水治理心得体会6篇

写心得是用于记录生活感受的方式，一起来动笔吧，认真将心得体会写好，我们才能让更多人得到启发，小编今天就为您带来了水治理心得体会6篇，相信一定会对你有所帮助。

水治理心得体会篇1

这个学期我们学习了《污水处理》课程，这门课程的主要目的不仅仅是熟知污水厂的生产过程，而是要在日常的实际生活中认识这个污水厂，通过学习我们对这个污水厂的生产过程有了大致的了解。通过这次课程的学习，让我受益匪浅。

首先，了解污水厂的工艺流程以及污水的生产过程，以及污水的生产过程。

其次，了解污水厂生产过程的各个环节。

最后，通过实习我们还了解了污水厂的工艺流程以及一些污水厂的工艺流程。

通过这一次的学习，让我对污水厂的生产过程有了大致的感性认识，让我对污水厂的生产过程有了初步的了解。

第3，了解污水厂的各个部分，污水厂污水产生的原因以及污水厂的生产方法。

第4，通过实习的实习，对于污水厂的各个部分有了深刻的认识，对污水厂的各个部分有了更进一步的了解。

第6，通过这次的实习我们了解了污水厂的工艺流程以及污水厂的工艺流程以及污水厂的一些基本生产方法。

第7，通过这次课程的学习，我们了解了污水厂生产过程中的一些主要原因。

第8，通过这些课程的学习我们了解到，污水厂是生产水质的工厂，因此污水厂的生产过程中，水质含有很多水质含量的水质，而且水质含量的质量还非常低，但是在污染环境的条件下，污水厂的水质，并不是生产水质。

第9，我们了解了污水厂的主要工艺流程以及污水的生产过程，污水厂的工艺流程以及污水厂的环保工作。

第10，通过这次的学习，我们了解了污水厂的工艺流程以及污水厂的工艺流程。

通过这次的学习我们了解到污水厂的工艺流程，污水厂生产过程中的主要工作岗位。

第11，通过这次学习我们了解了污水厂的各个部分(如：生产过程中的环境、污水处理过程和污水处理设备)以及污水厂的一些基础设施，污水厂的工艺流程，污水厂的运行方法以及污水厂的各种规章制度。

第12的我们了解了污水厂的工作岗位。

第13，我们了解了污水厂的工作岗位的工作原理以及污水的生产工艺，污水厂的生产工艺流程和污水处理设计的原理，污水厂的污水处理原则以及污水厂的设备运作原理和污水厂的环保工作。

第14，通过这次的实习我们了解了环境保护与生态环境保护的关系，保护环境的资源和能源是人类生存和发展的必要条件。同时通过这次课程我们了解了环境保护的重要性和污染物的污染程度，污染物和水体对我们身体健康造成了极大的危害。

水治理心得体会篇2

近日来，市污水处理公司组织全体干部职工深入开展“三学”活动，即学习政治理论知识、学习法律法规、学习岗位技能专业知识。作为一名污水人，通过“三学”活动，我如沐春风，受益良多。

通过政治学习，使我对国家的基本国情、方针政策以及发展趋势有了一定的了解。使我了解到了国家在近几年发展的可喜成就和在以后发展的趋势，也正确树立了社会和人生的价值观，提高了政治修养和自己的思想觉悟，发扬主人翁精神，结合实际，积极实践为建设国家美好的明天贡献自己微薄的力量，为建设有中国特色的社会主义贡献自己的力量。

通过法规法律的学习，使自己的法律意识得到增强，在以后的工作和生活中，做到知法、懂法、守法，严格要求自己，做法律允许的事，不做法律不允许的事，同时要用法律来保护自己，用法律来维护自己的合法权益。

通过岗位业务知识学习，提高了个人的业务技术水平，公司专业技术人员亲自授课，学习到了很多对自己本身有用的知识，在遇到不懂的问题、地方，就虚心向别的同事求教、学习，通过学习，使大家业务上都有了很大的提高，在以后的工作中把所学到的业务技术进一步运用到生产实践中去，更大的提高生产效率。

通过这次“三学”活动，使我深入了解到十七大的精神，提高了政治理论水平，增强了自己法律意识，知法、懂法、守法；加强了自身的岗位技能，提高了自己的业务水平。使我深深地体会到三学的必要性和重要性。只有通过不断地学习、提高，才能不断地完善自己。此次三学活动，极大地提高了本厂职工的政治觉悟，各项法律法规和业务水平。随着经济的发展，环保在人们心中不断的提高到相应的地位，人们对环境保护、污水处理的认识和需求将会越来越强烈，做为污水处理公司的职工，我们只有不断地通过三学活动的开展，才能不断的提高自己，适应局势的要求，为污水处理公司的发展尽自己微薄之力。

水治理心得体会篇3

靖安县污水处理厂位于靖安县城城东，是靖安县城配套生活污水集中处理设施。污水集纳范围包含整个县城及城郊部分生活污水，服务人口约5万人。污水处理厂作为水污染治理的骨干力量，对一个城市环境改善，招商引资，旅游业发展，人民生活水平提高有着十分重要的影响。在新的时期，做好污水厂生产管理工作，是提高服务水平适应市场经济发展的要求，是保护环境、清除污染、保证城市社会经济可持续发展的需要。下面结合我厂实际情况对进一步搞好靖安污水处理厂生产管理工作谈几点体会。

一、污水处理厂现状

靖安县污水处理厂于20xx年x月x日正式交由我省南昌水业集团所属江西洪城水业环保有限公司正式运营。日处理能力为0.5万吨／天。对我县来说，该规模已基本接纳了城区及周边乡镇排入管网的生活污水。但因为外围管网雨、污未分流，进水浓度一直偏低，造成培菌过程中菌种一直无法繁殖。且设备大部分为进口设备，虽可靠性好，但由于我厂地势属于雷区，容易造成设备被雷击坏，大大增加了设备维修率，且设备维修费用高，客观上也增大了污水处理成本。这也成为目前我厂存在的最主要问题。

二、强化目标管理

污水处理厂根本目标是治理水污染，保护水环境。分解目标具体到管理工作的各个层面，就是提任务、定指标，进行自我发展和自我管理，共同努力实现效益最大化原则。目标明确，管理者与被管理者才能有动力，才能激发起每个职工的工作热情。超额浪费处罚，节约奖励，加强了职工的主人翁意识，有利推动全厂经济效益的提高。

经过几个月来的实践摸索，结合厂情，我厂建立了有效的激励和约束机制。一是健全岗位制度，层层监督机制，使目标管理有章可循，有制可遵。二是以管理制度为基础，建立完善公司考核制度。职工岗位考核每月一次，并建立考核档案。考核结果作为职务聘任，岗位流动及效益工资等级的依据。三是管理及考核制度的实施，目的是使员工有压力了，对自己要求严格了，使员工的自觉性加强了，积极性提高了。从而提高了整体工作的效率。

三、科学管理、规范运营

规范运营管理是搞好污水处理厂的关键环节。在靖安县污水处理厂的日常运营中，我们深感责任重大。为了保证运营质量，杜绝安全事故，我厂常常组织污水运行工，化验工，维修工等工种人员培训，要求每个职工熟悉本厂的各个生产环节，能适应各个岗位的工作。由于各方面都十分重视质量安全，以科学求实的态度和较强的质量安全意识，认真抓好质量和安全工作，加强对设备的管理和维护，为保证运营工作正常进行奠定了基础。

四、团结协作，负重拼搏

污水处理厂的运营凝聚着全体员工的心血和汗水，展示了污水处理厂全体员工团结拼搏、勇于吃苦、乐于奉献的精神风貌。为了保证运营工作能够正常进行，我们的设备维修人员经常冒着高温酷暑抢修设备，我们的管理人员不知克服了多少困难提高管理水平。公司在交接运营以来，在总公司及各位领导的正确引导下，在所有员工团结协作、负重拼搏的努力工作下，我们的工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题。但我相信，在今后的工作中，大家团结一致，一定能够克服重重困难，为今后污水处理厂的运营和后续建设做出更好的成绩。

水治理心得体会篇4

近日，我公司掀起了“学习政治，学习技术，学习法律”的“三学”活动的高潮，就深入开展这项活动，并结合污水处理厂实际情况，谈谈自己的几点心得体会。污水处理厂作为水污染治理的骨干力量，对一个城市环境改善，招商引资，旅游业发展，人民生活水平提高有着十分重要的影响。在新的时期，做好污水厂运行管理工作，是提高服务水平适应市场经济发展的要求，是保护环境、清除污染、保证城市社会经济可持续发展的需要。下面结合“三学”对进一步搞好污水处理厂管理工作谈几点体会。

一、污水处理厂现状

信阳市污水处理厂于XX年正式投入运行，运行经费由政府拨款，日处理能力为10万立方米，对当时的信阳市来说，该规模已基本接纳了市区排入管网的污水。目前正在筹措二期工程及中水回用项目，该项工程的建设，将对信阳市经济发展和城市生态环境保护，水资源合理利用起到有力的促进作用。一手抓污水厂建设发展，一手抓内部管理成为现实情况下我厂管理工作的特点。

我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主，大型公建项目(宾馆，饭店)及部分工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大，不仅造成污水有较大的时不均匀性，而且污水的组成成分，如悬浮物浓度较高，有机物浓度较低，水质波动大。与一般城市污水处理厂相比，污水处理难度较大，成本较高。且我厂设备大部分为进口设备，虽可靠性好，但电耗大，维修率、维修费用高，客观上也增大了污水处理成本。抓好运行管理，做好节能降耗，适应节能减排的要求。坚持全面质量管理、重视生产管理的全过程的每一个环节，无论局部还是细节，以实现最大化节约，最优化运行，是保证全厂高效经济地运行，不断推进污水处理厂运行管理上新台阶，上新水平的首要手段。

二、全面推进目标管理

管理是目标的载体，目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的，无所适从的；没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合，才能达到管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标，阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面，才能达到管理的目的和意义。

污水处理厂根本目标是治理水污染，保护水环境。分解目标具体到管理工作的各个层面，就是公司对各科室提任务、定指标，进行自我发展和自我管理，共同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准，依费用指标形式加以考核。如：水处理单位成本计划指标；生产设备维修费用计划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行，强化水质达标率，强化水处理量和设备使用率，强化安全生产率，设备完好率，核定日用电量和全年用电总量，完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作

目标明确，管理者与被管理者才能有动力，才能激发起每个职工的工作热情。经济责任和各项费用实行死基数，超额浪费处罚，节约奖励，加强了职工的主人翁意识，有利推动全厂经济效益的提高。

目标管理在于及时、正确的引导，不断推陈出新。要经常把我厂的运行管理水平与全国兄弟单位相比较，找差距，赶先进，全厂大力整治，努力降低水处理成本，规范管理制度和管理程序。要在公司全体员工中树立目标管理的意识，并在各项具体工作中一一落实，奖惩兑现

三、加强管理创新

管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整治资源以达到组织目标的全过程式管理，也可以是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施，或能提高生产效率，或能节约自然资源，或能使人际关系协调，或能更好激励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以达到预定目标。

管理创新是主动迎接市场经济的挑战，否则，只有被快速发展的市场经济所淘汰。由于多年形成的弊端及人们的承受能力，污水处理厂管理创新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步适应，加快适应。建立管理创新体系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要发展是我厂运行管理模式的基石。

经过多年的实践摸索，结合厂情，我厂要建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组，层层监督机制，使目标管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度为基础，建立完善三级考核制度。中层干部和班组长实行每半年考核一次，职工岗位工资考核每月一次，并建立考核档案。考核结果作为职务聘任，岗位流动及效益工资等级的依据。三级管理及考核制度的实施，目的是使干部有压力了，对自己要求严格了，使职工的自觉性加强了，积极性提高了。从而提高了整体工作的效率。

管理是生产力，人力资源的管理是管理创新的根本。劳动力作为管理的重要要素，是生产过程中最积极、最活跃的因素，决定着生产力是否先进，是否适应市场经济的发展。如何科学配置人力资源，最大限度地调动人的积极性，创造性，提高人的整体素质是管理创新不断追求的目标。在配置人力资源中实行动态组合最有效的是实现“一专多能”，全面发展复合型人才。随着我厂污水收集系统的不断完善和污水处理工艺的完备，污水处理工作量成倍增加。为此，我厂每年要适时组织污水处理工，化验工，污泥工，维修工等工种人员集中培训，力争每位职工持多种上岗证，各工种之间能互相串换；要求每个职工熟悉本厂的各个生产环节，能适应各个岗位的工作。通过动态优化组合，逐步形成了流动的，竞争的用人机制，真正做到一专多能，并最大限度地发挥个人才干，从而使劳动力资源得到有效利用，节约人工费，降低污水处理成本，以适应改制后，企业发展的需要。

四、以管理促进技术进步

现代经济理论和实践都已经证明技术创新，技术进步是企业成长与发展的重要力量。污水处理业的发展过程，一直是依靠科学技术在向前推进，如何花最少的钱提高处理质量，始终是水处理部门行业研究的目的。从污水处理的工艺来看，由传统活性污泥法到现在的几十种各类处理工艺，都是人们在不断探求，针对不同的污水性质，用最少的能耗取得最佳的处理效果的结果。技术进步和技术创新的投入与产出是一个不确定的过程，它受诸多因素的影响，除了技术领域的因素外，管理效率及方式是一个重要的影响因素。因此，技术进步及创新的过程不仅仅是一个技术问题，同样也是一个管理问题。管理可以降低技术进步过程中的不确定性，提高技术创新的效率。

管理过程是指在生产活动中提出问题，解决问题的过程。问题的解决有些可通过人员调整，提高人员素质实现，但有些只能靠技术进步实现。例如：我厂建厂早，水处理工艺中预处理设备粗格栅及管网截污条件等诸多因素，造成浮渣大量进入集水井甚至氧化沟，影响后续处理工艺。问题的出现给日常管理造成很大困难，因此，只有技术改造整改粗格栅的挡板，并加强管网的清渣力度，才能实现氧化沟无渣的目的。技术的进步带动传统管理方式发生变化，管理向智能化，技术化方向发展，无需质疑技术进步反作用于管理水平的提高。

管理的难易程度影响污水处理工艺选择，决定技术发展方向。卡鲁塞尔技术在污水处理中操作简单，稳定性高，对运行人员来说比较便利；同时工业自动化水平的迅速发展带动了污水处理的进步，使得卡鲁塞尔工艺操作、维护、管理方便易行，在污水处理行业中仍有相当长时间的使用价值。

五、结束语

进一步深化开展“三学”活动，加强管理工作，探索污水处理厂管理的新方式，新思路是一项长期任务。让我们携起手来，把管理与节能降耗改造结合起来，提高管理人员素质，确保污水处理厂运行质量，使污水处理厂的管理工作再上一个新台阶。

水治理心得体会篇5

当今世界各种环境污染危害着人类的健康，我作为一名刚入职的航海人，通过对公司企业文化和公司未来发展不断深入了解，深知环保行业高于一切，从事环保事业是无尚神圣、光荣的职业！

记得我第一天去车间上班，心里难免有点压力，为了能让自己尽快的进入工作状态和适应工作环境，有好多问题都不懂，也不断的向车间的同事请教，在这里也非常感谢帮助过我的领导和同事，正因为有了他们无微不至的关怀和帮助，使我尽快地适应掌握了车间的基础工作提高了生产操作技能。

张总派我到污水厂出差，也是希望让我更多了解污水、废水处理这方面的现场知识，通过这一段时间让我认识到什么是COD、氨氮、总氮、总磷、除味、脱色等正常的排放标准。看到并了解了什么是生化池、好氧进水、好氧出水等现场工艺……，在出差的这段时间我和污水厂的领导与职工协作的非常愉快，按照公司张总的要求正确投放我们的产品，生化池每天每6小时投放一次净化剂，每两个小时通过微信图片向张总传输一次数据信息！有任何特殊变化第一时间向张总电话汇报情况。

有时出水总氮最高25-26点多，使用我们产品净水剂后、慢慢降到18点多，17点多，甚至降到15点多不等。但是这个污水水质确实非常的复杂，总氮忽高忽低十分不稳定。经过张总不断的实验观察检测，反复研究与调整方法，用心的攻克每项难关，通过此次现场出差也让我深深的认识到、张总对疑难污水治理的不舍弃和不放弃的执着精神。也让我学会了只有坚持才是企业发展的硬道理。

最后用张总一句话：“不要金山钱山，也要碧水蓝天”。让我们携手奋进，为了航海的明天和未来，共创辉煌。

水治理心得体会篇6

污水处理是为使污水达到排水某一水体或再次使用的水质要求对其进行净化的过程。污水处理被广泛应用于建筑、农业、交通、能源、石化、环保、城市景观、医疗、餐饮等各个领域，也越来越多地走进寻常百姓的日常生活。

这次在惠州第七污水处理厂为时十天的学习，让我学习到了很多，不仅是因为十天时间的充足，更因为是我们对于污水厂的学习是从工艺流程、实验、中控的全面细致的了解，让我们从污水厂的硬件和软件设备都有了一定认识。首先，了解一座污水处理厂，是先从它的处理工艺流程开始了解。惠州第七污水处理厂采用的是SBR工艺（俗称序批式活性污泥法），具体流程如下：进水→提升泵房→粗细格栅→旋流沉砂池→SBR池→紫外线消毒池→出水，而整个流程中产生的污泥集中在污泥池中处理进行污泥脱水外运。

在进水环节，装置了检测仪器，检测进水中COD、BOD和其他重金属的含量，这些数据能及时地反应到中控室，进行及时的监控，对于水质各种指标和金属含量超标的情况能做出及时的反应。提升泵房是将水位提升到长期水位，然后再经过粗细格栅将水中较大的漂浮物去除，之后在旋流沉砂池中，通过旋流运动使污水产生离心力，将污水中的悬浮细沙去除，才能保证后面的工序。

SBR池，是第七污水处理厂处理工艺的关键。其中有6个污水池，每个池子在一个处理周期中都有5个过程，进水、反应、沉淀、出水、待机5个过程。先是进水接纳污水，等到水位达到要求时，进行曝气，此时就是污水的反应期，这个时期可以根据前面说到的进水水质数据来决定曝气的时间、强度和污泥回流的量，以达到出水要求的COD和总氮总磷含量。反应之后进行混合液的固液分离，可以保证很好的泥水分离效果，这个时期是控制出水SS的关键。在沉淀完成后，反应器排除澄清水，也可以排出反应池的剩余污泥。排水期结束后，反应池就进入待机状态，等待下一周期的反应，在这个阶段，为避免污泥的腐化，应进行轻微的曝气。这6个池就是这样交替完成每个阶段的污水处理任务。

在SBR池后的出水将进入消毒池，进行污水出厂前的最后一道工序，对水中的有毒微生物进行杀灭，保证出水水质。

实验室也是一个水厂的重要部分，其主要任务是每两个小时就对厂区的进水和反应池的出水取水，统一收集在实验室，然后在第二天的上午进行COD、总氮和总磷含量的测定，具体的实验步骤可以参照国家环保部化学检验方法文件。实验室里检验出来的数据要第一时间送到中控室或者厂长手中，然后根据这些数据决定要不要对处理工艺流程进行调整。而中控室，就是监控和及时记录厂区污水的各种数据，对工艺进行调整，也必须时刻观察厂区设备的运行状况，出现问题及时反映和处理。

这些就是我在这十天里对一个污水厂各个环节的了解认识。除了这些理论和实践上的初步了解，对我认识最深刻的是对于一个污水厂来说，每一个环节都是至关重要的，只有每个环节都把好关，才能保证水厂的正常运行。而这每一个环节中，都需要每一个厂区工作人员的努力，要靠我们每一个员工对水厂都心存责任感，认真细致地完成自己的工作。这些就是我这十天来的心得体会。在这里的工作，都不会觉得辛苦，就是希望之后在具体污水处理设备安装的时候，能到现场认真观察，了解安装流程和关键环节，为以后的运行做好预习。