设。
紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，进一步推动水利人才队伍建设，全面提升水利干部职工队伍素质。建立健全重点乡镇水利工作站，加强建制村农民水利技术员的培养，配强配齐水利专业技术人员;落实农村小型水利工程管护主体和责任，加大公益性小型水利工程管护经费的补助力度;完善农民用水合作组织，积极探索准公益性水利专业化服务队伍，争取水利基层队伍做到“职能明确、布局合理、队伍精干、服务到位。”
新机遇孕育新发展，新突破要有新作为，治水实践永无止境，水利发展任重道远。让我们在市委、市政府的坚强领导下，以锐意改革、开拓创新的精神，以积极向上、争创一流的风貌，团结实干、凝心聚力、乘势而进，全面推进民生水利新发展，为我市打好五大战役，实现在更高的起点上建设创业创新、又富又美的新-x的发展目标而努力奋斗!
(一)坚持安全第一。保安全是水利工作的重中之重。在加强工程措施的同时，重视非工程措施，着力推动三防系统和工程管理信息化建设，为科学防洪奠定基础。不断完善以行政首长负责制为核心的防汛责任制和各类防汛应急预案，坚持防汛与抗旱“两手抓”，确保水利工程和人民生命财产安全。
(二)借扩大内需东风，推动水利基础设施建设。把加快水利基础设施建设作为当前水利工作的重中之重，成立领导机构，按先急后缓、先易后难的原则安排项目实施时间;继续加大前期工作力度，加快新增中央补助水利项目和病险水库、人大议案项目建设进度;加强部门协调，上下联动，提高效率，专人跟踪，限期完成。落实“六项措施”：
一是统一思想，加强领导。认真贯彻落实陈雷部长在广东调研期间讲话的精神，把思想统一到中央中央的决策部署上来，认清形势，加强领导，全力以赴，真抓实干，推进新增水利投资项目尽快启动、顺利实施，推动水利事业又好又快发展。
二是突出重点，选好项目。迅速盘点准备上马的项目，按先急后缓、先易后难的原则安排，对符合政策、前期工作已基本完成、地方有强烈需求并已达成共识的项目，作为重点，优先上马。
三是落实经费，加快实施。必须高度重视，落实前期工作经费，制定奖惩措施，加快实施。加强水利规费的征收和管理，实行部门预算、年度计划管理，确保专款专用。
四是建立机制，落实责任。中央新增投资项目必须于20-年3月完成，要建立倒计时制度，落实责任，有序实施，做到“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”。
五是加强协调，提高效率。在各级党委、政府的领导下，水利部门与发展改革、财政、国土资源、环境保护、新闻宣传等部门互相协调，上下联动，提高效率，形成合力。
六是规范管理，提高质量。实施扩大内需项目时间紧、任务重，不但要保证项目进度，而且要保证工作质量。要选择具有相应资质的设计、监理单位，保证项目质量。
(三)抓信息化建设。完善全市三防系统建设，加快建立全市小型水库动态监管系统，配合省做好全市大中型水库水情遥测遥报系统建设工作，为科学防洪奠定基础，以信息化带动水利现代化。
(四)抓资源管理和水政监察。着力推进资源水利，加强水资源的管理和保护，严格规范建设项目水资源论证制度。探索水资源开发和利用的新途径，开展江门市区建立应急备用水源的可行性研究。以水资源的可持续利用支持、引领经济社会的可持续发展，以水资源科学合理运用推动我市招商引资工作。加强砂场规划管理，避免砂场泛滥，减少违规行为。
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