最新销售主题活动策划 销售活动的主题(5篇)

 2024-12-21 15:03:59

摘要:每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。销售主题活动策划 销售活动的主题篇一二、 销售活动方案对象:活

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

销售主题活动策划 销售活动的主题篇一

二、 销售活动方案对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、销售活动方案主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、销售活动方案方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 销售活动方案时间和地点:促销活动销售[/u]方案销售方案的时间[/u]和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商[/u]等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 销售活动方案广告配合方式:一个成功的促销活动销售方案,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 销售活动方案前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于销售活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、销售活动方案中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、销售活动方案后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动销售方案也会在媒体上炒得盛况空前。

十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动销售方案的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动销售方案,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动销售方案无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动销售方案销售方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

有了一份有说服力和操作性强的的销售活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动销售方案起到四两拨千金的效果。

销售主题活动策划 销售活动的主题篇二

一、活动类型:地产父亲节活动

二、活动主题:向天下父亲致敬

三、活动目的:结合父亲节的到来为业主及看楼来宾提供丰富多彩的节目,营造节日气氛;利用活动增强项目品牌效应,提升美誉度,为楼盘推广作铺垫;通过展示水岸生活写照,加深受众对项目的认同感;活动营销,借助活动影响力,带动楼盘销售工作。

四、活动亮点:亲子定向越野比赛,水上谐趣互动游戏,水岸风情节目演绎。

五、活动构成:比赛路线划分(结合现场需要而定),定向越野比赛:双人跳绳、趣味投篮、亲子二人三足游戏、趣味智力问答、即影即有,颁奖;水上谐趣互动游戏:水上漫步者、挥洒极致、大力水手、全城攻略;水岸风情节目:梦幻情景剧、滑稽跳水、水上航模、动感美少女音乐组合;充气卡通扮偶巡游互动;静态展示"父亲的背影"。

六、简要流程:前期宣传→迎宾接待→比赛路线规划布置→比赛待位、结果记录、颁奖→参与水上互动游戏→观赏风情节目表演→与卡通扮偶巡游互动互动→参观"父亲的背影"展示七、效果预估:在一系列与父亲有关的主题活动之下,营造节日气氛,营造和谐社区气氛,提升品牌美誉度,借助活动影响力,促进楼盘销售工作。

销售主题活动策划 销售活动的主题篇三

项目现状分析

目前客户来访率降低,成交量直线下降,为了提高客户到访率,特此利用圣诞节、元旦、举办圣诞活动,吸引客户来访。

项目接受度

目前来人来电及相关的客户反馈信息中,客户对精装房项目有异议,对精装房的了解不足。

诊断:通过分析来看,问题点着重集中体现在两大方面,一是客户对精装修的不了解,二是媒体对精装房传达不到位。

目标客户群

1、年轻人结婚用房(硬性需求)

2、农村居民来市区购房(改善居住环境,选择余地较大) 分析

综上所述,我认为,圣诞节活动应着重针对年轻人,提高年轻人群的到访率,宣传面侧重年轻人群。 宣传策略

1.圣诞,来访有礼活动宣传单的投放 车活动内容的宣传 3.发单员活动条幅

4.四平交通文艺台对活动的宣传

5.台历 6.广告牌 7.微生活推送

(建议媒体在宣传圣诞活动的同时,软植入精装房介绍。宣传单版面:来访有礼活动占80%精装房广告占20%。户外led车广告图片,插入一到二张精装房介绍图片,售楼处放置独立介绍精装房的展架。) 活动主题

丰泽万象售楼处,圣诞有礼 活动目的

1.吸引意向客户进场 2.提高客户到访率 3.树立项目良好形象 活动时间

暂定12月28日---1月5日 圣诞节开始到元旦结束 活动对象

来访人群 活动地点

丰泽万象售楼处 活动内容

纯粹的进门有礼活动很难调动起大家的积极性,由于售楼处地理位置导致的原因,单纯的送些小礼物,估计很难吸引客户前来索取。

活动流程

1.告知来访客户此次活动详细内容(活动介绍专员负责) 2.介绍楼盘信息,精装房推介(指定话术暂定5分钟)(销售人员负责)

3.来访人员登记,发放纪念品(登记人员负责)

建议按照来访顺序排名,第99位来访者,第199位来访者,第299位来访者第399位来访者,第499位来访者,设置大奖,以此来吸引来访者,调动来访者积极性。

(推理:客户a通过任意媒体得知丰泽万象来访有礼活动,且知道,到访排名逢99送大礼活动,来访后得到小礼物,来访排名不是99,便把此活动推荐给身边其它朋友,希望身边朋友中奖)由此为项目达到义务传播的目的。

建议奖项设置:

三亚六天七夜游 建议宣传语:

来访丰泽万象,带你去三亚过圣诞

了解丰泽万象,带你去三亚过圣诞 现场布置

详情(圣诞节售楼处布置方案) 物料

来访有礼纪念品:

暂定1.暖宝(普通) 2.暖宝(卡通版) 3.充电宝

旅游大奖:逢99(暂定送三亚六天七夜游)

现场宣传支持

气球、条幅悬挂、活动介绍展架、精装房介绍展架 人员安排:

接待人员1名

负责来访客户的引号,指引给活动讲解人员 活动讲解人员2人 主要负责活动内容的讲解 项目介绍,精装房推介人员 2人 负责项目介绍,精装烦推介 来访登记人员 2人

负责登记来访者信息,发放奖品

活动人员安排:

辅助活动一:

微生活---圣诞节 丰泽万象 转发有礼 时间 12月25日----1月5日 活动操作:微生活

领奖地点:丰泽万象售楼中心 奖品:暂定1.暖宝(普通) 2.暖宝(卡通版) 3.充电宝

辅助活动二:

微视转发有礼 活动内容:

方案一 录制一段微视频:在视频中连说三遍(丰泽万象,圣诞节来访有礼)发送至朋友圈

方案二 录制一段微视频:录制内容为(丰泽万象,来访有礼,更有机会获得神秘旅游大奖)发送至朋友圈

方案三 录制一段微视频:录制内容为(丰泽万象,来访有礼,三亚六天七夜游,等你来)发送至朋友圈

12月25日-----1月7日 (微视频保证5天内未删除) 携带身份证,手机,可来售楼处领取纪念品一份 纪念品:暂定1.暖宝(普通) 2.暖宝(卡通版) 3.充电宝

销售主题活动策划 销售活动的主题篇四

活动目标

1、倾听音乐的快慢变化,做出相应的小鸟动作。

2、喜欢玩音乐游戏。

3、感知乐曲的旋律、节奏、力度的变化。

4、乐意参加音乐活动,体验音乐活动中的快乐。

5、在活动中将幼儿可爱的一面展现出来。

活动准备

鸟妈妈的头饰。

活动过程

1、听音乐走路:

幼儿听"走路"的音乐,按着节奏走路,音乐停止,幼儿站立不动。

游戏反复数遍。

2、听音乐找座位:

幼儿听"走路"的音乐,按着节奏走路,音乐停止,幼儿迅速找到任意一个座位坐下。

游戏反复数遍。

3、幼儿学做音乐游戏:

教师戴头饰扮演鸟妈妈,幼儿扮演小鸟,妈妈带娃娃出去玩。

幼儿听"鸟飞"音乐,做鸟飞动作,音乐停止,提醒有热找到家(座位)。

教师变化音乐的快慢速度:

"音乐有什么变化?""音乐快的时候,小鸟可以干什么?"(小鸟很快乐,自由自在地在飞翔)"音乐慢的时候,小鸟可以干什么?"(小鸟在捉虫、休息)"音乐停止了,小鸟就干什么?"(找家)游戏反复数遍。

活动建议

在学会做"小鸟找家"游戏的基础上,教师可以选择一些其他小动物的音乐,如小兔、小猫等,让幼儿听音乐做"小兔找家"、"小猫找家"的游戏。

销售主题活动策划 销售活动的主题篇五

为引导公司全体干部职工牢固树立社会主义核心价值观,激发干部职工的学习热情,不断提升自主学习能力,着力把学习型单位建设向纵深推进,结合公司实际,决定在公司范围内开展读书活动,现将全员读书学习活动方案通知如下:

一、指导思想:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设学习型单位、争当学习型员工为目标,紧紧围绕公司中心工作,致力增强干部职工自主学习能力,鼓励干部职工多读书、真读书、读好书,将学习成果贯穿运用于工作实践,促进职能履行到位,进一步提升工作效能。

二、基本要求

1、精读业务书籍。坚持联系实际,重在效果。紧密结合中心工作、重点工作和自身工作的性质、特点,有针对性地进行学习,熟练掌握基础知识、房地产业务、建筑工程技术等专业知识,不断提高做好本职工作的本领。

2、研读经典书籍。认真阅读马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,用科学发展观、马克思主义理论成果武装头脑、指导实践、推动发展。

3、选读兴趣书籍。选读适合自己的文学、艺术、历史、政治、经济、哲学、社会等各方面富有教益的书籍,在阅读过程中,不断拓宽视野,增长见识,完善自我,提高素养。

三、活动形式和步骤

以培养干部职工的学习兴趣、提升学习能力为突破,遵循“能力导向、按需选读、学有所获、奖励优秀”的原则,鼓励干部职工多读书、真读书、读好书。

1、宣传动员阶段(5月中旬):各部门要认真学习领会实施方案要求,根据公司推荐读书,明确必读书目,制定出详细的集中读书计划。每位干部职工要结合个人和工作需要,制订个人读书计划,选定自己的阅读书籍。

2、读书及交流阶段(5月中旬至8月):各部门按照读书计划搞好集体学习和自主学习,做好学习记录,在全公司营造全员读书的良好氛围。同时,要在学好理论知识和业务知识的基础上,在读书学习中,创新学习形式,增强读书效果。

(1)、举办读书交流会。全体职工在多读书、读好书的原则下,选择自己喜爱的一本书在深读精读上下功夫,并在此基础上撰写心得体会。结合工作例会召开读书心得交流会,全体职工都要踊跃发言,将自己对某一本书或其精华部分、某一篇文章或某一方面内容的理解、认识介绍给大家,畅谈体会。引领全体干部职工从自身做起,养成良好的读书习惯,营造人人热爱读书、善于读书的氛围。

(2)、举办“迎接”演讲比赛。组织35周岁以下的团员青年,举行 “读书是一种责任”为主题的演讲比赛,使广大团员青年以奋发有为的精神状态投入到工作中来。

(3)组织读书心得评比。读书活动期间,组织一次心得评比,读书心得内容为读一本书、一篇文章的体会,或对一本书、一篇文章的生动解读、或与一本书、一篇文章的不解之缘,以及一本书、一篇文章对自己成长成才的影响。读书心得要求主题鲜明、积极向上、有真情实感、可读性强,文章篇幅不少1200字。

3、认真总结阶段(9月至10月):读书活动结束后,认真探索和总结在读书活动中一些好的做法和经验,整理优秀读书心得和经验材料。

四、工作要求

1、提高认识,加强领导。各部门要加强重视,精心组织,务求实效。把开展全员读书活动摆在重要位置,坚持常抓不懈。同时,各部门负责人要率先垂范,带头读书学习,真正成为广大干部职工读书的楷模。

2、落实措施,保障时间。各部门要以此次活动为契机,统筹兼顾,合理安排,处理好读书活动和各项工作关系,为读书活动提供充足的时间保障,确保工作学习两不误。

3、完善制度,规范运作。各部门要结合工作实际情况,建立行之有效的《学习制度》,用制度规范和促进读书学习活动。全员读书活动做到时间安排上的连贯性、读书要求的一致性和学习内容的系统性,使读书学习逐渐工作的第一需求和潜在追求,使读书学习成为干部职工的自觉行为。

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