当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
xx年度集团督察部主要工作:
一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。在督察过程中发现:个别公司虽有制度,但缺乏培训,有的公司执行管理流程不严格,信息沟通不通畅。如:物品有出库记录,无入库记录,办公设施无台帐,帐物不相符等,督察部对三个公司给予了警告,并限期改正。
二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。
三、
对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察,并对相关责任人给予了处罚。通过对上述事件的督察,集团对5名违纪人员分别给予了通报批评和罚款处理,其中:2人撤职,2人解聘。
目前,还有几起案件,督察部正在调查之中,个别员工弄虚作假,以权谋私,工作不负责任,严重损害集团利益,集团各级管理干部和全体员工要吸取教训,加强工作责任心,认真执行好集团的各项规章制度。
2008年督察工作重点
一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。
二、加大对各级管理人员,尤其是管理干部廉政情况的督察,对弄虚作假,以权谋私,损害集团利益者从严处罚,触犯法律的移送司法机关。督察部将定期深入各单位了解、检查各项规章制 1
度的落实情况,对规章制度贯彻落实不好的单位和个人,将依据有关规定予以处罚。
三、对各公司、各部门签订合同、协议的履行情况进行督察。
四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况,对不能按时完成承办任务的单位和个人,依据有关规定给予处罚。
五、对各单位管理费用指标控制情况进行督察,对超标准的单位和责任人,按规定给予处罚。
为强化督察工作,xxxx年集团各单位设立督察员,督察员由各单位主要领导提名,报集团督察部确认。督察员实行双重负责制,即向各单位主要领导负责,又直接向集团督察部负责,作为集团督察部派到各单位的特派员。集团督察部每月召开一次督察员情况通报会,通报上月督察工作情况,布署本月重点督察工作任务。
xx年是集团确定的“执行年”,督察工作是集团推行“执行年”的重要手段和措施之一,督察部将按照以上工作目标认真工作,为xx集团的健康发展,为生产经营管理工作的稳步进行,保驾护航。
灵宝金源矿业股份有限公司督察工作汇报
(二〇一二年十一月二十日)
金源公司督察办正式成立于2011年元月15日,在近两年来的工作中,督察办严格遵循“三抓一加强”发展思路,以跟踪督察落实、严格责任追究、助推公司发展为“抓手”,加大督察力度,确保工作落实,促进了企业发展,具体做法如下:
一、督查目标明确具体
督察办将公司高管人员、各分子公司班子成员、公司机关部室负责人作为主要督察对象,督察工作重点是公司重大经营决策落实情况、公司经理办公会确定事项落实情况、公司确定的各项工作及生产经营活动中各重要环节效率、目标、指标完成情况、公司各级管理人员的岗位履职情况、公司各项规章制度和劳动纪律执行情况、重点项目建设进展情况、安全生产管理及监管情况、负责公司内部各种违纪、违规、违法行为的检查、抽查工作,并按督察条例提出处理意见。为了使目标更加明确,督察办将八大项督察内容进行细化分解,制订出涵盖生产经营、项目建设、安全生产、工作纪律、信访稳定等方面的28项督察内容,根椐工作项目特点每月定时、不定时深入到各分(子)公司、各生产车间、各矿山坑口、各施工队作业现场等进行督察,使督察工作纵向到底,横向到边,目标明确,不留死角。
二、责任体系简明直接
按照现代企业管理规范,结合中心工作、重点项目、安全
生产管理及生产经营实际,公司制定完善了《关于进一步明确公司班子成员分工的通知》、《关于对分(子)公司实行授权经营的决定》、《金源公司管理人员工作督察条例》、《金源公司安全环保督查条例》等规章制度,使各个职位责、权明确,督查标准统一完善。同时,督查办依据每年《金源公司年度工作要点》,拟定下发《关于对年度主要目标和重点工作立项督察的通知》,通知文件中明确规定工作项目、完成时限、完成效果、责任单位及责任人(各分子公司班子成员);各单位根据通知文件要求将任务层层分解到每个车间、班组;车间将目标责任分解到岗位、个人,责任体系简明直接。
三、督察程序严密
为了确保督察工作的公正性、严肃性、严密性,公司制订了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作标准》、《金源公司督察办工作人员职责》等文件对督察人员工作纪律、督察工作程序等进行了约束和规范。
督察人员工作纪律方面:一是规定督察办隶属董事长、总经理直管,从级别上排除来自外界的干扰;二是要求督察人员要以强烈的责任心和对公司高度负责的态度,认真履行工作职责,坚持原则,严肃认真,敢于碰硬,作风正派,不怕惹人;三是督察工作只对目标任务、对重点事项、对责任落实、对制度规定等,做到督查面前人人平等;四是督察工作人员违犯工作纪律规定,要加倍处罚。
督察工作的程序方面:第一步,依照督察工作计划表,两
人以上进行督察;第二步,发现问题,签发“工作督察通知书”,单位负责人或主管领导签收,对需作违纪处理的,同时签发“督察处理意见书”,对被列为公司重点挂牌督察的项目建设、基建工程、重点工作及严重违规违纪行为需要下发“督察通报”的,经主管领导审核后下发“督察通报”;第三步,责任单位或责任人按“工作督察通知书”、“督察处理意见书”和“督察通报”的要求进行落实,按要求期限整改落实存在问题,并向督察办反馈处理结果和整改措施。(对公司督察考核处理意见有异议的,可在公司做出处理决定之日起3个工作日内,以书面形式向公司督察办提交申辩报告,经公司督察办审议,在10个工作日内向当事人反馈调查结果和最终处理决定。)第四步,督察办进行跟踪督察,对整改落实情况进行核实;第五步,将督察情况、处理结果等资料整理归档。同时,对公司重点考核的项目建设、重点工作、基建工程实行每月公开制度,每月5日前,督察办将项目完成情况和督察进展情况在公司机关八楼公开栏内公示,接受全员监督。
四、督察方法灵活有效
督察办按督察项目性质不同对工作进行分类,采取不同的方法进行督察。生产经营项目按月计划产量、质量、利润等指标进行督察;中心工作按时限、完成效果进行督察;重点项目建设按阶段施工任务、安全、质量等进行督察;干部履职通过职工调研、工作纪律督察、检查工作日志、考核目标任务完成情况进行督察。公司项目建设、重点工作、中心任务每旬跟踪督
察;劳动工作纪律及安全生产随时随地督察,同时专门安排夜间督查、电话督查等;专业性强的工作,抽调专业人员进行联合督察;单项工作、临时性任务及时督察,有始有终。
五、严格落实责任追究
督查是强化责任、落实责任、推进工作的重要手段,严格落实责任追究是督察工作的核心,督察办以公司规章制度为纲,查处违章违纪人员全部都按相关制度规定进行处理。两年来,组织日常督察283次、专项工作督察42次,下发《工作督察通知书》225份、《督察处理意见书》83份、《工作督察通报》38期,处理干部职工414人次,充分发挥了督查的警示教育、督促落实职能作用。
两年来,公司督察人员把认真分析存在问题、及时通报工作进展情况、为领导提供详实的决策依据视为不懈追求,坚持深入一线员工、深入生产现场,将督查延伸到公司安全生产管理的各个角落,并十分重视员工的意见反馈和实名举报,密切配合公司纪委,严肃查处“精粉泄露”、“违规采购”、“盗窃资源”等违纪违法行为,维护了公司利益,刹住了歪风邪气,使督查问责成为加压进取的“紧箍咒”、“加压阀”、“清醒剂”,解决了效率降低、质量下降,决策棚架、责任不清、职责不明、自律不严、落实不力等问题,增强了各级管理人员的大局意识、责任意识,保证公司各项规章制度、管理措施和决策的有效执行,促进了各项工作的全面落实。
xxx公安局交通警察大队 xxx年督察工作总结
二○一○年,我大队警务督察工作在的县局警务督察的正确领导下,以党的十七大和省市公安工作、县局有关指示的精神为指导,以深化“三项建设”既“三项重点”、“五条禁令”、“预防重特大交通事故”日常督察工作为重点,进一步完善内部监督机制,大力加强和改进公安机关的作风建设,着力从源头上治理和预防民警违法违纪现象的发生,充分发挥警务督察工作职能,严格执行《人民警察内务条令》、《交通民警道路执勤执法规范》。为树立安县交警良好形象,促进安县交通管理工作顺利开展提供了纪律保障。
一、领导重视,做到“四个确保”
一是确保督察工作人员兼职兼责。大队党支部高度重视督察工作,成立以教导员xxx为组长、各中队、室责任人为成员的督察小组。全年大队共召开涉及警务督察相关工作会议3次,明确要求大队督察围绕大队 “三项建设”、“三项重点”为工作中心,突出执法监督和队伍建设的工作重点,加强全队警容风纪,岗勤岗纪的督察,促进队伍正规化建设。
二是确保督察例会每季度一次。督察人员每季度的最后一月30日将一季度的督察情况进行公布、讲评,奖勤惩懒,奖优罚劣。
三是每月向全体民警及时通报工作中存在的问题,传达市局交警支队、县局警务督察工作要求,使全体民警对近期全局警务督察工作情况和今后一个时期警务督察工作的任务有一个清晰、全面、正确的认识。
四是确保每期督察通报分管领导签字,事事回音。全年下发督察通报12期,大队领导对每期通报中发现的问题都作出了批示,并严格纳入每月大队目标考核中,全年目标考核中涉及民警13余人次。
二、履行督察职责,开展“三查”
一是预防为主,超前查。今年初,大队就通过层层签定责任状、重大节庆前的纪律教育以及中队、室负责例查等形式,防微杜渐,搞好预警防范。
二是针对问题,专项查。根据交管局关于执法规范化为工作方案的要求,督察民警对全队民警规范执勤执法行为进行了专项督察。对检查中民警存在的问题,大队领导非常重视,大队专门召开专题分析整改会议,并制订七条整改措施,狠抓路面民警规范执勤执法行为,使我队民警规范执勤执法行为有了较大改观。在“预防重特大交通事”行动中,督察民警对各辖区的工作情况进行了专项督察,检查民警执勤,登记本情况,共进行现场督察60余次,督促守控民警到岗到位。在灾后重建交通警卫活动中,督察民警到岗到位50余次,确保全体民警认真履职的工作。
三是拓展空间,突击查。今年来,大队从源头做起,开展了两车整治,不定期在晚上11时30分,对内部车辆进行登记清查,夜间除必要的巡逻、现场勘查用车外其他车辆不允许出门。为杜绝酒后驾车、参与赌博等违纪行为,我队加强民警、写景八小时以外的管理,通过突击家访、电话家访等形式,加大对民警工作时间外的暗访力度,不间断地对辖区公共娱乐场所进行突击检查。二○一○年,我大队的队伍管理出现一些问题,但通过民警也深刻反思,大队支委的反复总结、研究,我大队迅速掀起队伍教育整顿高潮,队伍纪律得到及时的整顿,队伍士气大大提升,同时加强了队伍教育督促。
三、积极开展重点督察。
今年是“三项建设”、“三项重点”最关键的一年,大队围绕省厅、市局交警支队、县局关于“三项建设”、“三项重点”工程建设的各项部署,开展专项督察,对发现问题及时通报及时整改,维护权益,跟踪调查。今年以来,我大队积极开展保障性督察,坚持实事求是,及时澄清不实举报,对伤害民警的案件,大队领导高度重视,组织专班查处,安抚人心,有力维护民警的合法权益。
四、存在的不足:
今年我大队督察工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些薄弱环节,如:开展督察主要以“面”为主,对“点”的督察不够深、不够专;工作上抢前争先的思路上还需进一步加强;路面检查多,组织学习培训少;主动超前预警和防范惩戒等工作做的还不够。
二○一○年十一月二十日
2017年法制督查股工作总结
2017年法制督查股努力做好局里交办的业务,服从局党组的调配,积极配合局领导的工作,努力化解规划项目的上访、调解规划矛盾,综治,规划项目巡查违规情况的处理,建设工程竣工规划核实(与城市管理局联合)。具体有如下总结:
上访工作是一件繁琐,考验耐心的工作,首先要做好上访接待或者到现场了解情况,理清上访原因并做好记录,找出结症,化解上访矛盾。2017上访项目有华夏名都北面居民日照上访,天宝公园建设娱乐大棚、金冠商贸城办理房产证、绿逸居二期等总计11件,每件都认真了解真实的情况,按程序予以回复。华夏名都日照问题由邱县长亲自接访,并由规划局和司法局成立了协调小组,共召开了6次协调会,不仅听取了建设单位及上访代表的诉求,协调小组多次现场办公,了解真实情况并听取每户意见,现基本与双方达成共识,问题基本化解。
规划项目巡查,主要巡查到世纪花园小区未批先建、兴昌·卡梅尔小镇二期未批先建、贤湖盛世违反规划许可、查大、洪源违规建房等总计8件,并第一时间勒令停止建设及函告城市管理局。
建设工程规划竣工核实:2017年竣工规划核实迎来新的阶段,根据政府三定方案精神,由规划局牵头规划核实工作,1
县城市管理局配合。竣工核实合格后发放核实合格意见单,2017共核实11件,总建筑面积:698397.02㎡,主要项目有:辰隆阳光西班牙、富康花苑、黄龙湾小区项目等。
法制督查股下半年工作计划:进一步完善规划批后放线验线程序,加强批后监管及规划巡查,在完成本职工作的同时完成好领导交办的其他工作任务。
2017年12月1日
公司督察办2012年度工作计划
2012年公司正式推行集团化运作模式,在新的发展形势下,根据公司及部门实际,督察办工作如何适应集团公司发展的需要,强化督察职能工作,突出督察成效。督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作。现就督察办工作计划如下:
一、督察办的定位:
在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则,在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则,协助并协调集团公司各职能部门,充分发挥“三个作用”(‘眼睛’的作用、‘内参’的作用、执行的作用),确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的执行机构。
二、2012年工作目标:
重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。
三、运作思路:
督察办2012年整体思路是:“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍,以服务与督察并重,通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。
四、2012年度组织架构及薪酬体系:
督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人(同时兼任总裁办主任助理或副主任)、设督察主管一人、督察专员一人;薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级,督察主管适用区域经理层级,督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、月度目标进行严格考核。
五、具体工作细化:
1、日常工作项
(1)董事会督察办日常工作项(见附表1)
(2)总裁办督察办日常工作项(见附表2)
2、2012年度每月重点工作(见附表3)
拟制:xxx
2011年12月12日
201年信访督查工作总结
乐亭县信访局查办科(2011年12月11日)
2011年,在局领导班子的正确领导下,我县信访督查工作坚持以解决问题为核心,紧紧围绕信访中心工作,以领导关注和群众关心的热点、难点问题为重点,扎实有序地开展督查督办工作,圆满地完成了各项工作任务,较好地履行了信访督查工作职能。
——我县共受理中、省交办案 件,按期结案 件,按期结案率 %;年终结案 件,年终结案率100%,按期结案率和年终结案率均位于全市领先位置。
——受理市交办我县非访案件 件,年终结案率100%,受理北京情况 人次,结案率为100%,全部落实领导包案和依法处置。
——清理省交积案 件,市交积案 件,全部查结上报。——利用中央解决信访问题专项资金 万,解决疑难信访问题 件。
——完成市交百日攻坚 件,市交百日攻坚 件。圆满完成了市领导提出的“老户归零,新户随清”的要求。——完成国家信访局接待司张司长调度我市重点案件18件;省局领导调度、督导6次118件;市领导专项调研、调度和
1 督导活动4次,对30几个单位276件重点事项进行分组督导。
——精心组织、周密安排、扎实工作,创造了我县“党代会”、“市党代会”、“省党代会”工作等“零上访”的良好佳绩,保障中省市县领导视察、会议等重大政治活动 次,牺牲节假日近百个,圆满完成任务。受到市局和县领导的肯定、表扬和表彰。
——创新督查手段,强化领导责任制,配合、调度、汇总、督导县领导接待、调度、包案的信访事项 件,基本做到件件有回音;配合领导督导调度涉法信访重点案件 件,受到领导的表扬。
——督导落实领导批示进京赴省集体访 人次。圆满完成考核指标。
——注重培训,提高素质,全年对信访事项办理、信访督查工作、非访处置、积案办理培训班4期200余人。——配合省、市督导检查组先后 次对进京集体上访、重点信访事项、专项资金使用情况集中督导交办 件,实现了重要敏感期我县进京零上访目标,督查工作取得明显成效,未发生重大群体事件和恶性事件,受到了省、市督导组的充分肯定和表扬。
一、以科学发展观为指导,讲学习,讲正气,在创先争优活动中,提升督查工作。今年是信访事项化解年,为认真
2 贯彻落实市委市政府、县委县政府关于加强信访工作的一系列决策部署,切实推进和谐乐厅、文明乐厅建设。我们按照局领导班子的决策,抓学习,依法办事。本着群众的诉求是有一定道理的;我们的工作是存在有问题的;通过信访是可以得到解决的。从强化各级党委、政府信访稳定工作责任,特别是强化党政一把手“第一责任”意识出发,积极谋划加强信访事项化解的手段和方法。我们加强了信访事项办理培训工作,制定了《乐厅县信访积案化解工作实施意见》、《乐亭县信访事项办理工作实施意见》《督查工作制度》和《乐厅县非正常进京访办理实施意见》。年内结合省市督查组,几次组织信访工作督查组、考核组对各责任单位进行督查和考核,推动了整体信访工作的开展。
“党代会”等重大活动期间,我们还对《信访条例》、领导接待日制度和领导包案制度等法律法规和规章制度的贯彻落实情况进行了督查,督查情况及时报告本级党委、政府及上级信访部门,并视情在一定范围内通报,通过督查进一步畅通了信访渠道,增强了各级党委、政府及信访部门对信访工作的高度重视。
二、加强督查督办,立足解决问题。为切实解决好信访突出问题和群众信访反映的实际问题,按照局领导的安排我们坚持突出重点,重点开展了四项专项督查工作:一是注重实效,着力抓百日攻坚案件督办。对省交百日攻坚 件和
3 市交百日攻坚 件作为我们工作的重中之重,开展了专项督查。特别是县领导:“包案领导要切实负起责任”重要批示后。我们对这些三项访案件涉及的责任单位(部门)每周逐一发函进行督办,重点案件进行个案剖析,深入单位现场督办,最终使三项访案件得到了遏止,并将结果及时汇总报县、局领导,得到了领导的充分认可。二是上下联动,着力协调调度解决重点问题。年内,我们将省市交办临近结案期限的案件和重要复杂信访案件作为重点开展了专项督查督办,全年共督查重点案件 件,实现了案案有结果,按期高质上报。如对国家局领导交办的我市海港开发区的重点案件,由于责任不落实近一年不能结案。我们根据局里多位领导调度情况,多次到基层了解情况,调度协调相关责任单位“把脉会诊”、解决问题,并与有关单位面对面沟通,做思想疏导工作,最终确定了责任单位顺利的查结上报,收到了“事半功倍”的效果。三是集中整治,着力“两不欠帐”解决非正常上访问题。从年初开始,按照“属地管理、分级负责”和“法律政策和感情两不欠帐”的原则,以“案结事了、息诉罢访”为目标,对进京非正常上访问题,建立了台帐,实行动态督办和挂账督办,收到了较为明显成效。全年共发生进京非正常上访 人次,截至目前,已息诉罢访 人,其余也都已结案上报。同时对今年以来发生的进京非正常上访人员反映的问题,组织相关责任单位进行全面复查,确认
4 的 件重访案已全部得到依法处置到位。对 名重访人员指导有关单位通过固定证据,采取了依法处置措施,其中拘留 人,劳教 人。同时,动用 万元资金对 件信访疑难事项进行帮扶,做到了“案结事了,息诉罢访”。如古冶区与开滦非访责任的认定。四是清理积案,息诉罢访,开展了“老户归零,新户随清”活动。从今年以来的进京赴省上访和进京非正常上访人员中确定了重访老户,逐案建立台账,明确包案领导和化解时限,对其中的 户重点老户交办乡镇领导包案化解,到目前为止已彻底息诉罢访,乡镇确定的老户 件也全部处置到位。
此外,还配合省、市督导检查组先后 次对进京集体上访、中、省、市、县“两会”和敏感期间信访工作进行专项督查,实现了重要敏感期我县进京零上访目标,领导非常满意。
三、严把办案质量,确保全年目标任务。今年以来,我县共受理省、市信访局交办信访事项423件,按期结案418件,按期结案率98.8%。年终结案423件,年终结案率100%,按期结案率和年终结案率均位于全市前列;省、市联席办交办非正常上访案件486件,全部按期结案上报,做到了事事有回音,件件有结果。
在案件审理过程中,着重做了以下四方面的工作:一是勤报告,多沟通,出现问题及时沟通,要求案件办理单位除
5 依法、依政策办理外,还要 “法外有情、特事特办”,积极为上访人解决生产、生活中的实际困难。二是定期催办,召集办案工作人员碰头分析办理情况,提出优秀典型案例总结经验,分析差的案例汲取教训。并对即将到期案件分析汇总,采取电话催办、听取责任单位领导专题汇报、现场指导等督办形式保证案件的及时解决,对不能按期结案的疑难案件,分析原因研究对策,制定解决方案,并及时与省局沟通,必要时组织人员到省局汇报案件办理情况;三是召开全市信访事项办理情况工作会议,下半年曾发生省网和省分工分散等情况,省里通报我们多件超期,我们及时报告秘书长,对各单位的案件办理情况进行督办,同时采取“培训”的形式指导基层和有关单位如何办理、审理信访事项,及时圆满解决,取得全省第一的好成绩。四是注重优秀典型案例推广开展优秀案例评选活动。通过培训方式对信访事项办理进行讲评,对办理好的予以表扬,对存在问题给予不点名的批评。同时,要求各单位推荐典型优秀案例参评,并从中已筛选出优秀案例准备辑印成册,印发全市推广、交流、借鉴。
四、甘当绿叶乐于奉献,为领导科学决策服务。根据局领导班子的要求,我们在数据统计、综合分析和及时反馈等方面的工作投入了很大精力,为领导决策服务,同时为其他处室服务。年内,我们承担了中、省交办案件、进京、赴省集体访、非正常上访、重复信访老户等情况的数据统计、分
6 析、建议、反馈,办理、报告、通报工作。除此之外,还圆满完成了省联席办要求上报共涉及20个县市区和23个市直单位的重点案件、未息诉罢访案件的数据统计上报工作。上述工作均做到了据实无误、科学准确,保证了反馈数据的及时性、准确性和真实性,为领导决策提供了可靠依据。
五、提高全员素质,争创一流业绩。为努力做好信访督查工作,高质量地完成各项工作任务,全室同志注重加强政治理论学习和相关法律、政策的学习,做到工作实践与理论学习的有机结合,在“创先争优”活动中紧密联系个人思想和督查工作实际开展了大学习、大讨论,边学习、边讨论、边创新工作思路、创新工作机制,全室同志的政治业务素质得以提升。全室在人员少、年龄大,任务重的情况下,紧密团结、优势互补、齐心协力、顽强拚搏干事业。遇到紧急任务经常加班加点,有时主动放弃公休日、节假日休息。特别是中省市领导调研督导和重大活动期间,全年全室不分昼夜,加班加点牺牲休息时间上百个工作日,甚至有时带病还要坚持工作。在配合中、省督导检查组工作中,曾连续数日深入到有关县(市)区帮助完善工作,为基层服务。
回顾2010年的工作,虽然取得了一定的成绩,都是领导关心帮助的结果。但按新形势的要求,还存在一些问题和不足,在新的一年我们将认真贯彻市委“八届七次全会”精神,坚持科学发展观,强化对政策、法规、制度督察力度;
7 强化领导批办案件督查督办工作,积极开展专项督查工作;强化中省交办信访事项、进京赴省集体访、非正常进京上访办理质量;强化重大信访事项责任倒查和责任追究力度;强化非正常进京上访依法处置和责任追究力度,为维护全市政治稳定和社会稳定做出新贡献。
工作总结
院学生督察队是一个勤劳的团体,秉着高效、自律、规范;公平、公正、公开的工作原则。帮助学院完成警务化管理制度。
时光如流水般匆匆驶过,转眼间参加这支队伍已经一年半了。现在我也已经是学姐,经过这么长时间是磨练,我对督察队的工作有了很大的认识,并努力的学习,我相信,再平凡的职位只要自始至终地坚持下去,那就是一个不平凡的人。
院督察队的主要工作是站岗执勤,每天在带队路口检查学院学生的警容风纪,公平公正,将发现的问题记录,登记,并反映给各个大队,予以纠正。工作看似简单,但却包含了很多的业务能力知识,需要我们边学边应用。
一日生活制度的检查也必不可少,为了改善学院美好的校园环境,在学生的生活制度方面要加强提高,养成良好生活的习惯,无论在哪里,收益的是自己。在这方面,对于我自身来说,也有了很大的提高,做的不够的地方也有所改善。
内务卫生方面的学习也很重要,只有自己做好了,做对了。才能有所提高,才能在每次的检查中进步。
在督察队的新一年中,我觉得自己收获最多的就是我学习了很多知识,也积累了很多经验,交了很多朋友,相信只要我好好地经营督察队的友谊,日后必定能够收获很多意想不到的东西,因为有些东西还是需要自己去尝试,去经历的。
往后的学习路还很长,需要用心去走,才能有所收获,在以后的督察生活中,我会更加努力学习,积累更多的经验,做好本职工作。
如果说,春是美的化身,那么我们即是她坚定不移的拥护者和追求者,只有不懈地付出,才能营造和谐的环境,有序的生活,而同学们一同地配合与努力,将是我们共同的愿望,也将是春的最大收获,督察队为创建和谐的校园生活共同奋斗。
督察工作要点
1、为人表率,热情服务,认真负责,秉公办事,以正面教育为主,敢于与不良现象斗争。执勤时仪表端庄,举止文明礼貌,精神饱满。2、自觉接受学校领导、教师、学生对自身工作的指导与监督,戴好文明督察袖章及白钢盔,不得丢失。3、按时值勤,不得擅自离岗,当区队工作与学院督察工作发生矛盾时,以学院督察工作的工作为主。4、公正,不能打人情分,不得利用职权对同学进行刁难。5、对违纪学生进行教育和管理时,既要大胆,又要注意方式方法,对不听劝阻的同学要妥善解决或找部长解决,不得动手,不得用污秽语言。6、工作记录要清楚简明,必须记清事情的发生区队、姓名、学号、警号以及违纪情况等。
信安101 郑涵倩 12月22日
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